項(xiàng)目管理中的合同管理研究

喬瑛瑋 王鴻斌

摘要：隨著最近十年來互聯(lián)網(wǎng)以及計(jì)算機(jī)在各個(gè)普通家庭中的普及，使得越來越多的未成年人接觸到了復(fù)雜而又美好的網(wǎng)絡(luò)世界，而在這種情況下各大網(wǎng)游公司也迎來了空前的繁榮和機(jī)遇。使得電子競(jìng)技這種新型行業(yè)蓬勃發(fā)展而且逐漸走向正規(guī)化、專業(yè)化和全球化。但事實(shí)往往沒有這些未成年人以及背后的家長(zhǎng)想的那么理想，這個(gè)新興行業(yè)也隨之帶來了各種各樣的新問題。本文從電子競(jìng)技的概念、電子競(jìng)技俱樂部的合同管理、存在的問題以及個(gè)人的思考等方面提出一些觀點(diǎn)和看法，以期推動(dòng)電子競(jìng)技行業(yè)合同管理方面的進(jìn)一步完善，幫助更多有電競(jìng)夢(mèng)想的年輕人。

關(guān)鍵詞：電子競(jìng)技;合同管理;風(fēng)險(xiǎn)防控

一、引言

所謂電子競(jìng)技行業(yè)，顧名思義，電子競(jìng)技是電子游戲比賽達(dá)到“競(jìng)技”層面的體育項(xiàng)目。電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)就是利用電子設(shè)備作為運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行的、人與人之間的智力對(duì)抗運(yùn)動(dòng)。2003年11月18日，國(guó)家體育總局正式批準(zhǔn)，將電子競(jìng)技列為第99個(gè)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。2008年，國(guó)家體育總局將電子競(jìng)技改批為第78號(hào)正式體育競(jìng)賽項(xiàng)。由此可見，電競(jìng)行業(yè)正趨近于規(guī)范化和職業(yè)化。

2019年7月31日，上海體育局就正式頒發(fā)出了首批“上海市電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)員證”，包括七個(gè)游戲項(xiàng)目的85名電競(jìng)選手，明確確定了電競(jìng)選手的“運(yùn)動(dòng)員”身份。同年八月，全球電競(jìng)大會(huì)在上海浦東開幕，首屆上海電競(jìng)周從8月5日開始并同時(shí)發(fā)布《電競(jìng)場(chǎng)館建設(shè)規(guī)范》和《電競(jìng)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)服務(wù)規(guī)范》兩個(gè)規(guī)范性文件。由此可見，電子競(jìng)技行業(yè)已經(jīng)成為了推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和市場(chǎng)繁榮的重要組成部分，所以我們應(yīng)該從此正視，正規(guī)對(duì)待該行業(yè)的各種相關(guān)事宜。

電競(jìng)運(yùn)動(dòng)員剛剛簽約之時(shí)大多為十六七歲或者十四五歲的未成年人，俱樂部會(huì)按照合同規(guī)定培養(yǎng)至成年方可登上賽場(chǎng)，在與俱樂部合同到期之后成為自由人身份，可以繼續(xù)選擇轉(zhuǎn)會(huì)、續(xù)約以及退役等。由于電競(jìng)俱樂部往往背后是資本注冊(cè)公司和眾多贊助商，而電競(jìng)選手大部分是未成年人及其背后家長(zhǎng)和律師等，電競(jìng)選手在與俱樂部簽約的過程中顯然處于弱勢(shì)一方，那么合同簽署過程中必然存在著諸多問題，我將提出存在的問題以及解決方法。

二、合同管理

隨著新興行業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的合同管理流程也正在發(fā)生著變革，同時(shí)暴露出了在全新領(lǐng)域下出現(xiàn)的新問題，這些問題已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注，以下則是我提出一些普遍問題，

（1）合同的類型問題。作為職業(yè)選手個(gè)人與俱樂部及其公司簽訂的涉及隸屬關(guān)系的工作合同，最常見的就是勞動(dòng)合同，但是電競(jìng)選手的工作與傳統(tǒng)的勞動(dòng)者存在諸多差異，就有其工作的特殊性。并且一旦在電競(jìng)選手與俱樂部之間的工作合同約定不明的情況下，簽署以后的風(fēng)險(xiǎn)較大。

