工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略探究

摘 要：在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的現(xiàn)在，有些企業(yè)的發(fā)展陷入了停滯，為了保證企業(yè)的正常運(yùn)行，采取工商管理就顯得十分的重要，對(duì)于工商管理的作用而言，通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代管理的方法和手段來(lái)進(jìn)行有效的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)決策，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。了確保企業(yè)的工商管理可以正常運(yùn)行，就要完善自身的體制，來(lái)保證工商管理在整個(gè)企業(yè)發(fā)展體系中發(fā)揮正常的功能與作用。

關(guān)鍵詞：工商管理;企業(yè);應(yīng)用;經(jīng)濟(jì)

引 言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商行政管理之間的關(guān)聯(lián)性非常緊密。相關(guān)部門通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施工商行政管理的舉措，充分保證了各個(gè)領(lǐng)域企業(yè)擁有良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，營(yíng)造企業(yè)遵守現(xiàn)行管理法規(guī)的良好市場(chǎng)秩序。由此可見(jiàn)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)效發(fā)展不能夠缺少工商行政管理的保障手段。進(jìn)入新時(shí)期后，企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)面臨全新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)與競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇，因此更加應(yīng)當(dāng)突顯工商行政管理的職能與意義，結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體狀況來(lái)轉(zhuǎn)變工商行政管理的思路與模式。

1企業(yè)工商管理存在的問(wèn)題

1.1難以開(kāi)拓市場(chǎng)。企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)需求，難以滿足消費(fèi)者、開(kāi)拓市場(chǎng)。目前，零庫(kù)存的生產(chǎn)理念在世界范圍內(nèi)逐漸流行起來(lái)。這種生產(chǎn)理念主要是指企業(yè)通過(guò)調(diào)查產(chǎn)品的市場(chǎng)需求，預(yù)測(cè)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的價(jià)格走向，從而合理分配產(chǎn)品的生產(chǎn)數(shù)量，達(dá)到產(chǎn)品在市場(chǎng)中的供需平衡，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的最大效益。這種零庫(kù)存，即時(shí)生產(chǎn)的理念受到國(guó)外企業(yè)的追捧，而國(guó)內(nèi)對(duì)其重視程度卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其實(shí)，這種生產(chǎn)理念最重要的部分就是調(diào)查市場(chǎng)對(duì)于產(chǎn)品的需求，并以此為依據(jù)調(diào)整企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)，使兩者相適應(yīng)達(dá)到供需平衡。這種理念被國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視，主要原因是企業(yè)的工商管理水平不足，對(duì)于市場(chǎng)需求的理解分析不夠，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到工商管理對(duì)于企業(yè)發(fā)展方向的促進(jìn)作用，這就使得企業(yè)難以形成正確的生產(chǎn)模式，難以認(rèn)識(shí)市場(chǎng)、開(kāi)拓市場(chǎng)、順應(yīng)市場(chǎng)。

1.2工商管理水平較低。工商管理體系不完善、管理制度不全面，管理人員素質(zhì)高低不一是導(dǎo)致企業(yè)工商管理水平偏低的主要原因，一些企業(yè)只一味地追求利潤(rùn)效益而不重視工商管理體系的完善與規(guī)范，企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中因各職能部門之間缺乏必要的協(xié)調(diào)與合作，而使企業(yè)在拓展、擴(kuò)張的過(guò)程中遇到更多的阻礙。

1.3管理方式不完善。工商管理總的來(lái)說(shuō)還是需要員工來(lái)進(jìn)行實(shí)施，建設(shè)一個(gè)以人為本的工商管理模式是十分重要的，需要管理的是企業(yè)的全體員工而不僅僅是企業(yè)中的精英，只有全體員工的進(jìn)步才能帶動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)足的發(fā)展。企業(yè)希望可以創(chuàng)造更多的利潤(rùn)是正確的，但是實(shí)現(xiàn)按勞分配是企業(yè)要堅(jiān)持的基礎(chǔ)，要尊重每一位員工的勞動(dòng)成果，而一些企業(yè)為了發(fā)展，忽視了管理方式的重要性，導(dǎo)致了員工的積極性不高，自然也有沒(méi)有什么勞動(dòng)效率可言。

