童曈
摘要:管理人員是煤礦企業(yè)的骨干和支撐,他們的政治理論水平、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平等直接關(guān)系到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),充分發(fā)揮管理人員在各個(gè)領(lǐng)域的帶頭和示范作用,確保為建設(shè)安全、綠色、高效、智能四型礦井作出積極的貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞:煤礦企業(yè);管理人員;素質(zhì)提升;講黨性;重品行;頻創(chuàng)新
管理人員是煤礦企業(yè)的骨干和支撐,他們的政治理論水平、職業(yè)道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平等直接關(guān)系到企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。煤礦企業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,必須轉(zhuǎn)變管理人員的思想觀念,加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高綜合素質(zhì),充分發(fā)揮管理人員在各個(gè)領(lǐng)域的帶頭和示范作用,確保為建設(shè)安全、綠色、高效、智能四型礦井作出積極的貢獻(xiàn)。
一、講黨性,始終保持勤于學(xué)習(xí),提高思想政治覺悟
習(xí)近平同志提出:“全黨同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部都要講黨性、重品行、作表率?!敝v黨性、重品行、作表率,不僅有利于發(fā)展我們黨的事業(yè),有利于密切黨和人民群眾的關(guān)系,而且有利于黨員、干部的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
講黨性,要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)。管理人員要通過自我學(xué)習(xí),用政治理論武裝頭腦,了解掌握企業(yè)的最新政策、規(guī)定,堅(jiān)決貫徹企業(yè)的各項(xiàng)決策和部署,自覺維護(hù)企業(yè)和員工的權(quán)益,在思想上、政治上堅(jiān)決同企業(yè)保持一致,在思想上、工作上、行動(dòng)上始終與大局同頻共振,做到知情明勢(shì)認(rèn)識(shí)大局,審時(shí)度勢(shì)服從大局,善于從政治上觀察、分析和處理問題,保持高度的政治警覺,做到學(xué)以明理、學(xué)以明紀(jì)、學(xué)以明責(zé)。
講黨性,要做到精準(zhǔn)謀事。管理人員要堅(jiān)持把精準(zhǔn)謀事、理性謀事作為決策的前提,全過程做好調(diào)查研究、工作實(shí)踐,全要素研判形勢(shì)、分析利弊、研究細(xì)節(jié)、制定方案,全方位防控主觀臆斷,盲目決斷,嚴(yán)格實(shí)行具體決策、民主決策、依法決策,面對(duì)遇到的艱難險(xiǎn)阻問題,要掛出“戰(zhàn)略圖”、列出“時(shí)間表”、立下“軍令狀”,義無反顧、自斷退路,破釜沉舟、勇往直前,用心、用力地把每一項(xiàng)工作干成干好,干得盡善盡美。
講黨性,要努力鉆研本職。堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么”原則,要立足改善知識(shí)結(jié)構(gòu),刻苦鉆研本職業(yè)務(wù),豐富知識(shí)儲(chǔ)備,熟練掌握崗位技能,切實(shí)解決工作業(yè)務(wù)技能一知半解、研究問題淺嘗輒止、思路不寬、辦法不新、改革創(chuàng)新不足等問題,切實(shí)做到宏觀政策近、具體政策懂、專業(yè)政策精,會(huì)對(duì)接、會(huì)解答、會(huì)執(zhí)行,努力成為本職工作的行家里手。
二、重品行,始終嚴(yán)格修身自律,樹立公道正派形象
對(duì)個(gè)人而言,形象是人的精神風(fēng)貌和性格特征;對(duì)企業(yè)而言,形象則是企業(yè)風(fēng)氣和水平的集中體現(xiàn)。作為煤礦企業(yè)的管理人員,必須按照“己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”的要求,樹立公道正派的良好形象。
重品行,要堅(jiān)持對(duì)己清正。對(duì)己清正是公道正派的前提和基礎(chǔ)。管理人員要始終堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面,牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,增強(qiáng)政治定力、堅(jiān)定政治信仰。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律,自覺按原則和規(guī)矩辦事,抗住誘惑,樂于儉樸,管好自己,管好親屬,管好下屬,堅(jiān)持職業(yè)操守。從小事做起、小節(jié)管起,自覺凈化“生活圈”“社交圈”和“朋友圈”。
