□ 王雪梅,胡思濤,2,陳 燁,冷 帥
(1.淮陰工學院,江蘇 淮安 223003;2.國家級車輛與交通虛擬仿真實驗教學中心,江蘇 淮安 223003)
物流園區(qū)是重要的物流基礎設施,具有功能完善、用地節(jié)約、設施共享等優(yōu)勢,為我國經(jīng)濟社會的發(fā)展提供了有力支撐。但根據(jù)《第五次全國物流園區(qū)(基地)調(diào)查報告(2018)》[1],我國物流園區(qū)的發(fā)展過程中依然存在物流用地供應緊缺、資金短缺周轉(zhuǎn)困難、周邊交通受限、同質(zhì)化競爭和有效需求不足等問題。當前國內(nèi)外針對物流園區(qū)的研究主要集中于選址[2-3]、建設[4-5]、布局[6-7]、績效評價[8-9]、用戶特征[10]等方面,缺少從不同階段來總結(jié)發(fā)達國家的發(fā)展經(jīng)驗。因此,為了進一步促進我國物流園區(qū)的有序健康發(fā)展,本文深入分析國外物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗,并提出對我國物流園區(qū)發(fā)展的借鑒和啟示意義。
一些發(fā)達國家根據(jù)本國的經(jīng)濟發(fā)展需求,針對物流園區(qū)的規(guī)劃、建設、運營管理及相關政策方面進行了積極探索,采取了各具特色的發(fā)展策略。本文選取美國、日本、德國等發(fā)達國家,分析這些國家在物流園區(qū)發(fā)展過程的經(jīng)驗,見表1。
表1 發(fā)達國家物流園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
由表1可以看出,美國、日本、德國等三國,在物流園區(qū)發(fā)展過程中采取的策略不盡相同。物流園區(qū)的發(fā)展離不開綜合交通網(wǎng)絡的支持,各國的交通基礎設施發(fā)達程度不同,因此,物流園區(qū)的發(fā)展之路也有所不同。但總的來看,各國都非常重視物流園區(qū)的統(tǒng)一規(guī)劃、協(xié)同運營、政策扶持,試圖從國家層面對物流園區(qū)的規(guī)劃、建設、運營、管理進行統(tǒng)籌,從而形成完善發(fā)達的物流網(wǎng)絡,滿足社會經(jīng)濟發(fā)展的需求。
科學合理的規(guī)劃,是物流園區(qū)可持續(xù)發(fā)展的重要前提。《全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013—2020年)》[11]自發(fā)布以來,有力促進了物流園區(qū)的發(fā)展,優(yōu)化了物流園區(qū)的布局。第五次全國物流園區(qū)調(diào)查結(jié)果顯示,全國分布在一級、二級物流園區(qū)布局節(jié)點城市的已運營的物流園達到652個,占比超過總數(shù)1113個的一半,可見國家規(guī)劃有較好的引導作用。但是必須指出的是,該規(guī)劃發(fā)布已經(jīng)8年,我國的社會經(jīng)濟發(fā)展情況發(fā)生了很大的變化,同時現(xiàn)有的規(guī)劃方案過于宏觀,缺少對物流園區(qū)數(shù)量、規(guī)模和選址的深入研究,應盡快啟動全國物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃修編工作。特別值得注意的是,《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》[12]提出要以城市群為主體形態(tài)推動我國城鎮(zhèn)化發(fā)展。城市群具有空間組織緊湊、經(jīng)濟聯(lián)系緊密、高度同城化和高度一體化等特點,適合作為一個整體進行規(guī)劃。因此,應該考慮以“十三五”規(guī)劃中的19個城市群為規(guī)劃單元,制定各個城市群的物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
物流園區(qū)存在供需不匹配、運營效率不高的問題。從供給側(cè)來看,目前全國包括運營、在建和規(guī)劃的各類物流園區(qū)共計1638家,但是物流園區(qū)的同質(zhì)化、無序化、重復建設、“信息孤島”現(xiàn)象依然相當嚴重,單體運作居多,相互之間缺乏協(xié)同運作。這些問題極易造成資源浪費和物流園區(qū)之間的惡性競爭,使部分園區(qū)面臨著生存挑戰(zhàn)。從需求側(cè)來看,新型城鎮(zhèn)化為物流園區(qū)帶來了長足的發(fā)展空間。