水利水電工程管理淺談

王珊

摘 要： 伴隨著現(xiàn)代經(jīng)濟社會的迅速發(fā)展，水利水電工程項目的數(shù)量以及施工的規(guī)模都有了很大的提高，在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的同時，也為人們的生活帶來了許許多多的便利。水利水電工程施工往往會涉及非常復雜的內(nèi)容，施工管理中的問題也層出不窮，基于此，本文對水利水電管理工作的特點以及水利水電工程管理措施進行了分析。

關鍵詞： 水利水電工程;施工管理;問題;對策

【中圖分類號】TV51???? 【文獻標識碼】A???? 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.39.147

1 水利水電管理工作的特點

目前水利水電施工管理受到影響的因素較多，所以造成水利水電施工具有獨特的特點。第一，水利水電施工管理需要每一個部門互相協(xié)調(diào)工作，才能夠實現(xiàn)有效的施工管理，其中就包括環(huán)保部門、建設部門、交通部門、電力部門、水利部門等各個部門。同時管理人員需要具備相應的管理能力，還需要了解水利施工過程會涉及到的相關知識，包括法律、經(jīng)濟、氣象、地理等內(nèi)容。所以對管理人員的個人水平要求較高。第二，水利水電施工管理需要符合相關法律規(guī)定，包括建筑法、合同法等法律內(nèi)容。其受到的法律限制與其他管理相比更加復雜。第三。水利水電的建設方案在每一個區(qū)域都存在較大的差異，所以在進行水利水電施工過程之前，需要進行實地的勘察和探究。再根據(jù)實際地點狀況來制定相關的施工方案，這樣才能夠確保施工方案與實際的建設目標相符合。

2 水利水電工程施工管理中的突出問題

2.1 相關管理人員缺乏足夠的素質(zhì)。

就水利水電工程的建設來看，有許多施工人員在實際施工的過程中都不會嚴格依據(jù)施工要求及規(guī)定來完成施工，這就直接導致了水利水電工程施工質(zhì)量的下降。在水利水電工程當中，相關的管理人員缺乏對自身職責的重視，沒有意識到自身工作的重要性，所開展的管理工作沒有成效，在工作過程中，做不到以身作則，工作態(tài)度懶散，在連續(xù)工作的情況下還會對工作產(chǎn)生疲憊。在對水利水電工程進行建設時，部分施工管理人員雖然對工程施工質(zhì)量的管理有多次的強調(diào)，但實際上，并沒有真正地去做，在管理時也并為以管理措施為依據(jù)，管理存在盲目性。有些施工人員在進行施工時，將自身的利益放到了以第一位，為了獲取更多地經(jīng)濟效益，使用質(zhì)量較差、不滿足要求的施工材料以次充好，這樣的情況將會對水利水電工程的質(zhì)量造成非常大的影響。

2.2 水利水電工程施工過程和方法不合理。

施工過程是整個水利水電工程當中最為關鍵的部分，可以說，絕大多數(shù)質(zhì)量方面的問題都出自施工過程。在實際施工的過程當中，在施工方法、施工質(zhì)量等方面上，難免會出現(xiàn)一定的不足，為此，必須要針對施工過程展開嚴格地質(zhì)量控制，在進行施工時，要以相關的建設要求為嚴格地依據(jù)，做好施工中各個方面的管理工作。在對水利水電工程進行施工之前，往往都會對施工條例進行制定，但實際上，在真正施工時，施工人員很少會根據(jù)施工條例中的內(nèi)容與要求去開展施工。

2.3 水利水電工程施工安全隱患。

在各方面因素的影響之下，水利水電工程往往會表現(xiàn)出較大的難度，施工所涉及的內(nèi)容也有著很高的復雜性，施工過程存在許許多多的安全隱患。一般情況下，水利水電工程的位置都會選擇于湖泊、河流的附近，而此類區(qū)域的地理環(huán)境大都較為復雜，再加上水利水電工程的規(guī)模一般都很大，施工單位眾多，在進行施工的過程中，不同工地之間存在較大的距離，并且施工所處環(huán)境很多都不具備良好的交通條件，因此，各工地間的聯(lián)系非常不方便，安全管理無法正常開展。除此之外，如果情況需要，水利水電工程還會進行一些具有危險性的工程項目，如爆破工程等。

