【摘 要】本文針對中高職銜接的問題,以智能制造專業(yè)群為例,論述構建基于崗位能力遞進的中高職銜接課程體系,提出構建步驟:以崗位能力遞進為主線,構建專業(yè)群課程框架;按照中高職不同的人才培養(yǎng)目標劃分崗位群和崗位職業(yè)能力;構建基于崗位能力遞進的銜接課程體系。
【關鍵詞】中高職銜接 智能制造專業(yè)群 崗位能力遞進? 課程體系
【中圖分類號】G? 【文獻標識碼】A
【文章編號】0450-9889(2020)31-0117-03
目前中高職銜接的問題主要有專業(yè)銜接、培養(yǎng)目標銜接、課程體系銜接等問題,其中課程體系銜接問題最為突出,其主要表現(xiàn)在基礎課程薄弱,課程內容和技能訓練脫節(jié)、斷層或重復等方面,這些問題嚴重影響了中高職銜接的有效性。現(xiàn)階段的中高職銜接模式更多體現(xiàn)的是一種學制上的銜接,對于內涵式的銜接體現(xiàn)不夠,內涵式的銜接更多的是由課程銜接來體現(xiàn),所以課程銜接成為中高職有效銜接的關鍵與瓶頸。現(xiàn)階段中高職課程體系的銜接大多停留在課程名稱的表面銜接,技能訓練定位過低或過高,難免存在重復訓練、脫節(jié)或斷層的現(xiàn)象,未能實現(xiàn)課程體系和技能訓練在內涵層次上的有效銜接。要保證中高職銜接的有效性,需要從課程體系的銜接進行探索研究,本文探討基于崗位能力遞進的中高職課程體系銜接方案。
一、中高職銜接有效性的判斷
判斷中高職銜接的有效性,首先以能力是否銜接為判斷標準。中高職銜接作為我國現(xiàn)代職業(yè)教育體系的重要組成部分,不僅是為高職解決生源問題,更重要的是推動中高職協(xié)同發(fā)展,促進學生職業(yè)能力的可持續(xù)發(fā)展和學歷層次的提升,為區(qū)域行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供更高層次的技術技能型人才。中高職銜接是否有效,要判斷的是能力銜接是否有效,所培養(yǎng)人才的能力是否達到培養(yǎng)目標要求,而不是同時拿到了中職和高職兩個文憑的學歷銜接。
判斷中高職銜接的有效性,其次要判斷是否解決專業(yè)銜接的問題?,F(xiàn)實情況是中職階段的學生,到了高職階段后,由于各種原因,需要更換專業(yè),這樣就造成專業(yè)銜接不對口的問題,給課程體系的銜接帶來困難。以往解決的方法是拓展專業(yè)銜接口徑,但是又給課程銜接帶來更大的困難,也沒法從根本上解決專業(yè)銜接的問題。有效的專業(yè)銜接必須是能力得到提升,或者滿足學生縱向或橫向持續(xù)發(fā)展的需求。
判斷中高職銜接的有效性,再次必須解決中職學生升學與就業(yè)的矛盾,要求中職階段的教育必須同時滿足學生就業(yè)與升學的需要。學生在中職階段學習后,既要能掌握就業(yè)的技能,可以直接就業(yè),又要能打好升學的基礎,滿足進入高職院校繼續(xù)學習的要求。
二、基于崗位能力遞進銜接方案的優(yōu)勢
中職與高職均是以操作為基礎的職業(yè)教育,兩者的培養(yǎng)目標卻有區(qū)別。按照我國職業(yè)教育的分類,中職教育培養(yǎng)的是技能操作型人才,高職教育培養(yǎng)的是技術應用型人才。從中職到高職,是一個從技能型人才向技術型人才轉變的過程,其實質是一個能力提升和轉變的過程,因此,構建基于崗位能力遞進的中高職銜接方案,符合中高職人才培養(yǎng)及成長的規(guī)律,易于解決中高職銜接的各種問題,使銜接更加有效。
(一)基于崗位能力遞進便于按培養(yǎng)目標構建課程體系
中高職銜接的所有問題都可以歸結為人才培養(yǎng)目標問題,人才培養(yǎng)目標的具體表現(xiàn)形式是培養(yǎng)人才的職業(yè)能力。因此,中高職銜接的核心是能力銜接,能力銜接的本質是實現(xiàn)從中職的技能型人才向高職的技術型人才轉變與提升。按照中高職兩個不同階段的人才培養(yǎng)目標,首先區(qū)分不同的崗位技能要求,基于崗位能力遞進的人才成長規(guī)律,構建形成中高職銜接的職業(yè)能力體系;其次通過課程體系來實現(xiàn)。課程體系銜接的關鍵是能力銜接,解決了能力銜接的問題后,課程體系銜接的問題也就迎刃而解了。
(二)基于崗位能力遞進便于按培養(yǎng)目標制訂課程標準
