萬(wàn)旭仙
摘?要:近年來(lái),隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)配置金融資產(chǎn)。本文以2008-2018年A股實(shí)體企業(yè)為研究樣本,以了解實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的現(xiàn)狀。研究發(fā)現(xiàn):實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平呈逐年上升趨勢(shì),而非國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)持有水平顯著高于國(guó)有企業(yè)。本文進(jìn)一步的分析可能的原因和提出相應(yīng)的對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:實(shí)體企業(yè);金融資產(chǎn)配置;產(chǎn)權(quán);現(xiàn)狀;對(duì)策
近年來(lái),隨著金融市場(chǎng)的發(fā)展和金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,越來(lái)越多的實(shí)體企業(yè)配置金融資產(chǎn),金融資產(chǎn)已成為實(shí)體企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分。本文以2008—2018年所有A股上市公司為樣本①,分析實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平②的變化趨勢(shì)和原因,以了解當(dāng)前我國(guó)實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置的現(xiàn)狀。
一、實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平趨勢(shì)
(1)總體發(fā)展趨勢(shì)
2008-2018年,非金融企業(yè)金融資產(chǎn)占總資產(chǎn)的均值水平總體上呈上升趨勢(shì)(如圖1所示)。從具體年份來(lái)看,2008年,非金融企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平為3.57%,在2009年-2011年,非金融企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平呈現(xiàn)下降趨勢(shì),2011年期配置水平達(dá)到了最低點(diǎn)2.84%,而在2012年之后,非金融企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢(shì),2017年金融資產(chǎn)配置高達(dá)12.3%,2018年金融資產(chǎn)配置水平雖有小幅下調(diào),但是還是處于12.2%的較高水平狀態(tài)。
(2)產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性視角下金融資產(chǎn)配置水平
產(chǎn)權(quán)異質(zhì)性視角下的金融資產(chǎn)配置狀況對(duì)比分析。從表1可以得到:就國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)總體金融資產(chǎn)配置水平差異而言,2008-2018年,國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)持有水平為7.21%,非國(guó)有企業(yè)為8%。進(jìn)一步的對(duì)均值差異進(jìn)行T檢驗(yàn),其t值為6.7668,在1%的水平上具有顯著性,表明非國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)持有水平顯著高于國(guó)有企業(yè)。從具體年份來(lái)看金融資產(chǎn)配置水平,自2014年之前,國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平高于非國(guó)有企業(yè),2014兩者配置水平相當(dāng),2014年之后,非國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平大幅度增加,其配置水平也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國(guó)有企業(yè)。
二、原因分析
導(dǎo)致實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平變化的外部因素可能是:
(1)2008年全球金融危機(jī)之后,資本市場(chǎng)表現(xiàn)不佳,而上市公司中絕大部分金融資產(chǎn)中以公允價(jià)值計(jì)量,造成了2009-2011年金融資產(chǎn)配置水平的整體下降。
(2)近年來(lái),金融業(yè)的高速發(fā)展和中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型期。一方面,近十年來(lái),金融業(yè)得到了快速的發(fā)展,主要表現(xiàn)為金融業(yè)增加值占GDP的比重持續(xù)攀升,由2008年的5.73%上升到2018年的7.68%。這期間,金融業(yè)的快速發(fā)展和金融的不斷創(chuàng)新,金融監(jiān)管的缺失,推高了金融資產(chǎn)的套利空間。另一方面,2012年之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”,實(shí)體經(jīng)濟(jì)普遍面臨市場(chǎng)需求低迷,利潤(rùn)率不斷下滑的困境。因此,企業(yè)高層管理人員,尤其是非國(guó)有企業(yè)的高層管理人員,有動(dòng)機(jī)將資金投資于具有“短平快”的金融資產(chǎn)。作為特殊金融資產(chǎn)的投資性房地產(chǎn),其房?jī)r(jià)的攀升也誘使企業(yè)將資金轉(zhuǎn)投房產(chǎn)。在此背景下,非金融企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平大幅上升。
三、對(duì)策建議
綜上,實(shí)體企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平呈逐年上升趨勢(shì),而非國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)持有水平顯著高于國(guó)有企業(yè)。據(jù)此,本文提出如下對(duì)策建議:(1)積極執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家監(jiān)管政策,堅(jiān)持“房住不炒”的政策和落實(shí)“資管新規(guī)”。(2)引導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)期投資,避免企業(yè)將有限注意力放在金融資產(chǎn)投資導(dǎo)致企業(yè)“脫實(shí)向虛”。(3)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)投資行為的監(jiān)管,限制國(guó)有企業(yè)金融資產(chǎn)配置水平。
參考文獻(xiàn)
[1]?張成思.金融化的邏輯與反思[J].經(jīng)濟(jì)研究,2019,54(11):4-20.
[2]?杜勇,王婷.管理者金融危機(jī)經(jīng)歷影響企業(yè)金融化水平嗎?——基于中國(guó)上市公司的實(shí)證研究[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2019(08):58-71.
[3]?杜勇,張歡,陳建英.金融化對(duì)實(shí)體企業(yè)未來(lái)主業(yè)發(fā)展的影響:促進(jìn)還是抑制[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2017(12):113-131.
[4]?謝家智,王文濤,江源.制造業(yè)金融化、政府控制與技術(shù)創(chuàng)新[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動(dòng)態(tài),2014(11):78-88.
注釋
①?按照證監(jiān)會(huì)2012版行業(yè)分類,剔除金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)企業(yè);剔除 ST 和*ST公司;剔除數(shù)據(jù)缺失的公司,剔除產(chǎn)權(quán)屬性無(wú)法確定的樣本觀測(cè)值,得到19043個(gè)樣本量,數(shù)據(jù)來(lái)源于國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù)。
②?金融資產(chǎn)配置水平=期末金融資產(chǎn)總額/期末總資產(chǎn)。