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    喜馬拉雅APP運(yùn)營(yíng)策略研究

    2020-12-28 01:57:13婁煒利王雅婷
    今傳媒 2020年12期
    關(guān)鍵詞:宣傳推廣運(yùn)營(yíng)策略

    婁煒利 王雅婷

    摘?要:互聯(lián)網(wǎng)使人們進(jìn)入了一個(gè)APP營(yíng)銷的時(shí)代,各式各類APP應(yīng)運(yùn)而生,滿足了人們視聽方面的需求。同時(shí),“內(nèi)容為王”的運(yùn)營(yíng)理念深入人心,因此做好營(yíng)銷工作至關(guān)重要。作為音頻產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊,喜馬拉雅APP的成功離不開自身運(yùn)營(yíng)策略的有效使用。本文從內(nèi)容生產(chǎn)和宣傳推廣兩個(gè)層面對(duì)喜馬拉雅APP的運(yùn)營(yíng)策略進(jìn)行研究。研究表明,喜馬拉雅APP采用了UGC和PGC兩種生產(chǎn)模式,應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)以及對(duì)內(nèi)容組織分發(fā)精細(xì)化、全面化、法制化,以此作為保障,為用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。在宣傳推廣上,通過(guò)“明星+草根”、專題策劃、“用戶推廣+口碑營(yíng)銷”等方式進(jìn)行宣傳,提高平臺(tái)知名度。同時(shí),還發(fā)現(xiàn)喜馬拉雅APP在運(yùn)營(yíng)方面存在的一些問(wèn)題,如內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化、部分內(nèi)容生產(chǎn)違法、廣告投放力度過(guò)大等。

    關(guān)鍵詞:喜馬拉雅APP;運(yùn)營(yíng)策略;內(nèi)容生產(chǎn); 宣傳推廣

    中圖分類號(hào):G202?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ??????文章編號(hào):1672-8122(2020)12-0129-04

    喜馬拉雅移動(dòng)客戶端于2013年3月上線,主打音頻。截至2019年10月,喜馬拉雅用戶數(shù)突破6億人[1],已經(jīng)躋身于音頻領(lǐng)域的頭部市場(chǎng)。

    一、喜馬拉雅APP運(yùn)營(yíng)特色分析

    (一)內(nèi)容生產(chǎn)策略分析

    喜馬拉雅APP堅(jiān)持 “內(nèi)容為王”理念,在內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上實(shí)行了以下四個(gè)策略。

    1.利用UGC模式,保證平臺(tái)內(nèi)容多樣化、自由化

    喜馬拉雅APP在運(yùn)營(yíng)初期通過(guò) UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式,聚攏大批明星、主播以及普通用戶。他們活躍于平臺(tái),并上傳內(nèi)容在平臺(tái)上,為平臺(tái)提供了大量素材。通過(guò)“明星IP+平臺(tái)孵化”的模式來(lái)實(shí)現(xiàn)平臺(tái)發(fā)展。在平臺(tái)開設(shè)音頻節(jié)目的明星眾多,如王耀慶的《聽見王耀慶》、陳坤的《陳坤:世間》等。很多名人大咖也加入了喜馬拉雅,如國(guó)內(nèi)大家閻崇年。喜馬拉雅APP還聚攏了大批草根主播,包括農(nóng)民、白領(lǐng)、家庭主婦、退伍軍人等。該模式下的用戶,都是非專業(yè)主播,喜馬拉雅APP為他們提供分享平臺(tái)。上傳的音頻內(nèi)容,由用戶決定,保證音頻內(nèi)容的自由化。對(duì)平臺(tái)而言,收獲了豐富多樣的音頻內(nèi)容。

