化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的關系研究

鹿勝勇

（山東九洲安全技術有限公司，山東淄博 255000）

近年來，國內(nèi)化工企業(yè)得到了快速的發(fā)展，在世界舞臺上也占有一席之地。國內(nèi)很多化工企業(yè)都發(fā)展為企業(yè)500強，化工生產(chǎn)的技術也在快速發(fā)展以及完善，為國民經(jīng)濟的發(fā)展做出了重要的貢獻。在企業(yè)發(fā)展中，加強化工技術管理具有重要意義，管理主要包括特種化學品、關鍵技術和關鍵設備等，這些和安全生產(chǎn)間具有緊密的聯(lián)系?；瘜W生產(chǎn)涉及較多的內(nèi)容，如，化工原料、腐蝕品、民用爆炸物品、易燃固體、新能源開發(fā)等，對國內(nèi)建設以及發(fā)展具有重要影響，同時在生產(chǎn)中容易出現(xiàn)危險情況，要想實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要企業(yè)全面意識到化學生產(chǎn)管理技術與安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系，明確工作中存在的問題，進而采取有效的措施進行解決，促進二者的相互促進，推動化工企業(yè)的進一步發(fā)展。

1 化工生產(chǎn)技術管理和化工安全生產(chǎn)之間的聯(lián)系

1.1 化工生產(chǎn)技術管理貫穿在整個化工安全生產(chǎn)中

化工生產(chǎn)涉及較多的方面，化工產(chǎn)品也在人們的生產(chǎn)以及生活中得到了大規(guī)模的運用，然而在實際生產(chǎn)中，產(chǎn)品生產(chǎn)比較復雜，要運用的技術也存在差異，使得各化工生產(chǎn)環(huán)境使用的生產(chǎn)技術不同，要想提升生產(chǎn)的安全性，就要確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的合理、規(guī)范?；どa(chǎn)技術管理滲透在化工安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，通過有效的技術管理，有利于提升化工生產(chǎn)技術運用的科學性以及規(guī)范性。所以，企業(yè)要注重化工生產(chǎn)技術管理，采取有效的管理措施以及生產(chǎn)技術，提升管理工作的效率和效果。

1.2 技術管理對安全生產(chǎn)具有支撐作用

化工生產(chǎn)技術管理對安全生產(chǎn)而言具有支撐作用，這主要體現(xiàn)在：在生產(chǎn)中必須要加強技術管理，不然就會讓一些生產(chǎn)環(huán)節(jié)無法保持穩(wěn)定性，容易出現(xiàn)安全風險；除此之外，化工生產(chǎn)比較特殊，原料、物料很多都容易爆炸、燃燒，腐蝕性的化學材料和設備接觸后會讓設備受損，引發(fā)事故，所以，企業(yè)在生產(chǎn)中要加強對各種因素的控制，防止出現(xiàn)安全事故，確保各項因素都在可控范圍內(nèi)。

1.3 化工生產(chǎn)技術管理有利于降低化工生產(chǎn)中的安全隱患

生產(chǎn)技術管理是安全生產(chǎn)的基礎，要想有序、安全地進行生產(chǎn)，化工企業(yè)就要加強安全技術以及管理的水平，可見，二者之間具有緊密的聯(lián)系。企業(yè)本身的危險性，導致生產(chǎn)中存在一些安全隱患，對此，企業(yè)應該正確地看待，并提升重視程度，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況，就可以從源頭上控制安全問題，減少事故的發(fā)生。

2 化工生產(chǎn)中存在的問題

2.1 產(chǎn)品規(guī)劃設計問題

化工企業(yè)在生產(chǎn)中要想提升安全性，就需要注重安全生產(chǎn)工作，結合具體的生產(chǎn)需求，科學合理地制定安全生產(chǎn)方案。然而實際情況是，還有部分設計人員依然沿用傳統(tǒng)的設計方案，和化工生產(chǎn)標準不一致，由于設計缺陷，導致一些危險因素的可控性受到了影響，讓生產(chǎn)的危害性提升。部分企業(yè)在生產(chǎn)中聘用設計人員設計工作方案，然而設計人員在設計中并未結合企業(yè)的情況，只是依據(jù)自身經(jīng)驗，導致方案和企業(yè)的生產(chǎn)安全標準以及要求不符。

