制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約因素及對策分析

申世英

摘 要：制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱型產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過改革開放40多年的發(fā)展，中國已成為世界制造業(yè)第一大國，伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)，勞動力、土地、資源等要素成本優(yōu)勢減弱，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式難以為繼，發(fā)展動力由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型已成為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展將更多地依靠人力資本和技術(shù)創(chuàng)新，要深入推進(jìn)制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)邁向中高端化。當(dāng)前世界和社會處于快速發(fā)展的進(jìn)程中，消費者對于產(chǎn)品的質(zhì)量和使用要求都在不斷提升?？萍紕?chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的靈魂。科技創(chuàng)新的根本意義就是突破企業(yè)自身的局限，革除不合時宜的舊體制、舊辦法，在現(xiàn)有的條件下創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要的新體制、新舉措，走在時代潮流的前面，贏得市場的競爭。對于制造業(yè)企業(yè)來說，就是在保證盈利的前提下，使得企業(yè)的凝聚力和向心力更強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量更高，企業(yè)運(yùn)行更加流暢，產(chǎn)品的市場占有率更高、反響更好。制造業(yè)企業(yè)要在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，必須不斷提升其科技創(chuàng)新能力，跟上消費者和時代的步伐。本文分析了制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約因素及對策。

關(guān)鍵詞：制造業(yè);科技創(chuàng)新能力;技術(shù)更新

中圖分類號：F273.1;F426.72 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1003-5168（2021）22-0155-04

Abstract： Abstract：Manufacturing industry is the pillar industry of the national economy， after the development of more than 40 years of reform and opening-up， China has become the world's first manufacturing power， along with China's economic development into the new normal， elements such as labor， land and resources cost advantage is abate， the traditional pattern of economic development is unsustainable and development power driven by elements to the innovation drive transition， Adjusting the economic structure and promoting economic transformation have become key to achieving high-quality economic development. Economic transformation and development will rely more on human capital and technological innovation， and we need to deepen the restructuring of the manufacturing sector and upgrade the industrial structure to medium-high level. At present， the world and society are in the process of rapid development， consumers' requirements for product quality and use are constantly improving. Technological innovation is the soul of an enterprise's development and progress. The fundamental significance of scientific and technological innovation is to break through the limitations of enterprises themselves， get rid of outdated old systems and methods， and create more new systems and measures that meet the needs of the market under the existing conditions， so as to stay ahead of the trend of The Times and win the market competition. For manufacturing enterprises， on the premise of ensuring profits， make the cohesion and centripetal force of enterprises stronger， the quality and quantity of products higher， the operation of enterprises more smooth， the market share of products higher， better response. If manufacturing enterprises want to stand firm in the fierce market competition， they must constantly improve their technological innovation ability and keep pace with consumers and The Times. This paper analyzes the restricting factors and countermeasures of technological innovation in manufacturing enterprises.

Keywords： manufacturing; scientific and technological innovation ability; technical update

1 制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新的制約因素

創(chuàng)新型制造業(yè)企業(yè)在市場中的競爭力更強(qiáng)，是一個已經(jīng)被市場經(jīng)濟(jì)證明的事實。對于企業(yè)而言，尤其是中小型制造業(yè)企業(yè)，面臨諸多限制，阻礙了企業(yè)的科技創(chuàng)新。

1.1 研發(fā)資金投入不足

科技創(chuàng)新資金，主要用于技術(shù)革新和培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新活動離不開資金的投入，尤其是技術(shù)研發(fā)上需要大量的人力資源和資金投入，且技術(shù)研發(fā)還存在比較大的風(fēng)險，如有可能新技術(shù)還在試用階段，其他同行業(yè)的公司已經(jīng)研發(fā)出更加先進(jìn)的技術(shù)。對于中小企業(yè)來說，一筆沒有穩(wěn)定收益的技術(shù)研發(fā)投資，對于企業(yè)的發(fā)展影響較大。從科技創(chuàng)新資金投入占GDP的比重來看，發(fā)達(dá)國家占比都在2%以上，其中美國、日本、韓國占比接近3%，而我國還不到1%[1]。從近些年的情況來看，我國在航空輪胎、軸承鋼、光刻機(jī)等核心的制造業(yè)技術(shù)方面的科技創(chuàng)新和研發(fā)不夠，受到西方的制裁。這固然有很多客觀因素的影響，但是最重要的是我國制造業(yè)前期的創(chuàng)新型人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)投入的資金嚴(yán)重不足，基礎(chǔ)較差。

