多維創(chuàng)新推動跨界轉(zhuǎn)型

多維創(chuàng)新的意義

創(chuàng)新，是一個企業(yè)持久生存發(fā)展的動力。跟隨別人的創(chuàng)新注定沒有出路，只有從跟隨者向引領(lǐng)者轉(zhuǎn)變，才能使企業(yè)具有更強的生存力和發(fā)展力，實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。

在創(chuàng)新中采取多種方式、多個維度，從技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資本、跨界等各方面去發(fā)掘創(chuàng)新基因和創(chuàng)新方向，建立一種復(fù)雜的、綜合的創(chuàng)新體系，這種創(chuàng)新更有價值，更有生命力，可以推動企業(yè)在新常態(tài)下轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)新的跨越發(fā)展。

2015年12月21日中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)：“推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，是適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的必然要求?！比裘鎸鴥?nèi)經(jīng)濟增速換擋期、陣痛期、前期刺激政策消化期‘三期疊加’的復(fù)雜形勢，沒有清晰的發(fā)展思路，苦惱于不轉(zhuǎn)型是“等死”，轉(zhuǎn)型是“找死”的難題，生產(chǎn)經(jīng)營就會陷入困境。而多氟多卻借助于多維創(chuàng)新，進入了一個快速發(fā)展的上升期。

顛覆式技術(shù)創(chuàng)新

依托自主創(chuàng)新，從根本上、整體上和模式上創(chuàng)造行業(yè)全新的工藝和市場，替代舊的行業(yè)格局。

1、以顛覆式工藝路線為創(chuàng)業(yè)起點，培育強大的創(chuàng)新基因。

多氟多化工股份有限公司（以下簡稱“多氟多”）成立于1999年，主要生產(chǎn)電解鋁配套產(chǎn)品無機氟化物。20世紀(jì)90年代，國內(nèi)氟化工產(chǎn)業(yè)粗放式快速發(fā)展，絕大多數(shù)無機氟化物產(chǎn)品都是以國家重要戰(zhàn)略資源——螢石為原料生產(chǎn)。如何充分、合理、節(jié)約利用螢石這一重要資源并尋求新的“氟資源”，是我國氟化工產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要課題。

從節(jié)約國家有限資源的大戰(zhàn)略出發(fā)，多氟多依托技術(shù)創(chuàng)新，堅持循環(huán)經(jīng)濟理念，歷經(jīng)數(shù)年技術(shù)攻關(guān)，成功開發(fā)出了“氟硅酸鈉法制冰晶石聯(lián)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白炭黑生產(chǎn)技術(shù)”，并迅即產(chǎn)業(yè)化，規(guī)模化。該技術(shù)改變了以往幾十年利用螢石做原料生產(chǎn)冰晶石的傳統(tǒng)工藝，利用磷肥副產(chǎn)氟硅酸鈉為原料，生產(chǎn)高分子比冰晶石，解決了長期困擾并制約我國磷肥發(fā)展的“三廢”污染問題，同時又節(jié)約了國家戰(zhàn)略資源——螢石。這一技術(shù)屬國內(nèi)首創(chuàng)，開辟出一條新型無機氟化工發(fā)展之路，成為國家自主創(chuàng)新、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)能減排的典型，被原國家計委評為“國家高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程”，獲得扶持資金800萬元。多氟多正是通過提高戰(zhàn)略眼光，以前所未有、敢為人先的顛覆式創(chuàng)新意識，掌握了無機氟化工行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)，使企業(yè)發(fā)展有了一個很高的起點，培育了強大的創(chuàng)新基因，保持了企業(yè)發(fā)展的強大后勁。

2、在氟化工領(lǐng)域走出一條“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”的技術(shù)創(chuàng)新路徑，改寫行業(yè)歷史。

