如何推動公司改革創(chuàng)新

王婷婷

摘 要：公司改革創(chuàng)新，要準(zhǔn)確把握國企改革創(chuàng)新方向;推動公司管理體系和經(jīng)營方式戰(zhàn)略性創(chuàng)新;不斷增強公司運營活力和綜合競爭力;加強和改進(jìn)公司黨的建設(shè)。

關(guān)鍵詞：公司改革;黨的建設(shè);管理體系;戰(zhàn)略創(chuàng)新

推進(jìn)公司改革創(chuàng)新，必須準(zhǔn)確把握國企改革創(chuàng)新總要求。促進(jìn)公司管理體制和經(jīng)營方式的戰(zhàn)略創(chuàng)新;改革創(chuàng)新要增強公司的整體競爭力和經(jīng)營活力，加大力度改進(jìn)新時期公司黨的建設(shè)。

一、按國企改革創(chuàng)新總要求推進(jìn)公司改革創(chuàng)新

國企改革的方向和目標(biāo)是建立一個產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)利義務(wù)明確，政企分開，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度。

深化國企改革創(chuàng)新，首先必須走正確的方向。我們必須始終遵循總書記重要講話的精神和國家治理的新思路、新思想和新戰(zhàn)略，堅持黨對國企的堅定領(lǐng)導(dǎo)，堅持社會主義市場化的方向。在經(jīng)濟(jì)改革中，國企不應(yīng)該放松對創(chuàng)新思想的充分實施，堅持以中心服務(wù)大局為重點，促進(jìn)中央和省委關(guān)于改革創(chuàng)新的決策和部署得以全面實施和執(zhí)行。

中共十九大報告指出，中國特色社會主義已經(jīng)進(jìn)入“新時代”。國企要創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保全和增值;還必須承擔(dān)更多的社會和公共目標(biāo)，有效履行國家賦予的使命，這更有利于社會的均衡、全面發(fā)展。

自中共十九大以來，總書記就國有企業(yè)的改革創(chuàng)新提出了一系列新思想、新觀點、新理論，形成了具有豐富內(nèi)涵和意義的科學(xué)理論體系，完善而系統(tǒng)。它進(jìn)一步豐富了中國特色社會主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論內(nèi)涵，深刻地涵蓋了國企改革創(chuàng)新的歷史、理論和實踐邏輯，具有很強的思想、戰(zhàn)略、理論和指導(dǎo)性。要認(rèn)真研究，深刻理解和積極探索特色鮮明、穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展的國有企業(yè)改革創(chuàng)新的新途徑。

二、加強和改進(jìn)新形勢下公司黨的建設(shè)

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)，是公司的“根本”和“靈魂”。我們必須認(rèn)真執(zhí)行黨中央、省委的決定和部署，遵守黨的執(zhí)政法規(guī)，樹立責(zé)任心，在公司改革創(chuàng)新全過程中嚴(yán)格執(zhí)行黨的執(zhí)政要求。

首先，我們必須重點以政治來領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)。認(rèn)真貫徹總書記重要講話精神。堅持以新思想、新思路、新戰(zhàn)略來領(lǐng)導(dǎo)新時代的公司改革創(chuàng)新，切實增強“四個意識”，確保公司的改革創(chuàng)新始終與中央政策、國家創(chuàng)新戰(zhàn)略、省創(chuàng)新目標(biāo)相一致。

第二，必須重視黨的建設(shè)的作用。國企黨組織起著領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心的作用，即控制方向、管理大局、確保執(zhí)行。有必要充分發(fā)揮決策部署的作用。公司的黨組織必須參與并監(jiān)察公司主要決策的整個過程;必須堅持以黨組織研究和討論為前提，使董事會和管理層可以提出重大決策問題;必須堅持管理干部，以聚集人才、組建團(tuán)隊;在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊、選拔和雇用人員過程中，要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。同時，領(lǐng)導(dǎo)者的選拔主要取決于他們是否能夠滿足現(xiàn)代企業(yè)制度和市場競爭的要求，能否充分發(fā)揮教育、指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查的作用。

第三，要抓緊基層黨建工作。要高度重視基層黨的建設(shè)，夯實基礎(chǔ)，彌補不足。要把黨的建設(shè)工作中的“盲點”和“短板”完善健全，要大力解決企業(yè)黨組織應(yīng)該建而還未建的問題。

第四，要注重責(zé)任，落實黨的建設(shè)。各級黨委必須始終把黨的建設(shè)放在全局的重要位置，堅持有計劃、有部署地推進(jìn)黨的建設(shè)與改革創(chuàng)新。把方向、管全局、促落實， 加強廉政建設(shè)，努力改革創(chuàng)新，營造廉潔政治環(huán)境。

