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    “勢(shì)科學(xué)與信息動(dòng)力學(xué)”視角下的成本解讀

    2020-12-29 11:58:59周雅琴
    中國(guó)管理信息化 2020年22期
    關(guān)鍵詞:不確定性成本管理信息

    [摘 要]現(xiàn)階段,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大改變,成本管理的好壞成為企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。本文在“勢(shì)科學(xué)與信息動(dòng)力學(xué)”視角下解讀了“成本”,從成本的本質(zhì)、成本管理的核心和主體、八維成本管理、動(dòng)態(tài)對(duì)稱化成本管理以及用“勢(shì)”評(píng)價(jià)成本費(fèi)用利潤(rùn)率等方面進(jìn)行了分析,希望探索出成本管理的新路徑。

    [關(guān)鍵詞]“勢(shì)”;成本管理;信息;不確定性

    doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2020.22.006

    [中圖分類號(hào)]F275[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194(2020)22-00-02

    0? ? ?引 言

    目前,我國(guó)從依靠傳統(tǒng)“三駕馬車”發(fā)展的舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代走進(jìn)以知識(shí)經(jīng)濟(jì)、虛擬經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為標(biāo)志的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了巨大改變?;诖?,本文希望通過“勢(shì)科學(xué)與信息動(dòng)力學(xué)”視角對(duì)“成本”進(jìn)行解讀,探索出成本管理的新路徑。

    1? ? ?勢(shì)的概念

    勢(shì)的直觀解釋是“梯度”,是斜率,是導(dǎo)數(shù),是比例,本質(zhì)是“差別中的聯(lián)系”或“聯(lián)系中的差別”;勢(shì)將用導(dǎo)數(shù)或偏導(dǎo)數(shù)表示的自然科學(xué)問題與用差別和聯(lián)系表示的社會(huì)科學(xué)問題從內(nèi)在邏輯上進(jìn)行統(tǒng)一,邏輯定義公式為“勢(shì)=梯度=斜率=比例=差別/距離=差別×聯(lián)系”。

    2? ? ?成本的概念

    成本具有多維概念,出于不同的研究目的,經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和會(huì)計(jì)學(xué)等給出了不同的成本定義。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。管理學(xué)中的成本是一種企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合指標(biāo)。會(huì)計(jì)學(xué)中的成本包括產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本、責(zé)任成本、質(zhì)量成本、資本成本、機(jī)會(huì)成本、沉沒成本、變動(dòng)成本及固定成本等。

    3? ? ?“勢(shì)科學(xué)與信息動(dòng)力學(xué)”視角下的“成本”

    3.1? ?成本的本質(zhì)

    成本是一種表示特定意義的信息,揭示了“信息”的本質(zhì)。成本的本質(zhì)是為了向信息使用人傳達(dá)資源耗費(fèi)的信息,成本信息中包含的信息量和信息勢(shì)對(duì)一個(gè)獨(dú)立核算的個(gè)體、公司乃至一個(gè)國(guó)家都至關(guān)重要。對(duì)于同質(zhì)化產(chǎn)品,由于產(chǎn)品基本不存在差別,生產(chǎn)商之間的單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本差異成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素,成本領(lǐng)先起主導(dǎo)作用;而對(duì)于差異化產(chǎn)品,由于產(chǎn)品之間存在差異,其增強(qiáng)了與消費(fèi)者之間的聯(lián)系,老顧客黏性較大,對(duì)產(chǎn)品的忠誠(chéng)度較高,相對(duì)同質(zhì)化產(chǎn)品,成本敏感系數(shù)更低。

    3.2? ?成本管理的核心

    成本管理是管理的一個(gè)重要分支,可以概括為解決“兩個(gè)主要問題”和“一個(gè)核心問題”。其中,“兩個(gè)主要問題”包括解決生產(chǎn)加工過程中的“能量”和“力”的問題以及解決資源有效配置和主體有效行動(dòng)的“信息”問題;“一個(gè)核心問題”指應(yīng)對(duì)資源耗費(fèi)過程中的不確定性問題。

