企業(yè)工會(huì)組織重要性及其規(guī)范化探討

賴勇

摘要：工會(huì)組織是企業(yè)發(fā)展中非常重要的組成，也是能夠有效凝聚員工力量的陣地。因此，加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，不僅能夠有利于工作順利開展，而且也能夠幫助企業(yè)更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。本文就先了解企業(yè)工會(huì)組織重要性，然后說明規(guī)范化對(duì)策，為相關(guān)研究人員提供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會(huì);組織重要性;規(guī)范化

工會(huì)組織是企業(yè)落實(shí)工作方針的執(zhí)行者，也是企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)者。企業(yè)工會(huì)是否能夠發(fā)揮作用，就直接影響企業(yè)自身的發(fā)展。所以，在具體開展工作上，就需要能夠從實(shí)際出發(fā)，積極落實(shí)企業(yè)工會(huì)組織作用，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供幫助。

一、企業(yè)工會(huì)組織重要性

1.夯實(shí)工作基礎(chǔ)

企業(yè)工會(huì)是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要組織部分，在組織體系、經(jīng)費(fèi)等方面對(duì)企業(yè)都有著直接影響。首先，要能夠積極落實(shí)工會(huì)組織基礎(chǔ)，完善機(jī)構(gòu)設(shè)置[1]。從實(shí)際出發(fā)來針對(duì)工會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)加以分析，保證工會(huì)自身的獨(dú)立性。在選擇工會(huì)委員會(huì)成員時(shí)，也應(yīng)該是通過選舉產(chǎn)生。根據(jù)企業(yè)實(shí)際工作需求來設(shè)置勞動(dòng)監(jiān)督、保護(hù)、維權(quán)等相關(guān)工作崗位。其次，完善組織體系，堅(jiān)持工會(huì)組建和規(guī)劃共同進(jìn)行原則，積極探索多種方法，從而加強(qiáng)企業(yè)工會(huì)組建，落實(shí)工會(huì)組織體系模式。最后，要能夠有所探索入會(huì)方法，有效的適應(yīng)實(shí)際就業(yè)形式和職工內(nèi)部結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，從多個(gè)方面入手來更好地將職工落實(shí)到工會(huì)中，這樣才能夠真正發(fā)揮工會(huì)價(jià)值，夯實(shí)工會(huì)工作的基礎(chǔ)。

2.保護(hù)工作有序開展

針對(duì)企業(yè)而言，工會(huì)也是保證企業(yè)工作有序進(jìn)行的關(guān)鍵。不管是哪一行業(yè)的企工作順利進(jìn)行都是最終目的[2]。因此，通過工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，這是能幫助企業(yè)更好發(fā)展的關(guān)鍵。工會(huì)能夠及時(shí)提醒企業(yè)經(jīng)營者關(guān)注工作內(nèi)容，明確工作要求和特點(diǎn)，解決其中存在的問題，讓全體成員都能夠有效的參與到其中。工會(huì)利用有效民主管理形式，從人員、資金等方面入手，讓企業(yè)能夠加強(qiáng)人力、物力投入，保證工作人員專業(yè)素質(zhì)能夠滿足實(shí)際工作需求，也推動(dòng)企業(yè)更好向前發(fā)展。工會(huì)加強(qiáng)依法參與，針對(duì)工作人員工作依法監(jiān)督。對(duì)當(dāng)前我國現(xiàn)有的相關(guān)法律制度要能夠認(rèn)真履行，充分發(fā)揮工會(huì)參與、監(jiān)督等權(quán)利，從而來維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益，發(fā)揮工會(huì)組織作用。

3.維護(hù)職工權(quán)益

從企業(yè)實(shí)際發(fā)展中能夠了解到，工會(huì)所開展的大多工作都是圍繞職工來開展宣傳、競(jìng)賽等內(nèi)容，缺少具體維權(quán)工作[3]。那么，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，工會(huì)組織所面臨的壓力也更多，隨著組織多樣，職工就業(yè)的方法也更加多樣，那么在這其中職工就容易出現(xiàn)被侵權(quán)問題。還有就是職工自身的民主意識(shí)和法律意識(shí)也在不斷增加，那么維護(hù)自身合法權(quán)益的愿望也就越來越強(qiáng)，維權(quán)已經(jīng)成為當(dāng)前各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部的重要工作。工會(huì)要能夠積極履行自身責(zé)任，提高維權(quán)效果。要能夠突出重點(diǎn)，了解是否解決實(shí)際問題，保證企業(yè)和員工之間的合作關(guān)系。工會(huì)干部在這其中要能夠深入實(shí)際，了解職工的實(shí)際情況和自身想法，并分析在這其中需要重視的重點(diǎn)和難點(diǎn)，更好的掌握職工各方面實(shí)際情況，積極和職工保持聯(lián)系。只有真正做到這一點(diǎn)，才能夠?qū)⑽尹h相關(guān)政策有效地落實(shí)到職工身上，幫助職工更好的解決自身問題，進(jìn)而來有效地激發(fā)職工自身工作積極性，為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

