東北全面振興全方位振興與農(nóng)商行發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

摘 要：2018年9月25日至28日，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在東北三省考察并在沈陽主持召開深入推進(jìn)東北振興座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)深入推進(jìn)東北振興，是貫徹落實(shí)黨的十九大精神的重大舉措，也是東北改革發(fā)展進(jìn)程中的重要里程碑，要從統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局，協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局的重要部署的角度去把握，推進(jìn)全面振興、全方位振興的新時(shí)期。為處于東北三省內(nèi)的農(nóng)商行提供了非常廣闊的發(fā)展空間，因此，農(nóng)商行要提早謀劃，科學(xué)研判，在金融舞臺(tái)施展拳腳，借著東北全面振興全方位振興的東風(fēng)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

關(guān)鍵詞：全面振興;農(nóng)商行;機(jī)遇與挑戰(zhàn)

一、 振興東北給農(nóng)商行帶來的重大機(jī)遇

第一，振興東北戰(zhàn)略將加速推進(jìn)東北區(qū)域經(jīng)濟(jì)整體向好，尤其兩個(gè)自貿(mào)區(qū)的成立，勢(shì)必為農(nóng)商行實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，特定的經(jīng)濟(jì)環(huán)境可以左右銀行的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)向好，則銀行發(fā)展快，反之經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，則銀行發(fā)展必然放緩甚至倒退。隨著相關(guān)措施的實(shí)施和進(jìn)展，東北地區(qū)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)必然將逐漸呈向好趨勢(shì)，為農(nóng)商行繼續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額，拓寬金融服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)能力，提高盈利能力提供了保證和基礎(chǔ)。

第二，可為農(nóng)商行的存款業(yè)務(wù)提升巨大空間。從目前發(fā)展態(tài)勢(shì)來看這一趨勢(shì)有明顯加速跡象，振興東北戰(zhàn)略既吸引了廣東、浙江等南方發(fā)達(dá)地區(qū)優(yōu)質(zhì)企業(yè)的重視，也增強(qiáng)了國(guó)際商業(yè)產(chǎn)業(yè)的投資意愿，隨著優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的全力推進(jìn)，投資環(huán)境得以改善，勢(shì)必會(huì)造成投資資金集中流入的宏觀局面，這也為農(nóng)商行吸收存款，筑牢發(fā)展根基提供了機(jī)遇。

第三，可刺激農(nóng)商行貸款業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展。從扶持一系列重大項(xiàng)目入手，例如：百大項(xiàng)目、百千萬工程等，東北以鋼鐵、石油、化工等為主體的工業(yè)體系在全國(guó)已形成了舉足輕重的地位。在東北振興過程中，這些優(yōu)勢(shì)還將會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)，再加上建設(shè)新興工業(yè)體系延續(xù)資源型城市，持續(xù)發(fā)展建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)等新舉措的推出將會(huì)為農(nóng)商行帶來巨大的資金運(yùn)用的機(jī)會(huì)。

第四，對(duì)農(nóng)商行的中間業(yè)務(wù)帶來可觀紅利。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，東北地區(qū)資本流動(dòng)的總量，物流，人流必然會(huì)急劇增加，如計(jì)費(fèi)匯款，代收代付等各類代理業(yè)務(wù)擴(kuò)張的放大可出現(xiàn)市場(chǎng)擴(kuò)容總量放大的情況。

二、 振興東北農(nóng)商行所面臨的主要挑戰(zhàn)

在清醒地認(rèn)識(shí)到振興東北為農(nóng)商行帶來重大機(jī)遇的同時(shí)，也要看清所面臨的困境與挑戰(zhàn)，加快完善與彌補(bǔ)制約經(jīng)營(yíng)發(fā)展的短板和弱項(xiàng)。

第一，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，地方政府推行的新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)發(fā)展，也促進(jìn)成立了一批擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行等大量金融與非金融機(jī)構(gòu)，這給農(nóng)商行的“三農(nóng)”業(yè)務(wù)，甚至城鄉(xiāng)居民、小微企業(yè)等業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來較大的壓力與挑戰(zhàn)。

第二，步入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，農(nóng)商行經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型等諸多方面還不夠成熟，不足以能夠完全支撐戰(zhàn)略規(guī)劃。