1.2 科技創(chuàng)新氛圍不濃

我國現(xiàn)代制造業(yè)起步相對西方國家較晚，初期為了搶占市場機(jī)遇，享受市場發(fā)展和人口爆炸式增長的紅利，制造業(yè)企業(yè)的數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出無序化擴(kuò)張的態(tài)勢。我國的制造業(yè)規(guī)模和年產(chǎn)值逐年增長，且占據(jù)GDP的份額較大（見表1），但是我國一直是制造業(yè)大國而非制造業(yè)強(qiáng)國，這與我國制造業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的氛圍不濃厚有關(guān)。相關(guān)統(tǒng)計顯示，我國的小型制造業(yè)企業(yè)占據(jù)制造業(yè)企業(yè)總數(shù)的85%。小企業(yè)滿足于利用陳舊的技術(shù)和理念管理運(yùn)營企業(yè)，生產(chǎn)滿足當(dāng)前市場需要的產(chǎn)品，完全忽略了產(chǎn)品、技術(shù)等方面的科技創(chuàng)新，認(rèn)為創(chuàng)新是技術(shù)公司或者國家的事，社會缺少科技創(chuàng)新的意識和氛圍。

2 從國家層面出發(fā)，提升制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力

創(chuàng)新事關(guān)一個國家的前途和命運(yùn)，加工制造業(yè)是一個國家綜合實力的重要支撐和體現(xiàn)。任何時候，制造業(yè)對一個國家的發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。從國家層面來看，要從宏觀方面為提升企業(yè)科技創(chuàng)新能力創(chuàng)造良好的條件。

2.1 出臺政策，整合資源，營造濃厚的制造業(yè)科技創(chuàng)新氛圍

從國家層面來看，國家主要應(yīng)在宏觀上對制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新進(jìn)行保護(hù)和激勵，并利用國家調(diào)控和發(fā)展規(guī)劃的優(yōu)勢，整合創(chuàng)新資源，鼓勵制造業(yè)企業(yè)實行科技創(chuàng)新。通過以獎代補(bǔ)等方式，鼓勵企業(yè)科技創(chuàng)新。對于制造業(yè)企業(yè)自主研發(fā)出的產(chǎn)品和技術(shù)，上報知識產(chǎn)權(quán)局等相關(guān)單位進(jìn)行備案。對于惡意竊取他人成果的企業(yè)和個人，加大打擊力度，維護(hù)科技創(chuàng)新企業(yè)的核心利益。此外，在全社會范圍內(nèi)廣泛宣傳創(chuàng)新技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)企業(yè)，在媒體上大力宣傳，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新的積極性[2]。

整合資源，成立區(qū)域化的制造業(yè)創(chuàng)新中心，發(fā)揮集中力量創(chuàng)新的優(yōu)勢。聚焦力量于基礎(chǔ)材料、核心器件、關(guān)鍵工藝、重大裝備以及軟件等方面，尤其是當(dāng)前我國的技術(shù)和產(chǎn)品短板，發(fā)揮集體的作用解決關(guān)鍵性問題。近些年，國家已經(jīng)在這些方面進(jìn)行了努力和探索，并且取得了一定成效。2016—2020年我國出臺的主要政策如表2所示。

2.2 投入資金，培養(yǎng)人才，夯實制造業(yè)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)

