張倩倩
摘要:我國不斷加大對于醫(yī)院的改革力度,旨在更好地促進(jìn)醫(yī)院在新時期下的發(fā)展。醫(yī)院財務(wù)會計制度直接關(guān)系到醫(yī)院未來的發(fā)展。本文主要就現(xiàn)行醫(yī)院財務(wù)會計管理制度的相關(guān)問題做了一些探索,從而更好地促進(jìn)我國醫(yī)院在新時期下的發(fā)展。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)行醫(yī)院;財務(wù)會計制度;問題探討
醫(yī)院在建立完善的財務(wù)會計制度過程中,需要不斷改變傳統(tǒng)的工作模式和工作手段。尤其在新時期,需要處理的財務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)模越來越大,傳統(tǒng)的財務(wù)會計管理已經(jīng)不能滿足時代發(fā)展的需求。但是云計算技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的進(jìn)行預(yù)測和核算,簡化財務(wù)核算的相關(guān)流程,將相關(guān)數(shù)據(jù)交付給信息系統(tǒng)進(jìn)行處理和核算,提高了數(shù)據(jù)分析的效率。同時,對醫(yī)院會計人員提出了更高的要求,在建立財務(wù)會計制度過程中要統(tǒng)籌兼顧,考慮到各個方面的問題,盡可能地保障財務(wù)會計制度的科學(xué)性和合理性。
1.新形勢下醫(yī)院財務(wù)會計制度存在的問題
1.1沒有意識到財務(wù)會計和管理會計的差異
沒有意識到財務(wù)會計和管理會計的差異。財務(wù)會計和管理會計主要存在著以下的差異。第一,財務(wù)會計和管理會計在組織形式以及側(cè)重點方面存在著很大的差異問題。傳統(tǒng)財務(wù)會計在概念上主要強(qiáng)調(diào)的是對于已經(jīng)完成的各種經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行科學(xué)合理的核算以及管理,然后根據(jù)相應(yīng)的核算結(jié)果和得出來的相關(guān)財務(wù)報告提高給相應(yīng)的責(zé)任人,主要包括了財務(wù)內(nèi)部管理以及相關(guān)投資者。而管理會計的側(cè)重點在于能夠整體把握醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,通過利用各種數(shù)據(jù)軟件來對于財務(wù)數(shù)據(jù)報告進(jìn)行有效的挖掘和分析,通過相關(guān)分析的結(jié)果來更好地指導(dǎo)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)管理活動。在開展管理過程中,管理會計更加強(qiáng)調(diào)的是管理的高效性和可執(zhí)行性,強(qiáng)調(diào)醫(yī)院財務(wù)資源的配置情況,通過簡化數(shù)據(jù)分析審核過程,提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率。
1.2會計人員綜合素質(zhì)不高
醫(yī)院應(yīng)該注重會計核算制度建設(shè)問題,尤其是要建立一支專業(yè)能力過硬、綜合能力很強(qiáng)的會計核算人員隊伍。這些監(jiān)督人員要從自身做起,堅持不違背會計制度。但是在實際發(fā)展過程中,甚至部分會計從業(yè)人員受經(jīng)濟(jì)誘惑,喪失職業(yè)道德,將醫(yī)院會計信息私自透露給有競爭的同行醫(yī)院,給醫(yī)院造成了極其惡劣的影響。這種現(xiàn)象將會導(dǎo)致惡劣的影響,使得醫(yī)院的長期經(jīng)濟(jì)發(fā)展遇到很大問題,甚至?xí)?dǎo)致部分私立醫(yī)院關(guān)門倒閉。這種制度問題管理的存在不能夠激勵會計從業(yè)人員積極參與工作中,完全不在乎職業(yè)道德的約束作用。這種管理制度不利于激勵會計從業(yè)人員的工作積極性以及工作價值觀的形成。醫(yī)院會計從業(yè)人員更應(yīng)該積極主動地遵循管理制度基礎(chǔ)相關(guān)的制度,進(jìn)而提高制度基礎(chǔ)制度管理,讓會計制度問題能夠真正帶給他們精神上的教育。另外,醫(yī)院應(yīng)該積極參與制度教育,從而獲得更多的會計制度管理經(jīng)驗,在醫(yī)院制度管理上有更加有效且高效的制度管理方法再創(chuàng)新
2.新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)會計制度建設(shè)的幾點建議
2.1建立完善會計管理制度