中高職銜接的根本問題是解決課程體系的銜接問題,課程體系的銜接如果僅停留在課程名稱的表面銜接上,難以解決課程內容和技能訓練脫節(jié)、斷層或重復等問題,課程體系銜接的有效性還需要通過課程標準體現(xiàn)出來。如何制訂符合中高職不同階段的課程標準,如果僅依據(jù)人才培養(yǎng)目標要求,由于范圍太籠統(tǒng),難以細化。采用基于崗位能力遞進的銜接方案,在制訂課程標準時,不用再受限于課程名稱的限制,可以按照某專業(yè)在企業(yè)對中高職不同的崗位能力要求,方便地制訂課程標準。例如,中高職機電一體化技術專業(yè)均開設有機床電氣控制課程,以往在制訂課程標準時,很難取舍項目內容,一般是按內容深淺、難易程度設置中高職不同階段的教學內容,難以把握尺度。采用基于崗位能力遞進的銜接方案,只需按技能操作型和技術應用型進行區(qū)分,根據(jù)企業(yè)崗位技能要求,很容易區(qū)分同一個教學項目對應這兩個不同崗位的教學內容。這樣制訂的課程標準,不但符合中高職學生的成長規(guī)律,而且培養(yǎng)的人才更適合企業(yè)需求。
三、基于崗位能力遞進的中高職銜接課程體系構建
(一)以崗位能力為主線,構建專業(yè)群課程框架
采用專業(yè)群銜接的方案,便于通過崗位能力遞進的方案有效地解決專業(yè)銜接不對口所帶來的課程體系銜接問題。以智能制造專業(yè)群為例,按專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)鏈、課程內容對接企業(yè)崗位、教學過程對接生產(chǎn)過程進行“三對接”創(chuàng)新改革,分析確定專業(yè)群對應的企業(yè)崗位和職業(yè)能力要求,構建出智能制造專業(yè)群課程框架,由此構建基于崗位能力遞進的各專業(yè)中高職銜接課程體系。智能制造專業(yè)群課程框架如圖1所示。
智能制造專業(yè)群課程框架把機械制造與自動化、工業(yè)機器人、機電一體化技術、數(shù)控技術、計算機應用技術等各個專業(yè)進行全局統(tǒng)籌,按照“平臺+模塊”的方式,以智能制造企業(yè)職業(yè)崗位能力需求為宗旨,基于“三對接”人才培養(yǎng)方案,按照底層共享、中層分立、高層互選的原則,構建由“職業(yè)素質平臺、專業(yè)基礎平臺、專業(yè)方向模塊、專業(yè)拓展模塊”組成的“平臺+模塊”專業(yè)課程框架。專業(yè)群中,各個專業(yè)的底層課程是共享的,中層課程按專業(yè)分立,突出各自專業(yè)培養(yǎng)的重點方向,高層培養(yǎng)的則是跨專業(yè)綜合應用能力。這樣,可解決中高職銜接中前期學生選擇專業(yè)的困難,方便學生在后期根據(jù)自己的能力特點,選擇適合自身的專業(yè),甚至可跨專業(yè)互選課程,充分發(fā)揮專業(yè)群在拓展新技術技能課程方面的集群優(yōu)勢。在中高職的整個專業(yè)群課程銜接體系中,學生從中職到高職,其能力遞進是相互相關的,學生既能選擇同一個專業(yè)縱向發(fā)展,也能選擇不同專業(yè)橫向發(fā)展,充分滿足學生的能力需求或職業(yè)愛好的變化。
(二)按中高職不同的人才培養(yǎng)目標劃分崗位群和崗位職業(yè)能力
人才培養(yǎng)目標是教育的出發(fā)點和歸宿,是課程體系建設、教學內容組織以及人才培養(yǎng)評價等的基本依據(jù),是中高職進行有效銜接的基本前提。構建基于崗位能力遞進的中高職銜接課程體系,以人才培養(yǎng)目標為依據(jù),明確專業(yè)群中高職不同階段對應的崗位能力目標要求??赏ㄟ^企業(yè)調研,中、高職與企業(yè)三方共同研討,理順中高職的人才培養(yǎng)目標及對應的企業(yè)崗位群和崗位能力要求。
中高職的人才培養(yǎng)目標在企業(yè)有其對應的崗位群與崗位能力要求。中職階段的人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)實用型、操作型、工具型人才,對應的是實用型、技能型、操作型的崗位群;高職階段的人才培養(yǎng)目標是培養(yǎng)技術型、創(chuàng)造型、應用型的人才,對應的是應用型、管理型和高級技能型的綜合崗位群。中職教育主要培養(yǎng)具備簡單操作能力的崗位,其崗位職業(yè)能力需反復訓練,積累經(jīng)驗,達到熟練程度;高職教育崗位職業(yè)能力則要求在掌握基本操作的基礎上,應用理論知識,分析解決技術問題。兩者的根本區(qū)別在于中職是“使用”技能,高職是“應用”技術。通過對智能制造專業(yè)群中相關的企業(yè)進行調研,結合中高職畢業(yè)生在企業(yè)的成長過程及常見工作崗位技能要求進行分析歸類,形成中高職銜接的智能制造專業(yè)群崗位能力體系。