首先，工會(huì)要能夠從思想上高度重視工會(huì)組織是職工的組織，所以針對(duì)職工權(quán)益維護(hù)則是關(guān)鍵，只有能夠從思想上加以重視，這樣才能夠保證工作的有序開展。其次，必須要在工作力度上傾斜，要能夠在這其中建立一支專業(yè)隊(duì)伍，通過這樣的方法來有效地解決具體維權(quán)工作上存在的問題[4]。再次，還要能夠從經(jīng)費(fèi)上給予支持，因?yàn)椴还苁菍?duì)人員的培訓(xùn)，還是具體案件處理，都需要有一定經(jīng)費(fèi)來提供支持，所以保證經(jīng)費(fèi)的充足，才能讓工作順利開展。最后，合理開展評(píng)價(jià)。通過評(píng)價(jià)來了解工作效果，明確具體工會(huì)活動(dòng)開展情況，保證能夠解決職工問題，也能為企業(yè)發(fā)展提供幫助。

二、企業(yè)組織建設(shè)中存在的問題

1.人員理念差

從當(dāng)前實(shí)際情況上能夠了解到，我國企業(yè)工會(huì)組織人員自身缺少合作意識(shí)，這也是當(dāng)前企業(yè)工會(huì)組織存在的最大問題。合作性是企業(yè)工會(huì)組織最缺少的氣質(zhì)，各部門之間沒有有效的配合，從實(shí)際能夠了解到工作人員在具體工作中存在著相互推脫的問題，沒有及時(shí)落實(shí)自身的責(zé)任，這樣嚴(yán)重的影響企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)效果。想要能夠真正改變這一情況，需要持之以恒的規(guī)范制度、加強(qiáng)人員建設(shè)等，積極對(duì)企業(yè)工會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)，通過這樣的方法來有效的提高工作效率，進(jìn)而來達(dá)到企業(yè)工會(huì)團(tuán)結(jié)、協(xié)作的效果。

2.建設(shè)方法不準(zhǔn)確

企業(yè)工會(huì)組織方法不合理也是直接影響企業(yè)工會(huì)建設(shè)的原因，這也是影響企業(yè)工會(huì)組織正常發(fā)展的重要因素之一。從當(dāng)前我國企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)實(shí)際情況上能夠看出，因?yàn)榻ㄔO(shè)方法不合理，所以影響企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用。很多企業(yè)在建設(shè)和組織自身工會(huì)上都會(huì)存在著沒有獨(dú)立思考的問題，沒有根據(jù)自身實(shí)際情況來開展組織建設(shè)。因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)的實(shí)際情況各不相同，所以工會(huì)組織建設(shè)方法也應(yīng)該各不相同，如果只是照搬那么并不能夠取得理想的建設(shè)效果，不僅浪費(fèi)時(shí)間，而且還影響資源，不利于企業(yè)發(fā)展。

3.政策制度不合理

企業(yè)工會(huì)組織之所以無法有效的發(fā)揮作用，則是受到自身制度和政策的影響，因?yàn)橹贫群驼卟粔蛲晟?，所以工?huì)組織建設(shè)不夠合理，進(jìn)而影響我國正常企業(yè)工會(huì)建設(shè)。一些企業(yè)在工會(huì)組織建設(shè)過程中，沒有從自身實(shí)際情況來建立制度，企業(yè)也沒有給予相應(yīng)政策，導(dǎo)致工會(huì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員在開展工作上存在著盲區(qū)，無法有效的幫助企業(yè)工會(huì)建設(shè)達(dá)到理想效果。在具體開展工作上沒有正確的制度和政策來為其提供幫助，影響企業(yè)工會(huì)發(fā)揮作用，不利于企業(yè)發(fā)展，也不能夠?qū)ζ髽I(yè)員工積極教育。

三、企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)對(duì)策

1.把握改革方向

在企業(yè)工會(huì)工作中需要能夠加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，要能夠落實(shí)當(dāng)前我國相關(guān)政策需求，有效地提高工作政治水平。還需要能加強(qiáng)政治引導(dǎo)，利用企業(yè)工會(huì)組織來開展宣傳和教育工作，積極調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性，讓人們都能夠有效的參與到企業(yè)建設(shè)中。

2.健全工作制度

企業(yè)在發(fā)展管理中，通過加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)，則是要針對(duì)其中法律加以明確，了解各類規(guī)定和規(guī)章制度，以此來更好的完善工會(huì)組織制度[5]。企業(yè)工會(huì)組織活動(dòng)在開展過程中，應(yīng)該能為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，幫助職工更加順利的接受教育，積極采取正確的方法，以此來有效地解決在企業(yè)工作中存在的問題。在職工會(huì)議中，針對(duì)職工所提出的問題和想法，能夠及時(shí)了解并落實(shí)。在新時(shí)代下，企業(yè)需要積極發(fā)展，所以工會(huì)組織也要能夠迎合時(shí)代發(fā)展來積極更新，根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況來對(duì)未來發(fā)展加以規(guī)劃，從而來有效地提高工會(huì)組織自身的工作水平。

3.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)

