基于大數(shù)據(jù)的軍隊財務管理實踐研究

王智利

摘 要：各個國家都高度關注軍事力量的發(fā)展水平，而我國軍隊后勤工作直接影響到軍隊的戰(zhàn)斗力高低。因此軍隊的財務管理工作作為軍隊活動的基礎和紐帶，在經(jīng)濟發(fā)展速度加快的社會背景下面臨著新的發(fā)展形勢。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，讓軍隊財務管理工作需要進行大刀闊斧的體制改革，實現(xiàn)資源合理配置并提升財務保障的能力。必要時學習一些發(fā)達國家在軍事財務管理方面的先進經(jīng)驗，促進我國軍隊財務工作的正規(guī)化建設。

關鍵詞：大數(shù)據(jù);軍隊財務管理;實踐

0.引言

數(shù)據(jù)種類變得多樣化，讓數(shù)據(jù)被劃分為結構化數(shù)據(jù)與非結構化數(shù)據(jù)，且非結構化的數(shù)據(jù)數(shù)量和規(guī)模呈現(xiàn)出大幅增長的趨勢，這種多樣化的信息對數(shù)據(jù)處理能力提出了更高的要求。以財務管理工作來說，作為軍隊一切經(jīng)濟活動的紐帶，在現(xiàn)有的條件下加強軍隊的財務管理問題研究工作，能夠立足于當前的國情將軍費最大程度地轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力，與傳統(tǒng)數(shù)據(jù)挖掘模式形成顯著差異和區(qū)別。

1.大數(shù)據(jù)對財務管理產(chǎn)生的影響

1.1 環(huán)境變化

大數(shù)據(jù)時代人們的生活、思想觀念發(fā)生了轉(zhuǎn)變，且經(jīng)濟領域內(nèi)部正經(jīng)歷著異常顛覆性的革命。全球化和網(wǎng)絡化的經(jīng)濟形勢下，傳統(tǒng)的工作模式發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，各類新媒體渠道的工作模式下改變了現(xiàn)代企業(yè)乃至軍隊、醫(yī)院等單位的經(jīng)營運作管理方式。大數(shù)據(jù)發(fā)展背景下，為財務管理的改革創(chuàng)新提供了良好的技術條件。因此隨著環(huán)境的改變，財務工作的理念也會發(fā)生變化，財務部門會嘗試和其它部門之間形成工作聯(lián)動模式，更加關注非財務信息。因為大數(shù)據(jù)對財務管理環(huán)境的轉(zhuǎn)變無疑會影響著各類經(jīng)濟活動的過程，會借助業(yè)務協(xié)同模式涉及到預算、管理、采購等多個環(huán)節(jié)，在數(shù)據(jù)整合分析的過程當中會將今后階段的發(fā)展規(guī)劃納入戰(zhàn)略運營步驟當中。

1.2 財務數(shù)據(jù)管理方法的變革

財務數(shù)據(jù)是進行財務管理工作的基礎性和核心部分，在大數(shù)據(jù)時代下，軍隊在處理財務數(shù)據(jù)的過程中將面臨著新的形勢。一是財務數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴大，與財務相關的所有數(shù)據(jù)全部會被包含在處理內(nèi)容當中，二是此物數(shù)據(jù)會開始關注非財務信息，以便于為決策者提供更加全面而準確的財務信息。

例如在會計核算方式上，實現(xiàn)了智能化和自動化的成功轉(zhuǎn)型，相關財務工作人員不再需要通過重復性的基礎核算工作來進行管理，而是通過財務與業(yè)務融合的信息化系統(tǒng)來實現(xiàn)財務與外部的融合，在統(tǒng)一的制度和流程管理模式下通過各種技術手段錄入財務信息與業(yè)務數(shù)據(jù)信息，建立財務報告模板與標準化的會計憑證，這也說明會計核算方式的轉(zhuǎn)變大幅提升了核算的效率改善了現(xiàn)有的財務管理水平。

1.3 內(nèi)部控制水平的提升

按照大數(shù)據(jù)的主要特點和技術要求，龐大的數(shù)據(jù)進行篩選和分析處理之后，可以讓管理部門通過技術手段合理地規(guī)避財務風險并采取預防措施，減少不必要的損失情況。對于軍隊內(nèi)部的各類經(jīng)濟活動、營運管理活動和利潤分配活動來說，大數(shù)據(jù)無疑讓財務人員可以利用現(xiàn)有的數(shù)據(jù)優(yōu)勢提出更加有建設性的建議，為軍隊發(fā)展提供價值增長。