    2.利用PGC模式,保證內(nèi)容質(zhì)量專業(yè)化、個(gè)性化

    在PGC內(nèi)容生產(chǎn)模式下,喜馬拉雅APP平臺(tái)開設(shè)的音頻節(jié)目包括《吳曉波頻道》《邏輯思維》等。以《吳曉波頻道》為例,吳曉波是我國(guó)著名的財(cái)經(jīng)作家,他以其專業(yè)的眼光從其從事的專業(yè)領(lǐng)域——財(cái)經(jīng)經(jīng)濟(jì)入手,每天5分鐘的商業(yè)日課,為聽眾分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),評(píng)說(shuō)時(shí)下財(cái)經(jīng)熱點(diǎn),保證了內(nèi)容質(zhì)量的專業(yè)化。喜馬拉雅APP還抓住了“兒童經(jīng)濟(jì)”這一契機(jī),開設(shè)兒童專題,針對(duì)不同年齡層的兒童,給家長(zhǎng)提供了專業(yè)的育兒知識(shí),如哄娃的兒歌、動(dòng)畫等。

    3.內(nèi)容組織與分發(fā)精細(xì)化、全面化、法制化

    喜馬拉雅APP發(fā)展初期,借鑒傳統(tǒng)的電臺(tái)模式,將節(jié)目簡(jiǎn)單劃分為新聞、音樂(lè)、相聲幾大類。但隨著時(shí)代的發(fā)展,喜馬拉雅APP對(duì)音頻節(jié)目的內(nèi)容組織與分發(fā)變得精細(xì)化、全面化以及法制化。

    以廣播節(jié)目為例。喜馬拉雅APP在廣播上分為國(guó)家臺(tái)、省市臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)臺(tái)以及主播直播等四大類,涵蓋了我國(guó)廣播三級(jí)體系。廣播類別又細(xì)分為新聞、音樂(lè)、交通、經(jīng)濟(jì)、體育、文藝、曲藝等頻道。喜馬拉雅APP還設(shè)計(jì)了“一鍵聽廣播——私人FM”,內(nèi)容組織精細(xì)化特點(diǎn)顯現(xiàn)無(wú)疑。

    喜馬拉雅APP的內(nèi)容組織與分發(fā)也更加法制化。喜馬拉雅APP上提供的內(nèi)容都是嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律執(zhí)行的。在喜馬拉雅APP軟件上,有專門的版權(quán)登記入口,登記后用戶可獲得版權(quán)內(nèi)容付費(fèi)收益、粉絲變現(xiàn)、版權(quán)推廣等權(quán)利。

    4.依靠大數(shù)據(jù),智能化匹配

    喜馬拉雅APP依靠大數(shù)據(jù),有效實(shí)現(xiàn)了對(duì)用戶的智能匹配。喜馬拉雅APP依靠大數(shù)據(jù),成立了利用算法技術(shù)分析用戶的專業(yè)團(tuán)隊(duì),對(duì)搜索與推薦進(jìn)行研發(fā)。用戶在喜馬拉雅APP上的點(diǎn)擊、搜索,都會(huì)被后臺(tái)所記錄,產(chǎn)生數(shù)據(jù)。然后,團(tuán)隊(duì)會(huì)基于性別、年齡、職業(yè)等不同維度建立用戶的興趣圖譜。該圖譜可用于個(gè)性化內(nèi)容推薦、節(jié)目?jī)?nèi)容的質(zhì)量判定、廣告投放以及商品推送等用途,如 “猜你喜歡”功能的設(shè)置。

    (二)宣傳推廣策略分析

    1.簽約知名人士,打造平臺(tái)形象

    喜馬拉雅APP通過(guò)簽約知名人士,打造平臺(tái)形象。知名人士擁有強(qiáng)大的粉絲團(tuán)體,粉絲效應(yīng)明顯。眾多明星紛紛入駐喜馬拉雅平臺(tái),根據(jù)自身特色來(lái)開設(shè)節(jié)目,滿足粉絲需要,打造良好的平臺(tái)形象。如易烊千璽作為新生代偶像,他的《青春52問(wèn)》一經(jīng)上線就受到了聽眾的喜愛,目前播放量達(dá)783.1萬(wàn)次。

    2.扶持草根播客,夯實(shí)音頻基礎(chǔ)

