新常態(tài)下的電力企業(yè)內(nèi)部審計工作強化策略

王秀萍

摘要：電力作為我國基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分，其產(chǎn)生的電能對人們的生活和生產(chǎn)至關(guān)重要，是現(xiàn)代重要的再生能源之一。受當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，我國電力需求呈現(xiàn)出不斷遞增的趨勢。電力企業(yè)作為電能生產(chǎn)的支柱，其具有經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定、建設(shè)周期性長的特點，且受到諸多方面的影響，電力企業(yè)不斷的擴大也使得企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險提升，電力企業(yè)內(nèi)部審計工作中風(fēng)險控制已然成為企業(yè)發(fā)展必須要解決的問題。

關(guān)鍵詞：新常態(tài);電力企業(yè);內(nèi)部審計;強化策略

1內(nèi)部審計工作的意義

企業(yè)內(nèi)部審計工作一般是指企業(yè)管理人員通過合理科學(xué)的方法和系統(tǒng)的評價方法，對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理和風(fēng)險控制，從而對企業(yè)進(jìn)行有序管理，進(jìn)而提高企業(yè)的管理效率和生產(chǎn)效率，使企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展，在保證企業(yè)能夠完全遵守相關(guān)法律的情況下，以最快的速度實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。目前，我國經(jīng)濟(jì)增長已進(jìn)入低速期。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的持續(xù)影響下，電力需求總量的增長也呈現(xiàn)出緩慢現(xiàn)象。風(fēng)電、水電、太陽能等發(fā)電方式的興起，導(dǎo)致了電力供應(yīng)結(jié)構(gòu)的一些變化，也給電力企業(yè)帶來了較大的壓力。電力企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中，必須重視內(nèi)部審計工作，從而降低風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

有效開展內(nèi)部審計，可以進(jìn)一步實現(xiàn)對企業(yè)現(xiàn)狀的監(jiān)督和控制，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)范。持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部審計，可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中存在的問題，及時科學(xué)合理地解決問題，對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展也具有重要意義。其次，企業(yè)內(nèi)部審計部門作為審計工作的執(zhí)行者，必須深入了解企業(yè)的實際情況，對企業(yè)內(nèi)部審計工作進(jìn)行控制。

2電力企業(yè)審計工作存在的問題

2.1審計工作認(rèn)識不足

目前，大多數(shù)電力企業(yè)對審計工作認(rèn)識不深，對審計工作重視程度不高。設(shè)立審計機構(gòu)的目的，只是為了應(yīng)對檢查。內(nèi)部審計制度不完善，人員配備不足，對內(nèi)部審計工作重視不夠，審計部門設(shè)置不到位現(xiàn)象嚴(yán)重。造成這種現(xiàn)象的主要原因有兩個。一是審計工作認(rèn)識不正確，對審計工作認(rèn)識不全面。企業(yè)管理者對審計工作沒有正確的認(rèn)識，也不了解審計工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，因而忽視了審計工作。其次，當(dāng)前我國電力企業(yè)管理正處于轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，從粗放型管理向集約型精益管理轉(zhuǎn)變，在這一轉(zhuǎn)型階段，企業(yè)習(xí)慣于傳統(tǒng)的經(jīng)營方式將無法適應(yīng)。

2.2企業(yè)審計部門獨立性不強

目前，大多數(shù)電力企業(yè)都建立了內(nèi)部審計機構(gòu)，但內(nèi)部審計部門往往只屬于眾多管理部門中的一個，內(nèi)部審計部門往往隸屬于最高管理層，甚至財務(wù)部門。內(nèi)部審計部門一旦成為下屬部門，其行為必然受到制約。審計部門工作人員不能集中精力做好本職工作，審計部門不能獨立采取有效措施，審計工作沒有顯著成效。

2.3審計方法存在滯后性

在我國電力企業(yè)傳統(tǒng)管理模式中，內(nèi)部審計工作的主要職能是監(jiān)督，通常采取事后審計與結(jié)果審計的方式，重視財務(wù)審計工作的開展?；诮?jīng)濟(jì)新常態(tài)背景，傳統(tǒng)審計工作已經(jīng)難以適應(yīng)時代的發(fā)展需求，難以為企業(yè)決策管理提供重要參考。審計方法存在滯后性，雖然企業(yè)引入了先進(jìn)的審計設(shè)備，但是由于審計理念沒有得到及時更新，難以提升內(nèi)部審計工作的實效性。因為缺少審計理念，造成審計工作存在滯后性，直接影響到電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3新常態(tài)下電力企業(yè)內(nèi)部審計工作強化策略