3 水利水電工程管理措施

3.1 增強水利水電工程管理人員綜合素質(zhì)。

要想實現(xiàn)對水利水電工程質(zhì)量的提高，就必須要著手于水利水電工程的管理人員素質(zhì)上。水利水電工程管理工作是否能夠取得良好的效果，關鍵就在于相關的管理人員是否具備足夠的素質(zhì)。所以，要盡可能地選擇那些更高素質(zhì)的人來進行管理工作，相關管理人員在開展工作的過程中，要對水利水電工程的建設有全方位、多角度的認識，以更好地進行管理。相關管理人員應當有足夠的工程項目管理經(jīng)驗，能夠認識到自己的職責所在，同時在工作當中能夠做到以身作則，要確保自身能夠嚴格遵守工程施工相關的規(guī)定與要求。同時，水利水電工程的管理單位或是企業(yè)，也要加大對管理人員的培訓力度，要使管理人員能夠在工程當中熟練運用各種管理方法，并針對管理人員進行定期的考核工作，以此來激發(fā)管理人員工作的熱情。

3.2 加強水利水電工程施工過程及方法的管理。

在對水利水電工程進行施工的時候，必須要做好相關的監(jiān)督管理工作，在進行施工前，要充分考慮到水利水電工程的具體情況，結合所制定的計劃，來合理地對施工工藝及技術進行運用，同時安排有較高專業(yè)技術水平的人員來展開施工。在進行施工時，監(jiān)督管理工作的充分落實是必須且必要的，要嚴格檢查施工的整個過程，一旦發(fā)現(xiàn)其中存在問題，就應當?shù)谝粫r間進行處理，確保整個工程的施工質(zhì)量。此外，在進行施工前，還要科學的對施工方法進行驗證，通過深入的調(diào)查分析，來確定最為適用、最為可靠的施工方法，選擇更加先進的施工技術，在對施工方法及施工技術選擇的過程中，要確保其滿足水利水電工程的要求，只有做好了這些，工程施工的質(zhì)量才能夠達到預期目標。

3.3 完善施工監(jiān)理制度。

要想實現(xiàn)對施工監(jiān)理制度的完善與優(yōu)化，使之可以充分增強監(jiān)理工作的規(guī)范性與有效性，確保工程施工的監(jiān)督能夠順利進行，就必須要做到兩點：第一，應當增強施工監(jiān)理制度的水平。要進一步強化工程招標階段的質(zhì)量監(jiān)理條款，合理簽訂健全的施工監(jiān)理合同，從而確保監(jiān)理規(guī)章制度的順利落實，為監(jiān)理工作的進行提供必要保障;第二，做好工程開工準備工作以及分部分項工程的監(jiān)理工作，注重相關的特殊隱蔽工程，嚴格落實現(xiàn)場檢驗工作，并結合實際情況，準確進行記錄，從而有效提高工程質(zhì)量。

3.4 加強材料設備管理。

施工材料質(zhì)量的好壞，將會對水利水電工程的施工效果造成非常直接地影響，在水利水電工程的施工管理當中，一定要對施工材料的質(zhì)量有嚴格地把控，對材料方面的管理引起高度的重視。在進行采購的過程當中，相關施工單位應當建立起材料采購小組，同時由具備豐富經(jīng)驗以及專業(yè)知識的內(nèi)部人員來擔任總負責人，在進行采購的過程中，充分考察各個材料供應商，并以國家電力建設工程施工材料質(zhì)量規(guī)格的要求為依據(jù)，對產(chǎn)品的質(zhì)量、價格等方面進行嚴格對比，最終挑選出性價比最高且最合適的施工材料。

4 結束語

在水利水電工程管理中的質(zhì)量管理、安全管理、成本管理和進度管理的關系是相互聯(lián)系、相互影響的，不能一味的強調(diào)一種管理而忽略了其它方面的管理。作為一名技術人員，應在實踐中不斷總結經(jīng)驗，并注重學習，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，以為提高水利水電工程管理作出應有的貢獻。

參考文獻

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