李 昕
潞安集團(tuán)鐵路運(yùn)營(yíng)公司,山西 長(zhǎng)治 046000
煤炭企業(yè)的精神文明建設(shè)工作也是企業(yè)職工積極性和主動(dòng)性的原動(dòng)力,是一個(gè)企業(yè)自我教育和不斷提高最有效的方法。也是把物質(zhì)、政治和精神文明建設(shè)結(jié)合在一起的重要方法和有效途徑。
企業(yè)實(shí)行精神文明建設(shè)的意義非常重要,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有很大的推動(dòng)作用,尤其是煤炭企業(yè),是必不可少的。首先,精神文明建設(shè)對(duì)于全體員工的思想素質(zhì)有不斷提高的作用。在企業(yè)發(fā)展中,員工的價(jià)值觀是煤炭企業(yè)未來(lái)發(fā)展的方向和價(jià)值體現(xiàn),所以在整個(gè)思想工作的提升中需要不斷探索和實(shí)踐,引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀,給員工以歸屬感,充滿工作熱情,提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。尤其像煤炭企業(yè)這樣的國(guó)有企業(yè),應(yīng)該培養(yǎng)員工精神文明建設(shè),加強(qiáng)思想教育,培養(yǎng)員工為國(guó)家的煤炭事業(yè)奮斗的思想意識(shí)。
煤炭企業(yè)要發(fā)展,要提高經(jīng)濟(jì)效益,就需要擁有技術(shù)能力強(qiáng),政治作風(fēng)好,綜合素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。在培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊(duì)伍中,需要重視精神文明建設(shè),這要把企業(yè)的發(fā)展和職工自身的需求相結(jié)合:精神文明建設(shè)為企業(yè)發(fā)展提供了良好的環(huán)境,職工的力量是無(wú)窮的,只有把大家的力量凝聚起來(lái)才能為煤炭企業(yè)的發(fā)展做出大的發(fā)展。
企業(yè)管理就是對(duì)于內(nèi)部的人、財(cái)、物進(jìn)行管理,使三者結(jié)合起來(lái)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益,也是在為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)做基礎(chǔ)工作。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中,人是不確定的,也是變量最大的。一個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性是無(wú)限大的,這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的決定因素。所以企業(yè)培養(yǎng)管理的目標(biāo)最終還是人才的培養(yǎng)。將精神文明和社會(huì)文明緊密結(jié)合起來(lái),也是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中對(duì)于煤炭企業(yè)發(fā)展的重要條件。
第一,企業(yè)對(duì)于精神文明沒(méi)有足夠的重視。在市場(chǎng)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展引起不斷的競(jìng)爭(zhēng),隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,企業(yè)發(fā)展的資金不足,煤炭行業(yè)只重視了資金的不足忽略了對(duì)于員工的精神文明建設(shè)。投資和落實(shí)都比較少,成為當(dāng)前煤炭企業(yè)管理者比較深思的問(wèn)題。在工作中,沒(méi)有積極推動(dòng)精神文明建設(shè),讓員工的精氣神隨時(shí)為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn),讓企業(yè)逐漸失去發(fā)展的機(jī)會(huì)。
企業(yè)員工的素質(zhì)參差不齊。在企業(yè)發(fā)展中,尤其是國(guó)企的員工,會(huì)有少數(shù)企業(yè)員工抱著“大鍋飯”的陳舊思想,在工作上不圖進(jìn)取、圖安逸;在技術(shù)上不圖上進(jìn)、圖安于現(xiàn)狀;在處理問(wèn)題上圖一團(tuán)和氣,不圖解決問(wèn)題,造成了員工知識(shí)水平和技術(shù)水平不高,在一定范圍內(nèi)造成一定的負(fù)面影響,制約了企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展,滋生了懶惰思想,影響了員工素質(zhì)的提升。加上成本管理等方面的問(wèn)題,在企業(yè)內(nèi)的管理難度增大,使企業(yè)發(fā)展困難,影響了企業(yè)發(fā)展,尤其是產(chǎn)量作為企業(yè)第一命脈的煤炭企業(yè),需要及時(shí)做出工作調(diào)整,加強(qiáng)精神文明建設(shè)是勢(shì)在必行的工作。
企業(yè)黨建部門(mén)所開(kāi)展的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)缺乏創(chuàng)新。由于煤炭企業(yè)本身的性質(zhì),更多地側(cè)重于以生產(chǎn)為主,雖然黨建部門(mén)也經(jīng)常性地組織開(kāi)展相關(guān)的一些活動(dòng),但是開(kāi)展活動(dòng)流于形式,創(chuàng)建活動(dòng)形式內(nèi)容也比較陳舊,未能進(jìn)行有效的改進(jìn)和創(chuàng)新,致使在活動(dòng)開(kāi)展的過(guò)程中職工群眾參與度不高,容易讓職工產(chǎn)生膩煩感,個(gè)別人員還出現(xiàn)抵觸情緒。顯而易見(jiàn),這種活動(dòng)的開(kāi)展效果是不夠理想的,自然會(huì)影響到后續(xù)的煤炭企業(yè)黨建和精神文明的創(chuàng)新建設(shè)成效。
習(xí)總書(shū)記在中共中央政治局第十三次集體學(xué)習(xí)時(shí)指出“要把培育和弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為凝魂聚氣強(qiáng)基固本的基礎(chǔ)工程,作為一項(xiàng)根本任務(wù),切實(shí)抓緊抓好。”可見(jiàn)精神文明建設(shè)必須通過(guò)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀來(lái)展開(kāi),要加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳教育和實(shí)踐活動(dòng)。