    喜馬拉雅APP也給草根提供了展示的平臺(tái)。在UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式下,喜馬拉雅APP建立了用戶認(rèn)證制度,簽約了400多萬(wàn)草根主播。同時(shí),喜馬拉雅APP還從平臺(tái)的400多萬(wàn)草根主播中挑選出8萬(wàn)認(rèn)證主播,設(shè)立喜馬拉雅大學(xué),對(duì)這些認(rèn)證主播進(jìn)行播音技巧等方面的培養(yǎng),讓他們避免模板化,以保證為用戶提供更多、更豐富的音頻內(nèi)容。

    3.多渠道投放廣告(撰寫網(wǎng)絡(luò)軟文,投播網(wǎng)絡(luò)廣告、APP廣告插入)

    喜馬拉雅APP在宣傳上,進(jìn)行了多渠道投放。主要通過(guò)撰寫網(wǎng)絡(luò)軟文,投播網(wǎng)絡(luò)廣告、APP廣告插入等方式利用“跟從效應(yīng)”來(lái)提高知名度,擴(kuò)大影響力。喜馬拉雅APP通過(guò)軟文的撰寫,吸引用戶觀看,使得用戶為了滿足自身好奇心而下載APP。同時(shí),其也會(huì)在愛奇藝等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行廣告投放,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)流量巨大,可以提高軟件的知名度。此外,其還在軟件商城等下載平臺(tái)進(jìn)行廣告插入,主動(dòng)推薦下載喜馬拉雅APP。在下載時(shí),還會(huì)顯示軟件下載次數(shù)來(lái)影響用戶,充分利用“跟隨效應(yīng)”進(jìn)行推廣宣傳。

    4.采用用戶推廣和口碑營(yíng)銷策略

    喜馬拉雅APP非常重視原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者。原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)者提供內(nèi)容,喜馬拉雅APP給予流量,增加其曝光率。部分優(yōu)質(zhì)內(nèi)容被聽眾認(rèn)可后,就產(chǎn)生了頭部生產(chǎn)者,這些頭部生產(chǎn)者又帶來(lái)大量新用戶,形成良性循環(huán),有效地實(shí)現(xiàn)了用戶推廣。同時(shí),喜馬拉雅APP設(shè)置了聽友圈、直播交友、粉絲團(tuán)分享專區(qū),以實(shí)現(xiàn)用戶推廣和口碑營(yíng)銷。此外,喜馬拉雅APP還開展“分享有獎(jiǎng)”活動(dòng)。如果你分享了鏈接,有1個(gè)人通過(guò)你分享的鏈接成功購(gòu)買,你就可以獲得訂單金額5%的傭金獎(jiǎng)勵(lì)。喜馬拉雅APP借助用戶推廣和口碑營(yíng)銷,在微信朋友圈、微博等社交平臺(tái)上營(yíng)造強(qiáng)大“意見”,激發(fā)人們的從眾心理,使他們?cè)跓o(wú)形中隨大流——使用喜馬拉雅APP。

    5.采用與多家知名企業(yè)聯(lián)盟策略

    喜馬拉雅APP與多家知名企業(yè)進(jìn)行聯(lián)盟,其與肯德基、歐萊雅等3 000多家品簽訂了合作協(xié)議;新浪、??怂?、三聯(lián)社會(huì)周刊等200家知名媒體也入駐喜馬拉雅平臺(tái)。同時(shí),在“萬(wàn)物有聲”理念的指導(dǎo)下,喜馬拉雅APP的Inside系統(tǒng)還與阿里、小米、華為等2 000多家企業(yè)進(jìn)行了深度合作。

    在會(huì)員福利社里,喜馬拉雅APP與優(yōu)酷、騰訊、咪咕閱讀等多家企業(yè)合作,如果購(gòu)買喜馬拉雅APP的VIP會(huì)員,就可以同時(shí)享受合作平臺(tái)的會(huì)員服務(wù),同時(shí),喜馬拉雅APP還與淘寶、口碑等商家合作,限時(shí)發(fā)放優(yōu)惠券。由此可見,喜馬拉雅APP在打造涵蓋吃喝玩樂(lè)領(lǐng)域的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

