基于全面管理的企業(yè)思想政治工作開展舉措

文｜姜 勇

思想政治工作是企業(yè)持續(xù)成長發(fā)展的生命線，也是企業(yè)發(fā)展過程中的重要因素，該項工作會受到企業(yè)內(nèi)外部多方面因素的影響，尤其在企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境瞬息萬變的新時代環(huán)境下，企業(yè)的思想政治工作更應(yīng)明確根本點、挖掘關(guān)鍵點、夯實落腳點，運用現(xiàn)代管理方法，切實將思想政治工作融入企業(yè)各項具體工作過程中，推動企業(yè)工作高質(zhì)量發(fā)展，為企業(yè)長盛不衰奠定堅實的政治基礎(chǔ)和有力的文化支撐。本文著力思想政治工作系統(tǒng)性和聚焦性的統(tǒng)一，引入全面管理思想，不僅考慮企業(yè)思想政治工作的立足點和外延影響，更聚焦性地強調(diào)企業(yè)思想政治工作的服務(wù)戰(zhàn)略性，探索新時代基于全面管理的企業(yè)思想政治工作新舉措。

一、新時代企業(yè)思想政治工作的新局面

近年來，隨著企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整及經(jīng)營模式的持續(xù)更迭，我公司的運行模式、用人機制、人員結(jié)構(gòu)均發(fā)生了很大變化，尤其隨著企業(yè)中青年員工占比逐步提高，企業(yè)思想政治工作也呈現(xiàn)出了新局面，具體表現(xiàn)有：

（1）思想政治工作力度不足。我公司近年的思想政治工作開展較為有序，但工作力度尚顯不足，“重經(jīng)營，輕政工”的現(xiàn)象依然存在，導(dǎo)致企業(yè)思想政治工作浮于表面，缺少“立根原在破巖中”的深度和廣度，欠缺“任爾東西南北風(fēng)”的力度和氣度。

（2）政工干部的工作能力有待提升。企業(yè)依然存在著政工干部不注重學(xué)習(xí)的現(xiàn)象，這些人往往沿襲自己若干年的工作模式和方法，沒有創(chuàng)新意識，缺乏思想政治工作的新手段和新理念，新技術(shù)、新模式應(yīng)用激情不足，導(dǎo)致日常思想政治工作開展乏力。

（3）員工參與思想政治工作積極性不高。企業(yè)對員工的思想政治工作依然遵循“三板斧”方式，缺乏具體思想政治工作平臺，也沒有深入進行思想政治工作方式的創(chuàng)新，還有部分員工認為思想政治工作組織方應(yīng)是企業(yè)的政工人員，學(xué)習(xí)方應(yīng)是黨員，普通非黨員員工和思想政治工作沒有關(guān)系。這種錯誤認知也導(dǎo)致員工參與思想政治工作的積極性不高。

（4）企業(yè)對思想政治工作認識有誤區(qū)。企業(yè)在實際工作中對思想政治工作尚存在一定的誤區(qū)，導(dǎo)致最終呈現(xiàn)的局面是企業(yè)在理論上高度重視思想政治工作，實際工作過程中主要看經(jīng)營績效，將經(jīng)濟成果作為衡量工作成效的首要標(biāo)準，這種認識誤區(qū)使員工日漸疏忽對政治理論的學(xué)習(xí)。

二、全面管理思想引入企業(yè)思想政治工作

全面管理是對企業(yè)實際工作過程中涉及的各個環(huán)節(jié)、過程、人員、財物等均進行控制與管理，作為各類企業(yè)不可或缺的管理手段，其在企業(yè)經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。全面管理主要強調(diào)全面性，主要包括：全員參與管理、全過程管理、全方位管理。

企業(yè)思想政治工作開展過程中引入全面管理主要側(cè)重三個方面：①企業(yè)全體人員都應(yīng)參與思想政治工作，不管是企業(yè)的管理者還是一線作業(yè)員工，每一個層面的員工都必須提升思想政治素養(yǎng)，加強思想政治覺悟；②全過程管理指的是企業(yè)思想政治工作事前、事中、事后全過程中的每個環(huán)節(jié)、每個階段都應(yīng)引起企業(yè)重視，應(yīng)該認識到思想政治工作每個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量都會影響企業(yè)整體思想政治工作質(zhì)量；③全方位管理是要充分發(fā)揮各部門、各層面的思想政治工作作用，在高層領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策基礎(chǔ)上，由政工部門統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)、各階段、各層級人員的思想政治工作。

企業(yè)思想政治工作開展過程中結(jié)合全面管理理念還應(yīng)堅持以下幾個原則：

動態(tài)性原則：企業(yè)的思想政治工作是人與內(nèi)外部環(huán)境因素的綜合體，具體實施過程中應(yīng)建立時間、空間、管理對象三維的動態(tài)管理體系，應(yīng)能根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境因素的變化適時調(diào)整思想政治工作的方式方法。

效果性原則：企業(yè)的思想政治工作應(yīng)形成閉環(huán)管理，以最終的效果和業(yè)績?yōu)槔?，徹底改變以往思想政治工作以推為主的模式，設(shè)定合理的評價標(biāo)準和體系，拉動企業(yè)整體思想政治工作各環(huán)節(jié)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

階梯性原則：企業(yè)的思想政治工作開展過程中應(yīng)不斷改進工作方式、不斷創(chuàng)新工作方法、不斷完善工作手段，建立適合新時代環(huán)境的持續(xù)發(fā)展的思想政治工作體系。

