電費核算在電費管理中的重要作用

郝明霞

摘要：隨著時代的發(fā)展，電費核算在電力發(fā)展中越來越重要，可以說沒有電費核算就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益。所以，提升電費核算管理水平勢在必行，完整高效的電費核算方式對企業(yè)的管理與發(fā)展至關(guān)重要。

關(guān)鍵詞：電費;核算;管理;作用

引言

電費收費管理是供電公司向電力消費者收取的電價的行為，這是現(xiàn)有電力供應(yīng)公司電力支付管理的主要行為，這也是一個主要的經(jīng)濟優(yōu)勢。本文從分析電費管理、電費核算現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，簡要論述了當(dāng)前電費核算存在的問題及其重要性，并闡述了電費核算在電費管理中的基本原則。

1電費核算在電費管理中的現(xiàn)狀

在電力企業(yè)營銷管理中，電費管理占有十分重要的位置，對財務(wù)的正常穩(wěn)定運轉(zhuǎn)有巨大的影響。隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，市場的競爭日益激烈，電力企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，因此當(dāng)前電力企業(yè)要重點解決的問題就是如何確保穩(wěn)定持久的發(fā)展。電力企業(yè)增加市場競爭力的最有效途徑之一就是提高自身的經(jīng)濟效益，而提高經(jīng)濟效益中最重要的就是電費管理工作，因此，企業(yè)相關(guān)工作人員要充分的認識到電費管理的重要性，從而提高對其重視度，使得企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，社會各界行業(yè)領(lǐng)域?qū)﹄姷男枨罅坎粩嘣黾?，這樣給電力企業(yè)的發(fā)展的帶來機遇的同時也帶來的一定的挑戰(zhàn)。機遇就是用電量的增加可以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益從而促進企業(yè)的長久發(fā)展，而挑戰(zhàn)就是隨著用電量的不斷增加，電力企業(yè)難以確保電費核算的準確性，進而確保電費管理的工作水平。當(dāng)前我國電力企業(yè)在具體的經(jīng)營和管理并沒有形成統(tǒng)一規(guī)范的模式，而電費管理只是屬于營銷管理的一個組成部分，沒有有機結(jié)合在一起。從本質(zhì)上來說電費核算屬于一種營銷手段，可以促進電費管理工作的順利開展，但是在目前電力企業(yè)當(dāng)中，出現(xiàn)了營銷管理與財務(wù)管理嚴重脫節(jié)的現(xiàn)象，這樣導(dǎo)致電力企業(yè)的在經(jīng)營發(fā)展的過程中受到阻礙。企業(yè)財務(wù)部門的管理需求在一定程度上需要營銷部門進行滿足，但是這兩個部門在發(fā)展的過程中沒有協(xié)調(diào)一致，在實際運行管理中，財務(wù)部門要對電費的收支進行深入全面的了解，但是因為沒有和營銷部門相合作最終導(dǎo)致財務(wù)部門的工作不能順利開展，這樣電力企業(yè)對市場信息就沒有詳細的了解和準確的把握，并且對電費也沒有較高的管理質(zhì)量。

2電費核算在電費管理中的作用

2.1提升企業(yè)電費管理水平

做好電費核算工作能夠有效提升企業(yè)的電費管理水平，有利于促進企業(yè)的未來發(fā)展。在電力企業(yè)的電費核算工作過程中，工作人員運用專業(yè)知識和技能對電費收取情況進行準確分析和評定，及時的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，有利于提升企業(yè)的電力管理工作質(zhì)量，降低問題發(fā)生的幾率。同時，電力企業(yè)在進行電費核算工作時，還可以完善相應(yīng)的核算系統(tǒng)，制定明確的核算標準，從而有效加強電費核算工作的制度化、科學(xué)化建設(shè)，不斷提高企業(yè)的電費核算工作質(zhì)量和效率。工作人員在工作過程中可以靈活的進行賬務(wù)記錄工作，便于企業(yè)的監(jiān)督和管理，同時還能夠有效減少核算誤差，對于提高電力企業(yè)電費管理工作質(zhì)量和效率具有重要作用和意義。

2.2反映電力企業(yè)運營情況

目前在對電力企業(yè)運營狀況進行分析評判階段中所采用的標準不一而終，而其中以電力企業(yè)財務(wù)方面運行狀況作為標準的評判方式又較為常見，電費核算是現(xiàn)代電力企業(yè)在開展財務(wù)管理工作的時候尤其要注意電費核算環(huán)節(jié)的工作，而電費核算結(jié)果也能反映出電力企業(yè)實際運營情況。在數(shù)據(jù)分析技術(shù)的支持下，電力企業(yè)的電費核算工作也能提供更多有價值的信息，通過信息數(shù)據(jù)價值的深入挖掘以及高效利用來為電力企業(yè)未來的發(fā)展提供數(shù)據(jù)支持，讓電力企業(yè)的發(fā)展決策更加的科學(xué)、高效，由此可見，電費核算工作在電力企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總結(jié)、推動電力企業(yè)未來發(fā)展等方面均有突出作用。而電力企業(yè)員工在實際落實電費核算工作的時候，也需要對電力企業(yè)的資金回籠情況進行判定，這也就對電力企業(yè)當(dāng)中的工作人員個人素質(zhì)基礎(chǔ)、技術(shù)專業(yè)性以及責(zé)任性等方面提出了更高的要求。

