企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建

張俊

摘要：在社會(huì)不斷發(fā)展和進(jìn)步的背景下，我國(guó)各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展迅速，若想保證自身的發(fā)展更為穩(wěn)健，必須要將人力資源管理切實(shí)做到位，尤其要依據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建起更為完善的績(jī)效管理體系。企業(yè)所要面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，若想在市場(chǎng)中保持一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則要保證人力資源管理體系的作用能夠充分發(fā)揮出來。文章即從當(dāng)下企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀出發(fā)，對(duì)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建予以深入探析，在此基礎(chǔ)上提出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)之策，以期使得企業(yè)的人力資源管理真正具有實(shí)效。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人力資源;績(jī)效管理體系;構(gòu)建

引言

從目前的情況來看，隨著經(jīng)濟(jì)全球化格局的不斷發(fā)展，正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期的企業(yè)對(duì)于人才的需求變得越來越多，從而使人力資源占據(jù)較為重要的作用。人力資源是企業(yè)管理員工的重要部門，在很大程度上影響到企業(yè)員工的支配以及調(diào)整。因此，在當(dāng)前，只有進(jìn)一步構(gòu)建完善的企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系，才能幫助企業(yè)加強(qiáng)自身實(shí)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

1人力資源績(jī)效管理概述

企業(yè)人力資源績(jī)效管理的對(duì)象是員工，績(jī)效管理就是根據(jù)實(shí)際情況建立相關(guān)的考核指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，通過科學(xué)的方法對(duì)不同崗位、不同員工的工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并對(duì)最終評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析，明確員工自身存在的不足之處，通過改進(jìn)來提升工作水平。從目前情況來看，人力資源績(jī)效管理越來越受到企業(yè)的重視，已成為企業(yè)內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。企業(yè)通過人力資源績(jī)效管理，對(duì)員工可以起到監(jiān)督、勉勵(lì)的作用，可以提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度，不斷強(qiáng)化員工自身綜合素養(yǎng)，促使員工為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

2企業(yè)人力資源績(jī)效管理中存在的問題

2.1績(jī)效管理制度不完善

隨著時(shí)代的不斷發(fā)展和進(jìn)步，現(xiàn)代化企業(yè)的工作量也越來越多。而在一些較為傳統(tǒng)的企業(yè)中依舊保留著績(jī)效管理制度，但是這種制度已經(jīng)不符合時(shí)代的發(fā)展，并且不能幫助企業(yè)進(jìn)一步提升，使得企業(yè)中的績(jī)效管理工作可有可無(wú)。另外，在我國(guó)諸多的企業(yè)中因?yàn)槿鄙偻晟频目?jī)效管理制度，使得無(wú)法正常開展績(jī)效考核的工作，管理者和企業(yè)員工之間也缺少溝通交流，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)員工的積極性難以得到加強(qiáng)。例如，在企業(yè)中因?yàn)槿鄙俳y(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn)以及科學(xué)化的考核方式，使得人員考核往往會(huì)受到多方面的影響。此外，許多企業(yè)對(duì)于績(jī)效考核的實(shí)施還處于試驗(yàn)階段，諸多的績(jī)效考核人員缺少這一方面的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整體績(jī)效考核工作十分陌生，阻礙了人力資源績(jī)效考核工作的開展，失去了應(yīng)用的價(jià)值和作用。

2.2績(jī)效管理方式粗放，缺少溝通與反饋

不少的企業(yè)雖然構(gòu)建起了績(jī)效管理體系，然而在管理過程中采用的方式卻顯得較為粗放，這就使得管理工作顯得不夠全面，整個(gè)管理工作難以有序展開。展開績(jī)效考核時(shí)，分配并不是十分合理，而且從事考核工作的人員沒有和廣大員工展開交流，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行反饋也較為遲緩，接受考核的人員難以在第一時(shí)間獲得結(jié)果，這就使得績(jī)效管理的實(shí)效性變得較為低下，員工的工作熱情也受到很大的影響。

3企業(yè)人力資源績(jī)效管理體系的構(gòu)建

3.1創(chuàng)新管理方式，完善績(jī)效管理機(jī)制

作為人力資源管理中的重要環(huán)節(jié)，績(jī)效管理目標(biāo)與企業(yè)人力資源管理目標(biāo)是一致的。隨著時(shí)代發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式已不再符合企業(yè)發(fā)展需求。因此，在應(yīng)用績(jī)效管理模式時(shí)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整管理模式，不斷提升企業(yè)人才管理效率，保持企業(yè)發(fā)展活力。另外，還應(yīng)當(dāng)重視完善績(jī)效管理機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，規(guī)范員工行為。

3.2制定績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)

在傳統(tǒng)模式下，企業(yè)績(jī)效管理采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，沒有進(jìn)行細(xì)化，導(dǎo)致效果并不是很好。堅(jiān)持具體問題具體分析原則，對(duì)不同崗位的員工進(jìn)行相應(yīng)考核，才會(huì)得到真實(shí)的結(jié)果。有了明確標(biāo)準(zhǔn)后，員工為了獲得更多獎(jiǎng)勵(lì)，在工作上會(huì)表現(xiàn)得更加積極，從而營(yíng)造出良好的內(nèi)部氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供有力的支持。在確定績(jī)效管理標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要從崗位自身情況出發(fā)，保證具有全面性、公正性，對(duì)員工進(jìn)行有效考核，準(zhǔn)確了解其實(shí)際工作狀況。

3.3強(qiáng)化企業(yè)人力資源管理的信息化

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，此項(xiàng)先進(jìn)的技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入到各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，為各行各業(yè)的發(fā)展提供了重要的技術(shù)支持。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作而言，若要趕得上時(shí)代發(fā)展步伐，那么也需要將先進(jìn)的信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)人力資源管理之中，從而促使現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理工作效率與質(zhì)量顯著提升，使得現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系更加規(guī)范，執(zhí)行更加到位。

3.4重視績(jī)效考核結(jié)果的反饋

通過績(jī)效考核能夠了解員工工作的實(shí)際狀況，將存在的問題切實(shí)尋找出來，這樣就可使得廣大員工以更為積極的狀態(tài)投入到工作中，并可使得自身的工作能力大幅提高，所以說，在績(jī)效考核完成后應(yīng)該要在第一時(shí)間對(duì)考核結(jié)果予以反饋。崗位調(diào)動(dòng)、薪資待遇等和績(jī)效考核記過是緊密相關(guān)的，然而在考核過程中對(duì)其產(chǎn)生影響的因素較多，因而對(duì)考核結(jié)果予以確定時(shí)必須要對(duì)各種影響因素予以全面考慮，確保績(jī)效考核所得結(jié)果更加的真實(shí)，公正性能夠得到切實(shí)保證。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述可以得知，現(xiàn)代企業(yè)在實(shí)際發(fā)展過程中，人力資源管理起到?jīng)Q定性的作用。如果一個(gè)企業(yè)人力資源管理過程中存在著一些突出性的問題，那么勢(shì)必會(huì)對(duì)這個(gè)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生極大的不利影響。目前，普遍存在的問題，嚴(yán)重阻礙了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理水平的顯著提升，進(jìn)而對(duì)現(xiàn)代企業(yè)可持續(xù)發(fā)展造成一定的影響。對(duì)此，應(yīng)該采取切實(shí)有效的舉措，將這些問題及時(shí)進(jìn)行解決，從而提高現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理水平，積極構(gòu)建一套完善和規(guī)范的人力資源管理體系，從而促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)、健康發(fā)展。

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