佘彩艷 甘江英
基金項目:南昌市社會科學(xué)規(guī)劃項目:南昌農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策研究(編號:YJ201903)
摘 要:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決三農(nóng)問題的重要決策,有利于推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)制度改革,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)升級。由此,結(jié)合南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,探究其經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,綜合分析其農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的一些問題,如政府扶持力度差距較大、村級管理制度改革不足、集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目單一、專業(yè)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才缺乏等。在此基礎(chǔ)上,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)緊抓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要的發(fā)展契機(jī),結(jié)合南昌市地理優(yōu)勢,針對性地提出相應(yīng)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策,改善農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)注入活力,為農(nóng)民增收創(chuàng)收。
關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略;南昌市;農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)
2018年,國務(wù)院發(fā)布了《實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略意見》,明確提出了大力實施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,并要求全國各地區(qū)各個政府部門,根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H貫徹落實鄉(xiāng)村振興的各項措施。發(fā)展至今,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項政策和制度結(jié)構(gòu)已經(jīng)形成了雛形,并確定了2020年鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略發(fā)展的政策和制度框架,創(chuàng)新探索具有特色的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。最后,規(guī)劃了階段性鄉(xiāng)村振興發(fā)展目標(biāo),力爭在2035年全面實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。隨著現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,國內(nèi)各地政府紛紛投入現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)中,大力發(fā)展智慧農(nóng)業(yè)、生態(tài)旅游農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)等特色農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,取得了一定的成效,可見鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施效果,也增強(qiáng)了農(nóng)村地區(qū)落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的信心。
一、南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式
南昌市是江西省省會城市,位于贛江的下游,鄱陽湖的西南,地貌條件為丘陵、平原相間,水網(wǎng)密布,湖泊眾多,自古以來都是“魚米之鄉(xiāng)”。南昌市具有獨特的自然資源優(yōu)勢,農(nóng)耕文化,農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)重要的比例。改革開放之后,南昌市農(nóng)村地區(qū)實施家庭聯(lián)產(chǎn)承包制,大力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),并貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極推動供給側(cè)改革,依托南昌市農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,大力探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。目前,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,主要有以下幾種:
一是資源資產(chǎn)整合發(fā)展模式。主要是指利用農(nóng)村原有未利用的資源和資產(chǎn),進(jìn)行再利用的良性運營,促進(jìn)原始資產(chǎn)的增加,如南昌高安以“投并劃整”的方式,籌集了5億元的資金配股,并整合全村的集體閑置資源資產(chǎn)進(jìn)行入股,搭建了產(chǎn)業(yè)投資平臺,創(chuàng)新村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項目。
二是旅游資源發(fā)展模式。南昌蛟橋鎮(zhèn)依托梅嶺景區(qū)的資源優(yōu)勢,經(jīng)營天然氧吧、避暑休假圣地、特色農(nóng)家小店等,同時完善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施,規(guī)劃特色旅游路線,優(yōu)化旅游服務(wù),政府干部還實地體驗了旅游路線,并找出服務(wù)的不足,采取完善措施,以青山變金山,壯大蛟橋鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì),以實現(xiàn)階段性的鄉(xiāng)村振興目標(biāo)。
三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動模式。以現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)為發(fā)展理念,創(chuàng)新發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展,形成完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈[1]。南昌安義縣大力建設(shè)了現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)示范園,如斐然生態(tài)園,引入現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)種植灌溉技術(shù),培育新品種,打造休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展示范點,利用電子商務(wù)平臺,推動農(nóng)產(chǎn)品銷售向全國。
