企業(yè)財務管理中內部控制環(huán)境路徑探索

李聰慧

摘要：企業(yè)財務管理中內部控制工作對財務管理工作水平的提升與企業(yè)未來發(fā)展有著尤為重要的意義，特別是在目前社會經濟迅速發(fā)展與企業(yè)競爭逐漸激烈的背景下。本文闡述了企業(yè)財務管理中內部控制環(huán)境實施的意義，分析企業(yè)財務管理中內部控制所面臨的問題，并提出企業(yè)財務管理中內部控制環(huán)境的有效路徑，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)；財務管理；內部控制；路徑探索

伴隨社會市場經濟的持續(xù)發(fā)展進步，企業(yè)財務管理工作正確實施對企業(yè)未來發(fā)展具有尤為重要的作用，唯有保障財務管理工作的有效實施才可有效提高企業(yè)面臨各種問題的抗風險能力，防止企業(yè)在發(fā)展進程中遇到各種各樣的風險。與此同時，社會企業(yè)開始逐漸重視根據增強內部控制來提高對企業(yè)財務管理工作的有效性。

一、企業(yè)財務管理中內部控制環(huán)境實施的意義

（一）為企業(yè)經濟體系提供保障

企業(yè)經濟體系是確保企業(yè)功能可正常運行的基礎，亦是保障企業(yè)長久發(fā)展的牢固后盾。在這一過程中，企業(yè)需要通過對經濟市場環(huán)境的了解，創(chuàng)建健全的財務管理平臺，確保企業(yè)資金管理質量獲得有效提高，可根據企業(yè)資金的流動方向判斷企業(yè)未來的發(fā)展狀況，為企業(yè)經濟戰(zhàn)略提供正確引導，才可保障企業(yè)經濟體制具有持續(xù)性的保障。故此，才能充分發(fā)揮出企業(yè)財務管理工作在企業(yè)經濟體制創(chuàng)建過程中重要作用，如若想獲得有效的提高，則應重視提高財務管理工作的水平、質量以及操作水準，保障企業(yè)財務管理工作涉及的領域更為廣泛，信息數據識別更加精準，并且充分運用網絡信息技術加強企業(yè)經濟體制的可控性，便于企業(yè)經濟體制未來發(fā)展得到全方位的維護。然而從目前一些企業(yè)財務管理工作的現實狀況可知，大部分企業(yè)財務管理工作仍然停滯在原有管理意識中，導致企業(yè)經濟體制創(chuàng)建存在一些缺陷和不足，久而久之極容易使企業(yè)戰(zhàn)略管理工作無法順利落實，亦難以將管理概念進行精細化落實，造成企業(yè)經濟資產流出方向的管理力度大幅度下降，最終導致對企業(yè)經濟體制的創(chuàng)建帶來極大損害。在這一背景下，高效落實企業(yè)財務管理內部控制工作，可為企業(yè)財務管理工作提供技術培訓平臺，持續(xù)提高企業(yè)財務管理工作的成效與質量，并根據相關措施明確未來企業(yè)財務管理方案。

（二）加強企業(yè)財務管理可控性

企業(yè)內部的日常管理經營工作應在內部控制的有力支撐下實行，唯有如此才可使企業(yè)內部各部門間的活動進行科學合理規(guī)劃，只有做好企業(yè)工作安排才能夠使工作成效得到大幅度的提升，把企業(yè)各類資源做到最大高效科學化，保障企業(yè)內部各部門均可做到各盡其職，致使企業(yè)各類資源能為企業(yè)未來發(fā)展提供十分有利的幫助。財務管理工作是企業(yè)組成的關鍵部分，如果企業(yè)失去會計財務管理則好似一盤散沙失去控制。針對企業(yè)財務管理中內部控制而言，即是給企業(yè)上了一個綜合保險，確保企業(yè)財務信息的真實性與可靠性。然而企業(yè)財務管理中內部控制環(huán)境工作仍然存有諸多不合理問題，均是造成企業(yè)內部各類財務信息弄虛作假的原因，這部分弄虛作假信息的出現不但與人為因素相關，還與市場經濟的客觀條件有著緊密聯(lián)系。如若企業(yè)財務賬目缺少真實性，則難以得到長遠發(fā)展，而企業(yè)財務管理中內部控制工作能真正保障企業(yè)財務信息的真實性與可靠性，防止財務信息弄虛作假給企業(yè)帶來的各種風險。財務管理內部控制體系會對企業(yè)各項工作中所產生的資金流動實行多次重復核對，做到及時發(fā)現財務問題，并第一時間反應給企業(yè)領導，針對財務漏洞做出相應的修改，為推動企業(yè)的發(fā)展與進步提供強有力的幫助。