2工商管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的策略

2.1改善具體的工作方式。從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)的工商管理工作內(nèi)容較為復(fù)雜，結(jié)構(gòu)的層次性較高，且工作難度較大，任務(wù)十分復(fù)雜。因此，在企業(yè)的工商管理工作中，需要重點(diǎn)進(jìn)行工作方式的改革完善，使得工作可以向著現(xiàn)代化的方向發(fā)展，形成多元化的工商管理內(nèi)容。近年來(lái)在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)快速發(fā)展的過(guò)程中，人們?cè)讷@取信息方面的途徑也開(kāi)始增多，現(xiàn)代化水平與科技化的水平有所提升，在此情況下，企業(yè)就應(yīng)該積極借助先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)開(kāi)展工作，不斷提升各方面的管理工作質(zhì)量。與此同時(shí)，企業(yè)在開(kāi)展工商管理工作期間，還需積極采用案例討論方式、講座方式等，在多元化管理方式的支持下，不斷提升企業(yè)的管理工作質(zhì)量。除此之外，企業(yè)在具體的工作中，還需重視人員技能的掌握，按照所使用的創(chuàng)新性工作手段，積極學(xué)習(xí)各種知識(shí)，提升人員的工作水平與專業(yè)素養(yǎng)，從而促使企業(yè)工商管理工作的有效實(shí)施，保證企業(yè)管理工作質(zhì)量。

2.2完善工商管理體系。建立完善的工商管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)工商管理順利開(kāi)展與實(shí)施的必要前提。健全的工商管理體系需要三大要素：總體框架、職能分工、考核機(jī)制。首先要確定企業(yè)工商管理的具體方向和目標(biāo)，并形成工商管理體系的總體框架，劃定工商管理工作范圍;其次要制定各管理職責(zé)和分工，并通過(guò)工商管理制度進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范;最后要建立相應(yīng)的考核機(jī)制，明確各部門、各崗位、各人員的責(zé)任與義務(wù)，約束各層面的行為準(zhǔn)則。以此完善企業(yè)工商管理體系，在企業(yè)各部門之間、崗位之間形成有效協(xié)調(diào)，保障企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，促進(jìn)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下快速拓展。

2.3更新工商管理理念，明確自身定位。企業(yè)傳統(tǒng)管理理念受到的沖擊模糊了其對(duì)自身的定位，要解決這一問(wèn)題，需要企業(yè)在現(xiàn)代化浪潮中保持清醒、更新理念、明確自身定位。發(fā)展理念與方向?qū)τ谡麄€(gè)企業(yè)的影響是決定性的，這說(shuō)明了企業(yè)的發(fā)展不能僅僅依靠一些高素質(zhì)的管理人才，所以這就要求企業(yè)剖析自身，明確真實(shí)的發(fā)展需求，摒棄落后的管理理念，明確自身定位并制定具有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的戰(zhàn)略計(jì)劃，每個(gè)階段進(jìn)行不同的部署，來(lái)真正適應(yīng)市場(chǎng)需求，構(gòu)建良好的企業(yè)形象，提升企業(yè)的工商管理水平，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.4協(xié)調(diào)服務(wù)。協(xié)調(diào)服務(wù)職能的本質(zhì)在于工商管理部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)消費(fèi)者與相關(guān)企業(yè)，搭建消費(fèi)者以及相關(guān)企業(yè)之間開(kāi)展日常溝通的橋梁。在工商管理部門的全面介入下，消費(fèi)者對(duì)于企業(yè)提供的服務(wù)產(chǎn)品以及物質(zhì)產(chǎn)品能夠給予實(shí)時(shí)性的意見(jiàn)反饋，有助于切實(shí)維護(hù)合法的消費(fèi)權(quán)益。在以消費(fèi)者為本的宗旨指導(dǎo)下，工商管理部門主要負(fù)有保障合法消費(fèi)權(quán)益的職責(zé)，并且還要運(yùn)用靈活的調(diào)解措施來(lái)維護(hù)企業(yè)應(yīng)得的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)權(quán)益，為合法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。因此從提供消費(fèi)者服務(wù)以及協(xié)調(diào)各方矛盾的角度講，工商管理機(jī)構(gòu)具有不可忽視的橋梁作用與意義，客觀上搭建了消費(fèi)者以及相關(guān)企業(yè)的雙方互動(dòng)橋梁。工商管理部門通過(guò)實(shí)施全面的協(xié)調(diào)與管理，應(yīng)當(dāng)能夠保證優(yōu)化利用現(xiàn)有的市場(chǎng)資源，科學(xué)分配市場(chǎng)資源以及行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)資源，營(yíng)造合理與公正的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)氛圍，并且致力于保護(hù)合法的消費(fèi)權(quán)益。

