伍里川
一句流傳頗廣的笑話:男人沒錢就談愛情,企業(yè)沒錢就談文化。這真是“聰明”。反正空對空說說,說完拉倒,既不用掏出真金白銀,又不需要負責(zé)任
見多了企業(yè)懲罰員工的畫面,但“人體蜈蚣”還是開了某種風(fēng)氣之先。在吉林某地,近日,一家KTV員工因沒有完成業(yè)績?nèi)蝿?wù)被罰爬行。視頻顯示,歪歪扭扭的爬行姿勢整體看上去確實很像“蜈蚣”。爬行中還發(fā)出“兄弟同心,其利斷金”的口號。據(jù)工作人員透露,上個月初,店長和員工約定了業(yè)績和目標(biāo),結(jié)果大家都沒完成。店長當(dāng)天帶頭爬的,被罰員工對此也比較接受,他們不覺得這是侮辱人格,不然也就不會爬了。
KTV里要完成指標(biāo),離不開人氣??梢咔楸尘跋?,要完成既定目標(biāo)——假如這個目標(biāo)是不切實際的話,實在艱難。完不成任務(wù)也情有可原,哪能不盡人情?有媒體記者聯(lián)系上該KTV的管理者,該管理者稱,懲罰方式是得到員工一致認(rèn)可的,跟記者、跟網(wǎng)友都沒關(guān)系,希望大家別多管閑事。話說到這個份上,網(wǎng)上一片質(zhì)疑倒像是網(wǎng)友不懂事??蛇@種“滴水不漏”的回應(yīng),無非惹人發(fā)笑而已,真把大家當(dāng)傻子了?
嘴上強調(diào)著推行“罰則”的民意基礎(chǔ)、人畜無害性質(zhì),但骨子里還是一副“解釋權(quán)歸領(lǐng)導(dǎo)”的樣子。小到現(xiàn)場呵斥爬行者“鵝鵝鵝”的笑聲,要求“認(rèn)真點”,大到試圖把強制員工聽話的那一套照搬到天下網(wǎng)友身上。其間的悖論是,既言“人體蜈蚣”,本身應(yīng)為游戲而已,但種種跡象表明,這是向員工開出一張表面嘻哈實則嚴(yán)厲的“罰單”。老實說,能接受如此懲罰方式者,多有謀生不易、“忍辱負重”之考慮。
“有人管這個叫企業(yè)文化,他們可真有文化”,一位網(wǎng)友的話,揭開了這種“企業(yè)文化”外衣的粗鄙與滑稽??瓷先ィ@是一件尺寸不夠的透明裝,將其包裹著的霸蠻、幻象、偏執(zhí)暴露無遺。
不禁想起一句流傳頗廣的笑話:男人沒錢就談愛情,企業(yè)沒錢就談文化。這真是“聰明”。反正空對空說說,說完拉倒,既不用掏出真金白銀,又不需要負責(zé)任。
企業(yè)文化不是漂亮的空頭支票,也不是虛無縹緲的精神按摩,如果涉及員工,何妨多體現(xiàn)一些責(zé)任和關(guān)愛? 在此基礎(chǔ)上,企業(yè)文化才能根深葉茂,在多領(lǐng)域展現(xiàn)價值。
換句話說,如果一個企業(yè)真的有企業(yè)文化的話,理應(yīng)讓自己的員工從實踐中感知、體驗、共鳴,并與企業(yè)合作,將這種企業(yè)文化建設(shè)得更有層次、更有章法,而不是把“企業(yè)文化”打磨成一塊塊糖果派發(fā),甜甜嘴而已。
“人體蜈蚣”并不孤獨。其背后,是一股羞辱員工的歪風(fēng)。
朋友說起過,他曾經(jīng)在南方一家公司待過,企業(yè)主為了強調(diào)“從頭開始”“齊頭并進”,竟然要求骨干以上的男性管理者剃光頭,違令者罰款、開除。在朋友看來,這是一家以算計員工利益出了名的吝嗇企業(yè),卻揮舞大棒搞什么“勵志”文化,真是笑話。
今年夏天,在長沙華海3C廣場,幾名男子裸奔引來關(guān)注。有知情者稱,這幾個人沒完成業(yè)績,被罰裸奔。有意思的是,據(jù)說這幾名裸奔男還表示“裸奔的感覺很刺激”??磥碚娴谋弧按碳ぁ钡搅恕H欢?,這種“裸跑游戲”即使出現(xiàn)在公司年會上,也不妥,何況置于公共空間發(fā)出某種無知挑釁。此前,有媒體報道稱,河南洛陽某房產(chǎn)中介員工因業(yè)績沒完成,被罰做俯臥撐,還有人往其身上澆水。被澆水的倒是沒有表示“很刺激”,但想必滋味不好受。
一些企業(yè)平素對員工冷暖漠不關(guān)心,困窘時只以“鐵腕”管理,不惜侮辱員工人格、毀滅員工羞恥心,這種“狼性文化”,說白了就是狼吃羊、強凌弱。考慮到其熱衷于洗腦、畫餅、灌雞湯,實有“邪教”做派。
業(yè)績是員工、企業(yè)的立足之本,甚至關(guān)乎企業(yè)生死存亡。員工不思進取,敷衍塞責(zé),犧牲業(yè)績,當(dāng)然不能等閑視之,自然可以賞罰分明,但業(yè)績之上還有“以人為本”。現(xiàn)代企業(yè)的管理之道,向來反對對人心的奴役、壓制。打著“團隊精神”旗號,在企業(yè)內(nèi)部搞反人性的那一套,以控制人心、強加“威權(quán)”、極限壓榨,都是去往“邪路”的表現(xiàn)。這類現(xiàn)象的存在,是真正的企業(yè)文化之恥。
(作者系媒體人)