改革創(chuàng)新工會工作服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

張學(xué)蘭

摘要：習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，我國勞動市場是黨的職能不可或缺的組成部分，工會是黨治理的經(jīng)常性基本過程。為了堅持工會運(yùn)動的領(lǐng)導(dǎo)地位，動員數(shù)百萬工人開創(chuàng)一個善意的新時代，加強(qiáng)工人的政治領(lǐng)導(dǎo)，擴(kuò)大工人的力量，促進(jìn)工會改革的創(chuàng)新，激勵他們，使他們成為一個充滿活力、創(chuàng)造性的時代，在這個時代，工作場所和工會具有新的維度。國家工會積極地表達(dá)了對黨的官員的關(guān)切，積極地對勞動人口負(fù)責(zé)，并有助于提高企業(yè)質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)新工會服務(wù);企業(yè)發(fā)展

隨著時代的發(fā)展，工人隊伍和結(jié)構(gòu)發(fā)生極大變化，使得工會工作的范圍越來越廣泛，內(nèi)容越來越豐富，這給新時期的工會工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。新時期的工會工作必須按照科學(xué)發(fā)展的要求，創(chuàng)新工作理念和工作方法，培養(yǎng)適應(yīng)時代發(fā)展要求的新型勞動者，走好中國特色的社會主義發(fā)展之路，為民族復(fù)興、國家富強(qiáng)添磚加瓦。

一、加強(qiáng)對職工的政治引領(lǐng)，增強(qiáng)工會做職工群眾工作的本領(lǐng)

要圍繞群團(tuán)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，采取得力措施，提升服務(wù)職工群眾的專業(yè)化水平。各級工會組織和廣大工會干部要深入群眾做好思想政治工作，守土有責(zé)、守土盡責(zé)，履行好工會組織的政治責(zé)任，堅決維護(hù)企業(yè)和諧、職工隊伍穩(wěn)定，為公司黨政分憂解難。要結(jié)合職工隊伍結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)的新變化、新特點(diǎn)，主動排查的風(fēng)險隱患，突出構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，做到未雨綢繆，將風(fēng)險隱患消除在萌芽狀態(tài)。要積極做好職工在思想觀念、價值取向、利益訴求多樣化方面的思想政治工作，始終牢記工會業(yè)務(wù)工作中有政治，始終堅持執(zhí)行黨的意志堅定性與為職工服務(wù)的實效性相統(tǒng)一。

二、加強(qiáng)工會參與職能，有效傳播企業(yè)核心價值

企業(yè)精神的培養(yǎng)需要廣大職工積極參與實踐，一個企業(yè)的文化底蘊(yùn)從職工的一言一行中得以體現(xiàn)。工會通過呼吁，發(fā)動職工積極參與職能。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。企業(yè)文化本身并無好壞之分，其本質(zhì)如同人的性格一樣，每個人經(jīng)歷的不同，形成的性格也不盡相同。同理，企業(yè)的文化建設(shè)受到多種社會因素的影響，企業(yè)應(yīng)該找到自身具有的優(yōu)勢并將其發(fā)揮到極致，這樣企業(yè)很容易形成一種強(qiáng)有力的優(yōu)秀企業(yè)文化。這種優(yōu)點(diǎn)可以理解為企業(yè)的核心價值，工會應(yīng)充分發(fā)揮其宣傳造勢作用，有效傳播企業(yè)核心價值觀。

三、加強(qiáng)工會建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)水平提升

（1）加強(qiáng)工會組織建設(shè)。健全基層工會組織，充分運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+工會”網(wǎng)上工作平臺，優(yōu)化升級板塊內(nèi)容，完善工會會員信息庫，打造方便快捷、務(wù)實高效的服務(wù)職工新通道，最大限度將職工吸引到工會中來，不斷擴(kuò)大工會組織覆蓋面。同時，指導(dǎo)基層工會按照《中華人民共和國工會法》和《工會章程》開展活動。（2）提升工會干部素質(zhì)。通過邀請專家講座，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、全國總工會“職工書屋”等平臺，圍繞加強(qiáng)職工政治引領(lǐng)、組織職工建功立業(yè)、維護(hù)職工合法權(quán)益、保持職工隊伍穩(wěn)定等方面內(nèi)容，加大專兼職工會干部及職工代表培訓(xùn)力度，切實提高綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)履職能力，建設(shè)一支適應(yīng)新時代要求，思想上、政治上、業(yè)務(wù)上過硬的高素質(zhì)工會干部隊伍，為推動工會工作發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。

