淺談建筑安裝工程造價的管理及控制

史中輝

摘 要： 高層建筑作為我國建筑業(yè)中的重要內(nèi)容，如何做好高層建筑安裝工程的成本控制工作，也就成為了施工企業(yè)所需要迫切解決的一個問題。只有做好了高層建筑的成本控制，才能夠在保障高層建筑施工質(zhì)量基礎(chǔ)上，盡可能的縮短施工成本，來為施工企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益跟社會效益?；诖耍疚闹饕治隽私ㄖ惭b工程造價的管理及控制。

關(guān)鍵詞： 建筑;安裝工程;造價控制

【中圖分類號】TU723.3 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.40.137

引言：隨著我國國民經(jīng)濟水平的提升，社會上各行各業(yè)對于建筑工程的要求越來越高，由于建筑企業(yè)數(shù)量的增多，加之國外建筑企業(yè)的引進導(dǎo)致我國整體建筑市場競爭變得愈加激烈。要想穩(wěn)定提高建筑企業(yè)在市場上的競爭力度，企業(yè)需要從核心競爭力入手，實施具有時效性的建筑工程造價管理，在提高建筑工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低建筑工程建設(shè)支出成本，從而鞏固該企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢，幫助企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

1 建筑安裝工程造價管理過程中面臨的問題

1.1 工作人員工程造價意識不到位

在實際工程建設(shè)過程中，普遍存在的問題就是建筑企業(yè)項目負責人尚未給予項目建設(shè)施工以及驗收工作足夠的重視，在工程初期階段便忽略了工程造價管理工作。項目管理相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也因缺乏長遠的建筑成本規(guī)劃目標，工程造價控制無法發(fā)揮實效性作用，并沒有預(yù)測性地提出問題補償措施。此外，很多項目管理負責人在造價管理上尚未形成正確的動態(tài)管理意識，經(jīng)常將工作重心放在預(yù)算管理上，這樣長期下來，建設(shè)工程中的造價管理便會無法滿足實際需求，也無法指導(dǎo)后續(xù)工作[1]。

1.2 原材料及產(chǎn)品價格問題

建筑安裝工程所用的原材料及產(chǎn)品多種多樣、數(shù)量龐大，是影響建筑安裝造價最主要因素。原材料及產(chǎn)品價格隨行就市，有些價格變化相當大，如果施工合同中沒有調(diào)價，會對工程項目質(zhì)量和造價造成很大影響。建筑市場原材料及產(chǎn)品價格有其變化周期，即使在同一時間市場也會出現(xiàn)多個價格，如果不進行深入的市場調(diào)查，很可能會購買到價格昂貴的原材料和產(chǎn)品，進而增加安裝成本。

1.3 定額體系不完善

建筑安裝工程中存在的另外一個問題就是定額不夠完善，定額更新不及時，不能反映當前施工安裝技術(shù)的變化，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝缺乏相應(yīng)定額，無法滿足行業(yè)和施工需求。不完善定額會造成施工預(yù)算與實際造價偏差大，也會造成施工單位投標報價鉆空子，出現(xiàn)投機取巧的現(xiàn)象。定額體系不完善導(dǎo)致工程項目預(yù)算缺乏依據(jù)，直接影響工程造價的準確性，影響施工企業(yè)對工程造價的合理控制，也會造成資金的大量浪費，對后期項目竣工的結(jié)算工作都有很大的影響[2]。

2 解決建筑安裝工程造價管理問題的有效對策

2.1 樹立正確的工程造價控制意識

要想樹立正確的建筑企業(yè)工程造價控制意識，相關(guān)工作人員必須充分了解到工程造價管理工作開展的必要性，通過項目管理工作的實施給予工程造價控制高度重視，工程造價合適才能開展后續(xù)工作。首先，項目相關(guān)管理人員要形成正確的工程造價整體化控制意識，應(yīng)該做好項目設(shè)計、工程招標、施工控制、項目竣工管理等各方面工作，進而降低整體工程建設(shè)成本。其次，建筑企業(yè)項目相關(guān)管理人員必須形成正確的工程造價動態(tài)控制管理意識。在實際工程進行過程中很容易在建設(shè)過程中出現(xiàn)工程造價差異問題，針對這種情況，項目相關(guān)管理人員必須在進行工程造價編訂之前充分預(yù)測到一些突發(fā)事件的影響，及時對工程造價管理工作做出調(diào)整，進而滿足各種工程發(fā)展需求。

