付曉亮
摘要:自改革開放以來,我國經(jīng)濟增長速度越來越快,經(jīng)濟的增長給企業(yè)帶來了發(fā)展的機會,進(jìn)入21世紀(jì),各行各業(yè)都得了巨大的發(fā)展,當(dāng)然,企業(yè)也面臨著更多的挑戰(zhàn)。我國經(jīng)濟市場正處于一個待開發(fā)的狀態(tài),企業(yè)要想長久發(fā)展,必須優(yōu)化自身管理結(jié)構(gòu)模式,改變傳統(tǒng)工作方式。就電力企業(yè)而言,要從企業(yè)的實際需求出發(fā),找準(zhǔn)定位方向,整合企業(yè)和員工的資源優(yōu)勢,最大程度上保障電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?;诖?,本文就對新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作進(jìn)行了一個較為詳細(xì)的說明。
關(guān)鍵詞:新形勢;電力企業(yè);工會工作
引言:
隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,城市建筑數(shù)量越來越多,人們的用電需求越來越高,也更加突出了電力的重要性。電力是保障國家發(fā)展的根本,電力企業(yè)發(fā)揮的作用具有代表性意義,從某種程度上來說,保障電力的穩(wěn)定供應(yīng)就是保障社會的穩(wěn)定發(fā)展。電力企業(yè)是一個國家的形象代表,側(cè)面反映出一個國家的綜合實力,工會是電力企業(yè)不可分割的一部分,工會對于電力企業(yè)的發(fā)展起著一定的推動作用,保障企業(yè)可以良性發(fā)展,在新形勢下,電力企業(yè)要合理調(diào)控內(nèi)部結(jié)構(gòu),采用合適的方式提高工會工作效率。
一、新形勢下電力企業(yè)工會工作的意義
電力企業(yè)工會負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容比較多,涉及的員工數(shù)量比較多,牽扯的利益鏈比較廣,工會的作用之一就是維護員工的合法權(quán)益,其實工會建立之初的目的就是為了企業(yè)員工利益能夠得到一個有效的保障,只是在后來的發(fā)展中,工會延伸的管理內(nèi)容越來越多,但工會核心理念并沒有變。一個企業(yè)要想長久發(fā)展,質(zhì)量只是其一,更重要的是員工對企業(yè)有歸屬感,企業(yè)能夠保障員工的權(quán)益,在這個雙向過程中,推動企業(yè)不斷向前發(fā)展。任何一個員工不會無緣無故對企業(yè)貢獻(xiàn)全部精力,企業(yè)與員工之間是一個雙向選擇的過程,企業(yè)尊重員工權(quán)益,員工自然會做好自己的本職工作,所以企業(yè)工會要從員工的角度考慮,保障員工合法權(quán)益,使員工可以全身心投入工作中,在提高工作效率的同時推動企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
工會要構(gòu)建和完善企業(yè)文化建設(shè),21世紀(jì)是一個快節(jié)奏的時代,各行各業(yè)的競爭都非常激烈,要想在這個快節(jié)奏的時代立足,電力企業(yè)一定要有屬于自身的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一種軟實力,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)工會與企業(yè)是兩種不同的現(xiàn)實主體,但它們之間又存在緊密的聯(lián)系,基于企業(yè)工會的特殊性,使得企業(yè)工會在建設(shè)企業(yè)文化這一方面有著獨特的優(yōu)勢。工會要想加強企業(yè)文化建設(shè),可以從以下兩方面入手:采用多樣化方式宣傳企業(yè)文化,構(gòu)建企業(yè)核心價值觀,讓員工可以感受到企業(yè)文化的內(nèi)涵;加強企業(yè)和員工的危機意識和競爭意識,電力企業(yè)雖然是國家壟斷了的,但沒有危機感,會影響企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。
構(gòu)建和諧電力企業(yè)是實現(xiàn)我國現(xiàn)代化發(fā)展目標(biāo)的重要組成部分,電力企業(yè)是國家重點發(fā)展對象,對其他企業(yè)的發(fā)展也起到了一個榜樣作用,電力企業(yè)要緊跟時代步伐,根據(jù)國家發(fā)展要求做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。在這個大的環(huán)境趨勢下,電氣企業(yè)工會要號召員工團結(jié)起來,構(gòu)建和諧工作氛圍,推動企業(yè)的發(fā)展。工會的思想指導(dǎo)工作都是圍繞員工開展的,要找到員工與企業(yè)之間存在的矛盾點,采取正確的措施進(jìn)行解決,減少企業(yè)內(nèi)部矛盾,維護員工權(quán)益。工會可以開展職工大會,通過職工大會讓員工意識到自己也是企業(yè)的一部分,收集員工的意見和想法,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣泛的參考空間。
二、新形勢下做好電力企業(yè)工會工作的策略
(一)優(yōu)化電力企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu)
