奮進(jìn)正當(dāng)時 工地黨旗紅
——記豫光再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項目黨小組工作紀(jì)實(shí)

都艷梅｜文

3月24日，河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長楊安國再次來到再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)技改項目施工現(xiàn)場，就疫情防控、安全施工，一再強(qiáng)調(diào)兩手都要抓兩手都要硬。

春節(jié)期間，突如其來的新冠肺炎疫情打破了各種節(jié)奏。以至于，原計劃2月1日豫光金鉛再生資源循環(huán)利用及高效生產(chǎn)項目復(fù)工的計劃也被擱淺在警戒線內(nèi)。中央部署、政府執(zhí)行、各單位積極行動，共克時艱。一場沒有硝煙的疫情阻擊戰(zhàn)正在全面打響。

上下“一盤棋”

疫情發(fā)生后，豫光金鉛再生鉛資源循環(huán)利用及高效清潔生產(chǎn)項目的復(fù)工一直牽動著各級領(lǐng)導(dǎo)的心。示范區(qū)玉川片區(qū)辦公室主動牽頭，成立服務(wù)項目工作專班，對項目復(fù)工存在的問題，形成問題清單、責(zé)任清單、任務(wù)清單，實(shí)施一項目一策，咬定目標(biāo)不放松，快干快見效。

濟(jì)源市經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)人晉小平作為政府代表，壓實(shí)責(zé)任，下沉一線、上門服務(wù)。積極協(xié)調(diào)建管處、醫(yī)院等，忙前忙后為項目辦理復(fù)工證，并進(jìn)行實(shí)地驗收、指導(dǎo)工作。

河南豫光金鉛集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委書記、董事長楊安國，黨委副書記、總經(jīng)理任文藝多次到工地檢查復(fù)工情況，一招不落抓工作落實(shí)。董事長楊安國每周不少于兩次到玉川廠區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場辦公，多次強(qiáng)調(diào)抓疫情防控，抓安全施工，及時高效解決工程建設(shè)過程中的問題。

經(jīng)過主管部門的現(xiàn)場驗收和資料審核以及大家的齊心協(xié)力，該項目作為濟(jì)源市第一家復(fù)工工程，于2月25日正式復(fù)工。

支部“亮紅旗”

在疫情防控和復(fù)產(chǎn)復(fù)工中，哪里任務(wù)險重哪里就有黨組織堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，哪里就有黨員先鋒做表率。

復(fù)工沒幾天，施工人員高峰已達(dá)900 余人，其中外來人員占據(jù)多數(shù)。項目指揮部作為豫光股份機(jī)關(guān)一支部黨小組迎難而上，在工程副指揮長王擁軍的帶領(lǐng)下一手抓防疫，一手抓復(fù)工進(jìn)度，將黨旗插在項目部最顯眼的位置，將黨建工作落實(shí)到施工一線，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

期間，王擁軍親自與玉川片區(qū)、克井鎮(zhèn)黨委政府、鄰村兩委商榷外來500余人的防疫控制、住宿問題，指揮在前、沖鋒在前。帶動項目部所有黨員群眾分包聯(lián)系60 余個施工單位，嚴(yán)格開展返崗人員的疫情核查，建立返崗職工“花名冊”，實(shí)現(xiàn)健康狀況“一人一檔”管理，詳細(xì)掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)期間出行信息。幫助解決來濟(jì)源防疫要求、交通信息、吃住等問題，讓500 余名外地人員順利返回施工現(xiàn)場。

同時，股份黨總支安排各支部每天輪替派出2 名黨員和項目指揮部黨小組2 名黨員共同站早高峰崗，每天早上6點(diǎn)30 分前到崗，堅決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)“不漏一人”的防疫指示精神，一絲不茍進(jìn)行資料查驗、測溫、登記工作，在這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中，聽黨號召，立足本職崗位，履行社會職責(zé)，詮釋了“一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的莊嚴(yán)承諾。

黨員“逆行軍”

復(fù)工期間，項目指揮部黨員帶頭“逆行”在前，勇于擔(dān)當(dāng)，就防疫、規(guī)劃、安全、質(zhì)量、工期等提前考慮，積極采取措施。

張亞軍，工程計劃處副處長，1972年出生，2007年入黨。同事說，從大年初一到今天，他還沒有休息過一天，每天現(xiàn)場協(xié)調(diào)一天得三盒金嗓子，最近更忙。

3月初，隨著外地施工人員陸續(xù)復(fù)工，他每天的重點(diǎn)工作就是帶領(lǐng)黨員小康、明杰等對外來復(fù)工人員進(jìn)行測溫、登記、審證、巡查，成為名副其實(shí)的“逆行者”。

3月7日下午，南京華電施工隊一行6 人快馬加鞭趕到施工現(xiàn)場，想著盡快投入施工?？纱箝T口測溫時，竟發(fā)現(xiàn)賈海龍額溫37.8℃，這可了不得！張亞軍趕緊把他帶進(jìn)隔離間，再測還高，測腋溫卻正常。

按規(guī)定，該施工隊不能進(jìn)入現(xiàn)場施工，上報公司后，建議賈海龍去醫(yī)院排除新型冠狀病毒感染的可能。醫(yī)院排查為陰性后，本以為就此翻頁，可他們所居住的村里人知道后，像捅了馬蜂窩，不依不饒起來。當(dāng)張亞軍接到賈海龍帶著哭腔的求救電話趕到現(xiàn)場時，一圈人將他圍在中間，各種語言攻擊。一番苦口婆心的解釋后，張亞軍將賈海龍接到了一個臨時住所自我隔離，并每天派人送吃、送喝、送用的。還三天兩頭跑去給他做心理疏導(dǎo)，讓他早日擺脫這次事件造成的陰影。