1.4 數(shù)據(jù)安全與轉(zhuǎn)型問題

需要注意的是，大數(shù)據(jù)雖然給財務管理工作帶來了積極的影響，但也會帶來數(shù)據(jù)安全問題和應用轉(zhuǎn)型問題。財務管理工作引入大數(shù)據(jù)之后讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理工作突破了時間和空間的限制，然而網(wǎng)絡安全性問題涉及到軍隊的機密信息和發(fā)展問題，如何保障數(shù)據(jù)的安全與隱私問題將成為今后必須要解決的問題。此外我國的信息基礎設施水平尚未達到非常高的標準，面對大量數(shù)據(jù)的處理時，數(shù)據(jù)挖掘等技術都需要在實踐應用的層面實現(xiàn)突破。從這一角度來看，財務管理模式開始從管理型轉(zhuǎn)變?yōu)閮r值型，且大數(shù)據(jù)技術的發(fā)展為財務信息系統(tǒng)的智能化和遠程化管理提供了技術支持，財務部門的作用和地位更加突出，甚至位于戰(zhàn)略核心的位置?？梢灶A見的是，大數(shù)據(jù)必然帶來新一輪的技術進步，推動財務管理模式的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

2.大數(shù)據(jù)背景下軍隊財務管理的改進措施

2.1 建立健全財務管理機制體制

進一步優(yōu)化和完善財務管理機制能夠有效地保障規(guī)范化管理工作的運行和實施，例如在年度預算的編制過程當中需要時刻圍繞黨委中心的要求確定工作思路，堅持黨委要求下的統(tǒng)一領導原則。我國的軍隊財務管理核心內(nèi)容就是在黨委集中領導下的黨委審定模式，讓各級部隊的財權實現(xiàn)集中。為了確保在大數(shù)據(jù)和信息化條件下能夠獲得良好的財務保障，實現(xiàn)無縫隙財務保障體系，軍隊需要優(yōu)化財務歸口，對財權進行進一步劃分并優(yōu)化財務管理技能。例如軍隊在軍費使用時可以適當?shù)卣{(diào)整預算權限，然后通過大數(shù)據(jù)技術進行精確預算和編制，讓這些信息數(shù)據(jù)可以通過預算部門進行統(tǒng)一管控。

大數(shù)據(jù)時代下軍隊的管理工作也會面臨更大的數(shù)據(jù)量，數(shù)據(jù)類型也將變得更加復雜，說明傳統(tǒng)的財務管理工作已經(jīng)無法滿足新形勢下的工作要求，財務管理機制應該作出適應性的調(diào)整和轉(zhuǎn)變。組織結構和管理體系本身是支撐技術活動和其它經(jīng)濟活動的運籌體系，軍隊可以基于原有的財務管理組織結構在內(nèi)部增加一些專門的部門，目的在于管理原有的財務數(shù)據(jù)、非財務數(shù)據(jù)，應用統(tǒng)計學方法、數(shù)據(jù)分析挖掘技術、商業(yè)智能化手段從大量的信息當中獲取有價值的部分，然后將其作為管理機制體系構建時的參考依據(jù)。財務部門和其它管理部門應該形成工作聯(lián)動模式建立財務管理的信息化制度。

具體來看，為了適應信息化的經(jīng)濟形式，我們可以提出財務管理信息化制度建設的想法，在綜合考慮軍隊工作要求、國家政策等因素之后可以建立統(tǒng)一的財務制度避免財權的弱化。軍隊內(nèi)部可以構建大數(shù)據(jù)中心平臺，配合專業(yè)的人員為軍隊的發(fā)展提供實時有效的信息[1]。

2.2 財務人員的業(yè)務水平培訓

財務工作本身是企業(yè)和單位生存發(fā)展時的基礎性保障，對于軍隊而言意義顯著。為了能實現(xiàn)軍隊后勤的穩(wěn)定、健康運行，就需要充分保障財務管理工作的有效性，提升工作質(zhì)量為軍隊建設提供良好的服務保障。軍隊的財務工作和其它管理工作有著明確的差異，但核心要求都是通過人員管理的方式來維持穩(wěn)定的財務管理模式。加強財務干部的政治意識學習和技術培訓工作，有助于讓技術人員在思想上和軍隊發(fā)展保持一致，并且具有職業(yè)素養(yǎng)。大數(shù)據(jù)技術的沖擊讓現(xiàn)代社會的知識不斷更迭，知識更新周期速度越來越短，軍隊財務管理人員為了更夠勝任工作，就需要跟隨軍隊現(xiàn)代化發(fā)展的進程，加強新技術和新知識的學習，建立大數(shù)據(jù)財務人才隊伍。具體而言，軍隊的財務管理人員不僅要熟練地掌握會計、財務管理和專業(yè)領域的其它知識，還應該了解計算機科學、設計知識相關的信息，為行業(yè)工作提供專業(yè)知識儲備。軍隊現(xiàn)有的信息水平還難以實現(xiàn)對財務大數(shù)據(jù)的分析和挖掘，但隨著未來人才培養(yǎng)模式的轉(zhuǎn)變和網(wǎng)絡技術的快速發(fā)展，財務管理人員的綜合能力將得到提高，在地方的優(yōu)秀人才進入軍隊之后也能在工作崗位上發(fā)揮作用，共同進步保障軍隊財務管理水平[2]。