在新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略不斷推進過程中,實現(xiàn)消費品和生產(chǎn)資料物流的規(guī)模化、集約化,是保障新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略成功實施的重要前提。作為推動物流運作共同化的重要平臺,現(xiàn)代化物流園區(qū)將發(fā)揮重要作用。同時“互聯(lián)網(wǎng)+”為物流業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供精準對接供需兩端的途徑和技術手段。因此,處于同一城市群內(nèi)的物流園區(qū),基于“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,把握供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的機遇,實現(xiàn)供需精準對接和協(xié)同運作,進一步提升物流園區(qū)的運作效率。
無論是政府主導還是市場自發(fā),近十幾年來,在北美、歐洲、日本和我國等都形成了一批物流園區(qū),表明物流園區(qū)在現(xiàn)代經(jīng)濟運行和產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、供應鏈中有其存在的客觀性。調(diào)查顯示,規(guī)劃獲批難、用地難、拆遷難等依然是制約物流園區(qū)發(fā)展的主要因素。從價格上來看,物流企業(yè)獲得的土地價格也高于工業(yè)項目。因此,如果以城市群為單位,進行統(tǒng)一規(guī)劃,可以有效避免土地等資源的浪費,避免以圈地“炒地皮”為目的代替正當?shù)奈锪鲌@區(qū)經(jīng)營而獲取利益的行為。同時,對納入規(guī)劃的物流園區(qū),給予土地低價購買使用的扶持政策,以降低社會物流費用,引導物流園區(qū)健康發(fā)展。建議以工業(yè)用地,或低于工業(yè)用地的價格,支持納入規(guī)劃的物流園區(qū)的發(fā)展。同時,建議各級財政設立專項資金支持物流園區(qū)發(fā)展,特別是通過資金支持的方式來統(tǒng)籌、引導城市群物流園區(qū)的開發(fā)建設。
國家層面應該積極培育大型運輸、物流企業(yè),形成行業(yè)龍頭,起到標桿作用。
美國、德國的物流發(fā)展十分迅猛,形成了一大批知名企業(yè)。根據(jù)全球物流企業(yè)榜單(見表2),排名前十的企業(yè)中美國占了一半,德國兩家,日本一家。
表2 全球物流企業(yè)榜單(排名前十,2018年)
美國的亞馬遜高達427億美金的物流收入使它成為了全球物流行業(yè)的龍頭企業(yè),遠遠超過了排位第二的DHL。前50名中中國物流企業(yè)只有兩家上榜:中國外運股份有限公司(14位)和香港嘉里物流(35位),可見我國物流企業(yè)的全球競爭力還有待加強。但是我國的物流市場需求增長迅速,為物流企業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。統(tǒng)計顯示2018年全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成635.2億件,同比增長25.3%;物流業(yè)總收入10.9萬億元,比上年同期增長9.0%;社會物流總額298.0萬億元,比2018年同期增長5.9%。2019年社會物流總費用14.6萬億元,同比增長7.3%,比2018年下降0.1個百分點。而發(fā)達國家社會物流總費用與GDP的比率為一般為10%左右,由此也可以看出我國物流企業(yè)還有很大的提升空間。在這種情況下,國家應有意識地加大對物流企業(yè)的支持,加快培育物流龍頭企業(yè)的步伐。通過龍頭企業(yè)的帶動,實現(xiàn)物流資源的充分整合和利用,推動物流行業(yè)先進技術的開發(fā)和應用,促進區(qū)域物流與經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。
我國物流園區(qū)的發(fā)展還處于初級階段,無論是規(guī)劃、建設、運營、管理還是相關扶持政策,都沒有形成成熟、成功的經(jīng)驗。分析發(fā)達國家物流園區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗,可以為我國物流園區(qū)的發(fā)展提供有益借鑒。但必須注意的是,我國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展不平衡,從城市群層面完善物流園區(qū)規(guī)劃、推動協(xié)同運營、制定相關扶持政策、培養(yǎng)物流龍頭企業(yè),更符合新型城鎮(zhèn)化的發(fā)展之路,也更具有科學性和可行性。