    6.進(jìn)行專題策劃,實(shí)施活動(dòng)營(yíng)銷策略

    喜馬拉雅APP已有的創(chuàng)意活動(dòng)策劃包括熱門綜藝的直播投票活動(dòng)、跨界宣傳營(yíng)銷活動(dòng)、123知識(shí)狂歡節(jié)主題策劃活動(dòng)等。

    喜馬拉雅團(tuán)隊(duì)策劃的“喜馬拉雅全國(guó)主播招募活動(dòng)”,不定期招募不同年齡層主播的營(yíng)銷活動(dòng)。其獨(dú)創(chuàng)的國(guó)內(nèi)首個(gè)內(nèi)容消費(fèi)節(jié),時(shí)間定于每年的12月3號(hào)。喜馬拉雅APP針對(duì)全民閱讀日舉辦了“423聽書節(jié)”。除此之外,喜馬拉雅還舉辦了各式各樣的創(chuàng)作活動(dòng),如“聲優(yōu)偶像大賽”“登峰計(jì)劃”“《唐人街探案3》配音,贏電影票”等活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)銷。對(duì)于弱勢(shì)群體,喜馬拉雅也做了專門的主題策劃,如“了解特殊兒童:每個(gè)孩子都是天使”的營(yíng)銷活動(dòng)。此外,針對(duì)付費(fèi)用戶,喜馬拉雅策劃了“66會(huì)員日”營(yíng)銷活動(dòng)。

    二、喜馬拉雅APP運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題

    (一)內(nèi)容生產(chǎn)同質(zhì)化

    內(nèi)容差異是當(dāng)前人們選擇不同音頻平臺(tái)的重要原因。UGC模式下的內(nèi)容生產(chǎn),用戶可以自由生產(chǎn)原創(chuàng)音頻,并直接進(jìn)行上傳分享。中間缺乏把關(guān),用戶生產(chǎn)的內(nèi)容尚未審核就可以通過(guò)聽友圈、直播等進(jìn)行傳播。對(duì)于爆紅內(nèi)容,其它用戶可能進(jìn)行模仿甚至是抄襲。同時(shí),在UGC生產(chǎn)模式下,喜馬拉雅APP通過(guò)購(gòu)買電臺(tái)資源或電視視頻,對(duì)其進(jìn)行音視頻轉(zhuǎn)化,成為APP的內(nèi)容,平臺(tái)的自制內(nèi)容較少,原創(chuàng)度低。除此之外,有些熱門的音頻節(jié)目,在多個(gè)音頻平臺(tái)都可以搜索到。

    (二)部分內(nèi)容生產(chǎn)違規(guī),涉及侵權(quán)

    喜馬拉雅APP也存在部分內(nèi)容生產(chǎn)違規(guī),涉及侵犯版權(quán)的問(wèn)題。如2019年6月28日,喜馬拉雅APP就因違規(guī)而被下架30天。微博大V曾鵬宇就喜馬拉雅APP未經(jīng)授權(quán),侵犯其作品版權(quán),多次在微博手撕該平臺(tái)。同時(shí),平臺(tái)與唐家三少、編劇張瑤、作家唐小飯也存在版權(quán)糾紛。

    除此之外,喜馬拉雅在侵權(quán)事件發(fā)生時(shí),總是利用“避風(fēng)港”原則進(jìn)行回避。此外,喜馬拉雅也違背了“紅旗”標(biāo)準(zhǔn),在侵犯版權(quán)的行為顯而易見時(shí),喜馬拉雅平臺(tái)沒(méi)有著手處理,也構(gòu)成幫助侵權(quán)。