3以電費核算為基礎(chǔ)的電費管理優(yōu)化

3.1強化工作人員隊伍建設(shè)

工作人員的綜合素質(zhì)是影響電力企業(yè)電費管理工作質(zhì)量和效率的一個重要因素，所以電力企業(yè)應(yīng)強化工作人員隊伍建設(shè)，以提高電力企業(yè)電費管理工作質(zhì)量和效率，從而促進電力企業(yè)的未來發(fā)展。電力企業(yè)應(yīng)積極引進國內(nèi)外先進人才，制定合理的人才引進機制，從而不斷提高電力企業(yè)工作人員的綜合素質(zhì)，強化企業(yè)的電費管理質(zhì)量和水平。同時，電力企業(yè)還應(yīng)強化對現(xiàn)有管理人員的培訓(xùn)教育，不斷提高其技術(shù)水平和工作能力，提高其工作態(tài)度和工作意識，從而提升企業(yè)電力管理質(zhì)量和效率。電力企業(yè)還可以制定相應(yīng)的獎懲政策，對工作能力較強、工作態(tài)度較好的員工進行獎勵，以激勵員工的工作熱情，從而不斷提高企業(yè)的工作質(zhì)量和工作效率。

3.2加強電力企業(yè)的內(nèi)部交流

為充分發(fā)揮電費核算在電費管理中的作用，使電費管理的整體水平得到有效提高，電力企業(yè)應(yīng)積極加強內(nèi)部交流，通過信息化技術(shù)建立信息交流平臺為電力企業(yè)的內(nèi)部交流提供有利基礎(chǔ)，積極加強關(guān)注電費核算管理中的風(fēng)險問題，使電力企業(yè)的工作人員能夠針對電費核算管理中的問題進行探討和研究，并制定出具有針對性的防范措施，從而有效提高電費核算管理工作的整體水平。同時，電力企業(yè)應(yīng)采取多種措施營造和諧的企業(yè)氛圍，充分調(diào)動各個工作人員的積極性和主動性，有效促進電費核算管理工作的有序進行，比如在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建實時跟蹤機制，以此準確掌握電力企業(yè)的經(jīng)營狀況和生產(chǎn)狀況，為電力核算管理工作提供有利依據(jù)。此外，為確保工作人員的技能水平和綜合素質(zhì)符合電費核算管理工作的發(fā)展需求，電力企業(yè)應(yīng)積極開展技術(shù)交流活動，使企業(yè)員工的工作能力得到有效提高，從而為電力核算管理工作奠定良好基礎(chǔ)。

3.3優(yōu)化電費核算流程以及強化統(tǒng)一管理

供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)將營銷業(yè)務(wù)信息第一時間上報核算中心，同時將數(shù)據(jù)發(fā)送至抄表器，領(lǐng)回抄表器并向各區(qū)域負責(zé)人發(fā)放。各區(qū)域負責(zé)人抄表至抄表器，供電企業(yè)電費核算中心將其錄入歸檔并且進行計算，最后生成報表，促使供電公司盡快收取電費。同時，供電企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加快移動收費終端建設(shè)步伐，比如采用POS機和微信、支付寶客戶端繳費等。

3.4加強企業(yè)內(nèi)部交流

在電費核算的基礎(chǔ)上對電費管理進行優(yōu)化最重要的就是要加強企業(yè)內(nèi)部交流溝通。在內(nèi)部交流溝通的過程中首先要重視電費管理中出現(xiàn)的風(fēng)險問題，進而提高電費管理團隊的凝聚力。其次，加強電力企業(yè)內(nèi)部交流可以給電費管理工作創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，促進電力企業(yè)的發(fā)展。例如，可以在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個跟蹤機制，對企業(yè)的運營發(fā)展的實際情況進行實時的跟蹤了解，從而給管理層在執(zhí)行相關(guān)決策的時候提供可靠的依據(jù)。同時，加強企業(yè)內(nèi)部交流的過程中還要將員工團隊意識進一步加強，從而提高員工的綜合素養(yǎng)，最終確保電費核算和電費管理工作順利開展。

結(jié)束語

由于有效地管理電費和電費的核算機制是供電企業(yè)的主要工作，也是主要利益所在，因此供電企業(yè)要想進一步完善內(nèi)部的管理機制，在根本上轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式，將電費管理信息技術(shù)化，讓技術(shù)去監(jiān)管用電數(shù)據(jù)和繳費情況。同時落實員工的職責(zé)，不斷提高工作的效率和質(zhì)量。主動與網(wǎng)絡(luò)支付平臺的密切合作，為用戶繳納電費提供便捷，減輕傳統(tǒng)抄表的負擔(dān)。

參考文獻

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