國有企業(yè)政工工作在新時期的機遇與挑戰(zhàn)

趙曜

摘要：現(xiàn)如今，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展與社會經(jīng)濟的進步有著密切的關(guān)系，而企業(yè)政工作為企業(yè)發(fā)展的重要組成部分，對促進企業(yè)的發(fā)展有著不可替代的作用，所以企業(yè)必須具有高素質(zhì)的政工人員，才能夠順應(yīng)時代的發(fā)展，在激烈的市場經(jīng)濟中贏得一席之位，迎接機遇和挑戰(zhàn)，本文針對我國企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)進行分析，并提出了相關(guān)的對策，才能使企業(yè)政工工作不斷適應(yīng)時代的發(fā)展，在市場經(jīng)濟下順利解決各種問題。

關(guān)鍵詞：企業(yè)政工工作;新時期;機遇;挑戰(zhàn)

引言

企業(yè)的發(fā)展歷程中，思政工作是忽視的內(nèi)容，思想政治工作發(fā)展決定著企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)。隨著文化多元化發(fā)展，人們的思想也朝著這樣的方向前進，展現(xiàn)出了其復(fù)雜的一面。所以，企業(yè)若想在當今時代持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展，就一定要正確把握思想政治的建設(shè)工作。本文通過對現(xiàn)階段我國企業(yè)在思想政治工作所需要面對的主要問題進行了細致的分析，提出了一些解決策略，供企業(yè)管理人員進行內(nèi)部思想政治工作建設(shè)時參考。

1當前形勢下企業(yè)思想政治工作的挑戰(zhàn)

1.1思想政治的認識程度

對于企業(yè)內(nèi)部思想政治工作的開展，首先要對思想有一個正確的認識，正確的認識才能保證企業(yè)的思想政治建設(shè)工作有正確的方向。在實際企業(yè)的內(nèi)部開發(fā)過程，有許多企業(yè)的管理人員不能更新自己的想法，和許多的做事方法采用傳統(tǒng)方式，所以企業(yè)的發(fā)展不能跟上時代的變化，這將導致大量的實際工作內(nèi)容和社會。此外，該公司有很多領(lǐng)導根據(jù)他們的經(jīng)驗，繼續(xù)使用舊思想對員工思想教育，在這個經(jīng)濟和科技快速發(fā)展的時代，很多舊思想，舊觀念沒有想到積極的教育，企業(yè)的每個部門經(jīng)理關(guān)注的問題。

1.2員工思想變化的挑戰(zhàn)

如今，人們對工作條件的追求不再局限于薪酬，除了福利，更注重精神上的追求。面對員工多元化的追求和企業(yè)薪酬水平的不斷提高，很難讓每個人都滿意。在新時代背景下，企業(yè)思想政治工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。很多員工拿自己的工資和所在行業(yè)和同事的工資進行比較，這很容易造成一種不平衡的心態(tài)，影響業(yè)務(wù)的發(fā)展。及時開展思想政治工作，加強與員工的溝通，了解員工的真實想法，配合企業(yè)的相關(guān)制度，可以避免出現(xiàn)問題，讓員工在工作中感到放心，企業(yè)才能穩(wěn)定運行。動態(tài)把握員工的情緒和思想，有效實施思想政治教育和心理疏導，充分體現(xiàn)思想政治工作的價值。

1.3思想政治工作效率低

思想政治工作是要不斷優(yōu)化的過程，在執(zhí)行的過程中并不具有很明顯的工作成效，經(jīng)常得不到企業(yè)的重視，甚至有些企業(yè)基本上就忽略了思想政治工作的建設(shè)。很多企業(yè)在運營的過程中，沒有根據(jù)企業(yè)內(nèi)部最新的情況來進行相應(yīng)的發(fā)，這樣一來，思想政治工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之間發(fā)生了脫節(jié)，沒有做好這方面的結(jié)合工作。事實上企業(yè)內(nèi)部的員工物質(zhì)文化和精神文化應(yīng)該是互相聯(lián)系的，二者有機結(jié)合，融為一體，這樣才能夠顯示出思想政治建設(shè)工作的成效，多數(shù)企業(yè)在這一工作上有所欠缺，使得思想政治工作效率降低。針對這一問題，企業(yè)應(yīng)該認識到自身的不足，必須采取相應(yīng)的措施，保障思想政治工作的效率。

2新時期企業(yè)開展政工工作的建議

2.1 加強思想認知

開展好新時代企業(yè)的政治思想工作，不僅企業(yè)領(lǐng)導者必須充分了解政治思想工作的必要性，而且要突出并確保政治思想工作對企業(yè)發(fā)展的重要保障作用，使政治思想工作成為企業(yè)與其員工之間的紐帶。為了加強企業(yè)政治思想工作的開展，需要建立完善的管理機制，需要注重員工思想教育和員工精神文明建設(shè)，將政治思想工作作為員工與管理者日常溝通的平臺，企業(yè)領(lǐng)導傾聽員工訴求，完善相應(yīng)的管理機制和管理模式，加強企業(yè)團隊建設(shè)，提高企業(yè)的凝聚力，使員工真正融入企業(yè)、熱愛企業(yè)，與企業(yè)共存、共同成長。

