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      企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理的智能化發(fā)展探究

      2020-12-19 18:28:34楊華快捷通支付服務(wù)有限公司
      品牌研究 2020年34期

      文/楊華(快捷通支付服務(wù)有限公司)

      信息處理工作是企業(yè)會(huì)計(jì)工作的主要內(nèi)容,同時(shí)是確保企業(yè)正常運(yùn)營和運(yùn)行的關(guān)鍵因素之一。在信息技術(shù)與數(shù)字智能系統(tǒng)不斷發(fā)展的環(huán)境下,各個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息處理工作已經(jīng)從傳統(tǒng)的手工、書面形式更新為電子化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化、集成化的處理方式,有效保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理效率和效果,從根本環(huán)節(jié)推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)的快速發(fā)展。在以智能化信息處理為核心的會(huì)計(jì)管理中,企業(yè)的整體財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型效果及競爭優(yōu)勢得到了迅速提高,從而為企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的完成起到了較強(qiáng)的保障或引領(lǐng)作用。

      一、會(huì)計(jì)信息處理的智能化概述

      企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理工作智能化的主要意義在于充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,以完善的智能化處理系統(tǒng),幫助會(huì)計(jì)管理人員以智能化形式完成會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需求,同時(shí)結(jié)合業(yè)務(wù)工作內(nèi)容進(jìn)行合作,通過完善的信息處理模式,保證會(huì)計(jì)工作效率及質(zhì)量,全面推動(dòng)企業(yè)的運(yùn)營和進(jìn)步。完善智能化信息處理體系對于企業(yè)的發(fā)展及會(huì)計(jì)管理有著極大的優(yōu)勢作用。

      首先,在智能化信息處理模式的運(yùn)用環(huán)節(jié),能夠幫助財(cái)務(wù)人員將傳統(tǒng)的信息處理模式更新發(fā)展為現(xiàn)代化、智能化的模式,從信息的收集、確認(rèn)到計(jì)算、記賬、到歸檔各個(gè)環(huán)節(jié)的管理均能夠以可追溯的形式進(jìn)行完整呈現(xiàn),同時(shí)數(shù)字化信息管理模式的發(fā)展還能進(jìn)一步完善信息一體化的目標(biāo),為企業(yè)現(xiàn)代會(huì)計(jì)管理數(shù)據(jù)收集、加工和決策的順利開展奠定基礎(chǔ)。

      其次,會(huì)計(jì)信息處理智能化的發(fā)展及運(yùn)用能夠有效提高企業(yè)的競爭優(yōu)勢。智能化信息處理模式是基于現(xiàn)代信息技術(shù)為核心的信息處理方法,這種方式的發(fā)展和運(yùn)用為快速爆炸式增長的會(huì)計(jì)信息處理工作效率和效果的進(jìn)一步提高帶來可能,在結(jié)合業(yè)務(wù)工作內(nèi)容拓展工作方式的基礎(chǔ)上,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合體系這一根本目標(biāo)做好了基礎(chǔ)建設(shè)工作。

      最后,會(huì)計(jì)信息處理智能化工作體系中,應(yīng)充分保障財(cái)務(wù)信息處理工作的完整性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,這是傳統(tǒng)人工信息處理模式無法企及的優(yōu)勢。因此,會(huì)計(jì)信息處理智能化模式的發(fā)展,其優(yōu)勢、特點(diǎn)和具體作用比較全面;充分挖掘智能化信息處理模式的優(yōu)勢作用,是保障企業(yè)獲得進(jìn)步效果的重要基礎(chǔ)。

      然而,基于目前階段我國企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀并對其進(jìn)行分析,大部分企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了智能化信息處理方式,但是同時(shí)顯現(xiàn)出了部分劣勢或不足。部分企業(yè)在智能化信息處理工作模式中不善于創(chuàng)新和更新,其工作模式比較單一,不能充分利用智能化系統(tǒng)的優(yōu)勢及作用將財(cái)務(wù)信息處理工作進(jìn)一步完善。同時(shí),很多企業(yè)在使用智能化信息處理系統(tǒng)的時(shí)候,不能匹配企業(yè)發(fā)展中形成的戰(zhàn)略規(guī)劃,其智能系統(tǒng)處理水平較低、迭代較慢,從而導(dǎo)致該體系跟不上企業(yè)發(fā)展或內(nèi)外環(huán)境變化的挑戰(zhàn)而出現(xiàn)問題或成為制約經(jīng)營目標(biāo)的瓶頸。

      二、企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理的智能化發(fā)展策略

      (一)創(chuàng)建智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)