三、大力創(chuàng)新公司管理體系和經(jīng)營方式

要實現(xiàn)公司管理體制和經(jīng)營方式的戰(zhàn)略創(chuàng)新，必須遵循市場經(jīng)濟(jì)和公司創(chuàng)新規(guī)律，要與市場特點、制度環(huán)境和創(chuàng)新階段相協(xié)調(diào)，促進(jìn)公司朝著創(chuàng)新的方向發(fā)展，更加工業(yè)化、專業(yè)化、市場化和標(biāo)準(zhǔn)化。實現(xiàn)治理體制和治理能力的現(xiàn)代化，不斷提高核心競爭力。

一要全面推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)化為指導(dǎo)的戰(zhàn)略調(diào)整。堅持?jǐn)U大功能、突出主業(yè)、增強實力的方向，通過延伸產(chǎn)業(yè)鏈、培育生態(tài)鏈、提升價值鏈，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整。要重視、擴大主業(yè)規(guī)模，放、退和改非主業(yè)和非核心產(chǎn)業(yè)。調(diào)整結(jié)構(gòu)并優(yōu)化布局。優(yōu)化布局，擴大有效供應(yīng)，提高公司創(chuàng)新質(zhì)量和效率。我們必須以市場為導(dǎo)向，該進(jìn)則進(jìn)，該退則退，以促進(jìn)國有資產(chǎn)向可交易、流動性和增值資本轉(zhuǎn)化。特別是，我們必須專注于產(chǎn)業(yè)化，并提高公司的整體運營效率。

二是促進(jìn)公司現(xiàn)代化戰(zhàn)略調(diào)整。公司是現(xiàn)代企業(yè)的有效組織形式。核心是建立和完善具有明確產(chǎn)權(quán)、明確權(quán)利和義務(wù)、政企分開、科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度。只有建立和完善黨委檢查領(lǐng)導(dǎo)的決策程序和運行機制，董事會科學(xué)決策，管理者有效執(zhí)行，監(jiān)事會有效監(jiān)督，才能充分發(fā)揮作用。實現(xiàn)決策團(tuán)隊、管理團(tuán)隊和監(jiān)督團(tuán)隊的有效合作，可以使國有企業(yè)的改革創(chuàng)新取得實際成果。依法履行董事會的權(quán)力和職責(zé)，確保管理人員的管理自主權(quán)，加強監(jiān)事會的監(jiān)督作用，確保職工代表大會的民主管理和監(jiān)督。

四、堅持改革創(chuàng)新，不斷增強公司經(jīng)營活力和綜合競爭力

首先，我們必須創(chuàng)新觀念，促進(jìn)全方位的開放合作。我們必須開闊視野，突破系統(tǒng)、地區(qū)和行業(yè)的局限，以全球視野、國際視野和互聯(lián)網(wǎng)思維全面推進(jìn)公司改革創(chuàng)新，尋求更高層次、更廣闊的領(lǐng)域資源配置和更大規(guī)模市場運作。

第二，要創(chuàng)新機制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。機制創(chuàng)新可以有效激發(fā)企業(yè)的內(nèi)部活力。企業(yè)的專業(yè)人才必須以市場為導(dǎo)向來招募、激勵和使用，以充分調(diào)動人才的主觀能動性和創(chuàng)造力。有必要探索以市場為基礎(chǔ)的職業(yè)經(jīng)理人招聘，堅持內(nèi)部培訓(xùn)與外部引進(jìn)相結(jié)合，探索以市場為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)績效評估，實施所有權(quán)制度和合同管理，探索以市場為基礎(chǔ)的人力資源激勵機制，堅持在按崗位確定工資的實踐中，鼓勵企業(yè)創(chuàng)新激勵方式，完善容錯和糾正制度。

第三，必須創(chuàng)新模式，增強國有資本控制、公司經(jīng)營活力和綜合競爭力。改革創(chuàng)新應(yīng)著眼于提高公司的市場靈活性和適應(yīng)性，有效創(chuàng)新經(jīng)營方式，擴大對國有資本的控制，激發(fā)企業(yè)活力，提高綜合競爭力。

結(jié) 語

公司改革創(chuàng)新意義重大。我們必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持問題導(dǎo)向，增強責(zé)任心，不斷解放思想，不斷創(chuàng)新觀念，切實促進(jìn)公司的改革、創(chuàng)新和發(fā)展。

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