國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題分析

新時(shí)期給國有企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機(jī)遇，國有企業(yè)的各方面發(fā)展較之前都有了顯著的提升。對(duì)于國有企業(yè)來說，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營都是國有企業(yè)發(fā)展必不可缺的重要保障。在當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的新時(shí)期，在新時(shí)代黨建工作也被時(shí)代賦予了新的意義，只有抓好黨建工作，發(fā)揮好黨建工作的引領(lǐng)作用，把黨建工作和國有企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)行深度的融合，才能夠有效發(fā)揮出黨建工作的意義和價(jià)值，促進(jìn)國有企業(yè)的長久健康發(fā)展。但是當(dāng)前一些國有企業(yè)在黨建工作的開展上還存在著很多的問題，沒有完善科學(xué)的黨建工作機(jī)制，直接造成了企業(yè)的黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營成了“兩張皮”，不利于企業(yè)的長久健康發(fā)展。因此，國有企業(yè)更應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營良好融合的重要性，開展好黨建工作，發(fā)揮其引領(lǐng)示范作用，把黨建工作和企業(yè)自身的業(yè)務(wù)深度融合起來，以保障國有企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。本文就從當(dāng)前國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀出發(fā)，主要分為三部分：首先對(duì)“兩張皮”現(xiàn)象的內(nèi)涵以及造成此現(xiàn)象的原因進(jìn)行闡述；其次分析國有企業(yè)將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有效融合的重要意義；最后結(jié)合國有企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對(duì)國有企業(yè)如何解決好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題，將黨建工作和企業(yè)自身的業(yè)務(wù)進(jìn)行良好的融合，提出自身的幾點(diǎn)想法和建議。

當(dāng)前在我國企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境下，國有企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來越激烈，這對(duì)國有企業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求和更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國有企業(yè)來說，將黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合對(duì)一個(gè)企業(yè)長久穩(wěn)定發(fā)展來說十分關(guān)鍵。當(dāng)前很多國有企業(yè)的黨建工作并沒有受到重視，甚至有的國有企業(yè)直接照搬其他企業(yè)的黨建工作模式，沒有考慮到自身企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況，也沒有把黨建工作和自身的企業(yè)業(yè)務(wù)良好融合，造成了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”的問題。使企業(yè)的發(fā)展受到了很大的限制。因此，在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)大環(huán)境下，國有企業(yè)想要脫穎而出，就必須充分認(rèn)識(shí)到黨建工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要價(jià)值，把握好新媒體時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，采取積極有效的舉措做好黨建工作，將黨建工作和企業(yè)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行深度融合，避免出現(xiàn)“兩張皮”的問題，使企業(yè)獲得全方位的發(fā)展。

一、“兩張皮”現(xiàn)象的內(nèi)涵以及造成此現(xiàn)象的原因

“兩張皮”現(xiàn)象原來是說兩個(gè)本來相互聯(lián)結(jié)相互束縛的事物，當(dāng)前也是比喻國有企業(yè)當(dāng)中黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間沒有結(jié)合好?！皟蓮埰ぁ敝械牡谝粡埰な菄衅髽I(yè)在日常的管理工作中，把重心都放在黨建工作中，而沒有投入足夠的時(shí)間和精力在生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)管理工作中；第二張皮是國有企業(yè)把重心和精力都放在了生產(chǎn)經(jīng)營的管理工作中，而沒有注重黨建工作的開展，這就是國有企業(yè)中的“兩張皮”現(xiàn)象。對(duì)國有企業(yè)來說，黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作必須要同時(shí)抓，忽略其中任何一個(gè)，就會(huì)出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。造成這種現(xiàn)象的原因主要由以下兩個(gè)方面組成：

（一）思想認(rèn)識(shí)不正確

對(duì)于一個(gè)國有企業(yè)來說，如果想要開展好黨建工作，避免“兩張皮”現(xiàn)象的發(fā)生，就必須要對(duì)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作有一個(gè)正確的思想認(rèn)識(shí)。但是當(dāng)前許多國有企業(yè)并沒有認(rèn)識(shí)到黨建工作以及黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作融合的重要性，尤其是一些企業(yè)日常管理人員的思想水平還有待加強(qiáng)，黨建工作的積極意識(shí)非常薄弱，當(dāng)前大多數(shù)國有企業(yè)并沒有充分意識(shí)到黨建工作的重要價(jià)值，把更多的時(shí)間和精力放在了創(chuàng)造企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益上。認(rèn)為不應(yīng)該把黨建當(dāng)作企業(yè)日常管理工作的重點(diǎn)工作，錯(cuò)誤地認(rèn)為黨建工作對(duì)企業(yè)的發(fā)展起不到實(shí)質(zhì)性的幫助，所以很多國有企業(yè)在開展黨建工作時(shí)，并沒有對(duì)其予以足夠的重視，沒有考慮到自身企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)，導(dǎo)致黨建工作流于形式主義，更沒有深入融合到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中去，沒有真正發(fā)揮出其實(shí)際的價(jià)值。

（二）沒有建立科學(xué)規(guī)范的黨建工作機(jī)制

由于國有企業(yè)對(duì)黨建工作的不重視，所以很多國有企業(yè)并沒有建立起一套完整的黨建工作機(jī)制，已經(jīng)制定的一些制度也缺乏科學(xué)性和嚴(yán)謹(jǐn)性，無法起到實(shí)質(zhì)性的作用，使企業(yè)黨建工作流于形式主義；還有的國有企業(yè)只重視制定各種各樣的制度，但不重視落實(shí)工作，導(dǎo)致黨建工作成為“空殼子”。

