國企武裝保衛(wèi)人員加強(qiáng)思想政治工作路徑探析

（寶鈦集團(tuán)武裝保衛(wèi)處，陜西 寶雞 721014）

思想政治工作是國企武裝保衛(wèi)力量強(qiáng)化的生命線，只有團(tuán)結(jié)國企內(nèi)部力量，提升武裝保衛(wèi)能力，才能確保國企經(jīng)營(yíng)過程中經(jīng)濟(jì)目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。強(qiáng)化思想政治工作在基層中的落實(shí)程度，更關(guān)系到國企后續(xù)管理工作的部署，下面文章將對(duì)此深入研究，確定思想政治工作開展的有效路徑。

一、加強(qiáng)國企武裝保衛(wèi)人員思想政治教育的重要性

武裝保衛(wèi)是國企管理工作部署中的重要部分，同時(shí)也是國企內(nèi)部行政管理工作落實(shí)不可缺少的職能與手段。隨著國有企業(yè)機(jī)制改革的不斷深入，企業(yè)內(nèi)部武裝保衛(wèi)人員的工作體質(zhì)與工作模式發(fā)生明顯改變。如何在新的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境下提升武裝保衛(wèi)人員工作責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化思想政治教育，也成為國企內(nèi)部管理中的重點(diǎn)部分。武裝保衛(wèi)人員工作內(nèi)容以及崗位職能較為特殊，工作完成質(zhì)量直接關(guān)系到國企公共財(cái)產(chǎn)以及內(nèi)部職工的安全。加強(qiáng)武裝保衛(wèi)人員思想政治工作，是提升國企基層崗位人員整體素質(zhì)的有效途徑，也是強(qiáng)化國企內(nèi)部管理，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)安全性不可缺少的基礎(chǔ)工作。由此可見，思想政治工作在國企武裝保衛(wèi)人員中開展尤為重要，但現(xiàn)階段國企針對(duì)武裝保衛(wèi)人員的管理，側(cè)重于基礎(chǔ)保衛(wèi)技能。思想政治教育只開展于理論層面，在實(shí)踐落實(shí)中發(fā)揮的影響性并不大，急需從思想政治教育強(qiáng)化的路徑層面進(jìn)一步探索。

二、國企武裝保衛(wèi)人員思想政治工作開展現(xiàn)存問題

（一）思想政治工作開展注重理論輕視實(shí)踐

國企武裝保衛(wèi)人員思想政治工作開展中，注重理論輕視實(shí)踐是最常見的問題。武裝保衛(wèi)人員長(zhǎng)期在固有的工作模式下，極容易產(chǎn)生心理壓力，甚至在工作崗位中產(chǎn)生負(fù)面心理情緒，且不同工作人員的心理承受能力有明顯差異。完全開展相同的思想政治工作，對(duì)武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，效果并不理想。這樣的工作模式下，武裝保衛(wèi)人員個(gè)體情緒并沒有得到關(guān)注。所產(chǎn)生的負(fù)面情緒，以及在崗位中工作積極性不足等問題仍然不能得到解決。這樣的思想政治教育工作趨向于理論方向，并沒有真正利用思想政治教育工作，對(duì)武裝保衛(wèi)崗位工作人員的心理問題進(jìn)行關(guān)注與疏導(dǎo)[1]。大部分國企針對(duì)武裝保衛(wèi)人員開展思想政治工作，只是定期講座進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)，最終的學(xué)習(xí)效果以及思想政治工作帶來的積極影響，并不能得到有效驗(yàn)證，國企武裝保衛(wèi)人員在思想以及心里層面存在的問題難以解決。