2.2 制定并完善建筑工程造價管理體系

第一，建筑企業(yè)應(yīng)該全面認識到造價管理工作的重要性，在開展后續(xù)建筑項目建設(shè)施工時，通過針對性的造價管理方式降低建筑工程造價支出成本。第二，建筑企業(yè)還應(yīng)該結(jié)合自身發(fā)展需求以及規(guī)范性法律條文的要求，制定具有科學性、合理性的建筑造價管理體系，如果要想實現(xiàn)建筑項目各類造價控制管理，首先應(yīng)該保障建筑工程整體質(zhì)量。相反，要想保障造價管理活動的實效性，建筑企業(yè)在建設(shè)具有科學性與合理性的造價管理體系時，還應(yīng)注意提高管理體系的靈活性，通過不同建筑項目總結(jié)實踐經(jīng)驗，明確不同類型建筑工程在造價控制管理方面的共通之處，最終形成具有良好適應(yīng)性的工程管理機制[3]。

2.3 審核材料價格

在建筑安裝工程中材料價格占據(jù)較大的比例，因此在進行造價審核工作時需要對材料價格進行全面的審核。目前，材料價格確定主要包括承包方材料和發(fā)包方材料。針對于承包方材料來說，受到市場環(huán)境因素影響，不同廠家在材料價格方面會存在一定的差異性，例如在某建筑安裝工程中不同材料針對同一種材料給出的價格存在明顯的不同。因此，承包方所提供的材料不僅價格比較高，同時材料質(zhì)量也比較混亂，特別是一些創(chuàng)新性材料的應(yīng)用，更是導(dǎo)致材料成本價格不斷上漲。因此，在進行審核時審核需要全面了解市場價格，并仔細研讀相關(guān)合同文件，重點審核價格比較高的施工材料。

2.4 強化現(xiàn)代化管理手段

首先需要進行信息披露制度的強化跟完善，在全國各地進行信用數(shù)據(jù)庫的建立工作，隨后進行信息的上傳，進行信用系統(tǒng)的嚴格控制，這樣才能夠促進信息的對稱性得到進一步的提升，保障整個建筑市場的有序性跟公平性。其次還要實現(xiàn)對信息資源的有效開發(fā)，構(gòu)建統(tǒng)一性的成本管理標準，讓各種信息資源得到最優(yōu)化的利用，借助于信息化技術(shù)手段來進行服務(wù)體系的全方位構(gòu)建工作，從而讓信息化成本管理的效能得到最大限度的發(fā)揮。

2.5 積極推行工程量清單報價

目前建筑安裝工程是使用工程量清單進行報價，這可以在很大程度上減少項目招標過程中出現(xiàn)的隨意性和盲目性。造價控制工作是一個動態(tài)的過程，需要及時對清單報價進行更新和核算，一些采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的項目可能缺少相應(yīng)的施工定額，在施工過程中要及時收集相應(yīng)的定額，更新相應(yīng)工程量清單報價，從而達到降低施工成本的目的。

結(jié)束語：我國城市化建設(shè)速度的加快，使得高層建筑工程數(shù)量大幅度增加。但是在高層建筑安裝工程施工過程中，還會受到多種外界因素的影響，直接影響到工程項目的施工效益。針對這一問題，就需要施工企業(yè)能夠加強對高層建筑安裝工程的造價控制工作，提升建筑安裝工程的造價管理水平，提升建筑企業(yè)的核心競爭能力。

參考文獻

[1] 吳海興.淺析目前建筑工程造價管理存在的問題及其對策[J].居舍，2019（13）：144.

[2] 劉慧玲.建設(shè)工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)問題[J].中國科技縱橫，2019（01）：96-97.

[3] 李紫薇.房屋建筑工程造價管理與控制分析[J].居舍，2019（05）：135.