計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理方法探討

許晟

摘要：計(jì)算機(jī)軟件是由一種或多種計(jì)算機(jī)語言編譯而成的有著真實(shí)作用操作的虛擬數(shù)據(jù)，隨著科技的發(fā)展，計(jì)算機(jī)從政府機(jī)構(gòu)走入了百姓家中，越來越多的計(jì)算機(jī)軟件被需求。本文旨在探討當(dāng)前階段計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中存在的問題，并研究解決問題的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：軟件工程項(xiàng)目;管理方法;計(jì)算機(jī)

中圖分類號(hào)：TP311.5?? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?? 文章編號(hào)：1672-9129（2020）11-0009-01

計(jì)算機(jī)軟件的科學(xué)概念是指一臺(tái)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的程序和與程序有關(guān)的數(shù)據(jù)文件。程序的科學(xué)概念是指用一種或多種計(jì)算機(jī)語言為達(dá)到某一預(yù)期目標(biāo)而編譯的一組命令。文檔是指在計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)和維護(hù)過程中，一段便于處理的數(shù)據(jù)流數(shù)據(jù)。在使用計(jì)算機(jī)軟件的過程中，程序在使用前應(yīng)先加載到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，文件可以以文本的形式存在，因此不必將其加載到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中。計(jì)算機(jī)軟件分為兩類：系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件。系統(tǒng)軟件是指運(yùn)行計(jì)算機(jī)所必需的操作系統(tǒng)和布丁文件。應(yīng)用軟件是指用戶在使用計(jì)算機(jī)時(shí)根據(jù)個(gè)人需要下載安裝的軟件。計(jì)算機(jī)軟件的開發(fā)需要一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)來進(jìn)行編譯、測(cè)試、市場(chǎng)推廣等，而管理這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為僅次于計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)的問題。

1 目前計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)的弊端

1.1團(tuán)隊(duì)溝通不暢。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)通力合作來完成的工程作業(yè)。但目前我國(guó)開發(fā)行業(yè)的計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理在團(tuán)隊(duì)合作配合與溝通協(xié)調(diào)方面尚且存在一些不足。一是計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中各成員的分工不夠明確。二是計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中團(tuán)隊(duì)合作的不積極不靈活。即使團(tuán)隊(duì)成員之間的個(gè)人分工已經(jīng)明確，但如果每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在實(shí)際工作都只是各自為營(yíng)，只關(guān)注眼前自己的工作，忽視他人的進(jìn)度，即使發(fā)現(xiàn)問題也不及時(shí)與他人溝通，這種情況會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目在交接時(shí)出現(xiàn)一些令系統(tǒng)崩潰的錯(cuò)誤。也會(huì)使計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的工作效率將處于不斷降低的狀態(tài)。

1.2業(yè)務(wù)無法滿足需求。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目不僅需要在虛擬數(shù)據(jù)層面進(jìn)行開發(fā)，更需要根據(jù)實(shí)際情況及客戶需求在社會(huì)上進(jìn)行調(diào)查研究相關(guān)信息。但是調(diào)研工作對(duì)于程序開發(fā)人員來說過于簡(jiǎn)單而不加以重視，甚至于有著調(diào)研工程師不如開發(fā)工程師的病態(tài)觀念。錯(cuò)誤的開發(fā)方向是計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目出錯(cuò)的根本原因，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)軟件工程的實(shí)際業(yè)務(wù)無法達(dá)到客戶需求。

1.3開發(fā)過程中可能存在風(fēng)險(xiǎn)。計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目作為一個(gè)項(xiàng)目，不可避免的存在著風(fēng)險(xiǎn)問題，例如信息泄露，客戶逾越支付，團(tuán)隊(duì)人員辭職等等。如果前期的風(fēng)險(xiǎn)防范措施沒有做好，產(chǎn)生變故導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)來說是毀滅性的，風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生大同小異，大部分是因?yàn)樾√幖?xì)節(jié)沒有在意而導(dǎo)致紕漏變得越來越大，最后導(dǎo)致項(xiàng)目因此出現(xiàn)大的難以處理的問題，更有甚者會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的崩潰，團(tuán)體的難以保持。