（二）國企保衛(wèi)人員素質(zhì)提升重視程度不足

國企在對(duì)武裝保衛(wèi)人員進(jìn)行管理時(shí)，通常是針對(duì)保衛(wèi)崗位工作任務(wù)完成質(zhì)量來進(jìn)行，對(duì)于武裝保衛(wèi)人員的素質(zhì)提升，在管理工作部署中并沒有得到足夠的重視。會(huì)定期組織武裝保衛(wèi)人員訓(xùn)練學(xué)習(xí)技能，以應(yīng)對(duì)崗位中出現(xiàn)的突發(fā)情況，卻忽視了針對(duì)武裝保衛(wèi)人員整體思想素質(zhì)的培訓(xùn)與提升[2]。武裝保衛(wèi)崗位要求從業(yè)人員具有過硬的心理素質(zhì)與技能，但崗位中的責(zé)任意識(shí)以及正確的價(jià)值觀，同樣是必不可少的。僅針對(duì)武裝保衛(wèi)人員技能進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，缺乏武裝保衛(wèi)人員整體素質(zhì)的強(qiáng)化提升。長(zhǎng)期處于這樣的工作環(huán)境下，武裝保衛(wèi)人員自身工作責(zé)任意識(shí)以及崗位學(xué)習(xí)意識(shí)將會(huì)下降。不僅會(huì)影響到國企運(yùn)營(yíng)過程中的安全與穩(wěn)定，更會(huì)導(dǎo)致武裝保衛(wèi)人員基層崗位工作氛圍受到不良心態(tài)影響，最終引發(fā)嚴(yán)重的思想政治問題，影響到國有企業(yè)基層保衛(wèi)工作的正常開展。

三、國企武裝保衛(wèi)人員思想政治工作開展的有效路徑

（一）基于保衛(wèi)人員個(gè)體差異強(qiáng)化實(shí)用性

國企武裝保衛(wèi)人員思想政治工作開展中，要尊重個(gè)體差異，強(qiáng)化思想政治工作的實(shí)用性。在工作部署落實(shí)中，充分考慮不同工作人員所存在的思想問題，對(duì)武裝保衛(wèi)人員工作環(huán)境中的政治文化與價(jià)值觀進(jìn)行營(yíng)造。關(guān)注武裝保衛(wèi)人員在崗位中承受的心理壓力，將思想政治工作落實(shí)到個(gè)體崗位與個(gè)體工作人員中。武裝保衛(wèi)人員在崗位中承受的心理壓力以及所存在的負(fù)面情緒，能夠得到切實(shí)有效的關(guān)注，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間解決，展開心理疏導(dǎo)，這樣才能確保基層武裝保衛(wèi)工作開展高效且穩(wěn)定。思想政治工作在國企保衛(wèi)人員中開展后，定期針對(duì)保衛(wèi)崗位工作人員的思想健康程度做出評(píng)估。反思思想政治工作開展中存在的問題，對(duì)于下一階段工作開展路徑做出規(guī)劃。強(qiáng)化思想政治工作，在國企武裝保衛(wèi)人員中開展的實(shí)用性，并體現(xiàn)出對(duì)個(gè)體武裝保衛(wèi)人員的心理疏導(dǎo)，國企基層崗位員工的整體素質(zhì)水平也將得到提升。

（二）均衡工作技能與思想政治教育重視程度

其次是針對(duì)國企武裝保衛(wèi)人員開展思想政治工作中，要均衡工作技能與思想政治教育之間的重視程度。管理人員要充分認(rèn)識(shí)到面向武裝保衛(wèi)人員展開的思想政治工作，與保衛(wèi)人員技能培訓(xùn)之間并不沖突，在此基礎(chǔ)上做好培訓(xùn)時(shí)間與培訓(xùn)內(nèi)容上的安排。通過思想政治工作的強(qiáng)化幫助武裝保衛(wèi)人員在實(shí)訓(xùn)中端正態(tài)度，明確自身的責(zé)任與使命，并對(duì)武裝保衛(wèi)崗位擁有全新且正確的認(rèn)知。在思想政治工作強(qiáng)化的帶動(dòng)下，武裝保衛(wèi)人員也能更加積極地投入到技能實(shí)訓(xùn)中。實(shí)現(xiàn)技能實(shí)訓(xùn)與思想政治教育之間的均衡，還需要國企管理人員從自身做起，在基層崗位中發(fā)揮良好的帶動(dòng)作用，形成武裝保衛(wèi)工作崗位中的良好氛圍。避免崗位職員由于政治思想不端正，做出侵犯國企集體利益與公共安全的行為。

結(jié)語

國企面向武裝保衛(wèi)崗位工作人員開展切實(shí)有效的思想政治工作，能夠?qū)⑽溲b保衛(wèi)部門工作人員積極性帶動(dòng)到最高。使武裝保衛(wèi)人員能夠忠于職守，營(yíng)造出更安全，穩(wěn)定的國企工作環(huán)境。這也是國企管理工作部署中需要重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，思想政治工作在實(shí)踐落實(shí)中還需要不斷完善，在國企發(fā)展目標(biāo)制定中發(fā)揮更積極的影響。