3月12日，一名施工人員闖崗，被抓現(xiàn)行還依然猖狂時，張亞軍怒吼道：“如今社會兩大熱點(diǎn)：酒駕、闖防疫崗，你想試試哪個？”嚇得那人掉頭就走。

3月15日，趙明杰慚愧地對張亞軍說：“今天失誤，讓一個施工人員‘藏’進(jìn)去了。”原來，該工人先是藏在車?yán)镞M(jìn)去，被發(fā)現(xiàn)后趕了出來，接著又冒名頂替再次進(jìn)去。這是個惡劣的行為，但原因是為什么呢？為了弄清真相，他硬是讓項目經(jīng)理調(diào)監(jiān)控、到家里找人，確認(rèn)無發(fā)燒等癥狀后，才安心地離開。因為他的宗旨就是：認(rèn)真雖然不能保證100%，但一定能將隱患降到最低。

為此，他還起草下發(fā)了《工地防疫管理補(bǔ)充規(guī)定》，明確防疫三級防控責(zé)任；下發(fā)《項目經(jīng)理勞動紀(jì)律管理制度》，項目經(jīng)理按時簽到、簽退，項目經(jīng)理不得擅自離開濟(jì)源；開展施工人員口罩佩戴專項檢查等。通過這些措施的實(shí)施，整個項目工地也逐步呈現(xiàn)比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量的良好氛圍。

疫情里的故事很多，有感天泣地，有滑稽可笑。就像小康，為了加快資料辦理，白天趕著做資料，晚上貓著腰潛進(jìn)村，將開工人員實(shí)名登記冊、施工單位承諾書、健康證明、個人承諾書隔墻等給機(jī)關(guān)辦事人員遞過去。因為每天工作時間長，接觸人多，他索性在廠里住了一周，主動隔離。張亞軍為了開會不聚集，將開會的地點(diǎn)搬到濟(jì)瀆廟前，雖然人與人之間隔了三米，還是被市里的巡查組發(fā)現(xiàn)并警告。

工地“110”

李占營，股份項目部水電施工負(fù)責(zé)人，預(yù)備黨員。談起這次疫情，淚花就在他的眼眶里打轉(zhuǎn)。我才知道，這場疫情中他失去了兩位親人，奶奶和父親，雖然不是疫情所害，卻因疫情變得格外深刻。

李占營是獨(dú)子，奶奶正月十五去世火化后因疫情沒能下葬，或許是因為放在堂屋的骨灰更讓人心情沉重，患病一年多的父親再次病重，生命垂危。但這些依然沒有影響到他工地上雷打不動的身影。2月23日，李占營早早來到現(xiàn)場，有幾件急事需要落實(shí)。結(jié)果等他忙完到家后，父親已經(jīng)永遠(yuǎn)閉上了眼睛。

前一期冶煉渣處理技術(shù)改造工程建設(shè)時，李占營也是來的最早，走得最晚的一個，加上工作認(rèn)真，2017年被確定為發(fā)展對象，并按期轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員。對于工程建設(shè)，他既要工期，更要安全，因為剛正不阿、雷厲風(fēng)行，工地上誰要有違章操作，立馬停電。八冶的負(fù)責(zé)人給他起了個外號“黑包公”。

2019年8月，變電站對接，擴(kuò)容，玉川廠區(qū)需要停電三天。三天！李占營不愿意了，正是趕工期的關(guān)鍵時期呀！他立馬找來幾個水電專業(yè)的技術(shù)人員展開討論，方案是加發(fā)電機(jī)。確定后，他開始讓50 家施工隊根據(jù)自己的用電負(fù)荷定方案，最終在停電后12 秒內(nèi)20 臺發(fā)電機(jī)同時啟動，施工現(xiàn)場依然焊花飛舞、設(shè)備轟鳴。

施工現(xiàn)場大小電箱幾千個點(diǎn)，一旦不靈敏就會發(fā)生意外。2019年12月中旬的一個晚上，職工巡檢時發(fā)現(xiàn)一根臨時電線短路著火，但不知道如何施救，怕中電。李占營趕到現(xiàn)場后，蒙上頭就沖進(jìn)濃煙中，果斷斷電，并指導(dǎo)大家采用干土覆蓋+水進(jìn)行滅火，沒有讓事故擴(kuò)大。

工地上，李占營的標(biāo)準(zhǔn)座駕是一輛摩托車，又稱巡邏車，就那一片工地，他一年能跑上萬公里。哪里有電話，哪里有問題，他就出現(xiàn)在哪里，被大家親切地稱為：工地“110”。

除了他們還有孫科，市組織部交流到豫光的一名干部，主動請纓，在抗疫一線和大家共同戰(zhàn)斗。期間，他積極承擔(dān)下了最繁雜的吃飯難題，每天統(tǒng)計、審核、報飯、分飯，面對600 余人眾口難調(diào)的糾結(jié)，他第一次發(fā)現(xiàn)原來吃個飯就這么難；懷孕初期的王麗華，忍著孕期的不良反應(yīng)，每天開車50 多公里，規(guī)劃局、土地局來回跑，各種證各種辦；吳魏國負(fù)責(zé)空分、鍋爐兩大核心工程。工程設(shè)計初期，他把硫酸干吸低溫余熱回收提了出來，通過考證后，成為國內(nèi)鉛冶煉第一家采用該工藝的施工項目。

疫情防控不放松，項目建設(shè)不停步。在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，該項目部眾志成城，用實(shí)際行動踐行著“初心和使命”，讓鮮紅的黨旗在防控疫情一線迎風(fēng)飄揚(yáng)，科學(xué)有序推動再生鉛資源循環(huán)利用高效清潔技改項目全面復(fù)工、提速推進(jìn)。