    (三)知識(shí)付費(fèi)是否過(guò)度的界限區(qū)分模糊

    現(xiàn)階段,喜馬拉雅APP主要通過(guò)會(huì)員付費(fèi)和訂閱付費(fèi)來(lái)實(shí)現(xiàn)知識(shí)付費(fèi)。其所提供的音頻內(nèi)容多來(lái)自各大省市電視臺(tái)或者網(wǎng)絡(luò)資源,這些資源本就可以免費(fèi)獲取,而喜馬拉雅APP收費(fèi)的部分也包括這些內(nèi)容。還有,平臺(tái)有些付費(fèi)內(nèi)容質(zhì)量不能保證。如《羅永浩干貨日記》,該節(jié)目由最初的強(qiáng)勢(shì)推出,中期一再拖延,后期直接停更。這些問(wèn)題都讓用戶對(duì)付費(fèi)制度產(chǎn)生了質(zhì)疑,認(rèn)為其知識(shí)付費(fèi)過(guò)度。但喜馬拉雅APP卻只是整合了音頻資源,節(jié)省了用戶的時(shí)間成本,并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到自身存在該問(wèn)題。如此一來(lái),就產(chǎn)生知識(shí)付費(fèi)是否過(guò)度的界限區(qū)分模糊的問(wèn)題。

    (四)廣告投放力度過(guò)大

    喜馬拉雅APP在運(yùn)營(yíng)時(shí),大力進(jìn)行了廣告宣傳。打開蘋果APP Store,搜索音頻節(jié)目甚至是搜索荔枝FM等,都會(huì)自動(dòng)推薦下載喜馬拉雅APP。其還通過(guò)多次變更發(fā)行商,使其隨時(shí)隨地都能被搜索到。同時(shí),喜馬拉雅APP還與百度、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,進(jìn)行廣告投放,還通過(guò)網(wǎng)頁(yè)軟文、推薦等方式增加推廣量,這就產(chǎn)生了廣告投放力度過(guò)大的問(wèn)題。

    三、喜馬拉雅APP運(yùn)營(yíng)策略的改進(jìn)措施

    (一)堅(jiān)持 “內(nèi)容為王”的用戶理念

    1.全覆蓋、多方位、多角度提供內(nèi)容

    互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,內(nèi)容質(zhì)量決定著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。因此,要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的理念,全覆蓋、多方位、多角度為用戶提供內(nèi)容。要深入了解用戶的需要,堅(jiān)持從內(nèi)容出發(fā),提供內(nèi)容齊全、知識(shí)覆蓋面廣的音頻節(jié)目,以滿足用戶的需求。喜馬拉雅APP團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)以下兩種方式來(lái)實(shí)現(xiàn):第一,在用戶首次注冊(cè)使用喜馬拉雅APP時(shí),完善用戶資料填寫。用戶資料填寫以選擇題形式呈現(xiàn),應(yīng)包括用戶閱讀偏好、節(jié)目種類等資料。第二,要利用好大數(shù)據(jù)技術(shù),及時(shí)收集用戶使用數(shù)據(jù),做到精準(zhǔn)化推送。

    2.鼓勵(lì)用戶自主生產(chǎn)、互動(dòng)

    喜馬拉雅APP與其它音頻平臺(tái)最大的不同在于PGC+UGC的內(nèi)容生產(chǎn)模式。因此,喜馬拉雅APP應(yīng)進(jìn)一步開發(fā)“全民朗讀”等功能,以擴(kuò)大其影響力。同時(shí),還可以開展“最佳小主播”“最佳作品”等活動(dòng)評(píng)選,提供獎(jiǎng)品,獎(jiǎng)品可以是限期的平臺(tái)免費(fèi)會(huì)員、小雅音箱等物品,以此來(lái)調(diào)動(dòng)用戶生產(chǎn)的積極性,鼓勵(lì)用戶進(jìn)行自主生產(chǎn)、互動(dòng)。

    (二)堅(jiān)持“用戶至上”的理念

    1.深耕平臺(tái)已有用戶,拓展下沉市場(chǎng)用戶

    截至2019年9月,喜馬拉雅APP激活用戶數(shù)已達(dá)6億,截至2019年5月,喜馬拉雅付費(fèi)會(huì)員突破400萬(wàn)。由此可見,喜馬拉雅平臺(tái)擁有著較大數(shù)量的用戶群體,同時(shí)其還存在巨大的潛在用戶。在吸引新用戶的同時(shí),喜馬拉雅APP應(yīng)該深耕平臺(tái)已有用戶,拓展下沉市場(chǎng)用戶。