      根據(jù)對企業(yè)會(huì)計(jì)信息處理工作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行分析,完善的智能化信息處理系統(tǒng)是支持現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展效果的重要根本。對此,需要企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理人員加強(qiáng)重視程度,注重創(chuàng)建及完善智能財(cái)務(wù)系統(tǒng),以科學(xué)化、完整化的智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)作為基礎(chǔ),以此保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行效果。

      首先,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)個(gè)性化的財(cái)務(wù)信息智能核算系統(tǒng)。需要充分利用大數(shù)據(jù),創(chuàng)建企業(yè)財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)庫,同時(shí)將人工智能體系融入其中,充分展現(xiàn)人工智能模式的運(yùn)用效果,以此構(gòu)建完善的全面的財(cái)務(wù)管理體系。對此,為充分保證信息處理工作的準(zhǔn)確性及完善性,需要重視智能核算系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì),以完整的信息處理結(jié)構(gòu)確保財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)效果的優(yōu)化[1]。其次,應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,將非結(jié)構(gòu)形式的智能管理系統(tǒng)融入企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理工作中。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行階段,由于產(chǎn)品、規(guī)劃及管理者的基礎(chǔ)工作需求存在一定的差異,結(jié)構(gòu)化的信息處理模式并不一定適合所有的企業(yè)財(cái)務(wù)工作。對此,需要適當(dāng)運(yùn)用非結(jié)構(gòu)性的智能化處理系統(tǒng),以此確保完善智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)效果。最后,為了強(qiáng)化智能財(cái)務(wù)系統(tǒng)使用質(zhì)量及人性化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求創(chuàng)設(shè)并逐步完善相應(yīng)的職能財(cái)務(wù)系統(tǒng),將管理人員、財(cái)務(wù)人員、業(yè)務(wù)人員等不同身份人員的身份信息錄入至系統(tǒng)中,結(jié)合其實(shí)際工作范圍設(shè)計(jì)可查看及可修改的項(xiàng)目。這種方式的運(yùn)用能有效突破傳統(tǒng)信息處理模式的不足,以更加具有針對性的信息處理范式幫助企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員,在較高的工作效率下完成既定的工作目標(biāo)。

      因此,在智能化財(cái)務(wù)信息管理體系中,重視系統(tǒng)創(chuàng)建的針對性、完整性及全面性特點(diǎn),是確保推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理進(jìn)步及發(fā)展效果的關(guān)鍵因素及重要基礎(chǔ)。

      (二)建立智能會(huì)計(jì)信息處理的思維

      會(huì)計(jì)信息處理工作中,智能化處理模式的發(fā)展和運(yùn)用需要企業(yè)管理者及財(cái)務(wù)管理人員具有較強(qiáng)的智能管理思維模式并且具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力。大部分未能實(shí)現(xiàn)智能化信息處理模式的企業(yè),其根本原因在于企業(yè)管理者與財(cái)務(wù)管理人員缺乏較強(qiáng)的智能信息處理思維,始終將工作思維局限在傳統(tǒng)的工作模式中。這不僅降低了企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理效率,同時(shí)還是影響企業(yè)發(fā)展和進(jìn)步的重要原因。為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息處理智能化的發(fā)展目標(biāo),全面轉(zhuǎn)變企業(yè)管理人員的思維意識(shí)是其中重要的環(huán)節(jié)和基礎(chǔ)的內(nèi)容。

      首先,企業(yè)的管理人員在實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息智能化處理模式階段,應(yīng)根據(jù)社會(huì)的發(fā)展及信息技術(shù)的發(fā)展背景進(jìn)行分析,將更加新穎、科學(xué)的信息處理體系運(yùn)用至實(shí)際企業(yè)管理中;將大數(shù)據(jù)處理方式及人工智能系統(tǒng)模式與企業(yè)的財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,以此體現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理的根本意義,使財(cái)務(wù)管理的效率和效果得到進(jìn)一步提高。其次,在實(shí)現(xiàn)智能化財(cái)務(wù)信息處理模式中,根據(jù)數(shù)據(jù)管理滲透智能化信息處理模式,通過采用電子發(fā)票等現(xiàn)代信息處理模式逐漸取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)形式,其工作效率得到提高,同時(shí)處理效果更強(qiáng)[2]。最后,建立智能會(huì)計(jì)信息處理思維,需要將各個(gè)部門與財(cái)務(wù)管理部門相結(jié)合,以合作及互動(dòng)的形式強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息管理效果。與以往的財(cái)務(wù)管理單向工作模式相比較,業(yè)務(wù)管理的滲透能夠幫助財(cái)務(wù)信息處理工作實(shí)現(xiàn)良好的效果和目標(biāo)。