2.2 人工操作失誤率較高

部分一線生產(chǎn)人員并未按照安全操作規(guī)程進行生產(chǎn)，只看重提升生產(chǎn)的效率，可能會由于人工操作不正確而導致事故的發(fā)生。在生產(chǎn)中，人為操作不當就會產(chǎn)生安全風險，若是工作人員具備較強的安全意識，能夠結合工作標準規(guī)范的操作，就可以減少失誤情況的發(fā)生。然而實際情況是，在生產(chǎn)中工人經(jīng)常會出現(xiàn)操作失誤的情況，這和工作人員的素質(zhì)水平較低有很大的關系，特別是缺乏安全生產(chǎn)意識，并未結合標準實施操作。

2.3 缺乏健全的安全管理體制

化工生產(chǎn)有危險性，這是由于原料以及加工的工藝較為特殊，在生產(chǎn)中可能會危害到環(huán)境以及人體。強化生產(chǎn)安全管理，會給生產(chǎn)的效率帶來不利影響，還會讓生產(chǎn)成本提高。部分企業(yè)因為沒有合理的安全管理體系以及生產(chǎn)流程，導致在生產(chǎn)中會產(chǎn)生有害物質(zhì)，加上缺乏有效的安全管理制度，產(chǎn)生安全問題。另外，企業(yè)并未積極組織員工實施安全教育培訓，這也是導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生率較高的一個重要原因。最后，企業(yè)的獎懲制度不健全，這就提升了員工管理的難度，無法調(diào)動其熱情。

2.4 設備狀態(tài)不夠穩(wěn)定

設備是化工生產(chǎn)中不可缺少的要素，其運行狀態(tài)會直接影響到生產(chǎn)的效率以及產(chǎn)品質(zhì)量，所以，化工企業(yè)就要注重設備維護，確保其保持良好的狀態(tài)，為生產(chǎn)提供支撐。然而就當前企業(yè)生產(chǎn)情況來說，還有一些企業(yè)為了減少成本，沒有定期進行設備檢修工作。另外，部分大型設備在長時間的高負荷運轉(zhuǎn)下產(chǎn)生了顯著的疲勞現(xiàn)象，企業(yè)應對磨損程度嚴重的零件進行更換或是維修，在設施、設備設計及使用中應該加強安全生命周期概念。然而其管理層檢修操作比較落后，使得一些危險因素并未第一時間被發(fā)現(xiàn)，甚至是忽視問題的存在，隨著時間的推移，潛藏的危險系數(shù)就會提升。

3 加強化工生產(chǎn)技術管理與化工安全生產(chǎn)的策略

3.1 優(yōu)化生產(chǎn)方案設計

要想制定合理的生產(chǎn)安全方案，就要求設計人員在工作中要把握整個生產(chǎn)流程的細節(jié)，運用仿真軟件對方案進行測定，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有關信息都輸入到軟件中，進而建立生產(chǎn)環(huán)境模型，再把設計方案輸入到模型中，測試方案模型能不能有效地控制危險因素，減少事故的發(fā)生。若是方案和安全標準一致，可以進行運用，進而加強對生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制。企業(yè)要想提升生產(chǎn)的高效性和安全性，就要對設計人員的素質(zhì)水平進行全面的評估，提高對設計人員的要求，進而確保生產(chǎn)方案設計的科學性和合理性，減少事故的出現(xiàn)。

3.2 制定安全管理條例

化工生產(chǎn)中存在較多的風險因素，所以，企業(yè)要加強生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全控制，包括工藝流程、管道、化工物流以及工藝路線等。企業(yè)要制定有效的安全管理制度，但是這并不是一蹴而就的，而是一個長期的任務。企業(yè)要結合自身情況，主動地分析總結工作中的問題，進而對體系進行優(yōu)化和健全。在安全管理工作中，要從多個角度深化安全管理條例，提升生產(chǎn)的效率以及質(zhì)量，落實企業(yè)安全管理的相關制度，提升安全管理責任制度的標準性。結合化工產(chǎn)品的實際要求，促進生產(chǎn)工作的科學性建設，進而最大限度地減少生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題及安全隱患。企業(yè)要運用先進的生產(chǎn)設備，改革創(chuàng)新工藝研發(fā)，邀請專業(yè)人員到現(xiàn)場指導，歸納出改革的措施，以提升化工企業(yè)管理的科學性。