技術(shù)專利化的過程就是把創(chuàng)新思維和技術(shù)成果進行規(guī)范化、條理化、邏輯化、固態(tài)化的一個過程。截止目前，多氟多共申報有250項國家專利，其中授權(quán)176項。這些專利有兩個特點：一是大多數(shù)是發(fā)明專利，技術(shù)含量很高；二是多氟多有非常強的產(chǎn)業(yè)化能力，把大多數(shù)專利變成了生產(chǎn)力，這是許多企業(yè)所沒有的。三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。多氟多將專利上升為國家標(biāo)準(zhǔn)，主持制、修訂了全國50多項氟化鹽國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了“專利的標(biāo)準(zhǔn)化”，使自己真正成為具有國際領(lǐng)先實力的一流企業(yè)。同時，研制出了冰晶石、氟化鋁國家標(biāo)準(zhǔn)樣品，達到了國際領(lǐng)先水平。之后，多氟多憑借在世界無機氟化工領(lǐng)域的技術(shù)領(lǐng)先地位，成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC 226的成員，主持制訂氟化鹽國際ISO標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的國際化”。通過“技術(shù)專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)國際化”創(chuàng)新路線的實施，多氟多填補多項行業(yè)空白，重寫行業(yè)規(guī)則，成為行業(yè)的引領(lǐng)者，開辟了新的發(fā)展空間，成長為全球生產(chǎn)規(guī)模最大、技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)先的無機氟化工領(lǐng)軍企業(yè)。

3、先人一步，獨創(chuàng)獨有，在新材料領(lǐng)域攻克關(guān)鍵技術(shù)。

當(dāng)前，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與我國加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式形成歷史性交匯，國際產(chǎn)業(yè)分工格局正在重塑。一系列重大科技創(chuàng)新正在不斷開辟新前沿、新方向，創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)。在市場的選擇中，即便是曾經(jīng)的行業(yè)領(lǐng)先者，如不能準(zhǔn)確的把握技術(shù)創(chuàng)新的方向，很快就會被市場淘汰。曾經(jīng)風(fēng)光一時的傳呼機、VCD、錄像機、諾基亞等產(chǎn)品及企業(yè)都早已被人們淡忘，智能手機、電子商務(wù)、3D打印、電動汽車等產(chǎn)品逐步走入人們的生活，這就是技術(shù)創(chuàng)新的結(jié)果。

知識積累得越多，未知的領(lǐng)域就越大，可以挖掘的潛力就越大。在持續(xù)研究多種氟化合物的過程中，另外一個元素“鋰”受到了多氟多的關(guān)注。“鋰”是最輕的金屬元素。鋰原子或鋰離子半徑特別小，鋰電子構(gòu)型是2電子型、鋰極化能力在堿金屬離子中最大，因此具有較強的共價鍵傾向。若由此兩元素組成電化學(xué)可逆電池比能量最高。由于兩元素半徑極小，因而適合作為鋰電池或鋰離子電池的電極材料，這樣，氟和鋰就自然地成為多氟多瞄準(zhǔn)的目標(biāo)和方向，成為多氟多企業(yè)發(fā)展的重要原動力。

在世界石油短缺和全球氣溫變暖的嚴(yán)峻形勢下，節(jié)能、減排成為各國能源戰(zhàn)略和環(huán)境政策的重要內(nèi)容。鋰離子電池自20世紀(jì)90年代實現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)以來，由于其卓越的電化學(xué)性能和環(huán)保特性，成為化學(xué)電源中最具有競爭力的新型綠色產(chǎn)品。六氟磷酸鋰是制備鋰電池電解液的主要原料，號稱“鋰離子電池的血液”。

2006年之前，日本公司是全球六氟磷酸鋰主要生產(chǎn)廠家，日本企業(yè)為確保其壟斷地位，對六氟磷酸鋰生產(chǎn)技術(shù)和市場嚴(yán)密封鎖。我國是世界鋰離子電池主要供給國，但主要原材料六氟磷酸鋰多年來卻未能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，完全依靠進口。