2.2深入了解員工的思想意識

每個企業(yè)員工的思想意識都是不一樣的，所以需要在政治工作者和職工之間建立良好的信任關(guān)系，深刻理解員工的思想，選擇不同的標準來處理不同的思想問題，并采取合理的解決辦法。思想工作是一項相對抽象但復(fù)雜的工作，涉及廣泛的領(lǐng)域。它要求政治工作者系統(tǒng)地分析每位員工的心境和變化特征，并明確每位員工的思想。每個人的思想觀念都受其自身經(jīng)驗、受教育程度、年齡和其他方面的影響。因此，對于政治工作者來說，深刻認識員工的思想意識是開展思想工作的重要前提。

2.3提升政工人員的綜合素質(zhì)

政治工作的質(zhì)量很大程度上取決于政治干部的思想素質(zhì)和政治覺悟，只有政治工作者具有較高的業(yè)務(wù)能力、工作能力和道德修養(yǎng)，才能發(fā)揮領(lǐng)導作用，有效地開展教育工作，使工人真正認可政治工作者，愿意聽取它的建議和指導。首先，企業(yè)要高度重視政治工作者職稱的考核和錄用，這是保證政治工作者素質(zhì)的重要措施。企業(yè)必須嚴格、認真、謹慎，嚴格按照中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳的有關(guān)文件開展有關(guān)工作。在審計過程中要保證申報人員無黨紀、資質(zhì)、業(yè)績、抄襲等舞弊行為，如果發(fā)生這種情況，要實行否決權(quán)制度，使其終身不能參加政治工作專業(yè)崗位考核。政治工程師職系有多個職系，分別為：助理政治工程師、政治工程師、高級政治工程師和高級政治工程師。每個崗位都需要政治工作者具備條件，相關(guān)人員不能得過且過，必須徹底按照規(guī)定進行選拔。其次，企業(yè)要為政治工作者提供提高自我和學習的時間，不可能把工作安排得太緊湊，使政治工作者每天都處于疲憊的狀態(tài)，沒有精力去學習更多的思想政治知識。為此，企業(yè)可以實行輪班制，合理安排政治工作者的工作時間。此外，企業(yè)還可以培訓政治工作者，并實施激勵措施，鼓勵他們利用空閑時間學習。在培訓過程中傳授國家最新的政策和方針，并通過政治工作者集體討論制定適當?shù)男麄鹘逃椒?，把一些比較難懂、專業(yè)的術(shù)語用通俗易懂的詞語表達出來。政治工作者不僅是實際工作中的教育者，也是員工的親密朋友。通過深入的對話，了解員工的內(nèi)心不滿，并進行優(yōu)化和協(xié)調(diào)。

2.4建立激烈的競爭制度

競爭是市場經(jīng)濟發(fā)展的顯著特征，也是促進企業(yè)發(fā)展的重要方式，所以在企業(yè)政工建立競爭制度非常必要，企業(yè)只有有了自己的競爭優(yōu)勢，才能不斷的適應(yīng)變幻莫測的市場環(huán)境。建立有效內(nèi)部的競爭制度，不僅可以促進企業(yè)的發(fā)展，還可以加強企業(yè)政工人員的工作積極性，使其意識到不努力就會遭到淘汰，從而增強其危機意識，不斷的學習新知識、新技術(shù)，給自己充電。另外企業(yè)也要建立相應(yīng)的獎懲制度，對于優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)獎勵或者職位晉升，這樣就充分調(diào)動了員工之間的競爭性，使他們充分發(fā)揮主觀能動性。最后，企業(yè)內(nèi)部建立民主監(jiān)督的機制，能對企業(yè)政工成員進行很好相互的監(jiān)督，形成一定的民主性，能加強其主人翁意識，保證企業(yè)的健康發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，我國在順應(yīng)當前全球化的經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)的發(fā)展起到了很大的作用。而在企業(yè)的發(fā)展過程中，思想政治工作是不可忽視的一個部分，優(yōu)秀的思想政治工作的建設(shè)為企業(yè)的發(fā)展提供了保障。因此，企業(yè)對于思想政治建設(shè)的工作人員應(yīng)該提高政治覺悟，不斷地對企業(yè)文化建設(shè)進行發(fā)展與創(chuàng)新。主要方面在于提升以人為本的發(fā)展觀念、完善員工的獎勵機制、促進企業(yè)文化多元化發(fā)展以及擴大企業(yè)文化的宣傳力度。只有這樣，企業(yè)在發(fā)展的過程中，才能夠不斷創(chuàng)新，緊隨時代發(fā)展的趨勢。

參考文獻

[1]王淮鎖.我國企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)與對策研究[J].青春歲月，2019，（22）：383.

[2]夏曉斌.新形勢下企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)及對策[J].中外企業(yè)家，2018，（10）：166-167.

[3]張曉琳.新時期企業(yè)政工工作面臨的挑戰(zhàn)和策略[J].華章，2018，（8）：64.