企業(yè)在安全管理工作過程中，要依據(jù)有關規(guī)定構建安全監(jiān)管部門，加強管控的效果，減少生產(chǎn)中的安全隱患。國家有關部門也要發(fā)揮出政府應有的作用，落實好市場安全管控工作，除了要對化工產(chǎn)品安全提出有關的要求，還要判斷企業(yè)生產(chǎn)流程的合理性。物料是產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要組成部分，所以，企業(yè)要注重對其的安全監(jiān)管，確保全部物料在密封存儲處理之后，再投入使用，進而優(yōu)化使用的效果?，F(xiàn)階段國內(nèi)頒布了比較健全的化工安全生產(chǎn)管理條例，政府在落實監(jiān)管工作中要全面考慮企業(yè)的安全管理情況，提出合理的整改方案。

3.3 實施化工生產(chǎn)安全責任制

安全是生產(chǎn)的首要要素，強化責任制管理，不僅可以提升職工的責任意識，還可以規(guī)范其不安全的行為。企業(yè)在生產(chǎn)管理實踐中，要把生產(chǎn)責任落實到個人身上，給所有部門負責人下達安全指標，確保所有人員都能夠規(guī)范落實生產(chǎn)安全檢查工作，加強安全管理的力度。除此之外，還要結合生產(chǎn)特點，制定行為規(guī)范，對相關操作標準進行明確的說明。職工行為準則對于職工的習慣以及行為具有規(guī)范作用，基于準則的指導，職工能夠預先了解生產(chǎn)中的相關危險因素，進而在生產(chǎn)中進行防范，提升生產(chǎn)的安全性。最后，在企業(yè)內(nèi)部落實安全責任制，各級管理者要負責轄區(qū)內(nèi)的安全，如果出現(xiàn)事故，要依據(jù)事故管理制度追究責任，這樣的措施可以提升職工的安全意識，還能夠提升生產(chǎn)安全性。

3.4 提高工人的安全意識

（1）有關調(diào)查顯示，我國2020年1—11月，全國發(fā)生的化工安全生產(chǎn)事故有127起，死亡人數(shù)為157人?？梢?，國內(nèi)化工安全管理的形勢比較嚴峻，各地政府要不斷加強對化工生產(chǎn)技術管理的支持，基于外部政策干預，定期組織安全教育會議，整合、分析特定時間內(nèi)產(chǎn)生的事故，深度挖掘管理中的問題，促進管理效果的提升。企業(yè)應該構建合理的獎懲機制，提升生產(chǎn)環(huán)境的標準性，調(diào)動企業(yè)技術管理的積極性，促進安全生產(chǎn)目標的達成。

（2）企業(yè)要依據(jù)安全標準規(guī)范的落實生產(chǎn)，審視內(nèi)部環(huán)境與生產(chǎn)技術管理體系，有效地識別生產(chǎn)以及管理方面的風險，并制定應對措施，減少安全隱患，形成良好的企業(yè)安全文化。

3.5 加強投入生產(chǎn)技術

企業(yè)應該增加在技術方面的投入，在生產(chǎn)中運用先進的技術以及設備，提升生產(chǎn)的效率，防止出現(xiàn)腐蝕以及泄漏的情況。企業(yè)要強化安全生產(chǎn)以及技術管理工作，比如，在管理反應釜時，技術人員要對相關的環(huán)節(jié)進行全面的管理，預先了解可能會產(chǎn)生的風險，制定解決對策。生產(chǎn)中包括很多的環(huán)節(jié)，若是管理工作不到位，就會出現(xiàn)一些問題，如輻射、觸電等，所以，企業(yè)要采取有效的措施，加強安全管理。比如企業(yè)在生產(chǎn)中要運用絕緣性材料，規(guī)范員工行為，防止出現(xiàn)觸電的情況。

3.6 加強設備檢修與維護

企業(yè)要認識到設備檢修和維護工作的重要性，定期地落實好這項工作，確保設備處于良好的狀態(tài)，以免影響到設備的正常使用，減少風險因素。另外，還要加強維護技術人員的培訓，提升其綜合素質(zhì)水平，讓其及時地跟上設備升級改造的速度，提升工作的有效性。針對老舊、不符合安全生產(chǎn)要求的設備，需要及時的更新。

4 結束語

化工生產(chǎn)的危險性較高，要想提升生產(chǎn)的安全性，企業(yè)就需要注重和強化化工生產(chǎn)技術管理工作，其與化工安全生產(chǎn)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中具有緊密的聯(lián)系?；どa(chǎn)技術管理和安全生產(chǎn)之間是相互作用和影響的，企業(yè)要采取有效的管理措施，制定科學的安全管理體系，健全管理制度，進而提升生產(chǎn)的安全性和質(zhì)量，促進化工企業(yè)的健康發(fā)展。