      因此,在現(xiàn)代信息技術(shù)發(fā)展背景下,充分利用智能化信息處理思維完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式,是企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人需要引起重視的,更是推動(dòng)現(xiàn)代信息技術(shù)及企業(yè)發(fā)展與進(jìn)步的關(guān)鍵。

      (三)強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息智能化人才建設(shè)

      在信息處理智能化發(fā)展目標(biāo)中,除了基礎(chǔ)性的信息處理系統(tǒng)建設(shè)工作以外,完善的智能化人才建設(shè)工作更為重要。財(cái)務(wù)信息管理人員的專業(yè)技能水平、綜合素質(zhì)修養(yǎng)等均是影響企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理效果的重要因素。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化管理以老員工為主,這種模式的優(yōu)勢在于其工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富,但是在不重視財(cái)務(wù)信息化人才梯隊(duì)培養(yǎng)可能會(huì)產(chǎn)生后續(xù)問題:①不善于創(chuàng)新,同時(shí)不善于持續(xù)迭代,利用智能化模式完善財(cái)務(wù)信息處理工作體系;②出現(xiàn)人員流動(dòng)時(shí),無熟悉已有財(cái)務(wù)智能化體系內(nèi)在模型、邏輯、規(guī)則和運(yùn)行細(xì)節(jié)的人員接替。對此,企業(yè)相關(guān)管理人員應(yīng)確保財(cái)務(wù)信息處理人員的智能化工作意識(shí)及工作能力的持續(xù)提高,并加強(qiáng)新員工的引入和培養(yǎng),有效推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理有效支持業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成[3]。

      首先,對于財(cái)務(wù)信息管理老員工的培訓(xùn)工作,需結(jié)合智能化信息處理系統(tǒng)這一核心,將智能信息處理系統(tǒng)的使用方法與具體的操作流程進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化職能信息領(lǐng)域的企業(yè)知識(shí)沉淀和繼承,使財(cái)務(wù)人員充分利用智能化財(cái)務(wù)管理模式保證財(cái)務(wù)工作效率,強(qiáng)化工作效果。其次,需加強(qiáng)拓展新員工的引入,開展內(nèi)部和外部綜合的智能化信息相關(guān)的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),實(shí)行新員工參與相關(guān)財(cái)務(wù)信息化及智能化項(xiàng)目的實(shí)踐考核機(jī)制。這種方式能夠確保財(cái)務(wù)信息管理創(chuàng)新化發(fā)展目標(biāo)得以更好實(shí)現(xiàn)。將創(chuàng)新、完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)信息處理模式運(yùn)用到企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)管理中,是財(cái)務(wù)管理人員的根本工作目標(biāo)和主要工作方向。

      除了上述三點(diǎn)思維、人才、系統(tǒng),還有一個(gè)基礎(chǔ)信息管理規(guī)范化的問題,比如基礎(chǔ)信息,在多個(gè)業(yè)務(wù)板塊、多個(gè)公司、多區(qū)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)中,實(shí)現(xiàn)智能化信息處理的基礎(chǔ)信息如人員、物料、資產(chǎn)、供應(yīng)商、客戶以及財(cái)務(wù)語言、科目等的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,可以使這些基礎(chǔ)信息在整個(gè)企業(yè)橫向、縱向管理中都具有可比性、一致性。再者,隨著人工智能的發(fā)展,將更好助推智能化信息處理的進(jìn)步,可以說人工智能在規(guī)則集、推理機(jī)、知識(shí)庫三個(gè)層面的發(fā)展為會(huì)計(jì)信息智能化處理做好鋪墊。其中,規(guī)則集能夠確保智能系統(tǒng)以一定規(guī)則運(yùn)行會(huì)計(jì)信息得出的結(jié)論;推理機(jī)通過規(guī)則和知識(shí)分析輸入的信息;知識(shí)庫則能夠?yàn)榉治鲂畔⑻峁┗A(chǔ)依據(jù)。同時(shí),通過自動(dòng)搜索,能夠?yàn)闀?huì)計(jì)信息處理夯實(shí)基礎(chǔ)。由于信息化管理的有機(jī)融入,實(shí)現(xiàn)了人力、物力、資產(chǎn)的綜合化管理,并通過信息系統(tǒng),使得報(bào)表能夠快速生成,降低失誤率,更打造了物流鏈上多區(qū)域、多業(yè)務(wù)、多公司的信息化商圈。

      三、總結(jié)

      在企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理智能化模式發(fā)展背景中,需要以完善的智能管理信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),發(fā)揮與時(shí)俱進(jìn)的財(cái)務(wù)管理思維,以具有較強(qiáng)創(chuàng)新能力的管理人員為核心,來推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)信息處理效果,提高企業(yè)發(fā)展效率,從而達(dá)到推進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展及進(jìn)步的根本目標(biāo)。

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