關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題及完善措施分析

屈展

（中共遼寧省委黨校，遼寧 沈陽(yáng) 110161）

在經(jīng)濟(jì)管理中，經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)是重要的工作內(nèi)容。目前企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)狀況難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的要求，為此，應(yīng)當(dāng)盡快改進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理方式，促進(jìn)企業(yè)良好地發(fā)展。

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)中存在的問(wèn)題分析

（一）企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠

在我國(guó)的大多數(shù)企業(yè)中都存在一個(gè)共同的問(wèn)題，就是企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度不夠，不僅是企業(yè)的工作人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)有足夠的認(rèn)識(shí)和重視，甚至是企業(yè)的管理人員也不重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要推動(dòng)作用，把經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作簡(jiǎn)單地看成是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，而不對(duì)這些匯總的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析以發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后的重要信息，無(wú)法得到數(shù)據(jù)傳遞的真實(shí)內(nèi)容，企業(yè)就感受不到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的巨大效益，而企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作不夠重視，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)名存實(shí)亡，這對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展是極為不利的。

（二）相當(dāng)一部分企業(yè)缺乏健全的統(tǒng)計(jì)制度

目前，很多企業(yè)的原始記錄缺失，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬凌亂，相應(yīng)的部門(mén)和人員未進(jìn)行合理的配置，許多企業(yè)沒(méi)有獨(dú)立的統(tǒng)計(jì)部門(mén)，也沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員，相對(duì)統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)工作制度也沒(méi)有建立。因此，也就無(wú)法為企業(yè)管理層提供所需的精確和完整的統(tǒng)計(jì)信息，更無(wú)法支持企業(yè)在做出重大戰(zhàn)略決策之前所需的高質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

（三）一些數(shù)據(jù)存在虛假成分

在實(shí)際工作中，部分統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員法制意識(shí)淡薄，在統(tǒng)計(jì)工作中，或是因?yàn)槠髽I(yè)利益，或是為了貪圖省事，在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的填報(bào)和核實(shí)上，沒(méi)有認(rèn)真填報(bào)、仔細(xì)核對(duì)。還有一些企業(yè)為了自身利益，瞞報(bào)、漏報(bào)等違法行為時(shí)有發(fā)生，極大地影響了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和嚴(yán)肅性。此外這樣的數(shù)據(jù)上報(bào)，都會(huì)成為錯(cuò)誤的反饋信息，進(jìn)而誤導(dǎo)戰(zhàn)略決策。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)問(wèn)題的完善措施

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視程度

為了不斷提高經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作水平，企業(yè)必須首先從意識(shí)上對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作有足夠的重視程度，認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，不管是企業(yè)的管理人員還是普通的工作人員，都必須自覺(jué)樹(shù)立起經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)。對(duì)于管理人員來(lái)說(shuō)，不僅要注重眼前的利益，更要重視通過(guò)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)而獲得的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。管理人員要以身作則，把經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)意識(shí)落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)自己的一言一行來(lái)給予工作人員以積極的影響，從而在企業(yè)營(yíng)造出重視經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)的文化氛圍，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供有利于的環(huán)境條件。

（二）企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)功能的完善

企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的主要功能有信息描述、信息分析與信息評(píng)價(jià)三部分。信息描述是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行信息搜集，并在此基礎(chǔ)上制定出科學(xué)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。信息分析是指通過(guò)各種類(lèi)型的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)分析軟件，結(jié)合搜集到的統(tǒng)計(jì)信息，對(duì)企業(yè)目前的運(yùn)營(yíng)狀況以及未來(lái)的發(fā)展走向進(jìn)行一個(gè)準(zhǔn)確的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。而信息評(píng)價(jià)是指運(yùn)用統(tǒng)計(jì)學(xué)的定量分析方法，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行橫向以及縱向的分析對(duì)比。這三類(lèi)功能不同于傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)模式，使企業(yè)管理層對(duì)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力以及未來(lái)的走向都有了一個(gè)更為全面、科學(xué)的了解，利于企業(yè)決策的制定。

（三）建立完善的企業(yè)制度保障

企業(yè)要根據(jù)自身的業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)管理需求，從有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展出發(fā)，建立完善的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作制度，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的順利有效開(kāi)展提供制度保障。企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的人員應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定，因?yàn)獒槍?duì)一家企業(yè)要做好經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)，特別是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析，需要工作實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)的積累，絕非一朝一夕誰(shuí)都可以勝任的。要想做好企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作，也絕非企業(yè)統(tǒng)計(jì)部門(mén)一家之事，企業(yè)其他各相關(guān)部門(mén)均有相應(yīng)職責(zé)，各自對(duì)本部門(mén)數(shù)據(jù)的完整性和真實(shí)性負(fù)第一責(zé)任。

（四）完善經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容及方法

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作內(nèi)容已難以滿足企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的需要，因此，應(yīng)當(dāng)盡快完善企業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)內(nèi)容，融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)要素。在信息化時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已廣泛應(yīng)用到各行各業(yè)，在不同程度上實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，提高了企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平。對(duì)此，企業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作人員也要積極利用信息技術(shù)創(chuàng)新統(tǒng)計(jì)方法，利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)和軟件來(lái)整合企業(yè)的資金和信息，通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管來(lái)減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理企業(yè)運(yùn)行中的問(wèn)題。通過(guò)信息化管理系統(tǒng)的查詢模塊，企業(yè)能夠翔實(shí)地了解本企業(yè)的相關(guān)統(tǒng)計(jì)信息，預(yù)測(cè)自身的發(fā)展情況，進(jìn)而采取更科學(xué)的策略，提高企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)力，保持企業(yè)的良性發(fā)展。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，如果企業(yè)想要得到更好的發(fā)展，那么企業(yè)就必須跟上時(shí)代發(fā)展的腳步順應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的變化。同時(shí)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和員工都需要統(tǒng)一發(fā)展觀念，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作的重視。還應(yīng)該勇于創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)工作模式。利用經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)工作能夠發(fā)揮出來(lái)的作用，解決企業(yè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。