企業(yè)員工是企業(yè)的重要生產(chǎn)力量,是企業(yè)經(jīng)濟(jì)的保障,員工素質(zhì)決定踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的能力,所以為了更好的踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,就要從提高員工的素質(zhì)入手,重點(diǎn)就是在企業(yè)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀過(guò)程中,把誠(chéng)信建設(shè)、思想道德建設(shè)以及企業(yè)文化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合,對(duì)員工進(jìn)行全方面、多角度、深層次的社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,緊密結(jié)合自身工作實(shí)際,把核心價(jià)值觀融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)的全過(guò)程,使員工在思想道德、技能、創(chuàng)新等方面得到提升。
在進(jìn)行員工思想教育的同時(shí),應(yīng)該給員工自己發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì),讓員工的主體作用充分發(fā)揮,結(jié)合自己企業(yè)的真實(shí)情況,糾正不正之風(fēng),提高企業(yè)員工的道德品質(zhì)和工作積極性。
企業(yè)的黨員干部是煤炭企業(yè)的精神支柱,在工作中起著重要的作用。提高全體員工的思想素質(zhì),首先發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。在道德教育中以身作則,嚴(yán)于律己。在工作中有優(yōu)秀突出的員工和干部,要及時(shí)鼓勵(lì)表?yè)P(yáng),樹(shù)立正確的典型作用,確保員工的價(jià)值觀的正確培養(yǎng)。
榜樣的力量是強(qiáng)大的,定期在企業(yè)內(nèi)評(píng)選優(yōu)秀員工,可以是多方面的。比如“精神文明建設(shè)標(biāo)兵”、“企業(yè)道德模范”、“文明風(fēng)尚行動(dòng)組”等多種形式的典型人物的宣傳和培養(yǎng),這些優(yōu)秀員工適當(dāng)給予精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),引導(dǎo)其他員工的積極性。員工之間的思想是相通的,在物質(zhì)和精神的激勵(lì)下,給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)一團(tuán)正氣。
在煤炭企業(yè)對(duì)于典型人物的宣傳中,要注重新型人物和老員工的結(jié)合,能夠突出時(shí)代感,這樣讓新老員工之間能夠更好融合,優(yōu)良作風(fēng)代代相傳,以此來(lái)激發(fā)員工的奉獻(xiàn)精神。
要注重典型員工和領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)合,做好認(rèn)同感和真正意義上的發(fā)揮,讓員工的歸屬感和企業(yè)發(fā)展的方向保持一致,企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是由領(lǐng)導(dǎo)決定的,目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠的是員工的共同努力。在企業(yè)發(fā)展中,要給員工機(jī)會(huì)了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),并且把企業(yè)的大目標(biāo)分解為自己能夠?qū)崿F(xiàn)的小目標(biāo),最終在企業(yè)倡導(dǎo)的精神文明建設(shè)中才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
安全文化的建設(shè)對(duì)煤礦企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的意義,而煤礦企業(yè)由于行業(yè)的特殊性和作業(yè)的危險(xiǎn)性等特點(diǎn),在正常作業(yè)的情況下保障工人的生命安全顯得尤為重要。因此,在實(shí)際工作中,煤炭企業(yè)在開(kāi)展精神文明建設(shè)過(guò)程中,把企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)的安全文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)。可通過(guò)各種安全競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)員工的安全文明意識(shí),諸如:“崗位建功”競(jìng)賽、“文明班組”競(jìng)賽、“文明示范點(diǎn)”競(jìng)賽等活動(dòng),可以切實(shí)落實(shí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,將以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主的精神文明建設(shè)與安全文化建設(shè)相融合,激發(fā)出員工的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神。
創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)不斷得以發(fā)展的重要因素,我國(guó)也越來(lái)越重視文化的傳承和發(fā)揚(yáng)。面對(duì)當(dāng)下煤炭企業(yè)市場(chǎng)嚴(yán)峻的形式,以潞安集團(tuán)為例,始終要求保持艱苦奮斗、勤儉辦礦的優(yōu)秀傳統(tǒng),主張厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。只有這樣,才能增強(qiáng)資金的利用率,以至于有更多的物力和精力投入到精神文明創(chuàng)建活動(dòng)中去。
同時(shí),要注重相關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)之間的融合,形成合力,實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)的大膽創(chuàng)新。不光可以縮減活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支,減少人力的使用,最主要的可以加大員工參與的積極性,豐富了活動(dòng)的內(nèi)容,加大了活動(dòng)的覆蓋面,有助于提升其社會(huì)效應(yīng)。綜合而言,積極創(chuàng)新企業(yè)精神文明創(chuàng)建之間活動(dòng)的結(jié)合和延伸,更有利于全面的開(kāi)展精神文明建設(shè)。
精神文明建設(shè)工作在改善和強(qiáng)化企業(yè)的發(fā)展,也在教化激勵(lì)員工的積極性和工作熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,對(duì)企業(yè)的全面發(fā)展起著精神領(lǐng)導(dǎo)作用。在現(xiàn)實(shí)中要與時(shí)俱進(jìn),內(nèi)外并舉,成為企業(yè)的動(dòng)力之源。實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè),需要多元化的方式,讓員工在各方面有較大改觀,無(wú)論是精神的還是物質(zhì)的,都應(yīng)該把這些需求逐步實(shí)現(xiàn),跟上時(shí)代的步伐。需要轉(zhuǎn)變思想,抓好精神文明建設(shè)的同時(shí),企業(yè)的發(fā)展也會(huì)越來(lái)越好。