    3.3? ?成本管理的主體

    在信息革命的推動(dòng)下,社會(huì)生產(chǎn)效率不斷提高,人們的物質(zhì)生活得到改善,促進(jìn)了人類需求層次的提高,推動(dòng)了人類本性的轉(zhuǎn)變,即人類從“物質(zhì)人”“生物人”“社會(huì)人”變成“信息人”。從信息化時(shí)代人類生存的依賴性質(zhì)看,人類在擺脫物質(zhì)依賴的同時(shí)產(chǎn)生了信息依賴——人是信息人。只有正確認(rèn)識(shí)成本管理的主體,才能更好地在主體配合下完成成本管理。進(jìn)入信息化時(shí)代后,成本管理的主體使信息化特征更加明顯,在物質(zhì)文化不斷豐富的過程中,外在的動(dòng)物性使人類生存的基本特征退居二線,內(nèi)在的信息依賴的本質(zhì)特征日益凸顯。作為信息人,“有信息”和“沒信息”不同,掌握成本管理信息的人——如只有持有貨幣或資源、擁有權(quán)力、掌握知識(shí)或技能等,才能在成本管理中發(fā)揮作用。信息作用強(qiáng)化后,“格式化”(一個(gè)規(guī)則來規(guī)范所有對(duì)象)現(xiàn)象出現(xiàn),不斷加深社會(huì)局域化,產(chǎn)生了信息人的徹底個(gè)性化。對(duì)成本管理過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行編碼、重組,將無序的信息變?yōu)橛行虻牧鞒?,?duì)不規(guī)則的管理不斷求導(dǎo),化曲為直,變不規(guī)則的管理為規(guī)則的管控。

    3.4? ?八維成本管理

    成本管理的維度是八維的。信息人的六維基本信息勢(shì)包括貨幣信息勢(shì)、權(quán)力信息勢(shì)、知識(shí)信息勢(shì)、情感信息勢(shì)、藝術(shù)信息勢(shì)和虛擬抽象信息勢(shì)。其中,綜合信息勢(shì)體現(xiàn)在兩個(gè)維度上:時(shí)間維度和空間維度。通過八維信息勢(shì)看成本,可以對(duì)成本進(jìn)行全面分析,避免傳統(tǒng)的孤立地看成本。以成本的分類為例,從貨幣維度看,按計(jì)量單位可分為單位成本和總成本,或按與現(xiàn)金支出關(guān)系,可分為付現(xiàn)成本和沉沒成本;從權(quán)力維度看,按發(fā)生能否加以控制可分為可控成本與不可控成本;從知識(shí)維度看,按能否形成概念可分為理論成本和應(yīng)用成本;從情感維度看,按能否免除可分為可避免成本和不可避免成本;從藝術(shù)維度看,按發(fā)生與產(chǎn)品生產(chǎn)的關(guān)系可分為直接成本和間接成本;從虛擬抽象維度看,按成本能否可計(jì)量可分為顯性成本和隱形成本;從時(shí)間維度看,按形成時(shí)間可分為歷史成本和未來成本;從空間維度看,按成本包括的范圍可分為全部成本和部分成本,或按生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍可分為生產(chǎn)成本和銷售成本。

    3.5? ?動(dòng)態(tài)對(duì)稱化成本管理

    勢(shì)科學(xué)與信息動(dòng)力學(xué)的原理是對(duì)稱性原理。對(duì)稱化要素相輔相成,差別最大,聯(lián)系最緊,信息量最大,競(jìng)爭(zhēng)力最強(qiáng),建立在對(duì)稱化要素之上的成本管理對(duì)稱結(jié)構(gòu)具有強(qiáng)大的信息勢(shì)。對(duì)稱信息量最大、勢(shì)最大時(shí)可以消除最大的不確定性,實(shí)現(xiàn)成本管理的確定性。此外,信息驅(qū)動(dòng)機(jī)制為成本管理提供動(dòng)力來源,成本決策機(jī)制保障企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地,企業(yè)成本管控水平在“不對(duì)稱—對(duì)稱—不對(duì)稱—對(duì)稱……”的循環(huán)過程中不斷提升,在動(dòng)態(tài)對(duì)稱過程中實(shí)現(xiàn)成本信息從不確定性到確定性轉(zhuǎn)化,當(dāng)發(fā)生非線性分叉引發(fā)創(chuàng)新和風(fēng)險(xiǎn)時(shí),新一輪演變開始,每一輪演變中量的積累會(huì)帶來下一輪質(zhì)的提升。因此,對(duì)稱化成本管理是“和諧管理”的重要組成部分,是企業(yè)進(jìn)行成本管理的可靠選擇。