除了設(shè)置獎勵性資金之外，國家還應(yīng)該對關(guān)鍵的“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品投入專項資金進(jìn)行集中攻關(guān)和研發(fā)。航天輪胎、光刻機(jī)等關(guān)鍵的核心技術(shù)需要長期的技術(shù)積累和強(qiáng)大的理論基礎(chǔ)，對于企業(yè)來說可能存在比較大的難度。國家設(shè)立專項資金，整合研究機(jī)構(gòu)和國家直管的高校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)攻關(guān)，在獲得技術(shù)專利之后再投放到企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)和應(yīng)用，以技術(shù)的形式入股到有資質(zhì)和有生產(chǎn)能力的企業(yè)，從而帶動技術(shù)和企業(yè)的發(fā)展。

3 從企業(yè)層面出發(fā)，提升制造業(yè)企業(yè)科技創(chuàng)新能力

國家可以從宏觀層面出發(fā)，營造一種爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍，引領(lǐng)創(chuàng)新的風(fēng)潮。企業(yè)為了自身的發(fā)展和保持市場競爭力，必須不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新，才能實現(xiàn)穩(wěn)定的效益，達(dá)到盈利的目的。

3.1 管理創(chuàng)新

管理理念和方式可能因為企業(yè)性質(zhì)的不同而存在較大差異。例如，國有企業(yè)一般自上而下有固定的管理模式，私企可能與管理者或者股東的管理理念有關(guān)系。對于管理創(chuàng)新，拆分來看，可以在管理理念創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新、公司文化建設(shè)創(chuàng)新等方面展開。

管理理念的創(chuàng)新主要體現(xiàn)在公司定位和發(fā)展目標(biāo)、管理方式等方面，制造業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品進(jìn)步需要積累與磨練，管理理念也要隨之變化。管理心態(tài)要從急功近利一蹴而就變?yōu)槌掷m(xù)發(fā)展與不斷創(chuàng)新。在員工管理理念上，要從傳統(tǒng)的嚴(yán)格監(jiān)督轉(zhuǎn)為給予員工比較大的自由，員工才能在相對自由的環(huán)境里大膽進(jìn)行科技創(chuàng)新。公司文化建設(shè)創(chuàng)新主要是創(chuàng)建符合企業(yè)發(fā)展的文化精神內(nèi)涵并用于輔助生產(chǎn)。德國制造業(yè)一直以來倡導(dǎo)工匠精神，可吸收其精華并將其與公司的管理相結(jié)合，應(yīng)用到具體的生產(chǎn)實踐中。經(jīng)過長期的文化建設(shè)與發(fā)展，形成全國范圍內(nèi)的“工匠精神”文化氛圍，其生產(chǎn)的產(chǎn)品將具有長久的、蓬勃的生命力[3]。

3.2 科技創(chuàng)新

技術(shù)是企業(yè)生存的靈魂，也是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的動力。在技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新，可以讓企業(yè)獲得長久的生命力，在市場上占據(jù)重要位置。制造業(yè)科技創(chuàng)新首先要對產(chǎn)品和技術(shù)的生命周期有正確的預(yù)判，再決定是否投入資金和人力成本進(jìn)行技術(shù)上的科技創(chuàng)新;在決定進(jìn)行科技創(chuàng)新之后，技術(shù)革新的資金要有穩(wěn)定的保障，保證研發(fā)過程中的技術(shù)需求;在資金有保障的同時，還要注意創(chuàng)新型技術(shù)人才的應(yīng)用和培養(yǎng)，共同構(gòu)成制造業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

3.3 產(chǎn)品創(chuàng)新

產(chǎn)品是制造業(yè)企業(yè)在技術(shù)、管理創(chuàng)新之下生產(chǎn)制造的產(chǎn)物，也是檢驗創(chuàng)新效果最重要的標(biāo)準(zhǔn)，是市場對企業(yè)科技創(chuàng)新的檢驗。可以說，產(chǎn)品在市場的收益和反響直接反映了創(chuàng)新的成敗。

