新時期加強事業(yè)單位財務(wù)管理的方法探討

陳宏

【摘要】近年來，隨著事業(yè)單位改革的深入推進，在新時期我們一定要深化事業(yè)單位財務(wù)管理觀念，加強財務(wù)管理，提高事業(yè)單位資金使用效率，為事業(yè)單位的穩(wěn)健長遠發(fā)展提供保障，為此，筆者分析了新時期加強事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性，并提出了加強事業(yè)單位財務(wù)管理的方式，以期從整體上提高資金使用效率，促使事業(yè)單位管理水平的提升，助推事業(yè)單位的穩(wěn)健長遠發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位 財務(wù)管理 方法

作為一個非盈利性組織，事業(yè)單位是以社會公益為目的，以文化、科技、教育等活動為主要內(nèi)容，在新時期下，事業(yè)單位內(nèi)外環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了極大改變，約束自我發(fā)展，自護經(jīng)營的新模式已逐步形成，基于此，事業(yè)單位財務(wù)管理所發(fā)揮我作用就越來越重要，因此，我們要認識到新時期加強事業(yè)單位財務(wù)管理的重要性。

一、新時期加強事業(yè)單位財務(wù)管理重要性

黨的十九大報告指出，當前我國社會主義已經(jīng)進入了新時代，事業(yè)單位需在新政策影響下，轉(zhuǎn)變政府職能，創(chuàng)新事業(yè)單位管理模式，深化體制改革。在新時期下，事業(yè)單位要不斷探索、實踐管理和運營方式，在這其中財務(wù)管理占據(jù)著舉足輕重的地位，財務(wù)管理直接影響著事業(yè)單位各項工作的是否有序開展。由此可見，在新時期下加強事業(yè)單位財務(wù)管理是至關(guān)重要的。從另一個角度來說，在當前市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟越來越成熟，在很大程度上影響了事業(yè)單位的管理經(jīng)營，因此，事業(yè)單位要堅持與時俱進，積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，采取各種措施，促使事業(yè)單位從過去核算財務(wù)管理模式逐漸向管理財務(wù)的轉(zhuǎn)型升級，從而為事業(yè)單位的穩(wěn)健長遠發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

二、新時期加強事業(yè)單位財務(wù)管理的方法

（一）積極轉(zhuǎn)變管理思想，擴展財務(wù)管理思路

隨著改革開放的不斷深入推進，我國社會經(jīng)濟體制越來越完善，事業(yè)單位逐漸走向市場，進行了分類，完成了企業(yè)化的轉(zhuǎn)變，另外，還有部分進一步減弱了政府的撥款方式，完成了企業(yè)化的轉(zhuǎn)變。還有一部分還是由政府全額撥款來支撐事業(yè)單位公益化事業(yè)。眾所周知，事業(yè)單位主要以政府撥款為主，通過各方面，多渠道的籌措為輔有機結(jié)合的新模式發(fā)展著，因此，在新時期下，事業(yè)單位要堅持與時俱進，摒棄傳統(tǒng)思想觀念，結(jié)合實際，開拓新的財務(wù)管理思想，從而更好地用管理型會計來取代傳統(tǒng)核算報賬型會計制度，促使財務(wù)管理效率的提升。此外，事業(yè)單位還要樹立新的效益理財理念，綜合分析財務(wù)管理變化和社會發(fā)展變化，以便確保事業(yè)單位財務(wù)管理與時代變化相關(guān)適應(yīng)。