二、國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合的必要性

（一）促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展

國有企業(yè)黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合與國有企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和進(jìn)步之間有著緊密的聯(lián)系。做好國有企業(yè)的黨建工作，發(fā)揮黨建的引領(lǐng)導(dǎo)向作用，充分發(fā)揮出黨對(duì)于廣大企業(yè)職工的積極引領(lǐng)作用，讓企業(yè)的一切生產(chǎn)運(yùn)營發(fā)展均在黨的思想指引下有序良好地進(jìn)行。只有這樣才能充分發(fā)揮出黨建工作的價(jià)值。同時(shí)也能幫助企業(yè)職工之間產(chǎn)生強(qiáng)大的團(tuán)結(jié)力和凝聚力，滿足新時(shí)代建設(shè)現(xiàn)代化國有企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。與此同時(shí)，對(duì)于國有企業(yè)來說，企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的運(yùn)行同樣與黨建工作之間是息息相關(guān)的。黨建工作的目標(biāo)是創(chuàng)建以人為本的企業(yè)品牌文化，在每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)具體展開時(shí)都能夠充分地發(fā)揮其黨員的模范帶頭作用，讓企業(yè)的業(yè)務(wù)開展真正做到為群眾服務(wù)和為企業(yè)著想。做到深入關(guān)懷職工，關(guān)心他們的思想層面的建設(shè)工作，讓國有企業(yè)可以完全實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，為我國的國民經(jīng)濟(jì)的提升做出自己的貢獻(xiàn)。

（二）對(duì)企業(yè)的廣大職工起到一定的監(jiān)督作用

做好黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營的融合工作，不但能對(duì)企業(yè)的各方面發(fā)展都起到一定的積極促進(jìn)作用，還能對(duì)企業(yè)的廣大職工起到一定的監(jiān)督作用。黨建工作的良好開展能為企業(yè)制定一套嚴(yán)格科學(xué)的監(jiān)督體制，這對(duì)于企業(yè)內(nèi)的黨員和廣大職工群體來說，都會(huì)起到嚴(yán)格的組織紀(jì)律的制約，對(duì)自身的日常言行舉止能夠自覺地去規(guī)范和改正。尤其是對(duì)于企業(yè)內(nèi)的黨員來說，建立一套嚴(yán)格開放的考核審查機(jī)制十分重要，對(duì)于日常表現(xiàn)不合格的黨員來說，會(huì)及時(shí)受到提醒和懲戒，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)異的黨員干部，也會(huì)受到表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，給職工起到模范帶頭作用。

三、國企如何做好黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合

（一）明確黨建工作的服務(wù)對(duì)象

我黨一直以來都堅(jiān)持思想政治工作。如果想要落實(shí)好國有企業(yè)的黨建工作，就必須要明確好黨建工作的服務(wù)對(duì)象是誰，應(yīng)該把重點(diǎn)放在人身上，再展開相應(yīng)的工作。對(duì)于國有企業(yè)的黨建工作來說，也是如此，首先要明確黨建工作的服務(wù)對(duì)象是廣大職工群體，應(yīng)該深入了解職工的實(shí)際需求，和職工進(jìn)行心與心的交流，并且針對(duì)他們的思想上的問題，提供出實(shí)際的、可行的解決方案，讓職工能夠體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，從而更加積極熱情地投入到接下來的生產(chǎn)工作中。

（二）切實(shí)發(fā)揮出黨員干部的帶頭示范作用

國有企業(yè)中如果想要開展好黨建工作，那就要發(fā)揮好企業(yè)黨員隊(duì)伍的先鋒作用。國有企業(yè)應(yīng)該把黨員隊(duì)伍列成黨建工作的重點(diǎn)小組，必須要切實(shí)發(fā)揮出他們的帶頭示范作用。而對(duì)于企業(yè)的管理層來說，他們作為整個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)當(dāng)也起到?jīng)Q策帶頭作用，帶領(lǐng)全體職工往共同的目標(biāo)一起努力和奮斗，全體上下形成一股繩、一股力，積極的應(yīng)對(duì)實(shí)際生產(chǎn)發(fā)展過程中的種種挑戰(zhàn)，不斷地勇往直前。全體黨員干部應(yīng)該具有大局意識(shí)、帶頭意識(shí)，引領(lǐng)員工順利地開展黨建和業(yè)務(wù)工作，幫助職工樹立正確的三觀意識(shí)，創(chuàng)建積極向上的品牌形象和品牌文化。

在新時(shí)期，國有企業(yè)如果想要獲得全面高效的發(fā)展，那就必須要盡快解決好企業(yè)內(nèi)部黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營之間的“兩張皮”問題，充分認(rèn)識(shí)到黨建工作的重要性，有效增進(jìn)黨建工作和企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的良好融合，發(fā)揮好黨建的模范帶頭作用，把黨建工作真正落到實(shí)處，把黨建工作和企業(yè)的文化層面的建設(shè)工作完美結(jié)合，有效地提升國有企業(yè)的軟實(shí)力，使國有企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)大環(huán)境中，能夠展現(xiàn)出更精彩的一面。