四、著力提升職工技術(shù)素質(zhì)，弘揚(yáng)勞模精神、勞動精神和工匠精神

勞模精神、勞動精神和工匠精神彰顯了社會主義核心價值觀的內(nèi)涵，體現(xiàn)了以改革創(chuàng)新為核心的時代精神，成為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大引擎。組織開展好導(dǎo)師帶徒、崗位練兵和技術(shù)比武活動。進(jìn)一步建立健全技能競賽成果與職工技能等級晉升、職業(yè)成長掛鉤機(jī)制，加快打造知識型、技能型、創(chuàng)新型職工隊伍，為公司發(fā)展提供強(qiáng)有力的技能人才支撐。注重實效、扎實推進(jìn)勞模工作室和工匠創(chuàng)新工作室建設(shè)，創(chuàng)建省市示范創(chuàng)新工作室。加強(qiáng)勞模、班組等先進(jìn)評比表彰工作，發(fā)揮勞模、工匠的榜樣作用，選樹“最美基層奮斗者”等先進(jìn)典型，開展勞模等先進(jìn)人物座談、慰問、療休養(yǎng)活動，落實勞模等先進(jìn)人物醫(yī)療補(bǔ)充報銷和養(yǎng)老補(bǔ)充保險待遇，讓職工心中有夢想、行動有方向、腳下有力量。

五、利用工會宣傳陣地，樹立企業(yè)良好的社會形象

宣傳教育是引導(dǎo)職工形成正確價值觀的基本形式，工會作為公司的組織部門，要定期對職工進(jìn)行宣傳教育，把公司的價值觀、使命、愿景反復(fù)強(qiáng)調(diào)，通過各種手段在全體員工中進(jìn)行傳播。同時，工會要定期組織有意義的教育培訓(xùn)，可以邀請專家講座，可以請優(yōu)秀職工代表發(fā)言，可以讓職工講述自己在工作中的感受，聽聽職工心底的聲音，這些活動對于加速職工與企業(yè)成長具有很好的推進(jìn)作用;職工是企業(yè)文化建設(shè)的載體，職工親眼見證了企業(yè)點(diǎn)滴的成長和發(fā)展，是企業(yè)建設(shè)的主力軍，企業(yè)文化建設(shè)需要每一位職工的參與和共同努力。企業(yè)的社會形象決定了企業(yè)能否適應(yīng)市場環(huán)境，企業(yè)的形象只有得到社會的廣泛認(rèn)可，才能在眾多企業(yè)中發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢，將公司的亮點(diǎn)展現(xiàn)給大眾，具有良好社會形象的企業(yè)才有機(jī)會展現(xiàn)自己的實力。企業(yè)文化體現(xiàn)在思考和解決問題的首要標(biāo)準(zhǔn)，在遇到問題時，職工處理問題的態(tài)度，職工是否忠誠，職工是否具有敬業(yè)精神，都反映了企業(yè)的社會形象。企業(yè)社會形象的維護(hù)需要全體職工共同參與，職工在工作過程中應(yīng)該將維護(hù)企業(yè)社會形象放在首要位置。一個有誠信的企業(yè)才能在市場競爭中站住腳跟，所以，樹立誠信的社會形象對于公司的發(fā)展很重要。

六、創(chuàng)新理念是前提

重要的是要認(rèn)真對待工會的工作，不要?dú)w結(jié)為形式設(shè)計，而要按計劃、部署和執(zhí)行。創(chuàng)新的工作方式需要以基層工會的工作為中心，制定可行的工作方案，建立諸如進(jìn)度追蹤、掛鉤、定期溝通等制度，完善價格控制和審計獎勵制度，加強(qiáng)對建筑工程價格的控制、指導(dǎo)、嚴(yán)格檢查，激活工作的穩(wěn)定性，為基層工會提供補(bǔ)貼和援助。通過認(rèn)真研究提供援助，實施部署、分級負(fù)擔(dān)、普遍流動，建立穩(wěn)定有力的管理機(jī)制，促進(jìn)工作和持續(xù)管理要實施嚴(yán)格的量刑機(jī)制，就必須以治理與企業(yè)管理相結(jié)合的方式掌握團(tuán)隊。明確人事責(zé)任承包人，千克負(fù)擔(dān)全部選擇，每個人都有指標(biāo)。從推廣到先進(jìn)經(jīng)典的發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘，到先進(jìn)經(jīng)典的總結(jié)、宣傳和傳播，再到建立以選擇樹為基礎(chǔ)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作機(jī)制。為了弘揚(yáng)從物質(zhì)上到精神上平等關(guān)注所有人的學(xué)習(xí)傳統(tǒng)和先進(jìn)的愛情傳統(tǒng)，作品在強(qiáng)烈認(rèn)可獎勵的基礎(chǔ)上，支持古典主義、符合典型生活方式的思維方式。