（2）合同中權(quán)利職責(zé)劃分不明確。與傳統(tǒng)合同管理問題一致，在合同規(guī)定的條款中，由于電競(jìng)行業(yè)的不屬于傳統(tǒng)勞動(dòng)行業(yè)或者服務(wù)業(yè)，但是卻受到勞動(dòng)監(jiān)管局的管制，便會(huì)引起合同條款中規(guī)定的選手和俱樂部之間權(quán)利職責(zé)的不明確。從申請(qǐng)、起草、審查、備案、反饋等牽涉了俱樂部公司的各個(gè)部門，所以涉及到一些細(xì)小的規(guī)則在執(zhí)行中選手個(gè)人與俱樂部的規(guī)定存在偏差，而且容易在管理中發(fā)生脫節(jié)的情況，使得合同權(quán)責(zé)之間劃分不明。

（3）簽署合同過程中隨之帶來的風(fēng)險(xiǎn)。包括制度風(fēng)險(xiǎn)，條款風(fēng)險(xiǎn)，程序風(fēng)險(xiǎn)，不履約風(fēng)險(xiǎn)等?，F(xiàn)在電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的速度飛快，由此便會(huì)隨之而來的一個(gè)問題就是我國(guó)的針對(duì)這方面的法律和制度尚且不完善，容易出現(xiàn)各種不合法的侵害選手權(quán)益的問題，而目前我國(guó)公民的維權(quán)意識(shí)普遍提高，就會(huì)出現(xiàn)更多地訴訟和糾紛等等。根據(jù)法律規(guī)定，糾紛未完全解決之前，雙方不可進(jìn)行可能會(huì)案件的其他事項(xiàng)。對(duì)于年輕的選手來說，也就是暫時(shí)無法上場(chǎng)比賽?？赡軙?huì)因此葬送選手的職業(yè)生涯，得不償失。

三、對(duì)于問題解決方法以及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

在電子競(jìng)技起步的初期階段，由于社會(huì)關(guān)注方面較小，這些問題得到一些掩蓋。而如今電競(jìng)行業(yè)由于互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民基數(shù)過大且高速增長(zhǎng)，現(xiàn)代信息技術(shù)不斷進(jìn)步。這些問題開始浮上水面。解決方法總結(jié)為以下幾點(diǎn)：

（1）關(guān)于合同類型問題我認(rèn)為可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮電競(jìng)行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)緊密結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，推行電子化合同方式，將一些合同必備的固定條款，把固定條款規(guī)范化，形成一套統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)模板合同，僅把重要事項(xiàng)或者額外規(guī)定條款交給選手以及律師審查討論。

（2）細(xì)化職責(zé)，具體落實(shí)。在合同簽署過程之中，我們首要做的就是明確細(xì)化甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，避免條例模糊不清或者理解不到位而在合同生效以后產(chǎn)生糾紛;同時(shí)加深法律意識(shí)，合同雙方要意識(shí)到合同具有的法律效力。

（3）另外，國(guó)家的大力支持亦是不可或缺的，立法方面要加強(qiáng)完善，建立一套完整的法律體系，從合同擬定階段一直到糾紛出現(xiàn)要做到有法可依，有法可循。加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，對(duì)于電競(jìng)選手同時(shí)也是未成年人來說，如果分辨力不足，很可能會(huì)被一些俱樂部的強(qiáng)盜合同毀掉自己的電競(jìng)前途。

（4）提高電競(jìng)從業(yè)人員的素養(yǎng)，培養(yǎng)比賽選手的游戲水平的同時(shí)加深他們對(duì)整個(gè)社會(huì)的了解，而且在選拔人才的時(shí)候也不能過于隨意化、簡(jiǎn)單化，企業(yè)、俱樂部、政府三方攜手，不僅建立完善嚴(yán)格的選拔制度，而且隨之健全電競(jìng)選手的保障體系，保證雙方利益良性循環(huán)發(fā)展，開辟一條可持續(xù)的，高速發(fā)展的道路。

四、結(jié)束語

綜上所述，合同管理對(duì)于企業(yè)和個(gè)人之間都有著不可忽視的重要作用，但是合同管理全過程實(shí)施中還存在著一些不足比如制度方面，管理人員素質(zhì)方面，合同本身的條款方面，合同簽訂雙方的糾紛問題等。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，我們有的問題已經(jīng)可以得到很好的解決，合同管理全過程理論方面在不斷完善。但是我相信先進(jìn)的技術(shù)在未來的某一天會(huì)給我們帶來快捷高效的解決方式。

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