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    加強(qiáng)農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)路徑探究

    2020-12-14 10:26:02邱夫彬
    錦繡·上旬刊 2020年8期
    關(guān)鍵詞:合同管理隊(duì)伍建設(shè)農(nóng)村

    摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展城市的規(guī)模和效率也在不斷地提升,而同時(shí)為了更好地促進(jìn)全國的發(fā)展,農(nóng)村的隊(duì)伍建設(shè)也逐漸引起了人們的關(guān)注,本文就農(nóng)村合同管理當(dāng)中出現(xiàn)的問題以及加強(qiáng)農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)的路徑進(jìn)行簡單的討論。

    關(guān)鍵詞:合同管理;隊(duì)伍建設(shè);農(nóng)村

    相較于城市,農(nóng)村的發(fā)展有更多的局限性,無論是從地理位置還是從相關(guān)工作人員的綜合素養(yǎng)來看都有待提高,如何提高農(nóng)村相關(guān)的隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展保障農(nóng)村有效的提升一直是人們所關(guān)注的重點(diǎn)。

    一、農(nóng)村合同管理中出現(xiàn)的問題

    (一)合同管理不規(guī)范

    因?yàn)榈乩砦恢锰攸c(diǎn)農(nóng)村相較于大型城市具有一定的局限性,對(duì)于合同的認(rèn)知往往不夠明確,在合同管理當(dāng)中對(duì)于合同的作用和合同的形式不夠了解,這也就導(dǎo)致了在合同管理當(dāng)中合同確立并不規(guī)范,在很多隊(duì)伍當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一邊工作一邊談合同的情況,合同簽訂的不及時(shí)在后續(xù)的過程當(dāng)中,也會(huì)造成很多的困擾和糾紛,另外一方面農(nóng)村合同管理當(dāng)中的合同設(shè)定往往都是根據(jù)個(gè)人習(xí)慣以及約定俗成的規(guī)定作為依據(jù)來進(jìn)行合同內(nèi)容的確立。這也會(huì)造成很多合同當(dāng)中有一些違法或者不受法律保護(hù)的條款。這種合同是無效的,簽訂之后并沒有對(duì)相關(guān)人員的權(quán)益起到保護(hù)作用,這也讓農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的困境,合同的有效性和合同簽訂的不及時(shí)讓合同形同虛設(shè),起不到一定的規(guī)范和保護(hù)作用,也就無法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的合同管理。

    (二)補(bǔ)充條約不及時(shí)

    在合同管理的過程當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)很多問題,需要對(duì)合同進(jìn)行修訂和改寫,在修建和改寫的過后相應(yīng)的人員需要在合同上進(jìn)行確認(rèn),但是在農(nóng)村合同管理當(dāng)中,很多合同的補(bǔ)充和改寫往往都是口頭協(xié)議,或者是在合同上進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的編撰但是相關(guān)的人員并沒有簽字。這也就造成了在合同管理的后期出現(xiàn)糾紛的時(shí)候,沒有一定的字面依據(jù)或者字面依據(jù)無效,在合同的改寫補(bǔ)充的過程沒有及時(shí)的簽訂也是合同管理的一大問題,因?yàn)榭陬^協(xié)議和沒有相關(guān)人員簽訂的補(bǔ)充和改寫合同往往在法律上是無效的,沒有相對(duì)應(yīng)的法律保護(hù)這同樣會(huì)造成合同管理當(dāng)中的挑戰(zhàn)。

    二、如何加強(qiáng)農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)

    (一)強(qiáng)化相關(guān)工作人員的法律意識(shí)

    合同的確立過程當(dāng)中缺乏法律依據(jù)和合同簽訂缺乏規(guī)范造成的合同無效屢見不鮮,在這種情況下加強(qiáng)農(nóng)村合同管理水平就需要提高相對(duì)應(yīng)工作人員的法律素養(yǎng)和法律素質(zhì),提高他們對(duì)于法律的認(rèn)知程度,很多農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)無法完全落實(shí)的主要原因就是因?yàn)橄嚓P(guān)工作人員對(duì)于法律的認(rèn)知不夠法律意識(shí)較為淡薄,造成的因?yàn)檗r(nóng)村內(nèi)部人員地處偏遠(yuǎn),相對(duì)應(yīng)的法律意識(shí)和綜合素養(yǎng)往往相對(duì)較弱。在這樣的情況下對(duì)于法律的概念和理解程度也達(dá)不到足夠的程度。從而造成了現(xiàn)階段合同管理的困境,因此想要更好地促進(jìn)合同管理,加強(qiáng)農(nóng)村隊(duì)伍的建設(shè),就需要提高相關(guān)人員對(duì)法律的認(rèn)知水平,可以定期的對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),普及法律知識(shí)和法律效力以及合同在農(nóng)村工作中涉及到的法律內(nèi)容,通過相關(guān)知識(shí)素養(yǎng)的提升來保障合同的有效性和合理性,進(jìn)而促進(jìn)合同管理的有效落實(shí),保障合同的科學(xué)有效。這也可以相應(yīng)地解決合同管理不規(guī)范合同確立不合理,以及在補(bǔ)充條約不及時(shí)造成的合同管理過程中的問題。