由于生產(chǎn)六氟磷酸鋰的兩大原料——氟化鋰和無水氫氟酸的國家標(biāo)準(zhǔn)都由多氟多主持制定和修訂，多氟多借助在氟化工方面的技術(shù)和成本優(yōu)勢，根據(jù)國內(nèi)外新能源材料的發(fā)展趨勢，順應(yīng)市場需求和國家政策導(dǎo)向，于2006年起開始研發(fā)六氟磷酸鋰。歷經(jīng)多年攻關(guān)，多氟多攻克多項關(guān)鍵技術(shù)瓶頸，首創(chuàng)了以工業(yè)無水氟化氫、工業(yè)碳酸鋰制備晶體六氟磷酸鋰的新型原料路徑。2008年建設(shè)了年產(chǎn)2噸實驗裝置，2009年建成年產(chǎn)200噸生產(chǎn)線， 2012年年產(chǎn)2000噸生產(chǎn)線投產(chǎn)。目前已形成年產(chǎn)3000噸高純晶體六氟磷酸鋰生產(chǎn)能力，產(chǎn)品質(zhì)量處于國際領(lǐng)先水平。項目產(chǎn)業(yè)化過程中，共申報專利30項，獲得授權(quán)專利22項，其中授權(quán)國家發(fā)明專利12項，實用新型專利10項；通過科技成果鑒定4項；修訂了GB/T 19282-2014《六氟磷酸鋰產(chǎn)品分析方法》標(biāo)準(zhǔn)和HG/T 4066《六氟磷酸鋰》產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。國內(nèi)市場占有率達40%，并出口到日本、韓國。

六氟磷酸鋰的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，結(jié)束了我國鋰電池關(guān)鍵材料長期依賴進口的局面，使我國鋰電池生產(chǎn)企業(yè)提高了技術(shù)水平和競爭力，降低了制造成本，為我國鋰電產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了重大貢獻，促進了電動汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。項目2011年成為國家科技部“國家高技術(shù)研究發(fā)展計劃（863計劃）”，2012年獲得國家發(fā)改委 “2012年戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)專項資金”。2015年1月，國家鼓勵開發(fā)科技含量高、高附加值的新產(chǎn)品，將六氟磷酸鋰出口退稅率調(diào)整為13%。通過攻克六氟磷酸鋰技術(shù)，多氟多實現(xiàn)了向精細(xì)氟化工和電子級氟化工的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)轉(zhuǎn)型新能源打開了通道，也使企業(yè)找到了更為準(zhǔn)確的發(fā)展方向，為企業(yè)做大做強提供了更加充沛的動力。

前瞻式戰(zhàn)略創(chuàng)新

緊隨國家戰(zhàn)略導(dǎo)向，在關(guān)鍵階段選對路子，找對方向，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，創(chuàng)新戰(zhàn)略資源。

1、跨地域“騰籠換鳥”，實施產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)——氟化工產(chǎn)業(yè)取得最大競爭優(yōu)勢。

長期的積累使多氟多具備了雄厚的競爭實力。然而，這并不代表企業(yè)擁有抗衡一切風(fēng)險的能力。國內(nèi)電解鋁年產(chǎn)量約2900萬噸，氟化鹽需求量在52萬噸－58萬噸之間。 “當(dāng)公司的市場占有率＞50% ，市場占有率就無法再翻番了”。這句話被稱為諾威格定律。在無機氟化工領(lǐng)域，多氟多雖然依托持續(xù)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，冰晶石、氟化鋁能夠保持規(guī)模與質(zhì)量優(yōu)勢，產(chǎn)銷量全球第一，但在全球經(jīng)濟下行壓力下，氟化鹽產(chǎn)品價格一降再降，企業(yè)同樣面臨生存危機。

市場在資源分配中起決定作用。為增強企業(yè)的活力，抵御更大的市場風(fēng)險，多氟多實施了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，走出焦作，轉(zhuǎn)移到原料產(chǎn)地和下游客戶門口建廠。

