大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革

呂陽

摘 要：本文首先整體闡述了大數(shù)據(jù)所帶來的優(yōu)勢(shì)，并且進(jìn)一步解析了大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管控的革新與挑戰(zhàn)，最后整體介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管控的要點(diǎn)。以及為企業(yè)財(cái)務(wù)管控的信息化發(fā)展帶來可參考的建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè)財(cái)務(wù)管理;變革

伴隨著數(shù)字化技術(shù)的持續(xù)革新，更多數(shù)字化技術(shù)已經(jīng)逐步滲透到國(guó)內(nèi)企業(yè)的運(yùn)作環(huán)節(jié)之中，企業(yè)如何深入結(jié)合運(yùn)用數(shù)字化信息技術(shù)提升財(cái)務(wù)管控的品質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展給予有效的科學(xué)依據(jù)是企業(yè)發(fā)展速率的影響性因素所在。而借助數(shù)字化技術(shù)的充分運(yùn)用，也可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管控的深層次革新，讓企業(yè)在數(shù)字信息化的市場(chǎng)中處于領(lǐng)先的地位。

1 大數(shù)據(jù)所帶來的優(yōu)勢(shì)

大數(shù)據(jù)的持續(xù)發(fā)展也更為企業(yè)帶來更多的運(yùn)作便利，這對(duì)于企業(yè)而言不單單是良好的發(fā)展機(jī)遇，更是時(shí)代發(fā)展下留給企業(yè)的重要挑戰(zhàn)，其可以促進(jìn)企業(yè)更為關(guān)注運(yùn)用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，深入地挖掘數(shù)字信息技術(shù)所帶來的優(yōu)勢(shì)作用。伴隨著如今全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入運(yùn)作，國(guó)內(nèi)企業(yè)不只是需要面對(duì)是我國(guó)內(nèi)部同領(lǐng)域企業(yè)的激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，更需要是面對(duì)世界其它國(guó)家同領(lǐng)域企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)威脅。正是在如此的時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)之下，以往的企業(yè)管控方式已經(jīng)不能有效解決國(guó)內(nèi)企業(yè)所面對(duì)的所有問題，特別是企業(yè)的財(cái)務(wù)部門需要更為高效地處理大批量數(shù)據(jù)信息的技術(shù)，從而更好方便于企業(yè)高層可以更為精準(zhǔn)且高效地預(yù)測(cè)今后市場(chǎng)的整體發(fā)展趨勢(shì)，之后依據(jù)自身企業(yè)的真實(shí)狀況作出較為靈活的運(yùn)作方案以及明晰的長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)的長(zhǎng)期良性發(fā)展?fàn)I造優(yōu)異的專項(xiàng)數(shù)據(jù)平臺(tái)。

2 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管控的革新與挑戰(zhàn)

2.1 深化與健全內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控信息化機(jī)制。伴隨著如今信息化與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面發(fā)展與革新，在企業(yè)中也需要運(yùn)用信息化的機(jī)制來進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的健全。企業(yè)的財(cái)務(wù)管控工作如今普遍存在著處理數(shù)據(jù)體量較大的情況，在大數(shù)據(jù)的背景下需要積極運(yùn)用信息化的管控機(jī)制，以方便更為有效保障財(cái)務(wù)管控工作的開展。首先，企業(yè)需要全面對(duì)自身的財(cái)務(wù)信息化管控平臺(tái)開展健全運(yùn)作，這當(dāng)中主要包括多項(xiàng)信息化的管控系統(tǒng)等，同時(shí)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的線上運(yùn)作環(huán)境開展有效的調(diào)控，并且全面依據(jù)整體的專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)作環(huán)境來對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控工作給予有針對(duì)性的革新。同時(shí)，企業(yè)需要依據(jù)不同的部門創(chuàng)建相關(guān)的規(guī)定，特別是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部核心的業(yè)務(wù)部門而言，便可以第一時(shí)間地做好與財(cái)務(wù)部門信息化的匹配工作。同時(shí)，企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管控工作之中需要嚴(yán)密依據(jù)信息化機(jī)制中的所有標(biāo)準(zhǔn)開展，增進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管控工作的真實(shí)運(yùn)作效果。

2.2 創(chuàng)建行之有效的實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)全面運(yùn)用的時(shí)代背景之下，倘若想要讓財(cái)務(wù)的所有信息可以被全面有效地運(yùn)用，則需要依據(jù)優(yōu)異的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)檢索與查詢系統(tǒng)作為基礎(chǔ)的保證。首先，企業(yè)內(nèi)部的所有部門以及各個(gè)企業(yè)之間都需要開展深入的數(shù)據(jù)同享，如此可以實(shí)現(xiàn)第一時(shí)間地將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)開展傳輸。在創(chuàng)建實(shí)時(shí)檢索與查詢財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的過程中，也需要依據(jù)大數(shù)據(jù)技術(shù)運(yùn)作，需要設(shè)置有專項(xiàng)的工作人員對(duì)信息開展收集、錄入以及整理，如此便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高效化檢索。實(shí)時(shí)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)所需要收集的所有核心信息是，企業(yè)所有部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息，并且也有其下屬各個(gè)企業(yè)的運(yùn)作財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

