探討機電安裝工程造價管理與成本控制

李笑影

摘 要 機電安裝工程作為建筑重要的組成部分，其質量對建筑的運行穩(wěn)定性、節(jié)能、實用性有直接的影響，與居住群眾及駐地商戶的生活質量水平有密切關聯(lián)，因此相關部門需對此加強重視度，對機電工程造價管理及成本進行嚴格把控，制定完善的成本造價管理制度及方式，確保各環(huán)節(jié)的成本控制工作都能有序展開，且與原定計劃相符，從根本降低資源浪費，減少不必要的成本支出，提高企業(yè)的經濟效益。本文圍繞機電安裝工程造價管理與成本控制展開了探討，并提出幾點措施，具體如下：

關鍵詞 機電安裝工程;造價管理;成本控制;必要性;措施

1制定科學的機電安裝工程造價管理與成本控制流程

造價管理與成本控制的根本意義就是在原定計劃及原則下提高企業(yè)的經濟效益。因機電安裝工程涉及環(huán)節(jié)較多，內容也相對極為繁雜，若想從根本做好相應的控制管理工作，需根據工程的實際情況及發(fā)展需求制定科學合理的流程，并要保證該流程具有全面性、綜合性的特點，明確各個職能的職責范圍，要求其嚴格按照相關標準展開操作，從而才能為后續(xù)工作的順利開展提供有效的依據作用[1]。同時需樹立安裝人員的經濟意識，使其認識到成本控制的重要性，在后續(xù)施工過程中端正工作態(tài)度，對自己的職責有正確的認知，進而才能達到成本控制的根本目的。

2嚴格控制工程原材料成本

原材料作為機電安裝工程的重要組成部分，其優(yōu)劣會直接影響工程的整體質量，同時在南京新百中心店優(yōu)衣庫及海底撈物業(yè)條件改造機電安裝工程總造價成本中，材料的費用占據較大的比例，因此，相關部門若想在保質保量的前提下降低成本，需做好材料的嚴格把控工作，保證材料的購置具有一定的科學合理性。首先，在對原材料進行采購時，工作人員需根據工程的實際需求選擇性能及質量相符的原材料，并深入當地市場進行調查，在保證質量的前提下選擇價格較低的產品，盡量與信譽較高的商家進行合作。同時需對各種材料所需的成本費用進行詳細比對及計算，不能為了降低成本而選擇低廉的產品[2]。其次在材料入場前，需進行全面檢測，在確保機電材料的質量與數量與合同相符時才能準許進場，現(xiàn)場管理人員需根據材料的性能特點做好防潮等一系列防護工作，避免因環(huán)境問題影響機電材料的性能，同時對出庫入庫的材料進行登記，并根據各環(huán)節(jié)所需的材料做好相應的分配工作，降低材料的浪費，給企業(yè)造成不必要的成本支出。最后安裝人員需對施工工序進行質量控制，以免因質量問題出現(xiàn)返工等現(xiàn)象增加機電材料的消耗。

3嚴格審核與控制機電安裝變更簽證

機電安裝工程因規(guī)模較大，施工周期較長，在施工過程中較易受到各種主客觀因素的影響，導致工期延誤、增加成本等。在此，施工單位需加強對隱蔽工程的重視度，最大限度地避免變更簽證等問題發(fā)生。若發(fā)生變更簽證問題時，需組織各部門如設計單位、安裝單位、建立部門、造價部門等進行詳細的分析與研究，確保在變更簽證后能夠與原定計劃相符，且具有一定的協(xié)調統(tǒng)一性，降低對沖問題的發(fā)生率，同時相關部門需時刻做好相應的變更準備工作，將與施工相關的各項資料進行整合，該方式可有效提高變更簽證的效率[3]。由此可見，變更簽證會直接影響施工效率，增加施工成本，因此相關部門需嚴格做好把控工作，從而才能最大限度地降低對機電安裝工程所造成的影響。

4做好竣工結算階段的造價控制工作

造價管理與成本控制工作不單單是對其中一個環(huán)節(jié)展開的，而是覆蓋了工程的全階段，包括了前期設計、施工過程、后期竣工等多個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)都有著環(huán)環(huán)相扣的特點，若其中一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響后期安裝作業(yè)的順利開展，并會給企業(yè)造成不必要的成本支出?？⒐そY算作為造價控制的最后一個環(huán)節(jié)，在開展結算工作時，相關工作人員需以設計圖紙與原定計劃方案為參照物，對各個環(huán)節(jié)進行嚴格審查，尤其是隱蔽工程，保證各環(huán)節(jié)的質量及成本與原定計劃及合同相符。同時對于出現(xiàn)過變更簽證的項目進行再次確認，確定在變更后期單價、數量、工程量及取費標準等都無任何異議[4]。最后在核算工作完成后，還需對該工程的全過程成本控制與造價管理工作進行總結，以便于為后期的安裝提供有效的數據支撐。

5提高機電安裝造價管理人員的綜合素養(yǎng)

首先，造價人員作為機電安裝工程成本控制過程中的參與者與實施者，其專業(yè)技能水平及綜合素養(yǎng)與成本控制工作的整體質量有著密切關聯(lián)，會直接影響著企業(yè)的經濟效益，因此企業(yè)需對此加強重視度，定期展開相應的培訓工作，并根據員工的實際情況及企業(yè)的發(fā)展需求制定合理的培訓方案，切實提升造價人員的專業(yè)素養(yǎng)。同時還應當制定科學合理的成本管理制度，明確各部門的責任范圍，并落實到個人，貫徹至機電安裝工程全階段，使其形成完整的管理體系。其次，各造價工作人員需有一定的創(chuàng)新意識，不僅要對現(xiàn)階段的預算定額及計算規(guī)則全面掌握，還應當積極學習先進的知識、汲取相應的經驗，并根據工程的實際發(fā)展需求，做好每個環(huán)節(jié)、每個階段的成本控制工作，在發(fā)現(xiàn)不足之處時，需及時采取針對性措施解決，降低對企業(yè)經濟效益的影響，同時，不定期深入現(xiàn)場進行監(jiān)督審查，并及時上交并反饋上級部門，在審核通過后才能執(zhí)行，杜絕私自調整不上報的問題發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，需嚴厲懲戒，絕不姑息。

6結束語

綜上所述，因機電安裝工程涉及環(huán)節(jié)多且復雜，若想確保每個環(huán)節(jié)的成本控制工作的落實到位，相關造價部門需做好嚴格把控工作，保證實際成本支出與原定計劃相符。同時還應當根據南京新百中心店優(yōu)衣庫及海底撈物業(yè)條件改造機電安裝工程的實際情況，制定相符的造價控制方案及相關制度，在此需保證其科學合理性。另外，需對資金利用以及變更簽證等進行嚴格審核，避免給企業(yè)造成不必要的成本支出，從而才能從根本上提高企業(yè)經濟效益及核心競爭力，使其能夠在當下競爭激烈的市場中占據一席之地，推動其可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1] 謝沛衡.建筑機電安裝工程施工管理存在的問題及應對措施分析[J].住宅與房地產，2019（15）：127.

[2] 施文生.探索做好建筑機電安裝工程造價管理與成本控制的措施[J].建材與裝飾，2019（20）：123-124.

[3] 高雪冰.大型商業(yè)建筑機電安裝工程招標及施工造價成本控制[J].中外企業(yè)家，2014（4）：161-162.

[4] 華祝翠.機電安裝工程造價結算審核領域中存在的問題及應對措施[J].科技風，2020（8）：139.