（三）提高社會企業(yè)的經濟效益

企業(yè)必須設置財務管理部門，是由于財務管理能夠對企業(yè)的經濟實行直接監(jiān)管與控制，確保企業(yè)中的任何一筆資金均能充分發(fā)揮其自身最大的價值，為企業(yè)未來的發(fā)展與進步添磚增瓦，為企業(yè)提供有益的發(fā)展空間。企業(yè)財務管理中內部控制工作的重要目的即是為降低企業(yè)運行中資金的浪費，推動企業(yè)內部財務資金鏈條的完整性，提升企業(yè)資金有效利用率，深入提升企業(yè)的經濟效益。企業(yè)財務管理內部控制工作是為了幫助企業(yè)能夠做到更好，而且企業(yè)財務管理內部工作不但能夠提高企業(yè)的經濟效益，還能夠推動企業(yè)工作人員提升自身的綜合素養(yǎng)以及專業(yè)技術能力。針對財務管理工作者來講，優(yōu)秀的企業(yè)內部管理控制工作是科學分配工資的保障，做好內部控制工作還能夠提高企業(yè)工作人員的工作積極性和熱情，做到科學合理安排工作與職位，防止徇私舞弊的現象發(fā)生。

二、企業(yè)財務管理中內部控制面臨的現狀

（一）財務管理內部控制體系不完善

在實施企業(yè)財務管理內部控制的進程中涉及到諸多環(huán)節(jié)，因此極容易出現管理漏洞與錯誤，故此要增強企業(yè)整體內部控制體系，防止企業(yè)由于制度缺少完善而產生管理問題，更大程度地影響企業(yè)財務管理工作的順利實施。并且企業(yè)內部管理體制難以通過對外界情況的了解做出實時轉變，導致企業(yè)財務管理工作產生許多問題。特別是對于企業(yè)前沿動態(tài)，如若不能及時發(fā)現并隨之做出調整，則會給企業(yè)內部財務核算形成十分嚴重的錯誤。甚至一些相關財務管理人員未能明確自身責任，在出現問題時相互推諉、推卸責任，致使企業(yè)財務管理中內部控制工作難以順利進行。

（二）財務管理內部控制執(zhí)行力缺少保障

盡管在實行財務管理內部控制的進程中早已發(fā)布相應措施，然而因缺少嚴格謹慎的執(zhí)行力度，仍舊導致制度嚴重缺少執(zhí)行力。而相關制度的執(zhí)行力亦是保障企業(yè)財務管理內部控制工作可順利實行的必要條件，因此相關企業(yè)需要持續(xù)提升執(zhí)行力度在企業(yè)管理中的貫徹性，不斷提升財務體制在企業(yè)中的貫徹力度，進而全面發(fā)揮財務管理工作的作用。特別是企業(yè)內部高層管理工作人員缺少相應安全風險意識，在實行企業(yè)財務內部審查合計工作的進程中缺少對應的處理能力，極容易受到外部因素的約束與極限，進而形成一系列十分嚴重的影響。因此，提升企業(yè)財務管理執(zhí)行力度則是尤為重要的，可使企業(yè)內部財務工作能有效實施，保障企業(yè)財務體制作用能夠得到充分發(fā)揮。

（三）財務監(jiān)督管理不到位

在企業(yè)內部實行監(jiān)督管理體制是保障企業(yè)所有政策工作的基礎，故此具備尤為重要的作用。亦正是由于增強對企業(yè)財務管理控制的高效監(jiān)督，才可使企業(yè)各項資金的運用及流轉均符合國家相關法律規(guī)定。目前中國的企業(yè)在實行財務控制監(jiān)督管理過程中過于注重人情化，從而導致監(jiān)督管理力度成效較低并且十分不徹底。而企業(yè)由于缺少科學正確的財務管理體制，極容易產生資金被他人挪用的現象，因此在實行企業(yè)財務管理控制工作環(huán)境的過程中，要真正落實財務監(jiān)督和管控，高效防止財政資料的各類風險，從而保障企業(yè)財務管理工作高效實行。