七、構(gòu)建長效幫扶機(jī)制，為困難職工排憂解難

建立職工困難幫扶基金，堅持把促進(jìn)職工上崗就業(yè)、推動職工工資收入科學(xué)合理增長、扶弱濟(jì)貧作為重點(diǎn)，推動困難職工維權(quán)工作。要建立健全困難職工檔案，開展困難職工摸底排查，廣泛動員職工互助，開展為困難基金會捐款活動，實施精準(zhǔn)幫扶。做到“六送”（冬送溫暖、夏送清涼、秋送助學(xué)、節(jié)送慰問、病送關(guān)懷、難送幫扶），構(gòu)建救助、維權(quán)、服務(wù)“三位一體”幫扶體系，為困難職工解決最關(guān)心、最直接、最迫切的現(xiàn)實問題，努力實現(xiàn)幫扶工作常態(tài)化和長效化。

八、發(fā)揮工會組織作用，規(guī)范企業(yè)行為制度建設(shè)

至于企業(yè)文化如何落地，說到底，還是要讓公司倡導(dǎo)的文化落實到制度中。做企業(yè)文化的人是富有使命與責(zé)任的，基于此，企業(yè)工會工作利用其自身的組織優(yōu)勢可以有效助力企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)工會組織要全力配合企業(yè)各部門的各項工作，協(xié)助企業(yè)建立健全各項工作體系，完善企業(yè)規(guī)章制度，使企業(yè)成為分工明確、科學(xué)高效的機(jī)構(gòu)。為企業(yè)文化建設(shè)打造良好的環(huán)境氛圍。與此同時，企業(yè)工會可以組織職工成長課堂教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報告會等活動，通過教育和示范來提高企業(yè)職工的知識技能，規(guī)范職工行為。企業(yè)文化建設(shè)的過程中，要多給員工發(fā)表建議的機(jī)會，了解職工需求，維護(hù)職工切身利益，深入貫徹以人為本的管理理念，關(guān)心職工生活。自古以來，得民心者得天下，職工齊心協(xié)力為企業(yè)服務(wù)，那么企業(yè)的未來發(fā)展指日可待，因此，在企業(yè)管理過程中，要注重擴(kuò)大職工民主管理渠道，使企業(yè)職工能各司其職，齊心協(xié)力為企業(yè)的美好明天而奮斗。

九、開展“黨建帶工建、工建促黨建”活動

始終把政治建設(shè)放在首位，更好承擔(dān)起引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)。做到哪里有職工群眾哪里就有工會組織，哪里有生產(chǎn)經(jīng)營哪里就有工會參與。加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)，做到經(jīng)費(fèi)有保障、工作有督促、組織有活力。建立工會干部和基層項目聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層開展“強(qiáng)基層、補(bǔ)短板、增活力”行動。牢固樹立大抓基層的鮮明導(dǎo)向，繼續(xù)開展送活動下基層，認(rèn)真做好對職工食堂、澡堂、宿舍、廁所等生活后勤設(shè)施監(jiān)控，服務(wù)職工在基層，增強(qiáng)基層工會活力，把工作精力、工會經(jīng)費(fèi)等進(jìn)一步向基層傾斜，建好職工之家。

十、結(jié)語

工會是黨與人民之間的橋梁，是企業(yè)與員工之間的紐帶。（1）主張貫徹政策方針和黨的決策;利用集團(tuán)優(yōu)勢推動企業(yè)發(fā)展的組織。是為員工提供服務(wù)和維護(hù)的服務(wù)提供者，以確保工會被安置在工作場所;建立穩(wěn)定的勞動關(guān)系和社會和諧。在新形勢下，工會必須鞏固其政治地位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作用。（2）加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化民主建設(shè)，深化創(chuàng)新，承認(rèn)先進(jìn)工會;擴(kuò)大服務(wù)載體和法律法規(guī)權(quán)威，強(qiáng)調(diào)工會的普及。

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