第三，盈利手段還主要依賴于存貸款利差;產(chǎn)品模式、服務(wù)手段、服務(wù)渠道等過于單一，在產(chǎn)品多元化上，核心競(jìng)爭(zhēng)力尚未形成，可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃體系，還有待于農(nóng)商行在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不斷探索和推進(jìn)。

第四，風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制尚不健全。區(qū)域經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之下，對(duì)農(nóng)商行影響較為嚴(yán)重，信用風(fēng)險(xiǎn)壓力傳導(dǎo)迅速，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)傳染性增強(qiáng)，而自身風(fēng)險(xiǎn)管控能力和機(jī)制的薄弱也較難應(yīng)付復(fù)雜多變的各類風(fēng)險(xiǎn)，所以建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系迫在眉睫。

三、 農(nóng)商行應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)策略

面對(duì)振興東北所帶來的重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，農(nóng)商行必須解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，理清經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路，堅(jiān)定不移的踐行新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，守初心、精主業(yè)、強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮資源稟賦，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)商行自身利益和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益步調(diào)一致，向前增長(zhǎng)，走出一條振興東北下的農(nóng)商行新時(shí)代發(fā)展之路。

（一）堅(jiān)持“有取有舍”

在振興東北過程中，要堅(jiān)持“有所為有所不為”，亦進(jìn)亦退的方針，把立足長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，注重社會(huì)利益與自身利益相結(jié)合，科學(xué)謀劃，量力而行。既要搶抓機(jī)遇主動(dòng)作為，又要頭腦清醒，深入挖掘。在探索振興東北中正確分析判斷形勢(shì)，找準(zhǔn)和把握機(jī)遇點(diǎn)。一方面，向市場(chǎng)要資源、要效益;另一方面，全力處理不良資產(chǎn)，減輕發(fā)展包袱，以控制經(jīng)營(yíng)成本實(shí)現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。

（二）牢固樹立兩個(gè)原則第一，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展原則，即增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，正確處理好數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系、速度與效益的關(guān)系、規(guī)模與結(jié)構(gòu)的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系，并在實(shí)現(xiàn)速度、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量與效益協(xié)調(diào)發(fā)展的同時(shí)，著重全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和干部員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。第二，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防控原則。不審慎經(jīng)營(yíng)是風(fēng)險(xiǎn)，盲目管理是風(fēng)險(xiǎn)，不改革、不創(chuàng)新、不發(fā)展也是風(fēng)險(xiǎn)，要建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，實(shí)施科學(xué)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理，并用業(yè)務(wù)發(fā)展的質(zhì)量和效益來檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。

（三）堅(jiān)持四個(gè)根本

第一，提早介入詳盡謀劃是根本。要對(duì)政策導(dǎo)向、市場(chǎng)形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究。第二，大膽營(yíng)銷小心進(jìn)入是根本。大膽營(yíng)銷不等于盲目營(yíng)銷，無的放矢，小心進(jìn)入不等于坐門等客觀望不前，要把二者有機(jī)地結(jié)合起來避免留下隱患。第三，不斷創(chuàng)新是根本。創(chuàng)新是各類金融機(jī)構(gòu)提高服務(wù)水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的重要基礎(chǔ)，始終深耕縣域市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)手段創(chuàng)新，提升發(fā)展的空間以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)形勢(shì)的變化。第四，區(qū)域聯(lián)動(dòng)根本，堅(jiān)持區(qū)域聯(lián)動(dòng)一體化營(yíng)銷原則，進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)域協(xié)調(diào)與合作做到互惠互利共同發(fā)展。

（四）抓好五個(gè)相結(jié)合。第一，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家和地方政府實(shí)施規(guī)劃的研究抓好政策，把振興東北與農(nóng)商行可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合。第二，加強(qiáng)對(duì)政策導(dǎo)向和動(dòng)態(tài)的了解和分析，把振興東北與區(qū)域聯(lián)動(dòng)一體化營(yíng)銷相結(jié)合。第三，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目具體措施的跟蹤，把振興東北與農(nóng)商行重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合。第四，注重質(zhì)量，把振興東北與防范風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合。第五，謀求發(fā)展，把振興東北與機(jī)制改革相結(jié)合。

作者簡(jiǎn)介：田慧哲，樺川縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社。