水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題分析

王 龍

（甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司，甘肅蘭州730030）

水利水電工程是與民生問題息息相關(guān)的基礎(chǔ)性工程，對(duì)工程質(zhì)量要求很高。在水利水電工程數(shù)量不斷增加的情況下，其工程建設(shè)管理和施工質(zhì)量管理受到了越來越多的關(guān)注。

1 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制存在的問題

1.1 管理機(jī)制不夠完善，管理不到位

管理機(jī)制不夠完善是水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的根本問題，工程管理應(yīng)滿足高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，傳統(tǒng)的單一式管理模式和較為落后的管理制度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，其存在著權(quán)利失衡、責(zé)任不夠明確的現(xiàn)象，在很大程度上限制了工程項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)行和運(yùn)營(yíng)管理。同時(shí)，在施工現(xiàn)場(chǎng)也存在管理不到位的問題。如監(jiān)理部門的管理，其屬于第三方部門，不重視管理細(xì)節(jié)，管理方式過于粗略，沒有足夠的專業(yè)技能，不能完全掌握施工要求，導(dǎo)致施工中存在的問題不能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，也無法得到及時(shí)解決。此外，很多水利水電工程項(xiàng)目建設(shè)為了趕工期或者達(dá)到其他目的，監(jiān)理對(duì)于項(xiàng)目的管理不夠嚴(yán)格，這不利于水利水電工程的建設(shè)。

1.2 工程管理及施工質(zhì)量控制目標(biāo)不夠明確

缺少明確的管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)是水利水電工程建設(shè)中存在的主要問題。近年來，水利水電工程建設(shè)一直快速發(fā)展，其工程管理和施工質(zhì)量控制受到了越來越的關(guān)注。但目前缺乏合理的、科學(xué)的、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)來判斷工程施工質(zhì)量的好壞，這在一定程度上制約了工程管理在水利水電工程建設(shè)中的發(fā)展[1]。管理方面缺少規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，就很難將科學(xué)的管理和實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，無法更好地滿足水利水電工程發(fā)展的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)。因此，為了有效推動(dòng)工程管理的發(fā)展目標(biāo)，要根據(jù)實(shí)際情況構(gòu)建科學(xué)的、合理的質(zhì)量管理體系。

1.3 施工技術(shù)存在不足

水利水電工程項(xiàng)目受多方因素的影響有著很強(qiáng)的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，施工周期較長(zhǎng)，施工工序繁瑣雜亂，需要運(yùn)用科學(xué)的、先進(jìn)的施工技術(shù)才能為水利水電工程建設(shè)提供保障。在傳統(tǒng)建設(shè)施工技術(shù)的影響下，一部分施工人員在施工過程中依舊貫徹舊的施工技術(shù)，他們對(duì)新型施工技術(shù)掌握程度不夠，無法將新型施工技術(shù)的作用充分展示出來。目前水利水電工程建設(shè)迅速發(fā)展，其項(xiàng)目建設(shè)需求不是傳統(tǒng)的施工技術(shù)可以滿足的，一方面會(huì)影響到工程施工質(zhì)量，另一方面會(huì)降低項(xiàng)目建設(shè)效率。此外，對(duì)新興技術(shù)的重視程度不足導(dǎo)致技術(shù)體系不完整，施工人員無法充分地將新技術(shù)的優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)出來，很大程度上增加了工程項(xiàng)目的安全隱患，對(duì)水利水電工程的質(zhì)量和工作效率都產(chǎn)生了不利影響。

1.4 缺少綜合型人才

隨著社會(huì)的快速發(fā)展，水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。作為大型建設(shè)項(xiàng)目，它需要很多不同專業(yè)的人才，但目前很多施工技術(shù)人員在日常工作中只注重自身施工技術(shù)的提升，對(duì)于管理方面和質(zhì)量控制方面的技能都沒有較為深入的見解，這給水利水電工程管理和施工質(zhì)量控制帶來了很多不利影響。

2 水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制方案的優(yōu)化措施

2.1 完善管理機(jī)制

針對(duì)水利水電工程項(xiàng)目管理機(jī)制不夠完善、管理不到位的問題，應(yīng)完善管理制度，制定合理的管理方案，進(jìn)而減少對(duì)施工質(zhì)量和施工效率造成的不利影響。做到權(quán)責(zé)分明，明確每個(gè)部門甚至每個(gè)人在工作中應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，通過責(zé)任式管理進(jìn)行系統(tǒng)管控。同時(shí)，不能忽視施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督職責(zé)，要以施工規(guī)范和施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工人員，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出解決策略，強(qiáng)力保障施工安全，進(jìn)而確保水利水電工程項(xiàng)目的建設(shè)工作可以順利進(jìn)行[2]。

2.2 引進(jìn)新型施工技術(shù)

在水利水電工程建設(shè)過程中，要不斷完善施工技術(shù)，積極引進(jìn)新型施工技術(shù)，并將其合理運(yùn)用到項(xiàng)目建設(shè)中。此外，要不斷完善施工設(shè)備，以便更好地輔助工程建設(shè)。施工設(shè)備要定期保養(yǎng)和檢修，為施工效率和施工質(zhì)量提供良好的工作性能，進(jìn)而保障工程安全性。

3 結(jié)束語(yǔ)

水利水電工程規(guī)模的擴(kuò)大，使其管理和質(zhì)量控制工作更加繁雜，要想保證工程質(zhì)量，就要針對(duì)其中存在的問題進(jìn)行深入分析和探討，在管理機(jī)制、施工技術(shù)等方面提出有效的解決措施。