電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的有效運(yùn)用

鄒碩

（內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司包頭供電局青山分局，內(nèi)蒙古 包頭 014030）

從我國電力發(fā)展史來看，如今我國電力企業(yè)在生產(chǎn)過程中的安全性已經(jīng)有了質(zhì)的提高，安全事故越來越少，但是與此同時(shí)我國電力企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模越來越大，電力企業(yè)對社會的重要性也在日益上升，一旦電力企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)事故，對社會的影響也會越來越大，因此我們對電力生產(chǎn)工作不能掉以輕心，嚴(yán)格做好相應(yīng)的安全監(jiān)察工作。

一、目前我國電力安全生產(chǎn)中存在的問題

（一）電力安全生產(chǎn)的重視度不足

在電力企業(yè)的安全生產(chǎn)中，就現(xiàn)階段來看，在大部分的電力企業(yè)中，往往是重視生產(chǎn)與建設(shè)工作，對安全管理工作存在很大的忽視。通過研究電力安全事故，我們會發(fā)現(xiàn)，大部分的安全事故主要是因?yàn)殡娏Π踩O(jiān)察工作的松懈，之所出現(xiàn)這種問題，究其根源，是因?yàn)殡娏ζ髽I(yè)沒有高度重視安全生產(chǎn)，未能落實(shí)安全監(jiān)察工作，進(jìn)而使安全管理制度不完善，在電力生產(chǎn)中，存在諸多的安全隱患。

（二）電力安全生產(chǎn)中不規(guī)范的操作行為

從電力生產(chǎn)實(shí)踐的角度進(jìn)行分析，在對電力設(shè)備的管理和操作過程中，經(jīng)常出現(xiàn)各種不規(guī)范的作業(yè)行為，導(dǎo)致事故隱患出現(xiàn)。電力生產(chǎn)管理中的不規(guī)范操作行為，具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：其一，對電力生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行操作的時(shí)候，有些操作人員并沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的規(guī)定執(zhí)行。其二，填寫相關(guān)的操作票時(shí)具有一定的隨意性，造成操作中顯得盲目化，很有可能出現(xiàn)觸電、斷路和漏電的事故。其三，在開展檢修作業(yè)前，本應(yīng)提前對各種檢修設(shè)備進(jìn)行接地和驗(yàn)電，以免威脅檢修人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，但有時(shí)沒有按要求做到。

（三）電力工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)察制度不完善

電力工程屬于系統(tǒng)性、綜合性較強(qiáng)的工程，工作條件相對較為復(fù)雜，技術(shù)性更加復(fù)雜，施工工期較長，對于施工人員的安全性具有較大影響，所以在施工過程中要嚴(yán)格按照相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行。但某些區(qū)域的管理人員對于電力工程安全監(jiān)察制度規(guī)定不夠明確，更多的是從工程整體質(zhì)量管理方面進(jìn)行規(guī)劃管理，缺少對每個(gè)人工作情況的規(guī)劃，這就降低了電力工程的安全性，影響到人們的正常生活。

二、電力安全監(jiān)察工作在電力安全生產(chǎn)中的運(yùn)用措施

（一）高度重視各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全監(jiān)察工作

大量的電力安全生產(chǎn)事故表明，許多安全事故的出現(xiàn)都是在前期有一些預(yù)兆的，如果采取適當(dāng)?shù)拇胧?，是可以避免這些事故發(fā)生的，但是由于發(fā)電廠忽視安全監(jiān)察工作，造成安全監(jiān)察工作不落實(shí)到位，從而引發(fā)了安全事故。作為發(fā)電廠管理層的領(lǐng)導(dǎo)，必須清楚地認(rèn)識到安全監(jiān)察工作的開展，對實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作安全可靠完成的必要性。應(yīng)結(jié)合發(fā)電廠自身的實(shí)際情況，組織一支專門的安全監(jiān)察隊(duì)伍，由發(fā)電廠管理層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任隊(duì)長，提高安全監(jiān)察隊(duì)伍的整體管理水平，保證其運(yùn)行時(shí)盡可能不會受到發(fā)電廠內(nèi)部行政管理部門的干預(yù)，這樣有助于充分發(fā)揮安全監(jiān)察工作的效能。

（二）建立健全監(jiān)察體系

要結(jié)合當(dāng)前電力安全監(jiān)察的實(shí)際情況，加強(qiáng)電力安全監(jiān)察工作的創(chuàng)新發(fā)展。在我國的電力安全領(lǐng)域中，電力安全監(jiān)察工作隊(duì)伍是行業(yè)主體，是安全檢查的核心力量，因此，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)是非常重要的。在進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)的時(shí)候，要把加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)和健全監(jiān)察體系作為工作重點(diǎn)，以提高電力安全監(jiān)察效率為主要方向，對電力安全監(jiān)察人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)能力，提升綜合素質(zhì)，從而保證電力安全順利生產(chǎn)。要認(rèn)真對待檢查工作，健全安全監(jiān)察體系，創(chuàng)新安全監(jiān)察工作，并大膽將創(chuàng)新成果運(yùn)用于實(shí)際檢查工作中。在進(jìn)行監(jiān)察之前，要制定出符合實(shí)際情況的、合理的、科學(xué)的、具有很強(qiáng)操作性的安全監(jiān)察方案，在監(jiān)察工作中要嚴(yán)格遵守監(jiān)察紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)范規(guī)章，在實(shí)際工作中貫徹落實(shí)監(jiān)察工作。監(jiān)察完畢后要出具評估報(bào)告，對工作情況進(jìn)行評估，評估時(shí)要準(zhǔn)確明白，指明潛在問題和隱患，提出整改措施或者建議，讓電力運(yùn)行更加可靠和安全。

（三）增強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督的管理

在電力企業(yè)內(nèi)部建立技術(shù)監(jiān)督的管理體系，完善技術(shù)監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)體系與組織體系，對電力技術(shù)的監(jiān)督服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范，有助于確保電力生產(chǎn)的安全。另外，在全國建立電力技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)，可以為技術(shù)監(jiān)督的專業(yè)溝通交流提供平臺。同時(shí)，針對電力生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)以及可能發(fā)生的各種問題，要從作業(yè)流程的控制、安全生產(chǎn)的管理、安全生產(chǎn)的條件還有人員資格等方面加強(qiáng)監(jiān)督管理，對禁止行為進(jìn)行明確，有助于減少甚至杜絕事故的發(fā)生。

結(jié)束語：

電力企業(yè)的經(jīng)營效益離不開安全生產(chǎn)，電力企業(yè)的安全生產(chǎn)也會影響到社會的正常秩序和我國經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。電力生產(chǎn)活動中難免會受到很多主客觀因素的影響，產(chǎn)生安全隱患。這就需要積極開展電力安全監(jiān)察工作，進(jìn)一步加大監(jiān)察力度，有效地降低事故發(fā)生的概率，減少和避免電力生產(chǎn)中的事故。