數(shù)字信息化時(shí)代對(duì)企業(yè)人力資源經(jīng)濟(jì)師的影響分析

崔乃文

（赤峰市工業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)中心，內(nèi)蒙古 赤峰 024000）

新時(shí)代一個(gè)最突出的特征就是信息技術(shù)的普及和應(yīng)用，歷經(jīng)數(shù)字化、信息化和互聯(lián)化，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入到我們工作和生活的每一個(gè)角落。對(duì)于人力資源經(jīng)濟(jì)師這一職業(yè)的要求也有了更新更高的標(biāo)準(zhǔn)，要想使自己的職業(yè)生涯做到可持續(xù)發(fā)展，就要順勢(shì)而為，對(duì)自己的職業(yè)水平和專業(yè)技能進(jìn)行重新定位，充分利用各種數(shù)字信息化資源，在理論和技能的結(jié)合中尋求可持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、數(shù)字信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師的關(guān)系

一般說來，數(shù)字信息化好像是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)人員的事情，與人力資源經(jīng)濟(jì)師這一職位關(guān)聯(lián)不大，這是一種非常模糊的認(rèn)識(shí)。因?yàn)槿肆Y源管理的內(nèi)涵已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化，企事業(yè)單位在人力資源管理的各項(xiàng)工作中已經(jīng)都離不開數(shù)字信息化的運(yùn)用。無論是招聘、培訓(xùn)、考核，還是薪酬設(shè)計(jì)和計(jì)算，以及人力資源現(xiàn)狀及需求的分析，都需要數(shù)字信息工具的輔助，以此提高辦公效率。

可以說，數(shù)字信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師的關(guān)系已經(jīng)達(dá)到了相互依存、相互融合的境地，前者依靠后者而發(fā)展，后者依靠前者而進(jìn)步。人力資源經(jīng)濟(jì)師通過數(shù)字信息化技術(shù)的應(yīng)用，能夠準(zhǔn)確地判斷企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，掌握更為全面和詳細(xì)的信息，敏銳地捕捉深層次、潛在的問題，及時(shí)調(diào)整和糾正，使管理工作進(jìn)入到一個(gè)更高的層次。所以說，數(shù)字信息化是計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然結(jié)果，數(shù)字信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的結(jié)合是大勢(shì)所趨。

網(wǎng)絡(luò)數(shù)字信息化衍生出豐富的管理資源可以實(shí)現(xiàn)共享，人力資源經(jīng)濟(jì)師沒有對(duì)數(shù)字信息的捕捉能力和信息分析能力其職業(yè)生涯不可能持久，這是現(xiàn)實(shí)，也是動(dòng)力。

二、數(shù)字信息化對(duì)人力資源經(jīng)濟(jì)師的影響

1.人力資源管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變影響

數(shù)字信息化的應(yīng)用遍及各個(gè)行業(yè)，促使各企事業(yè)單位的人力資源管理方式和管理體系也走上了與網(wǎng)絡(luò)融合之路，傳統(tǒng)的管理體系有逐漸被淘汰和取代的趨勢(shì)。從人力資源管理結(jié)構(gòu)上講，繁復(fù)的層級(jí)式和人力化管理在數(shù)字信息化面前變得簡(jiǎn)潔通暢。它不僅提高了人力資源管理的效率，而且一體化管理降低了人力物力的成本。這樣就深刻地影響人力資源經(jīng)濟(jì)師的從業(yè)門檻和履職能力，人力資源經(jīng)濟(jì)師如果不具備相應(yīng)的理論知識(shí)和專業(yè)技能就無法勝任工作。因?yàn)閿?shù)字信息化管理方式不單純是管理方式的變革，隨之而來的是對(duì)人力資源綜合利用的效果，只有先進(jìn)的思維方式和管理手段才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

人力資源經(jīng)濟(jì)師可以利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)準(zhǔn)確快速地搜集到各種信息，在不斷地學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)、提高中成為數(shù)字信息化運(yùn)用的高級(jí)資源師。在當(dāng)今社會(huì)里，數(shù)字信息化影響著管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，并且是不可逆，走得越來越遠(yuǎn)。