四是新型合作運營發(fā)展模式。與企業(yè)合作,大力培育農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的發(fā)展,提高農(nóng)民農(nóng)業(yè)發(fā)展的組織化程度,實現(xiàn)利益合作共享[2]。南昌市依托供銷合作社,組建產(chǎn)業(yè)型的農(nóng)村合作聯(lián),采取托管、訂單、合作等多種方式,大力發(fā)展適度規(guī)模的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,重點建設(shè)大型農(nóng)產(chǎn)品配送中心,利用電子商務(wù)物流配送網(wǎng)絡(luò),大力發(fā)展農(nóng)村新型合作社集體經(jīng)濟(jì)。
五是勞務(wù)整合發(fā)展模式。通過成立勞務(wù)服務(wù)隊,整合村里的剩余勞動力,對外提供勞務(wù)中介和輸出服務(wù),促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)收[3]。
二、南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問題
(一)政府扶持力度差距較大
就南昌市實際而言,各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于發(fā)展條件和步調(diào)的不一致,政府相關(guān)財政、金融等政策的支持力度差距較大。由于長期發(fā)展政府的政策多傾向于城市,城市周邊的鄉(xiāng)村也會受到一定的政策和資源輻射影響,而距離城市較遠(yuǎn)的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在政策扶持上則較為薄弱。一些偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)村由于缺乏完善的集體經(jīng)濟(jì)組織,且可抵押的資產(chǎn)資源缺乏認(rèn)可,籌集集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金困難。
(二)村級管理制度改革不足
結(jié)合南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際,發(fā)現(xiàn)其村級的各項管理制度并不健全,對于農(nóng)村“資金、資產(chǎn)、資源”的監(jiān)管缺乏有序的規(guī)范,很容易導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入混亂。尤其是一些村鎮(zhèn)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,由于利益分配制度不健全,在分配項目收益時很容易陷入利益糾紛,影響農(nóng)民投入集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)的積極性,甚至導(dǎo)致一些地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目流產(chǎn)。
(三)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目單一
雖然當(dāng)前南昌市的一些鄉(xiāng)村對于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出很多的嘗試,如蛟橋鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游、安義的斐然生態(tài)園等。然而還有一些鄉(xiāng)村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,仍是簡單地依靠農(nóng)村土地資源租賃土地增收,集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目單一,簡單地套用其他地區(qū)的鄉(xiāng)村發(fā)展模式,缺乏創(chuàng)新,導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)營性收入不足,農(nóng)民參與集體積極的熱情不高。另外,一些村鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善,與城市的信息交流較少,不能有效對接市場的農(nóng)產(chǎn)品需求,導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展陷入困境。
(四)專業(yè)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)人才缺乏
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,離不開專業(yè)人才的支持。然而近年來由于經(jīng)濟(jì)收入的影響,大量人才進(jìn)入城市務(wù)工,農(nóng)村的專業(yè)人才流失嚴(yán)重,不利于南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。另外,目前南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展多是由村干部帶頭組織,這些村干部多是當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民,其文化素養(yǎng)、政治覺悟并不高,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏敏銳的眼光和知識。
三、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展對策
(一)政府加大政策扶持力度
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,政府應(yīng)加大惠農(nóng)政策的扶持力度,統(tǒng)籌農(nóng)村資源和資產(chǎn),大力支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。首先,南昌市政府應(yīng)加大對農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的財政投入支持,并就資金的分配問題,制定符合南昌市各個村鎮(zhèn)的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展意見,如鼓勵村集體利用閑置資源和資產(chǎn)創(chuàng)辦企業(yè),給予一定的稅務(wù)優(yōu)惠或獎勵政策,并派遣專家指導(dǎo)村企業(yè)的運營。其次,針對南昌市的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,加大金融扶持的力度,與當(dāng)?shù)卮寮夈y行等金融機(jī)構(gòu)協(xié)作,針對農(nóng)村農(nóng)民信貸需求,創(chuàng)新小農(nóng)信貸金融服務(wù)方式,優(yōu)先為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項目提供資金[4]。最后,南昌市政府應(yīng)進(jìn)一步落實鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展安排專項扶持資金,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展撥款,明確農(nóng)村村干部發(fā)展的責(zé)任,大力鼓勵支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項目建設(shè),并對于純收入增長超過5萬元的村鎮(zhèn)給予獎勵,激發(fā)農(nóng)村投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱情。
(二)完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理制度