從2012年開始，多氟多在有原料優(yōu)勢的云南昆明，設(shè)立控股子公司，建設(shè)年產(chǎn)3萬噸氟資源高效綜合利用項目。同年9月，多氟多在甘肅白銀建成無水氟化鋁生產(chǎn)線。經(jīng)過幾年的發(fā)展，白銀中天已成為全國最大的無機氟化工生產(chǎn)基地。通過騰籠換鳥、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，把氟化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到了具有資源優(yōu)勢和市場優(yōu)勢的云南和甘肅，公司獲得了最大化的比較優(yōu)勢，整合多要素資源保持了基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的長期優(yōu)勢地位，為企業(yè)發(fā)展注入了新的生存活力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2、準(zhǔn)確判斷，瞄準(zhǔn)新興產(chǎn)業(yè)新方向，快速向新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

近年來，我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)“政策驅(qū)動”特征明顯。在國務(wù)院《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃(2012-2020)》（2012年6月），工業(yè)和信息化部《中國制造（推動節(jié)能與新能源汽車發(fā)展）》（2015年5月）等的基礎(chǔ)上，“牌照紅利”、密集出臺的新能源汽車鼓勵支持政策，加之高額的政府補貼，促使新能源汽車市場持續(xù)火爆。

2014年是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)化的“元年”；2015年是新能源汽車爆發(fā)年，累計生產(chǎn)新能源汽車37.90萬輛，同比增長4倍，超越美國成為全球最大的新能源汽車市場。按照《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2012-2020年)》，到2020年，我國新能源汽車將達到500萬輛。發(fā)展新能源汽車，不僅是民心、民生工程，也是國家戰(zhàn)略工程。它是國家能源安全的需要，更是社會進步的需要。觀新中國經(jīng)濟發(fā)展史，新能源汽車是共和國成立以來。政策配套最齊全，支持力度最大，黨和國家最重視的產(chǎn)業(yè)。

多氟多以高科技產(chǎn)品六氟磷酸鋰作為突破口，相繼開發(fā)了正極材料、隔膜材料等一系列新材料，提升了鋰電池的技術(shù)含量，從材料體系支撐了鋰電池的發(fā)展。由氟化工進軍新能源，設(shè)立全資新能源子公司，實現(xiàn)動力鋰電池產(chǎn)業(yè)化。目前已形成年產(chǎn)1億Ah的動力鋰離子電池的生產(chǎn)能力。

目前，多氟多已擁有獨立的研發(fā)、實驗、生產(chǎn)機構(gòu)和完全自主知識產(chǎn)權(quán)，生產(chǎn)的多款電池在循環(huán)、高低溫放電、倍率、一致性等方面性能優(yōu)異，入選國家高新技術(shù)與產(chǎn)品推薦目錄，成為電動汽車的首選。目前鋰電池產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，成為新的經(jīng)濟增長點。公司又同“互聯(lián)網(wǎng)+”結(jié)合起來，開發(fā)出了電機、電控、電池三大體系一體化的電動汽車動力總成。多氟多站在電池的角度去看原材料，站在造車的角度去檢驗鋰電池，這種環(huán)環(huán)相扣、層層滲透的研發(fā)，在企業(yè)內(nèi)部形成了創(chuàng)新成果互相促進、互相驗證的創(chuàng)新鏈，從而使創(chuàng)新體系更加完善和健康，具有極強的競爭力和不可復(fù)制性。