2.3 企業(yè)財(cái)務(wù)管控應(yīng)有的創(chuàng)新。全面減少風(fēng)險(xiǎn)性是企業(yè)財(cái)務(wù)管控的關(guān)鍵所在，財(cái)務(wù)投資核心是依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況的高低來確認(rèn)是否進(jìn)行投資。近幾年來國(guó)內(nèi)企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)也存在著很大的差別性，這也是企業(yè)財(cái)務(wù)管控所需要面對(duì)的負(fù)面因素之一。倘若一些企業(yè)沒有處理大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)能力，亦或者是處理的效率相對(duì)較低，則企業(yè)便無法在如今信息化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)下獲得更好的發(fā)展空間。

特別是在如今全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)更多的企業(yè)也充分感知到了來自于技術(shù)階層所給予的壓力，為了可以讓國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管控能力緊跟時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)也需要推出與之相關(guān)的政策與條令來有效激勵(lì)企業(yè)財(cái)務(wù)管控?cái)?shù)據(jù)技術(shù)的持續(xù)革新?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)大型企業(yè)已經(jīng)有了很強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，逐步關(guān)注并且探究數(shù)字化技術(shù)的運(yùn)用。在實(shí)際探究的階段中也提出了“大司庫”的理念。其核心的目標(biāo)是削減企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)以及增進(jìn)自身的價(jià)值。

3 大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管控的要點(diǎn)解析

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)之下，數(shù)據(jù)信息的極速化增長(zhǎng)引發(fā)企業(yè)財(cái)務(wù)處理數(shù)據(jù)能力面對(duì)著較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

3.1? 企業(yè)價(jià)值內(nèi)涵的改變。企業(yè)財(cái)務(wù)管控很大程度上影響著企業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)收益。以往的財(cái)務(wù)管控方式經(jīng)常會(huì)引發(fā)大眾不明晰企業(yè)的自身的利益以及專業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的實(shí)際效益，這無疑也在很大程度上造成了企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)常以市場(chǎng)價(jià)值來對(duì)企業(yè)價(jià)值開展判定。伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面到來，合理化的管控方式可以讓企業(yè)管理層明晰兩者之間本質(zhì)上的區(qū)別。企業(yè)的價(jià)值是企業(yè)整體收益與實(shí)際資產(chǎn)所決定的。在大數(shù)據(jù)技術(shù)持續(xù)革新與深入運(yùn)用的趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)也進(jìn)一步凸顯出了更為顯著的差異化，大數(shù)據(jù)另一個(gè)核心的優(yōu)勢(shì)便是其可以對(duì)企業(yè)發(fā)展的潛力以及企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力開展評(píng)定。相關(guān)評(píng)定會(huì)為企業(yè)帶來很大的價(jià)值。

3.2? 財(cái)務(wù)管控邊界化的有效消除。在大數(shù)據(jù)時(shí)代全面發(fā)展和應(yīng)用的時(shí)代背景下，更好地給企業(yè)網(wǎng)絡(luò)提供了發(fā)展平臺(tái)。數(shù)據(jù)共享還可以對(duì)企業(yè)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的交互。各個(gè)企業(yè)的互為數(shù)據(jù)共享，真正意義實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的整體化管控，可以讓企業(yè)財(cái)務(wù)管控更為高效化，這也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變的核心方向。

3.3? 投資決策的革新。企業(yè)投資決策很大程度上會(huì)影響到企業(yè)資金運(yùn)作的靈便性，所以企業(yè)需要保障決策的精準(zhǔn)性與可預(yù)見性。以往的投資項(xiàng)目評(píng)定已經(jīng)不能應(yīng)對(duì)變化趨勢(shì)較大的專業(yè)市場(chǎng)所帶來的影響，特別是這會(huì)大概率引發(fā)企業(yè)的決策失誤，從而很大程度上影響著企業(yè)今后的發(fā)展。伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的全面運(yùn)作，有效實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對(duì)資金流的動(dòng)態(tài)化管控，增進(jìn)獲取信息化的精準(zhǔn)度;同時(shí)在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景之下，現(xiàn)金流的波動(dòng)可以更為直觀展現(xiàn)出企業(yè)的高層管理者面前，企業(yè)則可以有效依據(jù)企業(yè)資金來開展有關(guān)的投資，從而將自身的利益最大化。

結(jié)束語

綜上所述，伴隨著時(shí)代的持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)算速率很大程度上影響著企業(yè)的整體發(fā)展趨勢(shì)。為了讓企業(yè)可以在全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代發(fā)展形勢(shì)下獲得更好的發(fā)展空間，并且有效實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)需要全面考究在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景的基礎(chǔ)上，更好應(yīng)對(duì)時(shí)代發(fā)展所帶來的挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新與運(yùn)用全新的技術(shù)，持續(xù)革新企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控體系，特別是需要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專項(xiàng)技術(shù)革新。妥善運(yùn)用高效率的現(xiàn)代化技術(shù)革新企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管控體系，運(yùn)用合理、高效率的方式來處理大數(shù)據(jù)，在持續(xù)增進(jìn)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益也實(shí)現(xiàn)同步增進(jìn)。如此的企業(yè)才可以在時(shí)代的發(fā)展潮流下真正獲得更好的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期的平穩(wěn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉玉梅.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)與變革[J].企業(yè)改革與管理，2017（08）：100.

[2] 湯谷良，張守文.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)務(wù)研究，2015（01）：59-64.

[3] 王霄玥.大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的面臨的挑戰(zhàn)與變革探討[J].中國(guó)管理信息化，2019，22（06）：48-49.

[4] 郭舒雅.分析大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的挑戰(zhàn)與變革[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（14）：184+191.