3.1更新內(nèi)部審計理念，明確電力企業(yè)內(nèi)部審計工作的定位

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占有“一席之地”，就要不斷更新傳統(tǒng)的管理模式，提升企業(yè)內(nèi)部自我約束力，這也是電力企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。電力企業(yè)內(nèi)部審計工作，是電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，可以提升電力企業(yè)的管理水平，要及時更新企業(yè)審計理念，充分意識到企業(yè)內(nèi)部審計對電力企業(yè)發(fā)展的必要性。同時，要強化內(nèi)部審計工作，為電力企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層提供科學(xué)決策，有效避免電力企業(yè)經(jīng)營中可能遇到的潛在風(fēng)險，以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營管理目標(biāo)。電力企業(yè)要不斷深化改革，提升企業(yè)管理實效性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)內(nèi)部審計部門要加強監(jiān)督職能，明確企業(yè)改革發(fā)展中的方向，樹立全局服務(wù)的理念，密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展動態(tài)，將審計工作貫穿到企業(yè)整個發(fā)展過程中，對重點區(qū)域開展有針對性的監(jiān)督工作。

3.2加強審計部門的獨立性，維護(hù)企業(yè)發(fā)展安全

新常態(tài)背景下，電力企業(yè)要意識到審計工作的重要價值，明確審計工作的具體要求。企業(yè)經(jīng)營者要加強內(nèi)部審計工作，實現(xiàn)審計工作的可持續(xù)發(fā)展，繼而提升電力企業(yè)的經(jīng)營效益。在內(nèi)部審計工作中，要強化對電力企業(yè)體制結(jié)構(gòu)的審計工作，提升審計部門的職能獨立性。在企業(yè)管理模塊中，要確保審計部門與生產(chǎn)管理部門的權(quán)威性，賦予審計部門一定職權(quán)，提升審計工作的精確性，要嚴(yán)格按照相關(guān)要求開展工作，提升審計工作的獨立性。企業(yè)內(nèi)部審計人員要對經(jīng)營過程中的風(fēng)險進(jìn)行初步評估，衡量對企業(yè)經(jīng)營過程的干擾程度，通過科學(xué)預(yù)測企業(yè)經(jīng)營中的潛在風(fēng)險，并提出有針對性的應(yīng)對措施。此外，審計人員要積極參與到企業(yè)生產(chǎn)管理實踐中去，全面掌握企業(yè)的運營發(fā)展?fàn)顩r，提出有針對性的應(yīng)對策略，為內(nèi)部審計工作營造健康的發(fā)展環(huán)境。

3.3審計職責(zé)的有效落實

電力企業(yè)作為我國國有企業(yè)的主要支撐力量，在發(fā)展過程中往往存在內(nèi)部機構(gòu)復(fù)雜、工作效率低等弊端。隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國電網(wǎng)逐步引入社會對電力工程的投資，給電力企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的機遇和挑戰(zhàn)。在此背景下，電力企業(yè)必須加強審計工作質(zhì)量，切實把審計責(zé)任落實到企業(yè)的各個方面，建立健全預(yù)算制度，此外，電力企業(yè)內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)也要進(jìn)一步提高，企業(yè)應(yīng)定期對人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其掌握審計工作的相關(guān)內(nèi)容，人員綜合素質(zhì)的提升也能促進(jìn)審計工作的有效開展。

3.4加強信息化建設(shè)

企業(yè)應(yīng)充分利用信息技術(shù)，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。電力企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的信息管理部門，加強管理，梳理信息建設(shè)流程及相關(guān)部門和人員，積極溝通配合，使業(yè)務(wù)信息和其他相關(guān)信息準(zhǔn)確無誤，并在信息系統(tǒng)中及時將相關(guān)信息輸入到企業(yè)的運營和發(fā)展中，減少一些因信息遺漏而導(dǎo)致的運營風(fēng)險問題。通過探索，逐步優(yōu)化財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能，提高財務(wù)管理效率。優(yōu)化財務(wù)審批流程，在保證各項制度合規(guī)性和效率的基礎(chǔ)上簡化復(fù)雜環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮財務(wù)管理信息系統(tǒng)的明顯優(yōu)勢，為管理層決策提供及時可靠的財務(wù)有用信息。

結(jié)論

綜上所述，電力企業(yè)的發(fā)展與人們生活息息相關(guān)，做好企業(yè)內(nèi)部審計工作是推動電力企業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵舉措。電力企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極創(chuàng)新審計理念，明確具體的工作要求，貫徹落實電力企業(yè)內(nèi)部控制制度，實現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置，充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用。電力企業(yè)內(nèi)部審計在企業(yè)風(fēng)險管理中具有重要作用。電力企業(yè)要想適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展要求，就要不斷健全電力企業(yè)內(nèi)部控制體系，強化電力企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)部審計工作是企業(yè)內(nèi)部控制管理中的重要組成部分，對于企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展具有深遠(yuǎn)影響。

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