2015年7月，多氟多把目光放得更遠(yuǎn)，收購國內(nèi)老牌汽車廠商河北紅星汽車制造有限公司，進軍新能源整車制造領(lǐng)域，走向了技術(shù)創(chuàng)新的高端和消費市場的終端，形成了以新材料體系為支撐、以新能源汽車為引領(lǐng)、以電動汽車動力總成為核心技術(shù)的全產(chǎn)業(yè)鏈。新能源汽車是人類社會技術(shù)最為密集的一個產(chǎn)業(yè)，新能源汽車的發(fā)展帶動鋰電池發(fā)展，鋰電池的發(fā)展帶動了電解液的發(fā)展，電解液的發(fā)展帶動了六氟磷酸鋰的發(fā)展，形成了強大市場拉動。全產(chǎn)業(yè)鏈讓企業(yè)資產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的布置更加有效率，將資源自然地向價值高的環(huán)節(jié)上集中。各環(huán)節(jié)相互銜接，上下游產(chǎn)品之間實現(xiàn)戰(zhàn)略整合和有機協(xié)同，以終端消費引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈，形成了產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，推進技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)整體提升，讓企業(yè)的運營充滿活力。 多氟多通過戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)鏈跨界延伸，形成了快速發(fā)展的新格局。

多樣化資本創(chuàng)新

資本創(chuàng)新成為推動技術(shù)創(chuàng)新的新動力。

1、走出一條“資產(chǎn)資本化、資本股份化、股份證券化”的道路。

多氟多1999年成立了有限責(zé)任公司，完成“資產(chǎn)資本化”的過程。2003年進行了股份制改造，完成“資本股份化”。2010年5月18日在深圳證券交易所中小企業(yè)板掛牌上市，發(fā)行價39.39元，募集資金10個億。在上市的過程中完成了“股份證券化”的改造。上市這個平臺不僅給企業(yè)帶來了資金，也打破了地域和空間的界限，融入了跨界思維和獨創(chuàng)思想，使公司擁有了更廣闊的發(fā)展思路。

2、充分利用資本手段開拓發(fā)展版圖。2015年，多氟多實施股權(quán)激勵計劃，募集資金8000多萬元。非公開發(fā)行股票2000萬股。年產(chǎn)3億Ah能量型動力鋰離子電池組項目募集資金6億元。目前，多氟多由剛上市時2700名股東發(fā)展到七萬多名股東（2016年5月）。年產(chǎn)30萬套新能源汽車動力總成項目獲批國家發(fā)展基金5億元扶持計劃。該項目上連原材料，下達新能源汽車，通過制造中心、研發(fā)中心、交易中心、服務(wù)中心的建設(shè)，努力打造國家一帶一路重點工程、中原經(jīng)濟區(qū)新能源汽車搖籃工程、焦作市轉(zhuǎn)型升級標(biāo)志性工程和中國制造2025示范工程。多氟多通過運用多種資本手段，使得各項資金和資源不斷地向企業(yè)匯聚。進一步激活了企業(yè)創(chuàng)新潛力。

多氟多善用資本市場，為創(chuàng)新增強活力，資本創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化形成互動，使資本創(chuàng)新成為了企業(yè)經(jīng)濟增長的發(fā)動機、啟動器、動力源。

以創(chuàng)造性思維鑄就創(chuàng)新文化

搭建創(chuàng)新平臺，集合群眾智慧，鼓勵大眾創(chuàng)新。

什么是創(chuàng)造性思維？一般是指開拓人類認(rèn)識新領(lǐng)域的思維活動。在思維領(lǐng)域追求“獨到”和“超越”，在前人和常人的基礎(chǔ)上有新的見解、新的發(fā)現(xiàn)、新的突破。創(chuàng)造性思維具有主動性、目的性、預(yù)見性、求異性、發(fā)散性、獨創(chuàng)性、突變性等的特征，它可以是正向、逆向的線性思維，也可以是縱向橫向的平面思維，但更重要的是三維立體思維與多維的空間思維，科學(xué)的整體性與交叉性，問題的多元性與聯(lián)系性。它使人類突破各種自然極限，在一切領(lǐng)域開創(chuàng)新的局面。

