如何加強(qiáng)道路與橋梁工程施工的安全管理

黃恩健 河北華北石油路橋工程有限公司

1 引言

橋梁和道路對現(xiàn)階段人們生活的影響是至關(guān)重要的，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高，給出行帶來了極大的便利性，有利于交通運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。在提升道路和橋梁的施工質(zhì)量的同時(shí)，也要加強(qiáng)它的安全管理，安全是施工過程中尤為重要的一個(gè)影響因素，只有保證安全才能更好地促進(jìn)施工的過程。在日常生活中，我們無論是從新聞還是從報(bào)紙上，都不難看到這樣一個(gè)現(xiàn)象，哪里在施工過程中出現(xiàn)安全事故或者安全損傷，這些問題已經(jīng)逐漸成為人們關(guān)注的重點(diǎn)，所以合理解決這些問題迫在眉睫。要合理解決這個(gè)問題，就必須由施工方和施工人員做出相應(yīng)的努力，盡量避免安全事故帶來的損傷，維持施工過程中的經(jīng)濟(jì)效益。

2 對安全管理問題進(jìn)行一定的分析

2.1 安全管理觀念較為淡薄

對于安全管理中存在著一些問題而導(dǎo)致這些問題的原因有很多，其中一部分原因是由于施工方對于安全問題沒有得到足夠的重視，導(dǎo)致施工人員安全意識淡薄，不能認(rèn)識到安全對于施工過程的重要性?，F(xiàn)階段許多施工方為了縮短工期加大經(jīng)濟(jì)效益，往往采取趕工的方法進(jìn)行道路和橋梁的建設(shè)，如果縮短工期必定要損害施工質(zhì)量，雖然可能帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，但是對于施工人員的安全和建筑的質(zhì)量都沒有更明確的保證。所以施工方在對道路和橋梁施工的過程中，一定要按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確的施工，不能因?yàn)橐患核嚼p害施工的質(zhì)量，威脅施工人員的安全。對于橋梁和道路的施工也缺乏相應(yīng)的施工體系，因?yàn)轶w系的不完善導(dǎo)致這些安全管理工作只是簡單的落實(shí)，沒有落實(shí)到實(shí)處，對于施工人員和施工方也要進(jìn)行不定時(shí)的培訓(xùn)，讓他們了解施工的過程，不能僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行施工，這樣會(huì)使施工有一定的危險(xiǎn)。所以關(guān)于施工人員和施工方的意識淡薄都會(huì)對施工帶來不可扭轉(zhuǎn)的影響，所以一定要對這方面做出足夠的重視，在確保施工質(zhì)量的同時(shí)確保安全管理的不斷完善。

2.2 缺乏一定安全管理準(zhǔn)備和防患意識

因?yàn)檫@些安全事故都是在施工過程中出現(xiàn)的，所以在施工的前期缺乏一定的安全管理準(zhǔn)備和防患意識，如果加強(qiáng)質(zhì)量方面將會(huì)提升施工效率，減少施工事故的出現(xiàn)。關(guān)于安全管理準(zhǔn)備有很多，其中有一部分是指對于實(shí)際施工地沒有進(jìn)行明確的考察，只是簡單的設(shè)計(jì)施工過程沒有觀察地理環(huán)境，雖然設(shè)置出了相應(yīng)的圖紙，但是如果將圖紙上的內(nèi)容搬到實(shí)踐操作的地方，便不能達(dá)到有效的施工。

另外在施工前一定要對施工的法律法規(guī)進(jìn)行一些明確的了解，如果在施工過程中出現(xiàn)有違法律法規(guī)的事例要進(jìn)行積極嚴(yán)肅的處理，要使施工過程符合我國施工法的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，符合施工日常要求。對于施工材要進(jìn)行明確的選擇和對比，確保施工材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，符合施工的質(zhì)量要求。

2.3 安管模式欠缺

現(xiàn)階段督促施工方的安全管理模式有欠缺和待補(bǔ)充，他們在施工的過程中往往會(huì)考慮施工的經(jīng)濟(jì)效益和施工的整體進(jìn)程，對于安全管理沒有太多的重視，甚至采取形式化的管理模式，缺乏一定的嚴(yán)格性。對于不同的施工地點(diǎn)都有點(diǎn)兒不同的施工環(huán)境，有些施工地的環(huán)境比較惡劣復(fù)雜，在施工過程中，因?yàn)橘Y金的緊缺導(dǎo)致安全措施沒有做到位，這種現(xiàn)象都會(huì)增加施工的困難，為施工安全埋下隱患。一些路橋的施工過程缺乏專門的管理人員，對這方面沒有明確的硬性要求，這種情況都會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量減少和施工人員受到安全損傷。

2.4 缺乏質(zhì)量管控體系和管控人員

無論是什么地方的施工都要有明確的施工體系，對于路橋施工更是如此，只有對二者建立相應(yīng)的質(zhì)量管控體系才能更好了促進(jìn)施工的進(jìn)程，保障施工的安全性和可靠性。一個(gè)良好的管控體系，能夠避免施工過程中的突發(fā)問題，雖然一些施工方建立了完整的管控體系，但是不能落實(shí)到實(shí)處效果并不顯著，帶來的影響也并不明顯。

