賈英雷 杜昕璐 林箐 王新剛 李建平 王平
急性冠狀動(dòng)脈綜合征(acute coronary syndrome,ACS)是最常見的心血管疾病之一[1]?!吨袊难懿?bào)告2018》指出,我國心血管病發(fā)病率持續(xù)上升,心血管病死亡率居首位,高于腫瘤及其他疾病,占居民疾病死亡構(gòu)成的40%以上;2016年因缺血性心臟病入院738.24萬人次,急性心肌梗死住院總費(fèi)用為190.85億元[2]。
已有研究證實(shí),再灌注治療時(shí)間與行直接經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈介入治療(percutaneous coronary intervention,PCI)的ST段抬高型心肌梗死(ST-segment elevation myocardial infarction,STEMI)患者死亡率密切相關(guān)[3]。急性心肌梗死患者血管閉塞20 min,心肌幾乎無損傷,2 h后約50%心肌壞死, 4 h后70%心肌壞死,6 h已有90%心肌壞死[4]。歐洲心臟病學(xué)會(huì)于2012年提出急診PCI入門至球囊擴(kuò)張(door-to-balloon,D2B)時(shí)間≤90 min[5]。然而,目前我國STEMI患者的救治水平與發(fā)達(dá)國家相比存在差距,2011年發(fā)表的《“胸痛中心”建設(shè)中國專家共識(shí)》[6],對(duì)我國胸痛中心建設(shè)發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。對(duì)于STEMI患者而言“時(shí)間就是心肌,時(shí)間就是生命”,盡早血運(yùn)重建,能挽救更多的瀕死心肌,從而減少心肌梗死面積、保護(hù)心臟功能,最終能夠降低死亡率及減少主要不良心臟事件的發(fā)生率,D2B時(shí)間的縮短,患者的預(yù)后可能更佳。
北京大學(xué)第一醫(yī)院于2019年12月正式通過中國胸痛中心認(rèn)證,通過環(huán)節(jié)質(zhì)控與改進(jìn),有效縮短胸痛患者救治時(shí)間,保障患者安全。胸痛中心作為醫(yī)療技術(shù)平臺(tái),延伸和帶動(dòng)其他機(jī)構(gòu)胸痛救治能力,實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)院與具有PCI技術(shù)醫(yī)院建立有效的雙向轉(zhuǎn)診聯(lián)系,是基層患者安全的重要保障。
2019年3—12月首診于北京大學(xué)第一醫(yī)院胸痛中心、區(qū)域內(nèi)合作基層醫(yī)院及“120”/“999”轉(zhuǎn)入我院胸痛中心的STEMI并行直接PCI(primary percutaneous coronary intervention, PPCI)患者92例。納入標(biāo)準(zhǔn):所有患者符合《急性ST段抬高型心肌梗死診斷和治療指南(2019)》診斷標(biāo)準(zhǔn)[7],診斷為STEMI并行PPCI。排除標(biāo)準(zhǔn):(1)患者本人或家屬入院后拒絕冠狀動(dòng)脈造影;(2)患者本人或家屬拒絕PPCI;(3)錯(cuò)過PPCI時(shí)間窗,擇期行冠狀動(dòng)脈造影及PCI術(shù)的患者。最終共有79例患者納入本研究。
用回顧性非同期隊(duì)列研究方法將運(yùn)行前期(2019年3—6月)行PPCI的STEMI患者39例(運(yùn)行前期組)與運(yùn)行后期(2019年7—12月)行PPCI的STEMI患者40例(運(yùn)行后期組)進(jìn)行比較。運(yùn)行前期組,胸痛診室由急診內(nèi)科醫(yī)師負(fù)責(zé),胸痛患者需請(qǐng)心內(nèi)科醫(yī)師會(huì)診;采用救護(hù)車轉(zhuǎn)運(yùn)患者,無法繞行冠心病監(jiān)護(hù)病房(coronary care unit,CCU)直達(dá)導(dǎo)管室。運(yùn)行后期組,胸痛診室直接由心內(nèi)科醫(yī)師負(fù)責(zé),配置專人與專用設(shè)備,啟用地下通道快速轉(zhuǎn)運(yùn)患者;第三導(dǎo)管室準(zhǔn)備間完成改造,實(shí)現(xiàn)地下轉(zhuǎn)運(yùn)繞行CCU。以上流程的變化有效縮短D2B時(shí)間,因此作為運(yùn)行前后期的劃分依據(jù)。
收集患者年齡、性別、Killip心功能分級(jí)、首次醫(yī)療接觸至心電圖時(shí)間、心電圖確診時(shí)間、抽血至肌鈣蛋白報(bào)告完成時(shí)間、首次醫(yī)療接觸至雙聯(lián)抗血小板治療時(shí)間、術(shù)前談話至簽署知情同意時(shí)間、導(dǎo)管室激活時(shí)間、心肌梗死溶栓治療試驗(yàn)(thrombolysis in myocardial infarction,TIMI)血流分級(jí)(0級(jí),無灌注;Ⅰ級(jí),滲透而無灌注;Ⅱ級(jí),部分灌注;Ⅲ級(jí),完全灌注)、D2B時(shí)間、心力衰竭(不含既往心力衰竭史)、總死亡率。