隨著我國電力企業(yè)的深化改革,對市場的適應(yīng)能力也越來越強,但因為工會的職能屬性并不突出,使得電力企業(yè)對工會的重視程度并不高,很多電力企業(yè)認(rèn)為工會只是一種附屬品,產(chǎn)生的價值非常有限,導(dǎo)致工會組織結(jié)構(gòu)松散,缺乏專業(yè)型人才,而且有些企業(yè)工會如同虛設(shè),有跟沒有一樣?;诖?,電力企業(yè)要從長遠(yuǎn)角度考慮,做好企業(yè)工會組織工作,優(yōu)化企業(yè)工會組織結(jié)構(gòu),將管理權(quán)力層層分化,搭建一個完善的工會組織體系。工會是企業(yè)與員工進(jìn)行溝通的橋梁,工會并不能直接給企業(yè)帶來經(jīng)濟價值,但它可以幫助企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。工會涉及的管理內(nèi)容比較多,所以要增設(shè)多個管理部門,比如溝通部、生活部、協(xié)調(diào)部等,不同的部門負(fù)責(zé)的管理范圍不同,通過部門與部門之間的協(xié)調(diào)合作,可以有效提高工會工作效率,為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
(二)改變傳統(tǒng)的工會工作方式
隨著時代的多樣化發(fā)展和社會經(jīng)濟的穩(wěn)定增長,傳統(tǒng)的工會工作方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代化電力企業(yè)的發(fā)展需求,我們需要對傳統(tǒng)的工會工作方式進(jìn)行創(chuàng)新,及時更新現(xiàn)代化工會理念。要根據(jù)電力企業(yè)的類型明確工會工作內(nèi)容和工作目標(biāo),在工會運轉(zhuǎn)過程中,要保證各項流程的時效性。工會工作要專業(yè)化,工會要做的任務(wù)比較多,如果沒有一個專業(yè)化的工作安排,就會降低工作效率,影響電力企業(yè)的發(fā)展,工會工作要遵紀(jì)守法,任何情況下,都要將法律作為武器,堅持依法治會、依法維權(quán)。作為工會干部,要對《勞動法》和《工會法》有一個深入的了解,能夠通過法律維護員工的合法權(quán)益。
(三)明確工會工作對象
企業(yè)工會更多的是為員工服務(wù),保障員工合法權(quán)益是工會工作的主要內(nèi)容,在開展工會工作的過程中,要明確工作對象,掌握工作重點。工會要深入職工群體,了解職工的真實情況,掌握或熟知員工的思想動態(tài)或者內(nèi)在需求。作為電力企業(yè)的員工,他們具有一定的權(quán)利和義務(wù),工會在保障員工經(jīng)濟權(quán)益的同時更要兼顧員工的政治權(quán)利。要協(xié)調(diào)好不同群體的利益關(guān)系,在經(jīng)濟方面要保證平等對待,尊重員工的想法和意見,工會要切實履行自身的維護職能,對企業(yè)貢獻(xiàn)較大的員工要重點關(guān)注,其次就是將低收入職工作為重點維護對象,只有做好不同員工群體的利益工作,才能最大化體現(xiàn)出企業(yè)工會的作用。
(四)增強電力企業(yè)工會內(nèi)部的凝聚力
隨著現(xiàn)代化進(jìn)程的加快,電力企業(yè)內(nèi)部改革已是必然趨勢,電力企業(yè)工會要清楚認(rèn)識到在新形勢下自身角色的轉(zhuǎn)換,以前電力企業(yè)的工會,主要負(fù)責(zé)職工娛樂,如今的電力企業(yè)工會,更多的是起到一個推動作用,激發(fā)員工工作的積極性,為員工的生活提供保障,將員工利益與企業(yè)利益相連,使員工明確認(rèn)識到,只有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,員工才能得到更好的發(fā)展,在這個雙向的過程中,員工的努力付出推動企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展帶給員工更多選擇的機會。要想讓員工盡快融入企業(yè)文化中,要采用合適的方式增強其團隊凝聚力,工會可以在員工空閑的時候,多多開展一些團體性的活動,比如乒乓球比賽、足球比賽、籃球比賽等,通過比賽,可以緩解員工的工作壓力,還能提高員工的團隊意識。另外一方面,工會可以定期開展心理問題講座活動,邀請一些心理專家進(jìn)行演講,條件允許的情況下,可以讓專家與員工進(jìn)行一對一心理減壓,避免部分員工因為工作原因產(chǎn)生心理問題。最后,工會可以向企業(yè)申請一部分的團隊資金,這部分資金主要用來獎勵團隊比賽獲勝的隊伍,加強員工的競爭意識和團隊意識。提高員工思想意識的同時,也讓員工意識到企業(yè)的發(fā)展與他們自身的發(fā)展息息相關(guān),使員工可以更加積極認(rèn)真的工作。
三、結(jié)語
在新形勢下,我國電力企業(yè)工會的發(fā)展面臨很多的問題需要解決,需要工會從現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的角度出發(fā),調(diào)整自身工作定位,明確工作目標(biāo),做好與員工的溝通工作,為企業(yè)的發(fā)展保駕護航。
參考文獻(xiàn)
[1]李慧君,劉王樓,朱志偉.新形勢下如何做好電力企業(yè)基層工會工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,37(10):78-79.
[2]張海蘭,牛萬達(dá),曹永哲.淺析新形勢下如何做好電力企業(yè)工會工作[J].辦公室業(yè)務(wù),2018,44(07):63.
[3]梁嵩,劉必渝,劉光輝.如何做好電力企業(yè)工會勞動保護工作[D].廣東科技,2018.