為了更好地發(fā)揮業(yè)財融合在財務(wù)管理當(dāng)中的作用,首先需要建立完善的會計管理體系,可以從以下四個方面來開展工作。第一,不斷建立和完善管理會計運(yùn)行機(jī)制。從底層來優(yōu)化整個醫(yī)院的管理機(jī)制,深度組織結(jié)構(gòu)調(diào)整,加大對于相關(guān)資源的配置和優(yōu)化,建立健全醫(yī)院各種機(jī)制的運(yùn)行,建立以會計為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略核心競爭體系結(jié)構(gòu)。第二,在管理層面要重視會計管理重要性。要加強(qiáng)對于醫(yī)院財務(wù)預(yù)算管理以及成本管理,加強(qiáng)各個部門的組織協(xié)調(diào),充分調(diào)動不同組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)營管理,更好地從宏觀角度來調(diào)節(jié)醫(yī)院的相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動,著力調(diào)整醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行過程中存在的不足。第三,要從戰(zhàn)略實施方面加強(qiáng)會計財務(wù)管理。不斷搜集和整理醫(yī)院各種經(jīng)濟(jì)活動所獲得的財務(wù)數(shù)據(jù),充分挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律,根據(jù)分析結(jié)果不斷調(diào)整醫(yī)院管理和運(yùn)營模式,從而制定最佳的財務(wù)管理模式,更好地財務(wù)高層決策提供數(shù)據(jù)支撐和數(shù)據(jù)參考。
2.2充分發(fā)揮管理會計的優(yōu)勢
財務(wù)會計向管理會計的方向發(fā)展是時代發(fā)展的必然趨勢。管理會計在企業(yè)財務(wù)管理過程中能夠起到積極促進(jìn)作用,充分發(fā)揮管理會計的管理和配置作用,通過對于財務(wù)數(shù)據(jù)分析和核算,能夠更好開展預(yù)算和編制作用。在財務(wù)會計的工作至上進(jìn)行進(jìn)一步的完善和發(fā)展,充分吸收現(xiàn)代管理模式的相關(guān)理念和方法,從而更好開展財務(wù)管理工作。另外還能夠充分利用管理學(xué)科的特點,在會計科學(xué)基礎(chǔ)上加強(qiáng)對于企業(yè)中短期經(jīng)營目標(biāo)的管理和指導(dǎo),更好提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
2.3優(yōu)化醫(yī)院的經(jīng)營管理
為了更好地建立完善的財務(wù)會計制度,需要醫(yī)院能夠優(yōu)化自己的經(jīng)營管理,將各種管理策略和方法應(yīng)用醫(yī)院的發(fā)展當(dāng)中。醫(yī)院在開展經(jīng)營管理過程中需要掌握一定的手段和方法,將經(jīng)營管理作為一種常態(tài)工作去對待。需要做好以下幾點。第一,需要整體把握醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略以及經(jīng)營情況,根據(jù)醫(yī)院的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)來制定完善的經(jīng)營管理策略。經(jīng)營管理的目的就是為了更好地服務(wù)于醫(yī)院的發(fā)展。通過加強(qiáng)對于各種財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和整理,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)潛在規(guī)律,更好地知道醫(yī)院發(fā)展。第二,要制定完善的經(jīng)營管理制度,更好地規(guī)范醫(yī)院發(fā)展的行為,保障醫(yī)院能夠在一個正常的框架中發(fā)展,這樣醫(yī)院的發(fā)展能夠更好地維持在一個正常的軌道,從而促進(jìn)醫(yī)院更好地發(fā)展。
2.4提高財務(wù)會計人員的綜合素質(zhì)
為了更好地建立完善地財務(wù)會計管理制度,需要不斷地加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。尤其在新時期,對于醫(yī)院財務(wù)管理人員的能力有了更高的要求,需要財務(wù)人員同時很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力以及信息軟件處理能力。這就需要醫(yī)院加強(qiáng)對于人才培養(yǎng)制度的建設(shè),在制度下面能夠更好地幫助醫(yī)院提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì),更好地發(fā)揮他們的潛力,進(jìn)而更好地為醫(yī)院發(fā)展服務(wù),而且人才也是一個醫(yī)院發(fā)展的根本保障。
3.結(jié)語
我國醫(yī)院在新時期面臨著很多機(jī)遇,但是也存在著很大挑戰(zhàn)。醫(yī)院需要從各個方面來加強(qiáng)財務(wù)會計制度的應(yīng)用和管理,從而促進(jìn)醫(yī)院在新時期下更好地發(fā)展。
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