水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制問題探析

常燕

（新疆昆侖工程咨詢管理集團(tuán)有限公司,新疆 昌吉 831100）

通過構(gòu)建完善的施工質(zhì)量管理機(jī)制、引進(jìn)先進(jìn)的施工工藝、提高施工現(xiàn)場(chǎng)管控水平等等，能夠保證水利水電工程管理工作得以順利開展，提升工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制效果，有效減少工程施工安全事故的發(fā)生。對(duì)于水利水電工程中的施工管理人員而言，要運(yùn)用新型施工管理模式，加大施工質(zhì)量控制力度，保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量能夠更好地達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)我國(guó)水利水電行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、水利水電工程管理及施工質(zhì)量控制現(xiàn)狀

（一）施工材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)低

當(dāng)前，施工材料的質(zhì)量尚未建立完善的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工程所用的材料欠缺審查標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致后期的施工質(zhì)量難以保證；其次，施工材料的質(zhì)量監(jiān)管以及質(zhì)量鑒定工作落實(shí)不到位，相關(guān)檢驗(yàn)人員對(duì)材料的關(guān)鍵性能指標(biāo)的把控不好，缺乏專業(yè)的材料性能知識(shí)，無(wú)法對(duì)材料的質(zhì)量作出綜合判斷；另外，某些施工單位存在著偷工減料的問題，豆腐渣工程頻現(xiàn)，嚴(yán)重危害到工程的建設(shè)。

（二）水利水電工程工程管理和施工質(zhì)量控制人員專業(yè)素質(zhì)較低

當(dāng)前水利水電工程施工管理中涉及到的方面眾多，施工范圍廣，而且隨著新材料和新技術(shù)的增加，讓管理難度加大。但是，由于目前的施工管理人員自身專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)不高，無(wú)法滿足現(xiàn)代水利水電工程施工管理的需要，導(dǎo)致了水利水電工程施工質(zhì)量的下降。作為水利水電工程的施工管理人員，一旦其專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì)出現(xiàn)了偏差，將對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)造成嚴(yán)重影響。因此，加強(qiáng)水利水電工程施工中的管理人員能力和專業(yè)素質(zhì)，是有效提升工程管理與質(zhì)量的重要措施，必須要引起高度重視。

（三）管理機(jī)制不科學(xué)

企業(yè)沒有意識(shí)到施工管理的重要性，制定的管理機(jī)制缺乏科學(xué)性、合理性、有效性和嚴(yán)謹(jǐn)性，無(wú)法起到約束和規(guī)范施工人員的行為和思想的作用，致使施工人員在工作中出現(xiàn)了很多不良行為，從而造成工序的雜亂無(wú)章、工作隨意性大、工期無(wú)法按時(shí)完成以及質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等現(xiàn)象。其次，在設(shè)備的管理上也沒有做到位。很多情況下，建筑企業(yè)對(duì)設(shè)備都是秉承著“重使用、輕管理”的模式，并且是只有設(shè)備出現(xiàn)大故障時(shí)才會(huì)檢修，造成設(shè)備超負(fù)荷工作，縮短了使用壽命。

二、利水電工程管理及施工質(zhì)量控制措施

（一）提高工程管理及質(zhì)量控制人員素質(zhì)水平

首先，施工企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程管理以及質(zhì)量控制實(shí)施者進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的測(cè)評(píng)，從而能夠?qū)τ诠芾碚叩木C合知識(shí)水平進(jìn)行深入的了解，然后有針對(duì)性地進(jìn)行專業(yè)化的培訓(xùn)，使得管理者在實(shí)施過程當(dāng)中不斷進(jìn)行自我提升。其次，還可以采取與高校合作進(jìn)行聯(lián)合培養(yǎng)的方式，鍛煉重要位置管理人員的專業(yè)技能，從而使得工程管理以及質(zhì)量控制水平得到真正的保障。再次，對(duì)專業(yè)管理人員儲(chǔ)備工作進(jìn)行不斷的完善，使得相關(guān)人員的綜合素養(yǎng)得到真正改善，同時(shí)可以項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，不斷提升管理團(tuán)隊(duì)的綜合素養(yǎng)，使他們能夠?qū)?shí)際當(dāng)中所存在的相關(guān)問題進(jìn)行有效解決。

（二）建立完善的施工材料質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

水利水電工程施工質(zhì)量管理中的材料質(zhì)量管理重要性不言而喻，水利水電工程的施工管理人員必須要制定嚴(yán)格完善的工程材料質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程的原材料進(jìn)行科學(xué)的檢測(cè)。水利水電工程的施工材料要由專業(yè)的材料供應(yīng)商進(jìn)行供應(yīng)，所有的材料都要具備嚴(yán)格的出廠合格證明，在施工材料運(yùn)送到工程的施工現(xiàn)場(chǎng)之后，由專業(yè)的材料檢測(cè)人員進(jìn)行材料質(zhì)量的檢測(cè)，并且建立完善的供應(yīng)商信用制度，一旦檢測(cè)出工程材料存在質(zhì)量問題，及時(shí)的與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通，并且將此類信息備注到材料供應(yīng)商的信用系統(tǒng)中，在后續(xù)進(jìn)行材料采購(gòu)時(shí)要慎重考慮。另外，在工程的施工中建立嚴(yán)格的工程施工材料抽檢制度，在保存過程中由檢測(cè)人員對(duì)材料進(jìn)行定期的抽檢，確保工程材料質(zhì)量符合施工標(biāo)準(zhǔn)，為工程的施工奠定基礎(chǔ)。

（三）完善管理體制

首先企業(yè)要按照現(xiàn)行的相關(guān)法律規(guī)范和規(guī)章制度，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況和社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，制定出企業(yè)特色的責(zé)任制度，同時(shí)企業(yè)要分層級(jí)簽訂責(zé)任書，將各項(xiàng)職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行具化，落實(shí)責(zé)任到人。其次企業(yè)按照規(guī)章制度，對(duì)具體的施工組織方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)等進(jìn)行規(guī)范化，制定相應(yīng)的控制和激勵(lì)措施，以此規(guī)范員工行為和思想，做到提前防范，減少事故發(fā)生。最后，要將安全意識(shí)深入到工程的各個(gè)環(huán)節(jié)和各個(gè)人員，通過建立完善的獎(jiǎng)罰激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)有不規(guī)范行為的進(jìn)行嚴(yán)厲的懲處，即提高了員工的積極性和工作熱情，也規(guī)范了人們的行為，避免了事故的發(fā)生。

結(jié)束語(yǔ)：

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提升的背景下，人們對(duì)水利水電工程的需求正在不斷提升，同時(shí)對(duì)水利水電工程的質(zhì)量與安全要求也在不斷提高。水利水電工程已經(jīng)成為我國(guó)發(fā)展當(dāng)中必不可少的一部分，為保證水利水電工程質(zhì)量與安全。需要做好相應(yīng)的管理工作以及質(zhì)量控制工作，才能滿足人們對(duì)水利水電工程的需求，同時(shí)促進(jìn)我國(guó)更快進(jìn)步。