(邵陽市大祥區(qū)公路管理局,湖南 邵陽 422005)
基層工會作為基層員工間溝通與交流的橋梁,需要為員工的自身利益提供有效服務(wù)。同時隨著政工工作的不斷推進,應(yīng)合理推動整個事業(yè)單位的思想品德建立。日前,在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展中,基層工會的政工工作在企事業(yè)單位的管理內(nèi)容中起到了非常重要的作用,并且會直接決定單位內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況。因此,在新時期的背景下,事業(yè)單位應(yīng)合理開展基層政工工作,優(yōu)化整個形勢,擬定出科學(xué)有效的對策及措施,從而為員工樹立起正確的思想觀念,繼而保障員工的合法效益,充分調(diào)動員工的工作積極性。
在整個事業(yè)單位的結(jié)構(gòu)中,基層工會的政工工作對于企業(yè)的營運有著非常重要的影響。然而在當(dāng)代市場經(jīng)濟的作用下,我國的市場競爭力也日漸復(fù)雜化,因此市場的競爭也就越激烈,導(dǎo)致了在實際的工作中,很多人認為基層工會政工工作無法很直接的給企事業(yè)單位帶來有效的經(jīng)濟利益,甚至還會對事業(yè)單位的合理運營造成相當(dāng)多的影響[1]?;谶@些錯誤的觀念,很多企事業(yè)對工會政工工作的建立沒有起到足夠的重視,導(dǎo)致了工會政工工作人員多是由其他部門的人員進行擔(dān)任,而這些工作人員因沒有進行過專業(yè)性的知識普及,因此整體的綜合素質(zhì)較差,無法在工作中滿足日常政工工作的基本要求,在責(zé)任上也缺乏著正確的意識。
對于整個工會政工的工作而言,其中必然會涉及到思想政治教育工作。因此在教育的方式上,就必須做到與時俱進,從而滿足當(dāng)前過程中對相關(guān)任務(wù)的合理布置與落實。但在現(xiàn)階段,我國企事業(yè)單位在基層工會政工工作方面,都采用著較為傳統(tǒng)的方式與方法,也就是還利用著理論學(xué)習(xí)、思想報告等進行,這些很明顯無法適應(yīng)時代的發(fā)展需求,也沒有充分與職工的實際情況進行有機的融合,繼而無法提升職工的基本道德思想,從而也難以激發(fā)職工的工作積極性,這將會對整個工作造成非常嚴重的影響[2]。
在事業(yè)單位的體系中,每個職工都是一個獨立的個體,這也就預(yù)示著,基層工會的工作將面對著各式各樣具有復(fù)雜性的人員。但是,因為基層工會工作人員的普遍素質(zhì)較為低下,也沒有合理的意識到政工工作的重要性,因此也就不能準(zhǔn)確的掌握到整個政工工作的發(fā)展形勢。而基于這些,就會導(dǎo)致整個組織的結(jié)構(gòu)較為松散,同時嚴重缺乏職業(yè)道德理念,責(zé)任意識也不高,從而影響著整個政工工作的有效性。
企事業(yè)單位的有效發(fā)展必然離不開基層工會的政工工作,因此必須要做好職工管理的相關(guān)內(nèi)容。整個職工的管理工作對于企事業(yè)而言,是屬于組織文化的范疇內(nèi),其核心就是要融合工會工作中,繼而為企事業(yè)單位的有效進行打下良好的基礎(chǔ)。而工會工作是要圍繞著黨群的關(guān)系進行開展,將二者充分聯(lián)系,也正是基于此,企事業(yè)中無論是自身的文化還是整個思政工作,基層工會的作用與影響都是不容忽視的[3]。并且整個基層工會在經(jīng)歷一定時期的發(fā)展與創(chuàng)新后,必然會形成一套較為完整的工作模式。在這種模式的推動下,政工工作會依照規(guī)范的流程來進行,并且也會有一定的制度來作為保障,從而也就使得整個政工工作的職能都能充分發(fā)揮出來。
在新時代的背景下,要保證基層工會工作的合理開展,就必須要對相關(guān)工作人員進行定期的教育培訓(xùn),讓他們能在實際的工作中利用學(xué)習(xí)來提升自身的綜合素質(zhì),從而在面對新挑戰(zhàn)的過程中,不斷完善自身的素養(yǎng),繼而使自身能夠進一步滿足新時期中基層工會工作的基本任務(wù)。此外,政工人員也要積極站在自身的角度進行出發(fā),充分提升自身的工作能力與業(yè)績水平,在不斷更新與改變的狀態(tài)下,明確整個事業(yè)單位的發(fā)展趨勢及進步空間,在實際的工作中敢于創(chuàng)新、積極上進[4]。
在新時期中,政工人員應(yīng)保證及時更新自身的思想理念,采用不斷的創(chuàng)新方式來保證工作方法的正確性與合理性。并且也要積極與企事業(yè)單位的具體發(fā)展前景進行結(jié)合,調(diào)整現(xiàn)階段中出現(xiàn)的工作方式,運用新型的工作模式全方位了解與掌握員工的心理需求及思想動態(tài),從而及時對員工提出的問題做到及時解決,一次來提升整個企事業(yè)單位的能聚力與向心力。與此同時,企事業(yè)單位也要在開展合理的政工工作中,利用不同的方式將日?;顒尤谌氲秸すぷ鞯拈_展過程中,充分將開展形式與生產(chǎn)經(jīng)營模式進行有效的融合,從而宣揚政治理念,面對員工在生活及工作中遇到的相關(guān)困難要做到及時的了解與處理,從而提升員工對工會的信任程度,繼而有利于推動工會朝著更好的方向進行發(fā)展。
要想進一步使基層工會的政工工作做到實處,就必須對工會組織的結(jié)構(gòu)管理實施全方位的優(yōu)化,并對其進行合理的重組,充分明確基層工會工作中的主要責(zé)任,使各項具體工作都可以落實到實處,繼而貫徹實施相關(guān)的職能,保護員工的基本權(quán)益[5]。
綜上所述,在新時期中合理加強企事業(yè)單位基層工會政工工作的管理意識,提升政工人員的思想道德品質(zhì),從根本上改善傳統(tǒng)工作模式與工作效率上存在的問題?;诖?,企事業(yè)單位在進行基層工會的組織及管理工作中,必須要切實的將工作理論及內(nèi)容落實到實處,將現(xiàn)階段中存在的問題采用合理的手段進行解決,如提升工會的組織力度、如何加強員工的職業(yè)素養(yǎng)等,盡最大可能發(fā)揮出工會組織的作用,為企業(yè)單位的長久發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。