2 對(duì)于計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理中問題的解決探討

2.1建立完善健全的管理培訓(xùn)方案。首先應(yīng)當(dāng)建立健全計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理人員管理培訓(xùn)制度。有效的人員培訓(xùn)管理是建立健全計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理人員管理培訓(xùn)制度的前提要求之一。及時(shí)的培訓(xùn)可使團(tuán)隊(duì)工作人員適時(shí)了解當(dāng)下行業(yè)主要需求，了解行業(yè)需要的工作素養(yǎng)，與當(dāng)前的信息化數(shù)據(jù)時(shí)代接軌。第二，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目的相關(guān)能力學(xué)習(xí)。持續(xù)對(duì)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理人員進(jìn)行高效的培訓(xùn)輔導(dǎo)，不僅要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)，也要將理論經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐操作和開發(fā)知識(shí)有效結(jié)合，持續(xù)的培養(yǎng)提高計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理及開發(fā)人員的工作水平和行業(yè)素質(zhì)。三是健全獎(jiǎng)懲制度。只有健全計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲制度，才能激發(fā)員工工作時(shí)的積極性和主觀能動(dòng)性，配合團(tuán)隊(duì)管理及進(jìn)度盡職盡責(zé)做好分內(nèi)工作，為團(tuán)隊(duì)帶來更高的收益。

2.2建設(shè)有配合的團(tuán)隊(duì)。一是增加團(tuán)隊(duì)人員的溝通能力。提出多種有效的溝通方式與培訓(xùn)，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，適當(dāng)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)，讓團(tuán)隊(duì)提高配合的頻率及效率。二是分工明確。將計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理進(jìn)行合理、高效、精確的分工，賦予每一位員工明確的崗位職責(zé)，使他們能夠認(rèn)識(shí)到自己的重要性，完成自己分內(nèi)的職責(zé)，做好各項(xiàng)工作。三是增強(qiáng)隊(duì)伍的工作積極性。持續(xù)的提高計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中每個(gè)員工的工作積極性，可以高效的激發(fā)員工工作的動(dòng)力，同時(shí)也能激發(fā)計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的配合能力，最終使管理工作做得更優(yōu)，為企業(yè)帶來更高的效益。

2.3控制團(tuán)隊(duì)運(yùn)行時(shí)可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。健全的風(fēng)險(xiǎn)管理制度可以有效的控制團(tuán)隊(duì)運(yùn)行時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問題。首先對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先性排序，風(fēng)險(xiǎn)高操作的優(yōu)先考慮;二是參考風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程專業(yè)人士提出的，分析建議的可行性和有效性;三是控制實(shí)施成本，并進(jìn)行效益分析，以決定最終執(zhí)行的操作干干;四是結(jié)合技術(shù)、操作和管理類的控制元素，選擇性價(jià)比最好的安全控制;五是將風(fēng)險(xiǎn)控制責(zé)任分配給相關(guān)員工，從最根本的開發(fā)階段防止風(fēng)險(xiǎn)問題的產(chǎn)生;六是制定一套安全措施實(shí)施計(jì)劃，并鼓勵(lì)員工參與到計(jì)劃當(dāng)中，化整為零，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的幾率;最后是選擇安全控制方式，完整的實(shí)施計(jì)劃以預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)降臨時(shí)可能出現(xiàn)的危害性后果。

3 結(jié)語

綜上所述，計(jì)算機(jī)軟件工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)而復(fù)雜的工作，其根本目標(biāo)是保證軟件工程項(xiàng)目在進(jìn)度、成本和質(zhì)量計(jì)劃要求下順利完成并交付給客戶。軟件工程項(xiàng)目的管理效率在當(dāng)前計(jì)算機(jī)軟件企業(yè)中對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響，不僅決定了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)度，同時(shí)也與團(tuán)隊(duì)的凝聚力息息相關(guān)。只有保證軟件項(xiàng)目的科學(xué)有效管理，才能保證軟件工程項(xiàng)目的成功，提高團(tuán)隊(duì)的成熟度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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