所有數(shù)據(jù)采用SPSS 22.0軟件進(jìn)行分析。連續(xù)變量采用均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x-±s)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述,組間比較采用t檢驗(yàn);分類變量用頻數(shù)和百分比進(jìn)行統(tǒng)計(jì)描述,組間比較采用卡方檢驗(yàn)。以P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
79例STEMI患者中男61例(77.2%),平均年齡(64.3±12.4)歲。兩組患者年齡、性別、高血壓病、糖尿病、高脂血癥、多支血管病變、血管狹窄程度≥70%等比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P>0.05,表1)。
兩組患者抗血小板藥物、抗凝藥物、他汀類藥物、β阻滯藥使用率比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P>0.05)。運(yùn)行后期組患者血管緊張素Ⅱ受體拮抗藥/血管緊張素轉(zhuǎn)換酶抑制藥使用率顯著高于運(yùn)行前期組(82.5%比51.3%,P=0.004),差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(表2)。
表1 兩組患者一般臨床資料及PCI 結(jié)果比較
胸痛中心救治的79例STEMI患者,17例STEMI患者(21.5%,17/79)由院前救護(hù)車(“120”/“999”)轉(zhuǎn)入胸痛中心,其中12例(15.2%,12/79)由區(qū)域內(nèi)合作基層醫(yī)院上轉(zhuǎn),遠(yuǎn)程傳輸心電圖比例為70.6%(12/17);院前救護(hù)車?yán)@行急診和CCU直達(dá)導(dǎo)管室患者6例(7.6%,6/79),占救護(hù)車入院患者的35.3%(6/17)。
兩組患者首次醫(yī)療接觸至心電圖時(shí)間、抽血至肌鈣蛋白報(bào)告完成時(shí)間、術(shù)前談話至簽署知情同意時(shí)間、癥狀到首次醫(yī)療接觸時(shí)間比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P>0.05)。運(yùn)行后期組患者心電圖確診時(shí)間、首次醫(yī)療接觸至雙聯(lián)抗血小板治療時(shí)間、導(dǎo)管室激活時(shí)間及D2B時(shí)間顯著低于運(yùn)行前期組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05,表3)。
運(yùn)行前期組與運(yùn)行后期組患者心力衰竭發(fā)生率(23.1%比15.0%,P=0.402),總死亡率(7.7%比2.5%,P=0.359)及住院時(shí)間[(9.1±6.4)d比(8.6±3.5)d,P=0.665],差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
我院胸痛中心是在不改變現(xiàn)有科室組織框架的基礎(chǔ)之上,成立的非實(shí)體機(jī)構(gòu)。根據(jù)《中國胸痛中心認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)(2015年11月修訂)》[8],建立以急診、心內(nèi)科為核心的多學(xué)科聯(lián)合診療團(tuán)隊(duì)。落實(shí)三大工作例會(huì)(聯(lián)合例會(huì)、質(zhì)量分析會(huì)、典型病例討論會(huì))制度,建立以認(rèn)證指標(biāo)為核心,延遲案例為抓手,運(yùn)用戴明循環(huán)[9],即Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查) 和 Action(處理)持續(xù)改進(jìn)的工作流程。
表2 兩組患者24 h 內(nèi)用藥物情況比較[例(%)]
表3 兩組患者胸痛中心認(rèn)證核心指標(biāo)質(zhì)控情況比較(min,x-±s)