三、企業(yè)思想政治工作開展新舉措

加快企業(yè)思想政治工作轉(zhuǎn)型升級。新時代對企業(yè)思想政治工作提出了新要求，新形勢下，企業(yè)應(yīng)改進思想政治工作的方法和傳播媒介，不斷革新工作手段，提升工作效率，在思想政治工作開展過程中打破傳統(tǒng)的說教模式，利用主題交流、征文、競賽等方式加強與員工之間的互動，根據(jù)工作對象的性格特點和工作節(jié)奏選擇有針對性的活動形式，合理配置組合思想政治信息，選擇適合的傳播平臺，切實利用學(xué)習(xí)強國所提供的資源引導(dǎo)工作，有效借助國家機關(guān)微信公眾號開展拓展學(xué)習(xí)，合理采用抖音、快手、今日頭條等平臺加強思想宣傳，提升思想政治工作的幅度和規(guī)模，控制思想政治工作的理性與感性邊界，保障企業(yè)思想政治工作的高效和實效。

加強企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)參與思想政治工作。企業(yè)思想政治工作的有為有力主要取決于領(lǐng)導(dǎo)對這項工作的重視程度，企業(yè)思想政治不僅導(dǎo)引著企業(yè)的經(jīng)濟工作，為企業(yè)健康發(fā)展提供強大的思想保證，更是企業(yè)保持過硬作風(fēng)、提升工作質(zhì)量的強勁助推。為此，公司高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對思想政治工作高度重視、常抓不懈，親自抓好思想政治工作，提高政治站位，加強思想政治引領(lǐng)，克服思想政治工作同企業(yè)日常管理的脫節(jié)現(xiàn)象，做到戰(zhàn)略同一、目標(biāo)同向、考核同步，切實把思想政治工作做到職工的心坎上，增強企業(yè)凝聚力和全員的戰(zhàn)斗力，推動思想政治工作與企業(yè)目前的物業(yè)資產(chǎn)工作深度融合、互相促進。

動態(tài)優(yōu)化思想政治工作評價標(biāo)準，確定企業(yè)思想政治工作定性與定量相結(jié)合的評價標(biāo)準并能動態(tài)調(diào)整。由于思想政治工作過程和結(jié)果衡量的獨特性，對其的評價應(yīng)結(jié)合效果評價、效率評價和效益評價。效果評價是指思想政治工作目標(biāo)的達成度，效率評價是思想政治工作的投入和產(chǎn)出比，效益評價是思想政治工作的持續(xù)性和持久性。思想政治工作的評價指標(biāo)應(yīng)體現(xiàn)多元性，注重內(nèi)部評價與第三方評價相結(jié)合；評價指標(biāo)還要體現(xiàn)多維性，綜合考量不同部門、不同層級、不同崗位；評價指標(biāo)還應(yīng)體現(xiàn)動態(tài)性，具體的評價過程中還應(yīng)有效結(jié)合定性分析和定量分析方法。同時，企業(yè)思想政治工作評價可以結(jié)合管理學(xué)中的PDCA 循環(huán)，不斷循環(huán)不斷提升思想政治工作質(zhì)量。

建立完善全員、全程、全方位思想政治工作機制，全面提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)切實領(lǐng)會黨的十八大以來的新思想新理念，堅持問題導(dǎo)向，推進思想政治工作的全員、全程、全方位改革創(chuàng)新，探索在具體工作中發(fā)現(xiàn)員工思想問題、針對員工思想問題開展思想政治工作及相應(yīng)的研究、用研究成果解決員工實際問題的思想政治工作新模式，把黨的重要精神設(shè)計成不同專題融入日常工作中，構(gòu)建平臺、科研、實踐、部門、網(wǎng)絡(luò)、個人六位一體的思想政治工作新機制體系，全面提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量。

堅持以人為本的思想政治工作理念。企業(yè)在開展思想政治工作過程中，應(yīng)充分強化員工的主人翁意識，提高員工對企業(yè)的責(zé)任感，在此基礎(chǔ)上通過工會等機構(gòu)的積極引導(dǎo)，同時建立共青團、婦聯(lián)、志愿者協(xié)會等相關(guān)工作體系，保證對不同政治面貌的群眾都能開展有針對性的思想政治工作。企業(yè)也應(yīng)充分利用員工在工作崗位上的銜接功能，保證思想政治工作的上下暢通。尤其在新冠疫情的特殊形勢下，企業(yè)更應(yīng)通過加強思想政治工作建立正確的輿論引導(dǎo)，利用心理疏導(dǎo)熱線等方式，積極傳播正能量，為疫情防控工作營造積極向上的良好氛圍。

為了提升企業(yè)思想政治工作質(zhì)量和成效，企業(yè)應(yīng)引入科學(xué)管理理念，構(gòu)建新形勢下思想政治工作的新體系。企業(yè)在開展思想政治工作時，應(yīng)把其作為常抓不懈的政治任務(wù)，自覺夯實主體責(zé)任，發(fā)揮思想政治工作助推深化企業(yè)改革的作用。企業(yè)還應(yīng)認識到：思想政治工作不能一蹴而就，應(yīng)在科學(xué)管理理論基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)工作實際，探索新時代下多層次、多維度、全面、全方位、全員參與的思想政治工作新舉措，實現(xiàn)該工作的高效持續(xù)發(fā)展，切實做到事半功倍，同時提升員工的滿意度，以助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。