    一方面,喜馬拉雅APP應(yīng)努力增加用戶黏性,為已有用戶提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)容分發(fā),增加平臺(tái)的社交功能;另一方面,喜馬拉雅APP可以深耕、拓展有關(guān)公益、兒童、弱勢(shì)群體等活動(dòng),如開設(shè)“讀給盲童的故事”音頻欄目,讓盲童們打開有聲新天地。

    2.精確受眾定位,打造私人訂制

    “把關(guān)人”,即采集、制作信息的過(guò)程中對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)乃至決策發(fā)生影響的人[2]。喜馬拉雅APP應(yīng)充分利用該理論,不僅要把關(guān)提供內(nèi)容的數(shù)量,更應(yīng)該把關(guān)提供內(nèi)容的質(zhì)量,使得內(nèi)容專業(yè)化、個(gè)性化。喜馬拉雅APP應(yīng)完善平臺(tái)內(nèi)容審核機(jī)制,加強(qiáng)版權(quán)保護(hù)意識(shí),建構(gòu)統(tǒng)一的版權(quán)評(píng)估體系。要精確自身受眾定位,打造私人訂制的產(chǎn)品。如為熱衷于理財(cái)?shù)挠脩簦_設(shè)財(cái)經(jīng)類節(jié)目;為有母嬰需求的用戶打造涵蓋胎教、產(chǎn)后恢復(fù)等專欄節(jié)目。同時(shí),喜馬拉雅APP還可以推進(jìn)平臺(tái)的“定制服務(wù)”,開設(shè)“私人定制”專項(xiàng)圖標(biāo),進(jìn)行饑餓營(yíng)銷,規(guī)定每個(gè)季度的“定制服務(wù)”數(shù)量。

    3.調(diào)整知識(shí)付費(fèi)機(jī)制,將會(huì)員付費(fèi)和訂閱付費(fèi)相結(jié)合

    當(dāng)前,知識(shí)付費(fèi)已成為不可阻擋的潮流。喜馬拉雅APP應(yīng)調(diào)整知識(shí)付費(fèi)機(jī)制,將會(huì)員付費(fèi)和訂閱付費(fèi)相結(jié)合,進(jìn)一步完善付費(fèi)機(jī)制。既支持用戶購(gòu)買會(huì)員又可以單獨(dú)就某一音頻內(nèi)容進(jìn)行訂閱付費(fèi)。同時(shí),針對(duì)會(huì)員付費(fèi),提供試用期,如三天試用期。在試用期內(nèi)可以無(wú)條件退費(fèi),并派設(shè)專人負(fù)責(zé),確??梢约皶r(shí)處理退費(fèi)問(wèn)題。此外,對(duì)于內(nèi)容付費(fèi)的音頻內(nèi)容,應(yīng)該給予質(zhì)量保證。要保證為用戶提供完整的付費(fèi)音頻。對(duì)每一筆付費(fèi)業(yè)務(wù),參考淘寶的評(píng)價(jià)體系,允許用戶評(píng)價(jià)。還可以增設(shè)“用戶小建議”功能來(lái)收集用戶對(duì)于平臺(tái)付費(fèi)商品的想法、建議,更好地為用戶提供服務(wù)。

    (三)發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用

    1.打造、營(yíng)銷“意見領(lǐng)袖”專題專欄項(xiàng)目

    意見領(lǐng)袖頻繁接觸媒介、對(duì)社會(huì)事物能夠充分發(fā)表自身見解并對(duì)他人產(chǎn)生影響。意見領(lǐng)袖的存在,使得媒介不能直接作用于一般受眾,形成了“媒介—意見領(lǐng)袖—受者”的局面[2]。因此,喜馬拉雅APP要充分發(fā)揮“意見領(lǐng)袖”的作用,通過(guò)各種渠道,與“意見領(lǐng)袖”進(jìn)行合作,打造、營(yíng)銷“意見領(lǐng)袖”專題專欄節(jié)目。如邀請(qǐng)意見領(lǐng)袖在平臺(tái)開設(shè)節(jié)目或在節(jié)目中邀請(qǐng)不同的意見領(lǐng)袖參加。