（二）完善財務(wù)管理制度，落實各項管理方法

事業(yè)單位在完善自身財務(wù)制度時，需要綜合各個方面的因素，構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的財務(wù)管理制度，一旦制度確定下來，就必須要嚴格根據(jù)制度來執(zhí)行。作為事業(yè)單位實施財務(wù)管理的基礎(chǔ)，財務(wù)管理制度在實施的過程中，一定要杜絕任何徇私舞弊的行為，嚴格處罰不按規(guī)章制度的情況。在細節(jié)方面，財務(wù)管理制度一定要以可操作、易執(zhí)行為基準，從而規(guī)避紙上談兵，華而不實的制度，更好地讓制度與財務(wù)管理工作有機結(jié)合在一起。針對事業(yè)單位此物管理崗位重復(fù)的情況，一定要采取措施，進行合理的崗位分離，同時還要進一步細化其崗位和職責。另外，還要構(gòu)建監(jiān)督機制，定期對財務(wù)管理人員的管理狀況進行審查，評價，進一步加強薄弱處，從而促使財務(wù)管理人員做好財務(wù)管理工作。再有，還要制定科學(xué)合理的風(fēng)險評估體系，通過制度進一步加強事業(yè)單位財務(wù)風(fēng)險評估。構(gòu)建風(fēng)險預(yù)警機制，通過這樣的舉措，促使事業(yè)單位財務(wù)管理風(fēng)險系數(shù)的降低，最大化的確保事業(yè)單位各項工作的有序開展。

（三）切實加強預(yù)算管理，完善預(yù)算管理編制

在新時期下，加強事業(yè)單位管理需加強預(yù)算管理編制，重點加強預(yù)算執(zhí)行力度，對現(xiàn)有預(yù)算核算方式進行完善。在當前的事業(yè)單位預(yù)算管理中，雖然預(yù)算管理體系越來越規(guī)范、細化，但是還是存在預(yù)算體系不完善的問題。另外，還存在部分財務(wù)管理人員在具體的工作中，因操作流程不熟悉，導(dǎo)致管理效率低下，在很大程度上影響了事業(yè)單位財務(wù)管理的有效性。針對于此，事業(yè)單位要進一步加強預(yù)算管理，結(jié)合事業(yè)單位的實際情況，采用科學(xué)合理的預(yù)算方法，構(gòu)建規(guī)范且合理的預(yù)算體系。首先，事業(yè)單位財務(wù)人員在實踐工作中要在熟悉預(yù)算內(nèi)容、工作流程的基礎(chǔ)上規(guī)范操作：其次，為調(diào)動財務(wù)管理人員的積極性，事業(yè)單位可以制定必要的獎懲機制，促使他們嚴格根據(jù)流程進行操作。同時事業(yè)單位還要結(jié)合實際，調(diào)整各階段預(yù)算方法，以便更好地讓預(yù)算管理符合事業(yè)單位預(yù)算總目標。

（四）規(guī)范各項政府采購，做好開支的透明化

在新時期在加強事業(yè)單位財務(wù)管理，需規(guī)范管理事業(yè)單位的采購業(yè)務(wù)，在事業(yè)單位采購是一項較大的財務(wù)支出，加之事業(yè)單位采購事項較多，環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，非常容易出現(xiàn)財務(wù)管理問題。所以，事業(yè)單位在采購的時，一定要科學(xué)規(guī)范的采購，并制定一套科學(xué)合理的資金支出計劃。嚴格根據(jù)計劃來執(zhí)行，確保賬目與實物相符合，通過這樣的方式進一步規(guī)范事業(yè)單位采購人員的采購行為，另外還需制定科學(xué)、規(guī)范、合理的采購流程，從而確保事業(yè)單位采購流程符合實際發(fā)展需求，財務(wù)管理人員可以根據(jù)相關(guān)流程來進行采購，通過這樣舉措，讓事業(yè)單位采購行為得以規(guī)范，實現(xiàn)對事業(yè)單位財務(wù)支出的透明化管理。

結(jié)語：

總而言之，隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，各項基礎(chǔ)建設(shè)和社會活動都離不開事業(yè)單位的支持，為確保事業(yè)單位各項工作的有序開展，保障社會的穩(wěn)定和諧，在新時期下事業(yè)單位一定要中要認識到財務(wù)管理的重要性，積極轉(zhuǎn)變財務(wù)管理觀念，樹立全新的財務(wù)管理思路，通過完善財務(wù)管理制度，落實各項管理方法，切實加強預(yù)算管理，完善預(yù)算管理編制，規(guī)范各項政府采購，做好開支的透明化等措施，做好事業(yè)單位財務(wù)管理工作。另外，事業(yè)單位財務(wù)管理人員還要加強與相關(guān)部門的合作，堅守職責，做好自己的本職工作，在自己的本職崗位上發(fā)揮自己的價值，促使事業(yè)單位財務(wù)管理效率的提升，助推事業(yè)單位的穩(wěn)健長遠發(fā)展。

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