基層畜牧獸醫(yī)管理工作優(yōu)化路徑探究

馬世川

摘?要：畜牧業(yè)的有效發(fā)展能夠增加農(nóng)民的收入，所以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促使畜牧業(yè)獲得健康發(fā)展，是畜牧獸醫(yī)管理部門的重要任務(wù)。文章基于此點(diǎn)，首先分析了基層畜牧獸醫(yī)管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)而提出了優(yōu)化路徑，旨在進(jìn)一步改善畜牧獸醫(yī)的管理工作。

關(guān)鍵詞：畜牧獸醫(yī);管理工作;優(yōu)化路徑

基層畜牧獸醫(yī)是我國(guó)畜牧業(yè)發(fā)展中的重要組成部分，他們對(duì)疾病的預(yù)防和控制發(fā)揮著重要的作用。在傳統(tǒng)的畜牧獸醫(yī)管理中，存在著比較多的問(wèn)題，這些都阻礙了我國(guó)基層畜牧業(yè)的有效發(fā)展。因此相關(guān)管理部門應(yīng)該提出科學(xué)合理的管理方式，促使我國(guó)基層畜牧獸醫(yī)管理工作得到有效優(yōu)化。

一、基層畜牧獸醫(yī)管理工作中存在的問(wèn)題

1、管理機(jī)制不夠完善

因?yàn)樾竽凉芾砉ぷ魇潜容^復(fù)雜的，所以需要專業(yè)性很強(qiáng)的畜牧獸醫(yī)，這樣才能讓整個(gè)管理工作更加地專業(yè)、合理、科學(xué)。但是在基層的畜牧管理部門中，卻存在著大大小小的問(wèn)題。這些機(jī)構(gòu)比較多，所以在管理分分工上他們的職責(zé)并不是很明確，甚至?xí)霈F(xiàn)管理工作和責(zé)任機(jī)制不相符的情況，也有的機(jī)制會(huì)互相推諉，導(dǎo)致整個(gè)管理工作失了平衡。并且畜牧業(yè)最重要的就是“防疫”，因此防檢管理工作在整個(gè)管理中處于核心地位，但是很多基層地區(qū)的防檢工作并不到位，很多牧民都缺乏安全責(zé)任意識(shí)，這就是管理工作沒(méi)有做到位，導(dǎo)致整個(gè)基層的畜牧業(yè)工作不完善。

2、管理技術(shù)和設(shè)備缺乏創(chuàng)新

畜牧獸醫(yī)管理工作中最主要的就是防疫檢控工作，在基層的畜牧獸醫(yī)管理中，沒(méi)有相關(guān)的檢疫場(chǎng)所，有的檢疫設(shè)備比較落后，已經(jīng)達(dá)不到現(xiàn)今的標(biāo)準(zhǔn)了。也有的畜牧獸醫(yī)檢疫技能較差，沒(méi)有受過(guò)專業(yè)的檢疫知識(shí)，所以并不能很好地操作檢疫設(shè)備，這樣就使得管理工作存在了重大的問(wèn)題。

3、管理工作人員專業(yè)素養(yǎng)較低

畜牧獸醫(yī)的管理工作需要專業(yè)的管理人員進(jìn)行，但是我國(guó)基層的畜牧獸醫(yī)管理的定崗方式與職位編制、畜牧業(yè)發(fā)展的要求是相悖的，可以說(shuō)很多基層的畜牧獸醫(yī)管理工作都缺乏專業(yè)的管理人員。并且很多人都不愿意到基層工作，也因?yàn)樾劫Y、職稱評(píng)定等因素的影響，很難留住專業(yè)化的管理人才。所以剩下的就是年級(jí)偏大的管理人員，他們工作態(tài)度不積極，不能及時(shí)落實(shí)管理工作，直接就導(dǎo)致整個(gè)畜牧獸醫(yī)管理能力的低下。