2.5 相關(guān)人員的安全管理水平欠缺

現(xiàn)在的橋路施工過程中，多數(shù)選取的施工人員往往是薪資較低的人，而這些人大多數(shù)來源于農(nóng)民工，農(nóng)民工對于施工過程沒有明確的了解，缺乏一定的安全意識和管理經(jīng)驗(yàn)，自身的施工素質(zhì)也存在一定的差異，所以對于安全還存在著一些淡薄的意識。因?yàn)槭┕と藛T的安全管理水平有待欠缺，導(dǎo)致施工不能正確開展，帶來一系列的安全隱患和事故，對路橋施工過程都有著極為重要的影響。

3 如何改善施工過程中的安全管理問題

3.1 合理控制施工進(jìn)度，推進(jìn)管理工作

首先無論是日常施工還是路橋施工，都要合理的控制施工進(jìn)程，推進(jìn)管理工作的有效展開，要對施工處進(jìn)行明確的了解，了解所處的地理環(huán)境和施工圖紙是否符合，考慮到外來因素對于施工過程的影響，確保施工不受外來因素的干擾。對于施工方案也要進(jìn)行積極的討論，如果出現(xiàn)不同的意見可以提出并做出相應(yīng)的改正，確保施工過程的有序展開，促進(jìn)管理工作的合理性。

其次一定要確保施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性，施工方案對整個(gè)施工過程的影響是不可小覷的，它關(guān)乎著整個(gè)施工質(zhì)量的好壞，所以對于施工方案一定有個(gè)明確的制定和規(guī)劃，施工方案要經(jīng)過討論分析得出，有關(guān)部門進(jìn)行一定的檢驗(yàn)才能正式施工。施工方對于施工方案不能進(jìn)行私下篡改，如果改變施工方案，一定向有關(guān)部門報(bào)告，報(bào)告被批準(zhǔn)才能繼續(xù)施工，確保施工方案的嚴(yán)謹(jǐn)性，避免安全事故的出現(xiàn)。

最后，對于施工過程也要進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，只有把監(jiān)督落實(shí)到實(shí)處才能確保施工的有效展開，監(jiān)督為施工過程提供了一個(gè)良好的輔助作用，它可以在一定程度上避免安全事故出現(xiàn)的概率，使施工更加順利。

3.2 將施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到實(shí)處

做任何事情之前都要有相應(yīng)的調(diào)查，對于路橋的施工過程更是如此，首先路橋工程是一個(gè)巨大的工程量，施工過程較長，關(guān)乎著交通安全和施工人員的安全問題，所以對于施工一定要將質(zhì)量管理工作落到實(shí)處。施工前一定要進(jìn)行充分的調(diào)查和準(zhǔn)備，確保施工過程中能夠面對突發(fā)問題，對于施工人員也有更明確的要求和規(guī)定。使每個(gè)施工人員都能夠發(fā)揮自身的作用，從而提升施工整體質(zhì)量水平。

其次施工方不能拘泥于傳統(tǒng)的施工方法，如果出現(xiàn)了一定的施工安全問題，要進(jìn)行靈活的應(yīng)變。及時(shí)調(diào)整施工方案，避免經(jīng)濟(jì)受到一定的損失，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)了安全隱患，一定要進(jìn)行及時(shí)的解決，不能姑息，否則會(huì)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失和安全損失。

3.3 對安全規(guī)章制度進(jìn)行一定的規(guī)范

雖然多數(shù)路橋施工都制定了一套系統(tǒng)化的安全標(biāo)準(zhǔn)，但是對于安全的規(guī)章制度還缺乏一定的規(guī)范，所以相關(guān)施工方要加強(qiáng)對安全規(guī)章制度的重視，更好地滿足施工過程，對于安全的規(guī)章制度規(guī)范要細(xì)致化，更要落到實(shí)處。

3.4 不斷完善安全施工監(jiān)督機(jī)制

對于路橋工程的施工一定要進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，確保施工過程的公平合理為施工質(zhì)量提供良好的輔助作用，監(jiān)督體系也要進(jìn)行明確的規(guī)定和完善?？梢岳矛F(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行一定的監(jiān)督，比如安裝合理的攝像頭，對各個(gè)施工過程進(jìn)行明確的監(jiān)督，另外可以定期對施工進(jìn)行一定的抽查，為施工的安全管理提供有效的保證。

4 結(jié)束語

對于現(xiàn)代的路橋建設(shè)來說，施工的安全管理是至關(guān)重要的，對于施工有著極其重要的影響，安全管理如果落到實(shí)處將會(huì)對施工造成積極的影響，推動(dòng)施工的進(jìn)程，總要想加強(qiáng)施工過程的安全管理，就必須施工方和施工人員共同努力。加強(qiáng)施工的硬件保護(hù)措施，對施工人員進(jìn)行一定的施工培訓(xùn)，不能因?yàn)楣?jié)省成本而選用勞動(dòng)力低廉的施工人員，從根本上解決施工問題，共同促進(jìn)施工過程的發(fā)展。