2.3 財務管理智能系統(tǒng)的建設工作

大數(shù)據(jù)包含著重要的信息價值，因此我們在今后的管理工作當中需要將重點放在數(shù)據(jù)挖掘方面，發(fā)揮商業(yè)智能的優(yōu)勢所在。而商業(yè)智能本質(zhì)上是通過數(shù)據(jù)倉庫和數(shù)據(jù)分析的方法將先進的科學技術融入其中，將海量的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識儲備，為軍隊的戰(zhàn)略發(fā)展提供有效的信息支持。換言之，商業(yè)智能將成為軍隊財務管理工作的核心要求。財務管理作為關鍵工作，應用技術方法將財務的大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為決策信息將發(fā)揮良好的價值與顯示作用。

首先是在財務分析方面，針對軍隊內(nèi)部現(xiàn)存的數(shù)據(jù)與后續(xù)的財務數(shù)據(jù)，可以通過財務分析系統(tǒng)來進行數(shù)據(jù)挖掘分類預測，同時進行數(shù)據(jù)的加工整理、分析等，全面了解軍隊未來的經(jīng)濟活動與發(fā)展狀況，作出正確的預測。

其次是財務預測，財務預測的內(nèi)容涵蓋較多，包括資金、費用、利潤等，財務人員對于未來情況的掌握可以通過財務預測的方式實現(xiàn)。大數(shù)據(jù)社會背景之下財務預算系統(tǒng)的作用在于監(jiān)督財務預算工作的完成情況，在市場經(jīng)濟條件下不斷地對方案內(nèi)容進行調(diào)整。

最后則是財務決策的支持，在確定內(nèi)部的財務方案之后可以對后續(xù)的具體工作進行決策，通過支持系統(tǒng)來完成，從海量的數(shù)據(jù)中精確地提取數(shù)據(jù)進行聯(lián)機分析處理[3]。

總體而言對于這些關鍵的資源和數(shù)據(jù)，應該通過相應的分類標準進行數(shù)據(jù)收集和整合，積極引導軍隊內(nèi)部的會計信息化工作，建立適合軍隊發(fā)展的數(shù)據(jù)收集體系，然后在此基礎上開展與數(shù)據(jù)相關的其它經(jīng)濟活動。

2.4 法制化建設工作

社會主義市場經(jīng)濟是一種法制化經(jīng)濟，軍隊的財務管理工作也理應通過法制化管理模式促進現(xiàn)代化發(fā)展。軍隊財務管理工作的紀律性和政策性非常突出，我國的法律已經(jīng)相對完善，但是和某些發(fā)達國家相比在法律體制上尚不完全合理。因此，財務管理人員和相關部門都應該從根源上增強法律意識，學習和法律相關的制度和規(guī)定，通過立法對各個經(jīng)濟活動的環(huán)節(jié)進行規(guī)范，按照科學性和系統(tǒng)性的要求采取管理措施。

3.結語

大數(shù)據(jù)時代不僅改變了人們的生活方式，同時也改變了軍隊的發(fā)展模式，大數(shù)據(jù)與社會的每一個人都存在著密切聯(lián)系。傳統(tǒng)的財務管理模式之下，在面對大量的信息時可能會無法實時有效地獲取有價值的信息內(nèi)容。但在技術支持的背景下，大數(shù)據(jù)在財務管理方面的應用將變得更加緊密，并且將理論研究融入實際的工作實踐環(huán)節(jié)，建立現(xiàn)代財務管理信息化制度與組織結構。

參考文獻

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[2] 劉廣義， 李凌. 大數(shù)據(jù)背景下軍隊財務管理措施探討[J]. 納稅， 2019，13（31）：283-283.

[3] 萬磊. 大數(shù)據(jù)背景下企業(yè)財務管理面臨的挑戰(zhàn)與變革趨勢[J]. 企業(yè)改革與管理， 2018， 340（23）：169+178.