本研究結(jié)果顯示,心電圖確診時(shí)間、首次醫(yī)療接觸至雙聯(lián)抗血小板治療時(shí)間、導(dǎo)管室激活時(shí)間、D2B時(shí)間明顯縮短。在縮短心電圖確診時(shí)間上,采取設(shè)立急診胸痛診室,由心內(nèi)科主治醫(yī)師承擔(dān)胸痛患者診治,同時(shí)加強(qiáng)急診內(nèi)科一線專科培訓(xùn),提升相關(guān)科室胸痛診療能力。心內(nèi)科醫(yī)師接診,也促進(jìn)首次醫(yī)療接觸至雙聯(lián)抗血小板治療時(shí)間縮短,規(guī)范二級(jí)預(yù)防用藥;在導(dǎo)管室激活時(shí)間上,心內(nèi)科完善“一鍵激活” 制度,住院處簡化入院登記流程。監(jiān)護(hù)室與導(dǎo)管室護(hù)士進(jìn)行同質(zhì)化培訓(xùn)與考核,縮短夜間導(dǎo)管室激活時(shí)間。本研究同樣顯示兩組患者首次醫(yī)療接觸至心電圖時(shí)間、抽血至肌鈣蛋白報(bào)告完成時(shí)間、術(shù)前談話至簽署知情同意時(shí)間比較差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。這與急診護(hù)理團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格時(shí)間管理制度,轉(zhuǎn)運(yùn)前手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)告知等措施有關(guān)。
胸痛中心運(yùn)行前期,胸痛患者主要由急診內(nèi)科接診,胸痛患者優(yōu)先就診尚未完善。STEMI救治流程沿用了既往的模式“護(hù)士分診→急診科醫(yī)師→心內(nèi)科會(huì)診→呼叫院內(nèi)救護(hù)車→CCU→導(dǎo)管室”, 步驟繁瑣且在中間環(huán)節(jié)耗時(shí),導(dǎo)致D2B時(shí)間縮短不明顯。胸痛中心運(yùn)行后期,對(duì)原流程與資源重新進(jìn)行了梳理,建立胸痛診室,由心內(nèi)科主治醫(yī)師出診,配置胸痛中心專用檢測、搶救與轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備,開通地下轉(zhuǎn)運(yùn)途徑,重新制定一鍵啟動(dòng)與第三導(dǎo)管室準(zhǔn)備間改造,即“護(hù)士分診→心內(nèi)科醫(yī)師→地下轉(zhuǎn)運(yùn)/院內(nèi)救護(hù)車→導(dǎo)管室/CCU”流程,從而有效縮短了D2B時(shí)間。
胸痛中心建立應(yīng)從完善院內(nèi)胸痛綠色通道救治流程,逐步向院前及基層醫(yī)院延伸,從而形成認(rèn)證胸痛中心為牽頭單位,以二級(jí)綜合醫(yī)院為樞紐,以基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為依托,院前急救系統(tǒng)全面參與的協(xié)作機(jī)制,從而降低STEMI患者死亡率,改善患者預(yù)后[10]。我院胸痛中心深化區(qū)域胸痛救治協(xié)作主要體現(xiàn)在資源交互、人際交互、工具交互三個(gè)維度。在資源交互上,胸痛中心利用自身技術(shù)優(yōu)勢,與基層醫(yī)院合作開展檢驗(yàn)項(xiàng)目,強(qiáng)化技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)信息互通,經(jīng)驗(yàn)共享;在人際交互上,建立伙伴關(guān)系,定期召開聯(lián)合工作例會(huì),相互探討,案例救治反饋,定期開展針對(duì)STEMI患者的聯(lián)合救治演練,提升跨機(jī)構(gòu)協(xié)作效率;在工具交互上,利用新媒體,如建立微信工作群,實(shí)時(shí)診療溝通,對(duì)社區(qū)胸痛患者進(jìn)行遠(yuǎn)程救治指導(dǎo)。
我院胸痛中心,面向社區(qū),提供診療技術(shù)培訓(xùn)。(1)向社區(qū)醫(yī)師傳遞胸痛最新指南與規(guī)范;(2)與協(xié)作單位每月開展業(yè)務(wù)講座、教育培訓(xùn)、查房討論等活動(dòng),提升社區(qū)醫(yī)師胸痛診療能力;(3)向社區(qū)醫(yī)師提供來院??七M(jìn)修學(xué)習(xí)通道。
本研究發(fā)現(xiàn),STEMI患者癥狀到首次醫(yī)療接觸時(shí)間大于300 min,時(shí)間延遲與患者或者家屬對(duì)胸痛疾病的自我判斷和自救能力有關(guān),這與既往研究結(jié)果相符[11]。因此,患者教育是胸痛中心重要工作內(nèi)容之一,基于社區(qū)慢病管理平臺(tái),以心血管疾病預(yù)防與管理為切入點(diǎn),重點(diǎn)宣教胸痛疾病的危害程度、發(fā)病癥狀,科學(xué)預(yù)防,以提升健康知識(shí)素養(yǎng)水平。
本研究存在一定局限性,樣本量較小,可能會(huì)對(duì)研究結(jié)果產(chǎn)生一定影響;缺少患者后續(xù)隨訪信息,對(duì)預(yù)后評(píng)估尚需進(jìn)一步研究。未來擬依托信息化技術(shù)升級(jí),實(shí)現(xiàn)診療時(shí)間自動(dòng)采集、救治信息共享,助力胸痛中心多學(xué)科聯(lián)合救治。