    2.利用意見領(lǐng)袖的“兩微”宣傳推廣

    意見領(lǐng)袖的微博、微信具備巨大的社會(huì)影響力。喜馬拉雅APP應(yīng)利用好意見領(lǐng)袖的“兩微”進(jìn)行宣傳推廣。以123知識(shí)狂歡節(jié)為例,在活動(dòng)初期,可以邀請(qǐng)明星在微博上開展“我為知識(shí)代言”活動(dòng),號(hào)召大家參與活動(dòng)。同時(shí),還可以在明星的微信、微博中,針對(duì)該活動(dòng)進(jìn)行留言抽獎(jiǎng)活動(dòng),如“幸運(yùn)錦鯉”。抽選適當(dāng)數(shù)量的幸運(yùn)粉絲贈(zèng)送福利。福利可以分級(jí)分類,如一等獎(jiǎng)小雅音箱、二等獎(jiǎng)三個(gè)月喜馬拉雅APP會(huì)員、三等獎(jiǎng)精美書籍一套。

    (四)精準(zhǔn)投放廣告,調(diào)整廣告營(yíng)銷策略

    1.合理選擇廣告投放平臺(tái),拒絕重復(fù)性平臺(tái)廣告投放

    廣告在營(yíng)銷中發(fā)揮著特殊效用。面對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),喜馬拉雅APP必須進(jìn)行廣告投放,但在進(jìn)行廣告宣傳時(shí),應(yīng)有針對(duì)性地挑選廣告投放平臺(tái),拒絕重復(fù)廣告投放,以免讓消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)生厭惡感。第一,精準(zhǔn)選擇廣告投放平臺(tái)。有規(guī)劃、有針對(duì)性地選擇廣告投放平臺(tái),綜合考慮廣告內(nèi)容、廣告投放成本、廣告平臺(tái)可提供的廣告時(shí)間、插播廣告位置的合理性等多項(xiàng)因素。第二,廣告投放平臺(tái)的選擇要有根據(jù)。要與廣告平臺(tái)的知名度、廣告平臺(tái)的信譽(yù)度、廣告投放效果等因素掛鉤,確保廣告投放的有效性。

    2.調(diào)整廣告營(yíng)銷策略,打造品牌化廣告

    在進(jìn)行廣告營(yíng)銷時(shí),喜馬拉雅APP要提高廣告的質(zhì)量,打造品牌化廣告。廣告要圍繞喜馬拉雅“音頻分享”“耳朵經(jīng)濟(jì)”的特點(diǎn),體現(xiàn)自身特色。第一,可以圍繞喜馬拉雅APP的某個(gè)節(jié)目或某個(gè)特色,編制系列小故事,進(jìn)行創(chuàng)作;第二,學(xué)習(xí)借鑒其它優(yōu)秀廣告案例,重點(diǎn)可以參考泰國(guó)廣告。用故事、創(chuàng)意來(lái)吸引用戶,提高廣告辨識(shí)度,實(shí)現(xiàn)品牌化。如針對(duì)兒童這一群體,進(jìn)行廣告營(yíng)銷時(shí),廣告就可以變?yōu)樯术r艷、簡(jiǎn)單可愛的動(dòng)畫;第三,把控廣告時(shí)長(zhǎng),在“黃金時(shí)間”吸引用戶,激發(fā)興趣。可借鑒“倒金字塔”結(jié)構(gòu),把最重要的內(nèi)容放在廣告開頭。

    參考文獻(xiàn):

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    [7]李男.短視頻平臺(tái)的內(nèi)容生產(chǎn)模式研究——以抖音短視頻平臺(tái)為例[J].新聞研究導(dǎo)刊,2019(9):234-235.

    [責(zé)任編輯:楊楚珺]

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