    (二)認(rèn)識(shí)到合同管理的重要性

    合同管理符合于現(xiàn)代社會(huì)要求,通過合同可以更好地明確相關(guān)單位各部分的分工以及所涉及的責(zé)任和義務(wù),相應(yīng)的提高農(nóng)村隊(duì)伍的管理水平,想要更好的進(jìn)步和發(fā)展,就需要規(guī)定各單位之間的權(quán)責(zé)關(guān)系和任務(wù)分配,通過任務(wù)的明確才可以保障農(nóng)村隊(duì)伍建設(shè)得到保障,才能在工作當(dāng)中和管理當(dāng)中都更有針對(duì)性,各行其事有條不紊地運(yùn)行,同時(shí)合同管理的確立也可以防范一定的風(fēng)險(xiǎn)。通過合同的確定將風(fēng)險(xiǎn)劃分開,每個(gè)人對(duì)自己工作的內(nèi)容以及工作的方向都有明確的認(rèn)知,從而將風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行劃分,進(jìn)而提高相關(guān)單位的認(rèn)知和工作內(nèi)容的精確,力圖保障自己工作部分的有效效率和質(zhì)量,進(jìn)而提供提高農(nóng)村隊(duì)伍整體的能力和水平,總而言之合同管理可以更好地明確隊(duì)伍內(nèi)部的分工和權(quán)責(zé)通過規(guī)則來規(guī)范工作,保障工作的有效進(jìn)行促進(jìn)農(nóng)村隊(duì)伍的不斷提高和進(jìn)步[1]。

    (三)科學(xué)規(guī)范合同各方之間的關(guān)系

    合同管理的重點(diǎn)是為了通過合同來明確各方之間的責(zé)任義務(wù)以及工作范圍和工作內(nèi)容,因此明確各方之間的工作是十分重要也是十分必要的,在合同管理當(dāng)中需要正確處理好各方之間的關(guān)系,防止因?yàn)闄?quán)責(zé)不明和工作范圍的模糊而導(dǎo)致的工作混亂,造成相關(guān)單位內(nèi)部隊(duì)伍管理上出現(xiàn)困難無法正常的運(yùn)行,通過科學(xué)規(guī)范合同各方的基本關(guān)系,將各方的工作明確,各方也可以通過合同更好地了解自己工作做相關(guān)的內(nèi)容以及所需要承擔(dān)的責(zé)任和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)[2]。

    通過全方面的規(guī)范來保障工作的有效合理運(yùn)行,想要更好地促進(jìn)農(nóng)村的發(fā)展。就需要各個(gè)部門各行其事,在自己的崗位上做好自己的事情,才可以促進(jìn)整體的運(yùn)轉(zhuǎn),從個(gè)體上解決個(gè)人的工作內(nèi)容保障個(gè)體部分工作的有效,才可以促進(jìn)整體質(zhì)量和效率的提升,同時(shí)合同也需要根據(jù)實(shí)際工作的情況不斷地進(jìn)行變化,并且及時(shí)的簽訂,讓合同更好的貼合于實(shí)際,保障農(nóng)村工作的有效順利進(jìn)行,管理人員也可以通過合同更好的管理,讓管理也更有效率,同時(shí)通過合同的簽訂也可以有效地避免工作過程當(dāng)中出現(xiàn)的糾紛問題,公平公正合理的合同,才是促進(jìn)農(nóng)村隊(duì)伍建設(shè)的有效因素[3]。

    四、結(jié)束語

    現(xiàn)階段的農(nóng)村合同管理當(dāng)中仍舊會(huì)出現(xiàn)一些合同管理不規(guī)范和補(bǔ)充條約不及時(shí)的問題,因此在加強(qiáng)農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)的過程當(dāng)中,需要強(qiáng)化相關(guān)工作人員的法律意識(shí),正確認(rèn)知合同管理的重要性和科學(xué)規(guī)范合同各方之間的關(guān)系,從而讓加強(qiáng)農(nóng)村合同管理隊(duì)伍建設(shè)有效落實(shí)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]金靜嫻.東臺(tái)市村會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研與思考[J].江蘇農(nóng)村經(jīng)濟(jì),2019,(12):63-64.

    [2]吳艷會(huì).鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)管理工作的現(xiàn)狀及改革建議[J].數(shù)碼設(shè)計(jì)(下),2018,(6):120-121.

    [3]陳麗明.福州市瑯岐鎮(zhèn)村集體三資管理中存在問題與對(duì)策[J].福建農(nóng)業(yè),2015,(6):56-57.

    作者簡介:邱夫彬(1979.7.13),男,山東省臨沂市平邑縣保太鎮(zhèn)平和村,漢族,山東省農(nóng)干院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)(大專),中級(jí)農(nóng)經(jīng)師,研究方向農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理.

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