土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析

（山東房源實業(yè)集團(tuán)有限公司，山東 臨沂 276000）

引言

土木工程有多種管理方法。在新時代的發(fā)展形勢下，土木工程管理變得越來越重要。有必要創(chuàng)新土木工程管理方法，引入綠色施工理念，在節(jié)約資源的同時提高綠色施工效率。相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真落實和實施一系列綠色施工工作，對土建施工起到有效的指導(dǎo)作用，確保工程的順利開展。

一、土建工程管理的創(chuàng)新方法

（一）管理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新

①造成土建工程管理決策落實的速度較慢;②層級式管理結(jié)構(gòu)對基層人員的限制作用不足，導(dǎo)致在實際的管理中，管理水平低下;③管理人員的積極性普遍不高。以上幾種問題對土建工程的管理造成了不同程度的影響，針對這種情況，相關(guān)的土建單位和管理人員要及時進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。首先需要做的就是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的層級式管理結(jié)構(gòu)模式，應(yīng)用科學(xué)有效的扁平化管理模式，將土建工程的管理內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的劃分，明確管理內(nèi)容和責(zé)任，將責(zé)任落實到土建工程管理的每一個環(huán)節(jié)中，同時，各個土建工程的管理部門要明確責(zé)任，協(xié)調(diào)配合，形成扁平化的管理網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)而有效激發(fā)管理人員的工作積極性，提高土建工程管理工作的效率，實現(xiàn)管理資源的有機(jī)應(yīng)用[1]。

（二）管理技術(shù)的創(chuàng)新

傳統(tǒng)的土建工程管理開展方式主要是人工管理，但是隨著土建工程的進(jìn)一步發(fā)展，人工管理所暴露出的問題較多，一方面人工管理方式難以保證土建工程管理工作的準(zhǔn)確性和及時性，另一方面人工管理方式需要投入的成本較大，這對土建工程的經(jīng)濟(jì)效益有直接的影響。因此必須對土建工程的管理技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化和創(chuàng)新，主要可以從以下幾方面展開：①在土建工程成本管理方面，管理人員要積極的引進(jìn)信息技術(shù)，節(jié)省管理計算的成本，進(jìn)而保證成本核算的準(zhǔn)確性和可靠性;②在工程造價方面，管理人員要積極的利用大數(shù)據(jù)信息技術(shù)、云計算技術(shù)以及建模處理技術(shù)等進(jìn)行分析，從而得到科學(xué)有效的工程造價信息[2];③在土建工程的安全管理方面，管理人員要應(yīng)用多媒體技術(shù)對安全管理工作進(jìn)行有效評估，確保土建施工現(xiàn)場的安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備處于健康的工作狀態(tài)，進(jìn)而保障施工人員的生命財產(chǎn)安全。

（三）人才培養(yǎng)的創(chuàng)新

為了進(jìn)行工程管理創(chuàng)新，人才是創(chuàng)新工程的主體。因此，相關(guān)管理者應(yīng)重視人才培養(yǎng)，實施創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。可以從以下幾個方面進(jìn)行:①在企業(yè)內(nèi)部實施培訓(xùn)教育工作，全面實施現(xiàn)代項目管理方法、管理理念和管理模式，幫助管理者提高管理水平；②積極引進(jìn)創(chuàng)新人才，充實土木工程管理團(tuán)隊，加強(qiáng)人才交流和培訓(xùn)，形成管理創(chuàng)新的良好氛圍，實現(xiàn)管理創(chuàng)新的實效。

二、綠色施工管理理念下的土建施工管理創(chuàng)新策略

（一）培養(yǎng)作業(yè)人員的綠色施工意識

土木工程施工涉及到很多環(huán)節(jié)，在使用傳統(tǒng)的工作方法的過程中可能會有大量的資源浪費。綠色施工理念的確立可以促進(jìn)施工過程的順利進(jìn)行，減少浪費。各種綠色施工理念的順利實施，也要求操作人員具備綠色施工理念，認(rèn)識到綠色施工的重要性，并在施工作業(yè)中實施。在整個施工過程中要有良好的資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)意識。為了達(dá)到這一效果，要求施工單位積極培訓(xùn)施工人員，提高他們的專業(yè)操作水平和綠色施工意識。

（二）建立綠色施工管理體系

土木工程施工需要各種關(guān)系的充分協(xié)調(diào)，施工管理體系在工程施工中起著重要的指導(dǎo)作用，需要結(jié)合綠色管理理念建立綠色施工管理體系。因此，需要在有效整合項目各種數(shù)據(jù)資源的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)的管理方案，促進(jìn)綠色施工計劃的實施。為工程建設(shè)的各種資源和能源建立有效的保護(hù)措施。在土木工程施工中，要求盡可能采用先進(jìn)的、適應(yīng)性強(qiáng)的綠色施工管理技術(shù)。

（三）利用高新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)等的改進(jìn)

施工管理工具可分為管理方法和管理方法。只有管理方法和管理手段不斷創(chuàng)新，才能保證整個企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。施工企業(yè)只有改變舊的管理方法和技術(shù)，利用高新技術(shù)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，加強(qiáng)BIM技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，延長工程的使用壽命，使各施工部門進(jìn)行有效的協(xié)商和溝通，確保所有合格點的正常施工[3]。在施工過程中，如果施工工藝或方法不正確，應(yīng)及時糾正錯誤，以保證施工管理工具的順利實施，使整個施工過程有效。

（四）土木工程建設(shè)的綠色施工管理方法

近年來，為了使土木工程走向綠色建筑，人們開始利用太陽能這一可再生資源，并充分利用太陽能技術(shù)來建造能有效節(jié)約資源、實現(xiàn)綠色建筑理念的土木工程。土木工程利用太陽能技術(shù)來改善供暖系統(tǒng)、熱水供應(yīng)和空調(diào)系統(tǒng)。例如，太陽能熱水系統(tǒng)已經(jīng)建立了良好的循環(huán)系統(tǒng)，利用太陽能為儲水罐、循環(huán)泵和光敏探針等一系列設(shè)備形成良好的循環(huán)系統(tǒng)。水由集熱器加熱后送至儲水箱，再由熱水管使用，有效地實施了熱水系統(tǒng)的綠色施工技術(shù)，實現(xiàn)了土木工程的綠色施工管理。

三、結(jié)語

總之，隨著建筑工程的不斷更新，建筑工程也在不斷創(chuàng)新，現(xiàn)階段綠色建設(shè)已經(jīng)成為建筑工程建設(shè)跟上建筑業(yè)進(jìn)步的重要途徑，只有不斷在建筑工程管理、管理機(jī)制和管理方法等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能進(jìn)行全面改革。