1、多氟多是一所培育創(chuàng)造性思維的大學(xué)校。通過新產(chǎn)品研發(fā)過程和產(chǎn)業(yè)化，圍繞高性能氟化工、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和關(guān)鍵性技術(shù)方面，大力引進科技創(chuàng)新人才，制定了《科技人才引進與管理辦法》、《研發(fā)人員激勵考核獎勵制度》等制度，對創(chuàng)新人才積極實施股權(quán)激勵措施，培養(yǎng)了一大批勇于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的行業(yè)技術(shù)專家和高技能人才。公司鼓勵大眾創(chuàng)新，在公司內(nèi)部大力開展合理化建議活動，著力發(fā)掘群眾的瞬間靈感和創(chuàng)造性。尊重員工的發(fā)明創(chuàng)造、激發(fā)各類人才的創(chuàng)造精神。在全公司營造“崇尚創(chuàng)新、寬容失敗、支持冒險、鼓勵冒尖”的文化氛圍。要求員工在工作中創(chuàng)新，在管理中創(chuàng)新，并且以寬容，支持的態(tài)度去鼓勵創(chuàng)新，使企業(yè)的每一個構(gòu)成元素都活躍起來。 員工圍繞企業(yè)管理、新產(chǎn)品開發(fā)、工藝改進、產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、勞動效率等課題進行攻關(guān)，建立多個創(chuàng)新工作組，廣泛開展技術(shù)創(chuàng)新活動。

多年來，公司收到合理化建議兩千余條，其中關(guān)于工藝改進及技術(shù)創(chuàng)新的建議占75%以上。每年發(fā)放合理化建議、小改小革、技術(shù)創(chuàng)新獎等兩百多萬元。合理化建議制度成為企業(yè)活躍的創(chuàng)新源泉，激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力，形成了一種人人想創(chuàng)新、人人能創(chuàng)新的創(chuàng)新文化。

2、注重創(chuàng)新平臺建設(shè)。在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程中，逐步建立了國家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心、國家認(rèn)可實驗室、河南省無機氟化學(xué)工程技術(shù)研究中心、河南省含氟精細(xì)化學(xué)品工程實驗室、河南省博士后研發(fā)基地、省內(nèi)最大的獨立動力鋰離子電池工程技術(shù)研究中心。2016年，與清華大學(xué)、中科院簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。多氟多具備完善的研究開發(fā)能力及成果轉(zhuǎn)化平臺，為科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新工作提供有力保障。同時，多氟多把技術(shù)創(chuàng)新、科技進步作為企業(yè)生存和發(fā)展的源動力，每年將銷售收入 3% 以上用于研發(fā)費用支出，為科研工作提供強有力的資金保障。積極推進技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)，促使公司生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)能力始終處于行業(yè)領(lǐng)先水平。先后承擔(dān)國家863計劃、國家火炬計劃等國家級項目14項，擁有國家級重點新產(chǎn)品3項，河南省高新技術(shù)產(chǎn)品7項，河南省科學(xué)技術(shù)成果16項。2015年，六氟磷酸鋰獲得了中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會科技進步一等獎。

創(chuàng)新文化是一種培育創(chuàng)新的文化，在經(jīng)濟形勢變革的時代，這種文化能夠喚起一種不可估量的能量、熱情、主動性和責(zé)任感，來幫助企業(yè)形成核心競爭力，成為企業(yè)的生命源泉。

創(chuàng)新效果

從氟化工到新能源，多氟多的發(fā)展思路非常明確。走出了一條技術(shù)創(chuàng)新支撐、資本市場呼應(yīng)的轉(zhuǎn)型之路，打造了獨一無二的新能源全產(chǎn)業(yè)鏈，其發(fā)展之路沒有前人經(jīng)驗可以借鑒。在轉(zhuǎn)型過程中，多氟多在產(chǎn)業(yè)鏈的多個環(huán)節(jié)把產(chǎn)品做到了全球第一，打造的全產(chǎn)業(yè)鏈高度絕無僅有。在新能源方面的綜合優(yōu)勢難以復(fù)制，轉(zhuǎn)型升級路徑呈現(xiàn)出個性化獨創(chuàng)態(tài)勢。