二、基層畜牧獸醫(yī)管理工作優(yōu)化路徑探究

1、完善相關(guān)管理機(jī)制

基層的畜牧獸醫(yī)管理部門應(yīng)該積極主動(dòng)地完善管理機(jī)制，要重視本部門的管理工作，促使本地區(qū)的畜牧業(yè)能夠得到有效的發(fā)展。此外，基層的政府部門也應(yīng)該充分發(fā)揮自身的輔助管理作用，不能任其“自生自滅”，要對(duì)這個(gè)部門進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)控，不管是完善相關(guān)的專業(yè)設(shè)備還是對(duì)相關(guān)管理人員的再教育，都應(yīng)該給予充分的支持和幫助。只有重視自己在畜牧獸醫(yī)管理工作中的重要價(jià)值和意義，才能夠發(fā)揮能動(dòng)性，將各個(gè)部門進(jìn)行有機(jī)地聯(lián)系，積極配合，讓基層的畜牧獸醫(yī)管理工作能夠更加的合理化、科學(xué)化。此外，政府還應(yīng)該設(shè)置監(jiān)管部門，提高監(jiān)管力度，保證畜牧獸醫(yī)管理工作能夠得到順利地開展。

2、加強(qiáng)人才建設(shè)

在基層畜牧獸醫(yī)管理過(guò)程中，一定不能忽視人才的建設(shè)。一定要結(jié)合當(dāng)?shù)匦竽翗I(yè)的發(fā)展情況，增加相關(guān)的崗位調(diào)配，制定出一系列的福利待遇措施，讓那些高學(xué)歷、高才能的人才能夠來(lái)到基層畜牧獸醫(yī)管理部門，這樣就能夠優(yōu)化畜牧獸醫(yī)管理人員“老齡化”的問(wèn)題，為整個(gè)部門注入新的活力，讓本地的畜牧業(yè)能夠得到技術(shù)方面的支持，以此完善畜牧獸醫(yī)管理工作。

此外，還應(yīng)該定期展開專業(yè)培訓(xùn)，積極引進(jìn)一些先進(jìn)的管理理念、防疫檢控措施，提高每一個(gè)畜牧獸醫(yī)的專業(yè)技能，整體提升基層畜牧獸醫(yī)管理工作的水平。

3、積極反饋工作，提高服務(wù)質(zhì)量

畜牧獸醫(yī)管理工作的目的就是更好地服務(wù)于畜牧行業(yè)，讓牧民能夠提高畜牧水平。因此在管理工作過(guò)程中，一定要注重監(jiān)督和反饋工作。首先，畜牧獸醫(yī)應(yīng)該關(guān)注每一個(gè)牧民飼養(yǎng)牲畜的情況，對(duì)那些安全措施不到位的牧民進(jìn)行再教育，讓他們切實(shí)按照畜牧養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)，飼養(yǎng)牲畜;其次，畜牧獸醫(yī)應(yīng)該在每一個(gè)季度選出一個(gè)“模范牧民”，促使其他牧民能夠看齊、不斷完善自身的畜牧工作，以此減輕畜牧獸醫(yī)的管理工作。最后，畜牧獸醫(yī)應(yīng)該定期和牧民溝通，和上級(jí)部門反饋管理情況，將自己的管理工作做一個(gè)及時(shí)的總結(jié)和分析，調(diào)整畜牧養(yǎng)殖的發(fā)展和管理計(jì)劃，及時(shí)地摒棄不科學(xué)的養(yǎng)殖方法以及一些舊的管理模式，促使基礎(chǔ)畜牧業(yè)能夠得到有效的發(fā)展。這樣一來(lái)，才能夠整體提升本地區(qū)畜牧經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平，不斷縮小農(nóng)村與城市發(fā)展的差距，讓我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平得到健康、平衡的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，基層畜牧行業(yè)是否會(huì)獲得健康有效的發(fā)展，這與畜牧獸醫(yī)的管理工作是相掛鉤的。特別是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的改革與飛速發(fā)展，對(duì)畜牧業(yè)也帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此相關(guān)部門一定要重視畜牧獸醫(yī)管理工作水平的提升，要優(yōu)化管理方案，合理地配置資源，重視畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍的建設(shè)，讓畜牧業(yè)能夠得到更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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