2.人力資源管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新影響

在過去傳統(tǒng)的人力資源管理工作中創(chuàng)新的腳步十分緩慢，所以管理結(jié)構(gòu)幾年甚至幾十年變化不大，而數(shù)字信息化時(shí)代的到來，使人力資源管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新持續(xù)不斷，甚至是有了脫胎換骨的重塑。在現(xiàn)實(shí)中我們也能夠看到，從各種人力資源分布、需求和招聘、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核以及人力資源平臺(tái)的建設(shè)、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，各種管理軟件和工具層出不窮，數(shù)據(jù)信息化都給其中注入了新的形式和內(nèi)涵。

種種創(chuàng)新型的人力資源管理模式和方式，能夠讓管理者清晰快速地了解企業(yè)的人力資源配置狀況，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的問題和不足，管理效率大幅提高，使人盡其用成為現(xiàn)實(shí)。人力資源經(jīng)濟(jì)師的創(chuàng)新能力得到發(fā)揮，促使其思想和工作理念改變，尋找更為科學(xué)合理的信息化管理方式，以期更多地減少繁瑣的基礎(chǔ)性工作，把主要精力應(yīng)用到創(chuàng)新上來，這也是對(duì)現(xiàn)代化新型人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)要求。

三、人力資源經(jīng)濟(jì)師應(yīng)對(duì)數(shù)字信息化的措施

1.把數(shù)字信息化的應(yīng)用置于職業(yè)規(guī)劃中

人力資源的競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，人力資源管理是人才取得、開發(fā)、使用和調(diào)配的重要力量，人力資源經(jīng)濟(jì)師主管著這些繁重的工作，需要對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展有個(gè)清晰的規(guī)劃。

首先，要從思想上重視起來，盡快完成從傳統(tǒng)管理方式到數(shù)字信息化管理的轉(zhuǎn)化，給自己制定一個(gè)人力資源管理現(xiàn)代化、科學(xué)化的發(fā)展方向。在人力資源管理信息化上不斷創(chuàng)新，把企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)與管理提檔次，上水平聯(lián)系起來，制定出可行的進(jìn)程和時(shí)間表。

其次，要使自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃以數(shù)字信息化管理為突破口，把自身的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造列入其中，盡快補(bǔ)齊自己的短板，根據(jù)企業(yè)數(shù)字信息化應(yīng)用的實(shí)際，把最新的管理手段和技術(shù)引入進(jìn)來。

再次，要把建設(shè)企業(yè)的人力資源基礎(chǔ)平臺(tái)作為職業(yè)規(guī)劃的重要組成部分，能夠掌握各種人力資源的來源途徑，借助于數(shù)據(jù)挖掘與分析技術(shù)，獲取對(duì)企業(yè)長(zhǎng)短期發(fā)展利好的信息，并把這些信息運(yùn)用到實(shí)際管理工作之中去。

最后，把自己的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略統(tǒng)籌考量，企業(yè)內(nèi)部人才的存量，各種層級(jí)人才的適配，以及未來人才的需求都要圍繞著企業(yè)的戰(zhàn)略思想來謀劃，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的人力資源結(jié)構(gòu)，確保企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升。

2.要全面提高數(shù)字信息化的應(yīng)用能力

人力資源經(jīng)濟(jì)師是人力資源管理的中堅(jiān)力量，有的還擔(dān)負(fù)著一定的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，既是管理者，又是實(shí)際操作者，所以具備數(shù)字信息化的應(yīng)用能力至關(guān)重要。數(shù)字信息化在很大程度上改變了人力資源的管理模式和組織結(jié)構(gòu)，經(jīng)濟(jì)師不具備較強(qiáng)的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力，就無法履行管理者的職能，在應(yīng)用中也會(huì)力不從心，困難重重。所以，人力資源經(jīng)濟(jì)師要負(fù)責(zé)管理數(shù)字信息化的培訓(xùn)工作，不僅自己要帶頭學(xué)，學(xué)到家，熟練應(yīng)用，還要構(gòu)建多元化的相關(guān)人員的培養(yǎng)模式。