重品行,要堅(jiān)持對(duì)人公正。對(duì)人公正是公道正派的核心。權(quán)力的劍刃只可以在規(guī)律、法律、紀(jì)律的框架內(nèi)游走,而權(quán)力的劍柄必須牢牢地由自律掌控,始終放在心中最正義的地方,切不可濫用權(quán)力。管理人員要始終嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持規(guī)定面前人人平等,做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,履行程序不變通,遵守紀(jì)律不放松。要牢記干部就是服務(wù),權(quán)力就是責(zé)任,任職就要負(fù)責(zé),把職務(wù)和權(quán)力一心一意用在為人民謀利益上。
重品行,要堅(jiān)持對(duì)內(nèi)嚴(yán)格。對(duì)內(nèi)嚴(yán)格是公道正派的保證。管理人員要強(qiáng)化自我教育、自我管理、自我約束,主動(dòng)置身于組織、社會(huì)和群眾的監(jiān)督之下,把握防線、嚴(yán)守底線。重視家庭、家教、家風(fēng)、管住子女、管住親友及身邊工作人員,謹(jǐn)防腐敗之門從身邊打開。切記“一人不廉,全家不圓”的悲劇發(fā)生。謹(jǐn)言慎行,珍惜組織和人民的信任,珍惜自己的政治榮譽(yù),永葆高尚情操和浩然正氣。
三、頻創(chuàng)新,始終著力解決問題,強(qiáng)化服務(wù)企業(yè)能力
管理人員要堅(jiān)持知責(zé)明責(zé)、履責(zé)盡責(zé)、始終做到矛盾面前不閃躲,挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮,不斷提高自身服務(wù)企業(yè)、服務(wù)員工的能力,而要實(shí)現(xiàn)服務(wù)能力的強(qiáng)化,創(chuàng)新就呼之欲出。
頻創(chuàng)新,要真抓實(shí)干不懈怠。要想有創(chuàng)新、會(huì)創(chuàng)新、能創(chuàng)新,關(guān)鍵在于觀念的創(chuàng)新,要學(xué)會(huì)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,一旦有了創(chuàng)新的念頭,就要雷厲風(fēng)行、抓緊實(shí)施,以咬定青山不放松的精神真抓實(shí)干,杜絕“形式主義、官僚主義”“只表態(tài)不表率”,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績(jī)。只有求真務(wù)實(shí),敢于講真理,善于干實(shí)事,才能有所突破,在實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的同時(shí),推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。
頻創(chuàng)新,要攻堅(jiān)克難不畏懼。煤礦企業(yè)要發(fā)展,自然就要面對(duì)困難重重、矛盾集中、條件復(fù)雜的環(huán)境,作為管理人員要有逢山開路、遇河架橋的精神,敢于直面困難、迎難而上,不斷豐富應(yīng)對(duì)各類特殊、復(fù)雜情形所應(yīng)具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和技能,提高擔(dān)當(dāng)本領(lǐng),積極尋找克難攻堅(jiān)的具體對(duì)策,遇到困難不繞行,解決問題不推脫,積極動(dòng)腦筋想辦法,在破解矛盾和問題中錘煉作風(fēng)、提升能力。
頻創(chuàng)新,要沖破困擾不武斷。歷史遺留問題、現(xiàn)實(shí)疑難問題、未來出現(xiàn)問題,面對(duì)這些困難,管理人員要敢于走進(jìn)問題、探究癥結(jié),主動(dòng)依照煤礦企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的總體要求,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),找到化解矛盾的具體辦法,勤勉履職擔(dān)當(dāng),始終做到敢于負(fù)責(zé)、敢于履責(zé)、敢于盡責(zé),不怕有非議、不怕遭責(zé)難、不怕出失誤、不怕?lián)?zé)任,敢于沖破困擾,勇于激濁揚(yáng)清。
管理人員是煤礦企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”,管理人員的素質(zhì)決定了企業(yè)的未來和發(fā)展,只有管理人員始終保持“信念堅(jiān)定”的勤于學(xué)習(xí),始終保持“公道正派”的修身律己,始終保持“真抓實(shí)干”的高效履職,做到矛盾面前不閃躲,挑戰(zhàn)面前不畏懼、困難面前不退縮,企業(yè)的明天才會(huì)更加輝煌。