黃愛瑜,卓秋實(shí),黎雪丹,柳琳琳*
(1.廣西中醫(yī)院大學(xué)第一附屬醫(yī)院,廣西 南寧 530000;2.廣西中醫(yī)藥大學(xué),廣西 南寧 530000)
本次研究對(duì)象為南寧市公立醫(yī)院兒科醫(yī)護(hù)人員,其中醫(yī)生23人,護(hù)士51人。醫(yī)生職稱分布:高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱9人,初級(jí)職稱11人,男8人,女15人,婚姻狀況分布:已婚10人,未婚13人,學(xué)歷層次分布:碩士及碩士以上9人,本科14人。護(hù)士職稱分布:高級(jí)職稱3人,中級(jí)職稱16人,初級(jí)職稱32人,男3人,女48人,婚姻狀況分布:已婚21人,未婚30人,受教育程度分布:中專1人,???0人,本科20人。
本次調(diào)查采用不記名的問卷調(diào)查法收集資料,向受調(diào)查者解釋調(diào)查的目的,依據(jù)問卷的指示語進(jìn)行答卷。本問卷調(diào)查表經(jīng)過參閱一些文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上自行設(shè)計(jì),在指導(dǎo)老師的審核修改下完成調(diào)查內(nèi)容包括:醫(yī)護(hù)人員一般情況(性別、年齡、工作年限、婚否、受教育程度和職稱)等,該量表由18個(gè)條目組成,包括專業(yè)及工作方面的問題、治療與護(hù)理患者方面、時(shí)間分配及工作量問題、管理及人際關(guān)系方面的問題4個(gè)子條目。問題的回答采用4級(jí)評(píng)分法,沒有壓力評(píng)0分,壓力一般評(píng)1分,壓力較高評(píng)2分,壓力非常高評(píng)3分。調(diào)查者將80份調(diào)查表隨機(jī)發(fā)放給80名兒科醫(yī)護(hù)人員,問卷由兒科醫(yī)護(hù)人員填寫。出放問卷80份,收回74份,有效率92.5%。
采用SPSS 20.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件予以處理分析,計(jì)數(shù)資料以百分率表示,實(shí)施卡方檢驗(yàn),計(jì)量資料以均數(shù)差表示,且實(shí)施t檢驗(yàn),檢驗(yàn)結(jié)果差異對(duì)比顯著且P<0.05表示統(tǒng)計(jì)學(xué)分析存在意義。
兒科醫(yī)護(hù)人員平均壓力值為12.99,說明兒科醫(yī)護(hù)人員壓力屬于較高水平。醫(yī)生平均壓力值為12.108,護(hù)士平均壓力值為11.93,說明醫(yī)生平均壓力水平高于護(hù)士。
壓力來源分析顯示兒科醫(yī)護(hù)人員總體壓力較高值來源于專業(yè)及工作方面壓力,提示兒科醫(yī)護(hù)人員均需要較高的專業(yè)知識(shí)和工作要求,護(hù)士的壓力來源主要是專業(yè)及工作方面,來源于管理與人際關(guān)系的較低。醫(yī)生的壓力來源主要是專業(yè)及工作方面。
2.2.1 不同職稱醫(yī)護(hù)人員在專業(yè)和工作方面的社會(huì)地位、進(jìn)修學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)考試、福利待遇和其他有顯著性差異比較
不同職稱醫(yī)護(hù)人員在學(xué)習(xí)考試和工資及其他福利待遇上有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,在專業(yè)及工作方面的壓力源各個(gè)問題中都顯示初級(jí)職稱>中級(jí)職稱>高級(jí)職稱。初級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員在一線工作中,且工作時(shí)間短、工作經(jīng)驗(yàn)少、工資福利相對(duì)低,還需完成院內(nèi)培養(yǎng)大綱要求及科室常規(guī)學(xué)習(xí),因此自我管理的時(shí)間較少、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)擔(dān)心工作差錯(cuò)事件,容易導(dǎo)致壓力的增加。
2.2.2 不同職稱醫(yī)護(hù)人員在治療護(hù)理患者因素差異比較
不同職稱醫(yī)護(hù)人員在護(hù)理治療患者因素中無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,在各項(xiàng)壓力源選項(xiàng)中初級(jí)職稱>中級(jí)職稱>高級(jí)職稱,與初級(jí)職稱工作者經(jīng)驗(yàn)少有關(guān)。其中擔(dān)心差錯(cuò)>家屬因素>患者因素>知識(shí)儲(chǔ)備,說明醫(yī)護(hù)人員壓力源較多來源于家屬要求和差錯(cuò),自身掌握知識(shí)相對(duì)充實(shí)。
2.2.3 不同職稱醫(yī)護(hù)人員在工作量及時(shí)間分配差異比較