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了解決一系列的市場經(jīng)濟(jì)問題,應(yīng)明晰南昌市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實際和目標(biāo)規(guī)劃,完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理制度,促進(jìn)南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實現(xiàn)有序發(fā)展。首先,制定規(guī)范的農(nóng)村“資金、資產(chǎn)、資源”管理制度。南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)提升村干部的管理意識,加強(qiáng)對農(nóng)村集體所有的各項資金、資產(chǎn)和資源的管理,必須按照民主流程利用資源、資產(chǎn)及資金,對于專項資金做到“??顚S谩保⑷Y的使用記錄在檔案,并公開透明化資產(chǎn)使用情況。其次,制定合理的收益分配制度。南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)堅持按效益分配,并嚴(yán)格按照分配制度進(jìn)行收益的分配,除了留存一定比例的集體資金之外,按照合同或協(xié)議約定的分配比例進(jìn)行效益分配,保障各方的合法利益。最后,完善農(nóng)村民主管理制度[5]。南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)以農(nóng)民的利益為中心,對于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展決策,必須按照民主流程征集群眾意見,并隨時接受農(nóng)民、媒體等多方主體的監(jiān)督,讓農(nóng)民參與到南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理事務(wù)中。
(三)開展多樣化的集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè),應(yīng)依托南昌市的地理、自然、人文、經(jīng)濟(jì)等優(yōu)勢,創(chuàng)新開展多樣化的集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目,真正盤活南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。一方面,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)引導(dǎo),加大對農(nóng)村資源、資金的綜合開發(fā),整合資源資產(chǎn)整合發(fā)展模式、旅游資源發(fā)展模式、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動模式、新型合作運營發(fā)展模式、勞務(wù)整合發(fā)展模式等多種集體經(jīng)濟(jì)模式,因地制宜,充分發(fā)動農(nóng)民、企業(yè)、集體等各方主體力量,發(fā)展特色的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)項目,為農(nóng)民增收創(chuàng)收。另一方面,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)項目的建設(shè)路徑,必須充分尊重農(nóng)民的自主權(quán),鼓勵農(nóng)民積極發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,并做好充分的市場調(diào)研,堅持“一村一策”的原則,宜農(nóng)則農(nóng),形成一套特色的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
(四)加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才問題具有特殊性,不能一味地套用其他行業(yè)的人才引進(jìn)經(jīng)驗,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)應(yīng)明確農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)參與主體角色,挖掘農(nóng)民人才價值,支持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)。一方面,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,首先應(yīng)讓當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民群眾深刻了解鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及集體經(jīng)濟(jì)相關(guān)的政策,讓農(nóng)民了解當(dāng)?shù)匕l(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性,鼓勵農(nóng)民群眾積極參與民主建設(shè)事務(wù),學(xué)習(xí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新知識、新技術(shù),提升當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾的文化素養(yǎng),尤其是農(nóng)業(yè)知識相關(guān)的文化素養(yǎng)。另一方面,南昌市當(dāng)?shù)卣畱?yīng)注重專業(yè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才,包括大學(xué)生村官、科技人才、金融人才、專家教授等,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供咨詢服務(wù)。同時,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),可以與高校、企業(yè)聯(lián)合,建立動態(tài)的農(nóng)村發(fā)展人才資源庫,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供智慧支持。
結(jié)束語:
總之,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一項復(fù)雜的工程,對于推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,改善農(nóng)民生活質(zhì)量,加快城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)程,具有重要的價值。由此,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,南昌市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)因地制宜,著手采取有效的應(yīng)對對策,如政府加大政策扶持力度、完善農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理制度、開展多樣化的集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目、加強(qiáng)專業(yè)人才隊伍建設(shè)等,探索真正適宜南昌市發(fā)展的一套可行的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,也為其他地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供可參考經(jīng)驗,著力解決三農(nóng)問題。
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作者簡介:佘彩艷(1982-),女,漢族,江西省南昌市人,南昌工學(xué)院,碩士研究生,講師。研究方向:數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué);甘江英(1984-),女,漢族,江西省南昌市人,南昌市社科院,碩士研究生,助理研究員。研究方向:數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)。