(三)構建基于崗位能力遞進的銜接課程體系
在專業(yè)課程銜接方面,以中高職畢業(yè)生各自對應的崗位群為基礎,按崗位職業(yè)能力遞進規(guī)律進行分類,以中高職不同的培養(yǎng)目標對應的企業(yè)崗位能力要求區(qū)分中高職畢業(yè)生就業(yè)崗位,為課程體系的構建和課程標準的制訂提供依據(jù)。把理論要求不高、依靠反復的訓練就能掌握操作方法的技能崗位群歸于中職階段培養(yǎng);把需要結合理論知識、工藝要求,以及在工作過程中需要應用理論分析解決操作問題的崗位群,歸入高職階段培養(yǎng)。以崗位職業(yè)能力確定課程項目內容(包括課程標準),再由課程項目組建課程體系。
以智能制造專業(yè)群中的機電一體化技術專業(yè)為例,構建的中高職銜接專業(yè)課程體系如表1所示(因篇幅所限,課程項目內容未能列出)。
課程體系中,中職階段主要是技能操作型課程,高職階段則是技術應用型課程,通過崗位能力遞進,以“崗”定教,按“模塊化”設置教學項目和課程標準,再由教學項目組合成教學課程,形成課程體系,達到能力與課程的雙重銜接。例如,把“電氣識圖”和“典型電氣控制線路安裝”等教學項目,組合成機床電氣控制技術課程,培養(yǎng)中職學生看圖接線的能力,滿足“控制電路安裝”崗位職業(yè)能力的要求;把“電氣控制線路設計”和“電氣控制線路檢修”等需要理論支撐的應用型教學項目,組合成電氣控制技術課程,培養(yǎng)高職學生設計控制電路和診斷控制電路故障能力,提高綜合運用知識技能解決問題的能力。課程體系充分體現(xiàn)了以崗位能力銜接為基礎,并考慮學生職業(yè)發(fā)展?jié)摿?,其中主要銜接能力部分的銜接特征比較明顯,體現(xiàn)了從技能型人才向技術型人才轉變的過程,符合人才在企業(yè)的成長規(guī)律,使中職培養(yǎng)的技能型人才無論是就業(yè)還是升學,在技能遞進上均具備轉換為技術型人才的發(fā)展?jié)撃?,在專業(yè)能力上兼顧解決中職教育升學與就業(yè)的矛盾。專業(yè)課程體系結合機電技術發(fā)展趨勢,有利于學生形成系統(tǒng)的職業(yè)能力,真正做到課程體系內容的內涵銜接而非簡單的形式銜接。
基于崗位能力遞進的中高職課程體系銜接方案,先由崗位能力確定課程項目,再由課程項目組成課程標準,以此構建課程體系。方案目標明確,思路清晰,可操作性強。以能力遞進為主線,符合中高職人才的成長規(guī)律,解決了以往課程銜接的常見問題。智能制造專業(yè)群的實踐證明,構建基于崗位能力遞進的中高職銜接課程體系,方便實現(xiàn)中高職人才培養(yǎng)目標的有效銜接,避免課程內容和技能訓練脫節(jié)、斷層或重復。學生在高職階段,能在原來的基礎上找到新的知識、技能增長點,提高綜合素質與綜合技能。教學項目的設計按崗位技能目標的階梯遞進培養(yǎng),真正能做到課程體系的內涵銜接而非簡單的形式銜接。學生在中職階段學習兩年后,可進入高職繼續(xù)學習,也可頂崗實習一年后,取得中職畢業(yè)證,直接就業(yè),同時解決了中職教育就業(yè)與升學的矛盾,實現(xiàn)了中高職課程體系內涵層次上的有效銜接。
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【基金項目】廣西職業(yè)教育工業(yè)機器人技術及智能制造技術專業(yè)群發(fā)展研究基地項目(桂教職成〔2018〕37 號);廣西職業(yè)教育教學改革重點立項項目“中高職銜接的課程體系構建研究與實踐——以機電一體化專業(yè)為例”(GXGZJG2015A049)
【作者簡介】鐘 清(1972— ),男,廣西桂平人,廣西現(xiàn)代職業(yè)技術學院機電工程系講師,研究方向:機電技術教學改革。
(責編 盧 雯)