產(chǎn)品像技術(shù)一樣具有生命周期，很多落后的產(chǎn)品很快會被市場淘汰，被消費群體遺棄。市場和客戶的需求隨著時代的變化不斷推移，市場的需求量有限，消費群體必然趨向于價格實惠、質(zhì)量過硬、使用方便的產(chǎn)品。一方面，對市場要有充分的調(diào)查和了解，根據(jù)市場大多數(shù)消費群體的需求生產(chǎn)符合市場需要的產(chǎn)品，不能閉門造車，跟不上時代的變化。比如，發(fā)達(dá)國家的時裝周就是在對市場進(jìn)行充分了解的情況下，通過大膽的預(yù)測，加工制造可能在下一個季度流行的服飾。另一方面，在設(shè)計上進(jìn)行創(chuàng)新，由于教育的普及和整體水平的提高，人們的鑒賞能力大幅度提升，消費群體除了關(guān)注產(chǎn)品的性能和質(zhì)量之外，還對外形比較重視。通過現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)技術(shù)對產(chǎn)品的外形進(jìn)行創(chuàng)新型設(shè)計，制造出符合大眾審美觀念的產(chǎn)品，也是當(dāng)前時代背景下產(chǎn)品創(chuàng)新的一個重要內(nèi)容，需要設(shè)計部門、研發(fā)部門和生產(chǎn)部門三者通力合作，合理開發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品[4]。

3.4 營銷創(chuàng)新

優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如果沒有良好的營銷輔助，產(chǎn)品就可能會湮沒無聞，導(dǎo)致前期投入的巨額創(chuàng)新資金和時間都浪費掉。制造業(yè)企業(yè)在新時代背景下要創(chuàng)新營銷方式，改變傳統(tǒng)的單一生產(chǎn)的模式。

一是建立廠家直銷的實體店。選取合適的城市開設(shè)廠家直銷店，有利于省去中間成本，在為客戶節(jié)約成本的同時避免假冒偽劣產(chǎn)品的混入，同時及時收取用戶反饋，對產(chǎn)品的設(shè)計、工藝、技術(shù)等進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，直至與市場的吻合度達(dá)到最高。中小企業(yè)可以聯(lián)合開設(shè)直銷店，銷售同一系列的產(chǎn)品。例如，生產(chǎn)電線、開關(guān)、電燈的制造企業(yè)可以聯(lián)合開設(shè)直銷店，手機(jī)配件的不同生產(chǎn)廠家也可以采取類似的方式。

二是借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)直銷。虛擬網(wǎng)店的優(yōu)勢在于可以省去實體店的各種成本，也為顧客提供了更多的選擇。在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，企業(yè)營銷部門可以采取靈活多變的方式，比如通過視頻或者示意圖展示產(chǎn)品的材料選擇和先進(jìn)的工藝等，讓顧客見證產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)工藝下的誕生過程，有利于消費者放心選擇。

三是準(zhǔn)確定位用戶群體。每個產(chǎn)品的設(shè)計之初，都有預(yù)估的用戶群體。不同用戶群體有不同的消費習(xí)慣，有針對性地了解用戶群體的購物習(xí)慣，再有目的地制定營銷策略，會起到事半功倍的效果。例如，雀巢的“笨NANA”冰激凌就是主要抓年輕的消費群體，主打“好玩”這一概念，借助網(wǎng)絡(luò)話題，成功占據(jù)了市場份額[5]。

4 結(jié)語

當(dāng)前世界日新月異，消費者對產(chǎn)品的需求在不斷變化。制造業(yè)企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢，必須緊跟市場步伐，在自身的技術(shù)、管理、營銷上不斷進(jìn)行創(chuàng)新。工業(yè)強(qiáng)則國家強(qiáng)，工業(yè)的發(fā)達(dá)事關(guān)國家的興衰存亡。因此，要著力為企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)造有利的條件和環(huán)境，助力制造業(yè)的發(fā)展壯大和國家的強(qiáng)盛。

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