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新形勢的發(fā)展使得我國的各行各業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,與此同時(shí),我國的煙草企業(yè)在新形勢下需對自身的群團(tuán)工作進(jìn)行強(qiáng)化,由于早期群團(tuán)工作中存在的各種問題,需通過有效的對策來進(jìn)行改善和解決。
群團(tuán)工作作為黨的重要事業(yè)基礎(chǔ),其對我黨的正常發(fā)展具有非常重要的意義,同時(shí)也是完成重心任務(wù)的重要保障。在黨群不斷發(fā)展的各歷史時(shí)期,群團(tuán)組織一方面將黨的主要思想進(jìn)行宣傳,動員更多的群眾參與到黨的發(fā)展和建設(shè)中;另一方面通過群團(tuán)工作還能讓更多的群眾認(rèn)識到黨的發(fā)展對人民利益的重要性,充分發(fā)揮了群團(tuán)在黨和國家發(fā)展中的重要連接作用。
對于當(dāng)前我國的煙草企業(yè),其在新形勢下正面臨嚴(yán)峻的形勢,群團(tuán)組織應(yīng)在煙草企業(yè)發(fā)展中不斷響應(yīng)黨的號召,組織和動員干部群眾參與煙草企業(yè)的發(fā)展,同時(shí)積極對當(dāng)前煙草企業(yè)發(fā)展中存在的問題進(jìn)行出謀劃策。但從當(dāng)前的發(fā)展形式和社會發(fā)展需求來看,盡管煙草企業(yè)的群團(tuán)組織據(jù)在不斷進(jìn)行完善和更新,但由于受黨的群團(tuán)工作發(fā)展情況的影響,其在很多地方仍然存在著不適應(yīng)問題,對此,需對新形勢下的黨的群團(tuán)工作不斷進(jìn)行完善。
隨著煙草企業(yè)對銷量和規(guī)范的雙重壓力不斷增加,一些煙草企業(yè)認(rèn)為黨的群團(tuán)工作的重要性不斷降低,很多煙草企業(yè)的群團(tuán)活動目前僅僅停留在表面,并未對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展有實(shí)質(zhì)性的推動和促進(jìn),這使得煙草企業(yè)的群團(tuán)工作并未發(fā)揮其應(yīng)有的作用。對此,煙草企業(yè)需盡快轉(zhuǎn)換自身的發(fā)展機(jī)制,合并群團(tuán)組織,對其中不設(shè)專職群團(tuán)干部的情況進(jìn)行有效的改善,這樣不僅能降低群團(tuán)組織的活動經(jīng)費(fèi),同時(shí)還能提高群團(tuán)組織在企業(yè)內(nèi)部的地位。
隨著新時(shí)期的到來,企業(yè)的員工在思想和行為上也在逐漸呈現(xiàn)多種變化,其利益需求和價(jià)值取向也在逐漸向著多樣化的方向發(fā)展,很多群眾對于日?;顒拥膮⑴c自由程度也在逐漸提高。因此,對于企業(yè)的群團(tuán)組織來說,其需不斷完善自身的活動形式,為不同興趣和文化程度的員工設(shè)置合適的群團(tuán)組織活動。對于當(dāng)前的群團(tuán)組織,其現(xiàn)有的工作方法和模式已逐漸落后于群眾的思想提升,導(dǎo)致很多的群團(tuán)活動無法滿足員工的精神需求,這使得企業(yè)的群團(tuán)組織在影響力和凝聚力方面不斷降低。
對于煙草企業(yè)的大部分群團(tuán)工作來說,其存在著嚴(yán)重的身兼數(shù)職情況,這使得很多的群團(tuán)干部無法將所有的精力投入到某項(xiàng)活動中,在很大程度上對群團(tuán)干部的創(chuàng)造性有較大的虛弱,甚至一些企業(yè)的群團(tuán)組織因干部兼職較多,面對繁重的工作無法創(chuàng)新發(fā)展。還有一些群團(tuán)組織干部,因干部對自身的工作任務(wù)不熟悉,在日常的工作中缺乏足夠的信心,造成在開展教育和管理的過程中意識不斷下降。
我國在發(fā)展中需要遵循六個(gè)堅(jiān)持的第一條,也就是堅(jiān)持黨的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。煙草企業(yè)作為我國的重要發(fā)展支柱,需要自覺遵循國家的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在發(fā)展中緊緊跟隨政治方向,遵守政治原則和規(guī)矩,通過貫徹黨的意志和主張來實(shí)現(xiàn)自身的快速發(fā)展。而在思想建設(shè)和政治行動上,需要同習(xí)總書記保持高度一致,這樣才能不斷增強(qiáng)我國發(fā)展中的自信。
煙草企業(yè)中群團(tuán)組織在開展活動和發(fā)展的過程中,其需要明確自身的職責(zé),找到企業(yè)發(fā)展和群團(tuán)工作的契合點(diǎn),這樣才能促進(jìn)煙草企業(yè)和群團(tuán)組織的雙贏局面。群團(tuán)組織首先需監(jiān)理完善的平臺,在現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上對員工的崗位教育等進(jìn)行練兵,不斷深化企業(yè)的人才開發(fā)和挖掘,同時(shí)群團(tuán)組織在活動方面還需要緊緊圍繞企業(yè)的管理和技術(shù)創(chuàng)新,通過開展廣泛的技術(shù)創(chuàng)新活動來增強(qiáng)員工的創(chuàng)新熱情。此外,月度之星和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選等活動對煙草企業(yè)的員工發(fā)展同樣具有重要意義,群團(tuán)組織需根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況適時(shí)開展相對應(yīng)的活動,激發(fā)企業(yè)的發(fā)展動力。
煙草企業(yè)的群團(tuán)組織在開展活動中,其還需對自身的管理模式和運(yùn)營機(jī)制等進(jìn)行不斷的完善,使其既能充分的體現(xiàn)員工的政治性,同時(shí)還需避免群團(tuán)活動向著娛樂化等方向傾斜。對于基層組織的設(shè)置,其需結(jié)合員工的勞動時(shí)間和活動空間等特點(diǎn)來進(jìn)行靈活的設(shè)定,同時(shí)針對性的開展相關(guān)的群團(tuán)活動,這樣能將群團(tuán)組織和基層員工間進(jìn)行緊密的連接。另外,對于群團(tuán)活動形式,也需進(jìn)行科學(xué)的創(chuàng)新,對于傳統(tǒng)的占用生產(chǎn)時(shí)間來進(jìn)行活動的情況,對目前的煙草企業(yè)已不再適用。對此,群團(tuán)工作人員需在工作時(shí)間之外設(shè)定對應(yīng)的群團(tuán)活動,將大規(guī)模的群團(tuán)活動轉(zhuǎn)化為小型分散的群團(tuán)活動,這樣一方面占用的員工時(shí)間更少,同時(shí)活動形式和模式也更加靈活。
綜合所說,隨著新形勢的發(fā)展,我國的煙草企業(yè)面臨的形式也日益嚴(yán)峻,煙草企業(yè)的群團(tuán)活動是黨組織的重要基層結(jié)構(gòu),對聯(lián)系底層群眾,維護(hù)群眾基礎(chǔ)具有重要意義。新形勢下的群團(tuán)組織需緊跟黨的步伐,創(chuàng)新群團(tuán)組織形式,明確自身責(zé)任,促進(jìn)煙草企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。