如今，多氟多吸引著資本市場的投資熱情，也吸引著供給側(cè)改革中許多企業(yè)重組合作的冀求。在資本市場，也開始加大資本運作力度，產(chǎn)業(yè)鏈整合力度不斷加強。

2015年，多氟多公司全年實現(xiàn)營業(yè)收入21.96億元，同比增長2.67%；凈利潤3919.15萬元，同比增長828.29%。2016年一季度公司實現(xiàn)營業(yè)收入5.41億元，同比增長17.23%；利潤11215萬元，同比增長 1245%。資本市場用其獨特的方式給予多氟多很高的期望和評價，公司股價量價同比上升了5倍多，交易量連續(xù)名列全國前列，市值達到260億元左右。成為最具想像力、最有發(fā)展?jié)摿Φ膿碛须妱悠嚾a(chǎn)業(yè)鏈的公司之一。

綜上所述，新常態(tài)下企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)注重以下幾個方面：

一、技術(shù)創(chuàng)新要強化戰(zhàn)略導(dǎo)向，選擇正確方向。黨中央已經(jīng)確定了我國科技面向2030年的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略，決定實施一批重大科技項目和工程。企業(yè)就要圍繞國家重大戰(zhàn)略需求，著力攻破關(guān)鍵核心技術(shù)，搶占事關(guān)長遠(yuǎn)和全局的科技戰(zhàn)略制高點。技術(shù)方向明確，轉(zhuǎn)型方向自然清晰。

二、打通從資本市場獲得創(chuàng)新資金的渠道。企業(yè)要善于利用資本市場，讓資金、人才、資源等創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，激活企業(yè)潛在的創(chuàng)新活力。

三、做好創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈的緊密融合。企業(yè)轉(zhuǎn)型擴大經(jīng)營范圍，如無產(chǎn)業(yè)間相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新相互支撐，盲目擴大產(chǎn)業(yè)鏈，企業(yè)容易形成“大塊頭”，大而不強、散而不聚。必須統(tǒng)籌謀劃產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈的定位、布局、銜接、互動與優(yōu)化，避免產(chǎn)業(yè)跨界無鏈接。建立產(chǎn)業(yè)鏈和創(chuàng)新鏈要素優(yōu)化配置、上下游和有機聯(lián)動的機制。

四、推進跨域合作，跳出“地域封閉”。企業(yè)轉(zhuǎn)型可跳出一城一地的封閉、尋求投資、重組、人才、技術(shù)等廣泛合作，充分利用各種資源和市場優(yōu)勢，拓展發(fā)展空間。

五、加強需求信息搜集，做好大數(shù)據(jù)分析。任何科技創(chuàng)新的動力均來自社會需求。企業(yè)要全面掌握不同產(chǎn)業(yè)、不同企業(yè)、不同發(fā)展階段的科技創(chuàng)新需求，科研成果在追求創(chuàng)新的同時，更要惠及廣大百姓，推動社會發(fā)展?？萍紕?chuàng)新一定要轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為人民的美好生活服務(wù)。

結(jié)束語

當(dāng)前，科技與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新在科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟社會中呈現(xiàn)出跨學(xué)科、跨領(lǐng)域、跨行業(yè)等跨界交叉融合的特征，產(chǎn)業(yè)融合成為趨勢。企業(yè)創(chuàng)新要以開放性、擴散性的思維，在多種方案、多種途徑中，探索多層次、多結(jié)構(gòu)、更廣闊、更獨特的多維創(chuàng)新路線。保持創(chuàng)新的警覺，承擔(dān)創(chuàng)新的風(fēng)險，不斷增強創(chuàng)新能力，適應(yīng)多變的外部環(huán)境，使中國創(chuàng)造成為現(xiàn)實。