不同職稱醫(yī)護(hù)人員在書面工作中有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,與初級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員在平時(shí)工作量多的基礎(chǔ)上并對(duì)書面文件書寫的不熟悉、重要性的不明確有關(guān)。工作量壓力源中,中級(jí)職稱>高級(jí)職稱>初級(jí)職稱,中高級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員有科室安排的分管區(qū)域管理、定期復(fù)查和帶領(lǐng)監(jiān)督新入職的醫(yī)護(hù)人員,初級(jí)職稱醫(yī)護(hù)人員主要負(fù)責(zé)工作期間所分管的職責(zé)。
2.2.4 不同職稱醫(yī)護(hù)人員在管理與人際關(guān)系因素差異比較
不同職稱醫(yī)護(hù)人員在管理與人際關(guān)系因素各項(xiàng)壓力源無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義,各壓力源中初級(jí)職稱>中級(jí)職稱>高級(jí)職稱,與工作時(shí)間、工作經(jīng)驗(yàn)有關(guān),工作氛圍分值最低,醫(yī)護(hù)人員工作氛圍良好,同事相處愉快,不易引起壓力。工作安全性分值最高,在工作環(huán)境中,醫(yī)護(hù)人員安全性沒有得到很好地保障,工作中安全性還是醫(yī)護(hù)人員引起壓力的重要原因。
兒科素有“啞醫(yī)”之稱,兒科醫(yī)護(hù)人員每天面對(duì)的是14歲以下的未成年人,不能清楚表述自己的病情,主要靠醫(yī)護(hù)人員的觀察診療,還要面對(duì)懷有各種心情的家長(zhǎng)。醫(yī)療工作的特殊性決定了醫(yī)生一個(gè)壓力強(qiáng)度非常大的職業(yè),我們的研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)醫(yī)生的壓力平均高于護(hù)士,分析可能的因素如下:(1)教育水平;(2)年齡因素;(3)性別差異;(4)分工差異。
護(hù)士的壓力主要來源于專業(yè)要求,因兒科病人護(hù)理具有極強(qiáng)的專業(yè)性:兒科病人不配合、血管小按解剖位置進(jìn)行穿刺,患兒一動(dòng)易導(dǎo)致血管穿破,靜脈輸液難度大于其他科室,加上家屬的高度關(guān)注,為了工作不出差錯(cuò),為了患者的安全,做任何事情都反復(fù)核對(duì)。導(dǎo)致兒科護(hù)士的工作壓力也較大,壓力只低于急診科。因此護(hù)士的壓力主要來源于專業(yè)要求。
對(duì)于各種工作壓力,無論是醫(yī)護(hù)人員總壓力,還是醫(yī)生壓力和護(hù)士壓力,壓力最大的三個(gè)因素是:(1)風(fēng)險(xiǎn)大,擔(dān)心出差錯(cuò);(2)工作負(fù)荷重、學(xué)習(xí)多;(3)家長(zhǎng)要求高,過度維權(quán)。對(duì)于醫(yī)護(hù)人員壓力感比較小的是工作氛圍、管理者支持。
面對(duì)壓力91%兒科醫(yī)護(hù)人員采用積極的方式應(yīng)對(duì),也同意參加減壓小組。醫(yī)院可以建立減壓小組,正確引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員減壓和放松身心,可使用正念減壓療法(mindfulness based stress reduction,MBSR)是由Kabat-Zinn J博士于1979年創(chuàng)設(shè),適用于心理、醫(yī)療等領(lǐng)域,應(yīng)用于緊張焦慮、職業(yè)倦怠、情緒管理等方面,具有緩解情緒障礙、放松身心等作用。訓(xùn)練技術(shù)包括正式方法如瑜伽、靜坐冥想、正念行走等,以及非正式方法如感受生活中的快樂,社會(huì)上的正能量新聞,旅游、工作、人際交往給予的愉悅。
加大社會(huì)支持力度,通過社會(huì)支持力度的積極調(diào)節(jié),能有效減弱工作壓力,克服工作倦怠造成的不良影響,比較顯著的調(diào)節(jié)作用體現(xiàn)在支持利用和主觀支持上。各種輿論導(dǎo)向(電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙)正確引領(lǐng)醫(yī)療文化,切勿盲目報(bào)道負(fù)面醫(yī)療新聞,引起群眾對(duì)衛(wèi)生人員的不信任,導(dǎo)致醫(yī)患關(guān)系敏感化。網(wǎng)絡(luò)和新媒體可以聯(lián)合醫(yī)院和法律機(jī)構(gòu),加強(qiáng)普法宣傳,讓過度維權(quán)和傷醫(yī)傷患的情況都有法可依。
本次研究研究結(jié)果顯示無論是醫(yī)生,還是和護(hù)士,壓力最大的三個(gè)因素是:(1)風(fēng)險(xiǎn)大,擔(dān)心出差錯(cuò),(2)工作負(fù)荷重、學(xué)習(xí)多;(3)家長(zhǎng)要求高,不配合、過度維權(quán)。這一結(jié)果提示要緩解兒科醫(yī)護(hù)人員工作壓力,應(yīng)當(dāng)從這三點(diǎn)出發(fā)。但是分析其原因我們不難發(fā)現(xiàn)這些因素均和醫(yī)療體制相關(guān),因此從一個(gè)側(cè)面說明當(dāng)前我國(guó)進(jìn)行醫(yī)療改革的必要性和迫切性。
醫(yī)院在管理中應(yīng)重視兒科醫(yī)護(hù)人員的工作壓力,采取適當(dāng)?shù)目刂拼胧﹣眍A(yù)防和降低醫(yī)護(hù)人員的職業(yè)倦怠,這對(duì)于提高醫(yī)護(hù)人員的生存質(zhì)量和工作效率具有重要的意義,同時(shí)也能減低兒科醫(yī)護(hù)人員離職率。