    3.6? ?用勢(shì)評(píng)價(jià)成本費(fèi)用利潤(rùn)率

    成本費(fèi)用利潤(rùn)率作為成本管理的核心指標(biāo),可以評(píng)價(jià)企業(yè)對(duì)成本費(fèi)用的控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平,是考核企業(yè)盈利能力的重要依據(jù),反映了企業(yè)在當(dāng)期發(fā)生的營(yíng)業(yè)成本、稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、研發(fā)費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用等所有成本費(fèi)用帶來收益的能力。計(jì)算公式為:成本費(fèi)用利潤(rùn)率=利潤(rùn)總額/成本費(fèi)用總額×100%。勢(shì)的幾何表述是斜率,如圖1所示,在坐標(biāo)系中成本費(fèi)用利潤(rùn)率即斜率,可理解為利潤(rùn)總額和成本費(fèi)用總額之間的差別與聯(lián)系。

    其中,①AB與CE、CD與BF直線兩兩平行,成本費(fèi)用利潤(rùn)率相同,區(qū)別在于企業(yè)規(guī)模差異;②當(dāng)企業(yè)利潤(rùn)總額一定,成本費(fèi)用總額變動(dòng)時(shí),費(fèi)用小的企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率高,斜率大,勢(shì)大,盈利能力高,如CE斜率大于CD;③當(dāng)企業(yè)成本費(fèi)用總額一定,但利潤(rùn)總額變動(dòng)時(shí),收益高的企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率高,斜率大,勢(shì)大,盈利能力高,如AB斜率大于BF。

    表1選取全行業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率平均值進(jìn)行分析,以國(guó)有企業(yè)全行業(yè)平均值6為基準(zhǔn),房地產(chǎn)業(yè)、傳播與文化業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)3個(gè)行業(yè)的成本費(fèi)用利潤(rùn)率較高,尤其是房地產(chǎn)業(yè)比例實(shí)現(xiàn)了翻番,而批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)、建筑業(yè)、交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)、農(nóng)林牧漁業(yè)、住宿和餐飲業(yè)等成本費(fèi)用利潤(rùn)率低。用勢(shì)分析房地產(chǎn)業(yè)、批發(fā)和零售貿(mào)易業(yè)兩個(gè)極值,房地產(chǎn)業(yè)的八維信息勢(shì)要遠(yuǎn)大于貿(mào)易業(yè),民眾普遍認(rèn)可房地產(chǎn)業(yè)是一個(gè)暴利行業(yè)的事實(shí),漲價(jià)、限購(gòu)、調(diào)控等事件關(guān)系到國(guó)計(jì)民生,每個(gè)動(dòng)作都能引發(fā)一系列的蝴蝶效應(yīng),而相比之下,貿(mào)易業(yè)無非是賺取買賣價(jià)差,可行域有限。

    4? ? ?結(jié) 語

    本文從成本的本質(zhì)、成本管理的核心和主體、八維成本管理、動(dòng)態(tài)對(duì)稱化成本管理以及用勢(shì)評(píng)價(jià)成本費(fèi)用利潤(rùn)率等方面進(jìn)行了分析,但分析深度不夠,只提供了一個(gè)視角,尚未解決實(shí)際問題,有待理論和實(shí)踐深入結(jié)合。

    主要參考文獻(xiàn)

    [1]李德昌.勢(shì)論[J].系統(tǒng)科學(xué)學(xué)報(bào),2008(1):35-40.

    [2]李德昌.信息人教育學(xué)——?jiǎng)菘茖W(xué)與教育動(dòng)力學(xué)[M].北京:科學(xué)出版社,2011.

    [3]周雅琴.勢(shì)科學(xué)視角下的財(cái)務(wù)治理相關(guān)問題研究[D].太原:山西財(cái)經(jīng)大學(xué),2015.

    [4]國(guó)務(wù)院國(guó)資委考核分配局.企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值2019[M].北京:

    經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社,2019.

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