企業(yè)工會(huì)組織在開展工作上，領(lǐng)導(dǎo)的作用也非常重要，通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)層建設(shè)，能夠幫助工會(huì)組織更加規(guī)范化建設(shè)，保證日常工作的順利開展，確保為職工提供更好的服務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)需要明確自身的職責(zé)，才能在具體工作中從多個(gè)方面開展工作，指導(dǎo)職工更加順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)[6]。與此同時(shí)，還應(yīng)該能夠積極開展培訓(xùn)，通過培訓(xùn)來加強(qiáng)活動(dòng)交流，調(diào)動(dòng)工作人員工作積極性。在日常工作中，領(lǐng)導(dǎo)更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過這樣的方法來保證日常工作的有序開展。在日常工作中，要重視實(shí)踐調(diào)查，對(duì)工作人員的想法及時(shí)了解，并從工作人員需求入手，對(duì)工作內(nèi)容和方法進(jìn)行調(diào)整。與此同時(shí)，積極完善學(xué)習(xí)制度，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，采取講座、集中學(xué)習(xí)等方法，以此來有效地提高工作人員專業(yè)素質(zhì)，保證工會(huì)組織能夠更好地滿足當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求。積極利用互聯(lián)網(wǎng)，保證工會(huì)工作的有序開展，為職工提供服務(wù)創(chuàng)新新方法。

4.加強(qiáng)職能建設(shè)

企業(yè)工會(huì)組織在開展工作上，基層員工是關(guān)鍵。為了能夠更好地維護(hù)基層員工利益，就需要在日常工作中落實(shí)職工主體，保證工作開展的公平、公正。定期開展職工大會(huì)，通過這樣的方法來了解職工情況，讓職工也能夠?qū)ζ髽I(yè)未來發(fā)展有充分的了解。在企業(yè)項(xiàng)目管理工作中，工會(huì)組織則應(yīng)該將重點(diǎn)放在落實(shí)職工利益上，充分了解職工實(shí)際需求，積極制定相應(yīng)對(duì)策，以此來更好地維護(hù)職工權(quán)益。

四、企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)中人性化對(duì)策

1.加強(qiáng)創(chuàng)新建設(shè)

在企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)上，需要落實(shí)人性化方法，創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，迎合時(shí)代發(fā)展來構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)工會(huì)，通過這樣的方法來更好地為職工服務(wù)。加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè)，充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，以此來保證企業(yè)工會(huì)組織工作順利開展[7]。在互聯(lián)網(wǎng)的幫助下積極對(duì)職工培訓(xùn)，創(chuàng)新培訓(xùn)方法，提高職工綜合素質(zhì)。在開展工會(huì)組織活動(dòng)中，還需要能夠利用正確的建設(shè)方法來構(gòu)建基礎(chǔ)工會(huì)組織。在具體建設(shè)上，需要充分利用工會(huì)資源，有效地解決實(shí)際問題，以此來有效解決職工群眾生活和工作中存在的實(shí)際問題。

2.強(qiáng)化工會(huì)職能

積極開展企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)，明確各項(xiàng)制度，有效地落實(shí)職能，讓各部門都能夠更好完善，確保各項(xiàng)工作有序開展。在企業(yè)工會(huì)工作中，針對(duì)涉及到企業(yè)職工利益的問題，都應(yīng)該及時(shí)匯報(bào)，充分了解實(shí)際情況。在制定年度工作和方案中，通過相關(guān)會(huì)議來審核表決。企業(yè)要盡力深化改革，讓企業(yè)工會(huì)工作各項(xiàng)內(nèi)容都全覆蓋，取得理想的工作效果。

3.加強(qiáng)思想宣傳

企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)過程中，應(yīng)該注重學(xué)習(xí)各項(xiàng)精神，有效落實(shí)國家上級(jí)工會(huì)相關(guān)政策，更好地在職工中開展道德、法律等方面的宣傳，以此來強(qiáng)化知識(shí)性隵，加強(qiáng)工作和崗位培訓(xùn)，保證企業(yè)工會(huì)組織人員文化建設(shè)和思想教育有序開展。

4.營造良好氛圍

在企業(yè)工會(huì)組織工作中，因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容較多，涉及的范圍較廣，在這其中存在著很多的問題。所以，就應(yīng)該加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，這是企業(yè)工會(huì)組織的重要工作內(nèi)容。結(jié)合實(shí)際情況來開展思想政治工作，并針對(duì)問題來提出具體建議。利用職工之家和活動(dòng)室等營造一個(gè)良好工作氛圍，從而使職工能夠開心工作，幸福生活。

五、結(jié)語

總而言之，企業(yè)工會(huì)組織是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，能夠更好地維護(hù)職工權(quán)益。因此，在企業(yè)發(fā)展過程中，就需要能夠重視企業(yè)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)。工會(huì)組織在日常工作中也應(yīng)該能夠堅(jiān)持我黨相關(guān)原則，對(duì)企業(yè)職工實(shí)際需求加以重視，并充分了解在這其中存在的各類問題，根據(jù)實(shí)際情況來采取相應(yīng)措施，幫助職工解決問題，更好的保護(hù)職工利益。

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