需要注意的是，數(shù)字信息化的發(fā)展進(jìn)步導(dǎo)致了人力資源市場(chǎng)上大量的傳統(tǒng)管理崗位消失，而新的崗位需要掌握專業(yè)數(shù)字信息化技術(shù)的人才來補(bǔ)充。例如，人力資源數(shù)據(jù)管理、分析職位，在這些崗位上就職的員工，一般都有較高的學(xué)歷，數(shù)字信息化理論豐富，實(shí)踐操作能力很強(qiáng)。作為領(lǐng)導(dǎo)這一團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)師，自身不可高高在上，要踏踏實(shí)實(shí)地當(dāng)好“小學(xué)生”，成為他們其中的佼佼者，而不是門外漢。顯然，數(shù)字信息技術(shù)使人力資源經(jīng)濟(jì)師的地位大為“下降”，同時(shí)也促使他們要不斷地與時(shí)俱進(jìn)，積極發(fā)揮數(shù)字信息化帶來的積極影響，把負(fù)面影響降到最低，成為數(shù)字信息化時(shí)代的新型人力資源經(jīng)濟(jì)師。

3.要用數(shù)字信息化技術(shù)完善人力資源管理

毫無疑問，數(shù)字信息技術(shù)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中不可或缺的手段，經(jīng)濟(jì)師肩負(fù)完善人力資源管理模式和手段的任務(wù)，而且是必須完成的任務(wù)。這要從以下幾個(gè)方面入手。

一是，選擇和應(yīng)用最為適合的數(shù)字信息化人力資源管理模式，并對(duì)原有的模式進(jìn)行改進(jìn)和優(yōu)化，使人力資源管理工作朝著更加高效、創(chuàng)新的方向發(fā)展。使這一模式能夠獲取外部人才市場(chǎng)最新的數(shù)據(jù)和海量信息，能夠通過信息技術(shù)手段對(duì)企業(yè)內(nèi)部的用工現(xiàn)狀和效果進(jìn)行精準(zhǔn)計(jì)算，能夠?qū)λ腥肆Y源評(píng)的使用進(jìn)行評(píng)估，能夠?yàn)槿肆Y源的使用和調(diào)配提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)。

二是，人力資源經(jīng)濟(jì)師要把數(shù)字信息化管理工作與企業(yè)實(shí)際結(jié)合起來，構(gòu)建起人力資源管理的數(shù)據(jù)庫(kù)，從企業(yè)及各部門的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要出發(fā)，不斷收集和更新人力資源信息，以準(zhǔn)確、及時(shí)、細(xì)化的信息資料為領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供參考。

三是，用數(shù)字信息化管理技術(shù)來保證企業(yè)的人力資源分配的科學(xué)性和合理性，盡量減少人為因素的干擾，把最合適的人才配備到最合適的崗位上。同時(shí)，還要充分利用計(jì)算機(jī)軟件輔助設(shè)計(jì)出與各部門崗位相適合的考核體系，完善獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。這些都需要人力資源管理師親力親為，沒有這方面的素質(zhì)將無法勝任。不如此，人力資源經(jīng)濟(jì)師同樣會(huì)面臨著失業(yè)的危險(xiǎn)，被更高的，具有數(shù)字信息化應(yīng)用水平的專業(yè)人才所代替，這絕不是危言聳聽。

四、結(jié)語

人力資源經(jīng)濟(jì)師面對(duì)數(shù)字信息化的影響，以及新時(shí)代對(duì)經(jīng)濟(jì)師的要求，要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，要不斷地提升數(shù)字信息化運(yùn)用的能力。既要有新的思維方式和開闊的視野，還要擁有良好的心態(tài)，盡快地適應(yīng)新的工作方式，在實(shí)踐中不斷歷練和完善自己。數(shù)字信息化與人力資源經(jīng)濟(jì)師職業(yè)的融合，不僅需要企事業(yè)單位整體管理工作的改革和創(chuàng)新，更需要人力資源經(jīng)濟(jì)師本身素質(zhì)與能力的不斷提高。當(dāng)前，數(shù)字信息無處不在，計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)把整個(gè)世界聯(lián)通，未來的人力資源數(shù)字信息化管理必將進(jìn)入一個(gè)更新的階段，只有不斷地與時(shí)代同步發(fā)展，與數(shù)字信息化結(jié)合，人力資源經(jīng)濟(jì)師的職業(yè)生涯才能蒸蒸日上。