2.5運(yùn)用科技創(chuàng)新提升工商管理。在目前的企業(yè)發(fā)展中，科技創(chuàng)新是企業(yè)的源動(dòng)力，可以極大地增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，同時(shí)應(yīng)用于工商管理，可以幫助管理理念的進(jìn)一步完善和使用。使用科技創(chuàng)新幫助企業(yè)工商管理的過(guò)程中，可以參考西方國(guó)家先進(jìn)的理念，企業(yè)自身也可以研究相關(guān)的資料，從培養(yǎng)人才的角度出發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)管理人員的工商管理意識(shí)。要將工商管理作為日常工作，定時(shí)開(kāi)展員工學(xué)習(xí)工商管理的知識(shí)，提升管理人員的責(zé)任心，運(yùn)用這樣的方式來(lái)提高科學(xué)技術(shù)和工商管理的結(jié)合。要重視建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，保證科學(xué)研究的長(zhǎng)期發(fā)展，為企業(yè)提供科學(xué)保障。

2.6企業(yè)深入工商管理理念。在管理中，要以人為本。企業(yè)的發(fā)展提高，離不開(kāi)每一位員工的努力，工商管理簡(jiǎn)單來(lái)講就是對(duì)于企業(yè)員工的管理，實(shí)行以人為本的管理是工商管理理念的基礎(chǔ)，要和時(shí)代發(fā)展相契合，達(dá)到相關(guān)工作的要求，開(kāi)拓管理意識(shí)，將之前的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾聲r(shí)代創(chuàng)新型的發(fā)展思維，這樣的話，就促進(jìn)了企業(yè)員工不是被動(dòng)接受而是主動(dòng)學(xué)習(xí)工商管理知識(shí)，將工商管理不斷深入和提高，來(lái)創(chuàng)造每一個(gè)員工的價(jià)值，這樣才能更好地滿足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)要求。

結(jié) 語(yǔ)

近年來(lái)在企業(yè)實(shí)際發(fā)展的過(guò)程中，受到諸多因素的影響還存在很多管理方面的不足，不能確保管理工作水平。而工商管理對(duì)提高企業(yè)管理工作水平具有重要意義，有助于改善目前的工作現(xiàn)狀，提升企業(yè)的管理工作效果，適應(yīng)現(xiàn)代的市場(chǎng)形勢(shì)，有效增強(qiáng)管理工作的質(zhì)量。因此，在企業(yè)實(shí)際工作中應(yīng)該重視工商管理工作的實(shí)施，樹(shù)立正確觀念意識(shí)，在工商管理期間遵循基本性工作原則，改善工作方式，樹(shù)立較為正確的觀念意識(shí)，促使各方面工商管理工作的有效落實(shí)，從根本上提高企業(yè)工商管理工作水平。

參考文獻(xiàn)

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作者簡(jiǎn)介：趙佳毅（1974-）男，漢，四川成都，研究方向：工商管理 公司名稱：遂寧市聯(lián)達(dá)軟件有限公司